jour 2.1 - assainissement et eau pour tous (swa) examen à mi-parcours. cadre initial

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Assainissement et eau pour tous Examen à mi- parcours - Cadre initial Ken Caplan & Leda Stott 12 novembre 2013 SWA - Réunion de partenariat 2013

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Page 1: Jour 2.1 - Assainissement et eau pour tous (SWA) examen à mi-parcours. cadre initial

Assainissement et eau pour tous Examen à mi-parcours - Cadre initial

Ken Caplan & Leda Stott

12 novembre 2013

SWA - Réunion de partenariat 2013

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Buts de l’examen

 

Renforcer Eau et assainissement pour tous (SWA)en lui faisant des recommandations sur comment mieux

atteindre ses objectifs et remplir sa mission globale.

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Notre prémisse

Un partenariat se composent de deux ou plusieurs organisations qui forment une collaboration fondée sur:

1. objectifs et opportunités synergiques sur des questions particulières ou sur des tâches spécifiques que les organisations simples ne peuvent pas aussi bien accomplir par elles-mêmes

2. Des activités pour lesquelles les organisations individuelles ne peuvent pas acheter les ressources ou les compétences appropriées purement par le biais d'une transaction de marché.

Source: Building Partnerships for Development & AccountAbility

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L’ efficacité et l'impact (durabilité) de longue durée repose sur les mécanismes et les pratiques institutionnalisées.

Comme les partenariats sont dynamiques, il est important de se rappeler:

1. la base de la légitimité des changements au fil du temps.

2. à certain point il se peut que le partenariat doit transitionner ou ne soit plus nécessaire.

Notre prémisse

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Qu’allons nous examiner ?

Les résultats d’Eau et assainissement pour tous dans trois domaines clé : 

• Les progrès accomplis vers la réalisation de ses objectifs (impact ou effets obtenus)

• La logique et le caractère adapté des activités actuelles, des dispositifs de gestion opérationnelle et de gouvernance (efficacité / efficience)

• L’orientation stratégique et la relation avec d’autres processus

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Les effets obtenus par l’action de SWA

Contribution à un accès universel aux services Assainissement / Eau

Intensité et qualité des interventions d’Eau et assainissement pour tous dans les domaines prioritaires et sur leur interaction

– Mettre assainissement et eau au rang des questions politiques

– Apporter son soutien aux instances de suivi opérant au niveau mondial

– Renforcer les processus de niveau national

La collaboration pour obtenir ces effets visés

• Dispositifs de gouvernance et réduction au minimum des coûts de transaction

• Efficience et efficacité des rapports entre partenaires

• Mise en œuvre et mesure des activités (a où cela est possible)

• Valeur ajoutée des partenariats

Qu’allons nous examiner ?

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Principaux sujets de débat

• Motivation des partenaires

Risques et avantages de la participation pour les partenaires et leur capacité de souscrire et de concrétiser des engagements

• Responsabilisation des partenaires

Dispositifs et procédures en place pour assurer conformité, transparence et capacité de réaction

• Orientation stratégique

Contribution d’Eau et assainissement pour tous dans les domaines prioritaires clé

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“Redevabilité mutuelle”

Clarté sur vers qui le partenariat est redevable et pourquoi

• Satisfaction avec les systèmes de gouvernance, de décision, de gestion et d'exploitation

• Systèmes et procédures mis en place pour assurer:

1.Conformité - où plus généralement comment les partenaires et SWA sont tenus a rendre compte de ses propres engagement

2. Transparence – comment SWA rend compte de ses objectifs stratégiques et les liens entre les objectifs et les activités

3. Réactivité – comment SWA (par composantes) tient compte dans ses décisions des recommandations formulées par ses circonscriptions et des preuves provenant de la SWA ou d'autres initiatives

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Comment allons-nous procéder ?

Utilisation du modèle d’une instance amie critique

Les instances amies critiques :

• Suscitent la production d’informations par des débats confidentiels (si nécessaire) qui présentent des perspectives et des idées nouvelles

• Posent des questions difficiles et stimulantes mais constructives amenant à mieux comprendre la logique et le caractère adapté on non de la stratégie et des mécanismes d’Eau et assainissement pour tous, etc.

• Font des recommandations en fonction d’une perspective générale objective

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Comment allons-nous procéder ?

Phase 1 : Novembre 2013 - Février 2014

Recherche documentaire - familiarisation, comparaison avec des partenariats internationaux similaires

Consultations avec :

- Les partenaires d’Eau et assainissement pour tous (y compris le groupe des cadres & les individus)

- Une collecte de données dans dix pays sélectionnés (2 visites possibles)

- Le rapport GLAAS et les principaux acteurs dans le milieu du suivi au niveau mondial

- Les partenaires engagés dans des dialogues nationaux dans le cadre de l’Initiative nationale de planification pour résultats

- Les diverses parties prenantes au niveau le plus général

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Comment allons-nous procéder ?

Phase 2 : Mars - Juin 2014

- Examen des préparatifs pour la Réunion de haut niveau 2014

- Examen postérieur des travaux de la Réunion de haut niveau 2014

- Suivi opéré dans un choix de pays et d’agences ayant souscrit des engagements à la Réunion de haut niveau

- Examen des réactions à l’avant-projet de rapport

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Qu’allons-nous produire ?

Un rapport comportant des conclusions et des recommandations qui sera publié après la Réunion de haut niveau 2014.

Le rapport traitera des questions suivantes :

• Enseignements tirés de l’expérience

• Indicateurs de réussite

• Conseils pour le développement futur de SWA

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Pour obtenir de plus amples informations, contactez :

Ken CaplanSpécialiste Eau, assainissement et hygiè[email protected]

Leda StottSpécialiste [email protected]