innovation et financements participatifs : des outils à optimiser sur les parcs naturels régionaux...
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DESCRIPTION
Le « crowdfunding » est un nouveau mode de financement qui se développe dans le monde, en France et dans les Parcs naturels régionaux. Afin de mieux saisir les enjeux et les opportunités de ces nouveaux financements, la Fédération des Parcs a organisé le 24 février dernier un atelier d’échange avec les acteurs de ce secteur. Un Parc naturel est un outil au service de son territoire. À ce titre, il doit rechercher des réponses aux questions de société, aujourd’hui en mutation ; il doit proposer des modèles alternatifs, notamment dans les filières « énergie » qui requiert un ancrage local. C’est dans ce contexte que Lumo a été invitée à présenter sa plateforme de crowdfunding dédiée à l’investissement responsable dans les énergies renouvelables.TRANSCRIPT

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Le crowdfunding au service de la transition énergétique
Sss ss

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■ Crises énergétique & climatique
financière
■ Energies renouvelables : investissements rentables & peu risqués
■ Internet : financement participatif à la portée de tous
Contexte
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Modèle de Lumo
3

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v
4

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Modèle de Lumo
4
Charte de qualité et pérennité
des projets

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Etapes du projet (1/2)
■ Etape 1 : Projet collectif de production d’EnR
■ Etape 2 : Montage technique dans le respect charte
■ Etape 3 : Validation du financement bancaire
■ Etape 4 : Investissement participatif
5

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Bâtiment public
Banque
Entreprise
20 K€
60 K€
Coût projet : 100 K€
20 K€
Citoyens
25€
25€ 50€
200€
80 K€
Etapes du projet (2/2)
Rachat d’électricité
€
Collectivité
€
€ €
€
x
Fonds Propres
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Ecole élémentaire à Aytré (17) - toiture photovoltaïque
• En 5 semaines, 10 000 € de financement participatif
• Sur le site de Bpifrance Tousnosprojets.Fr
• Animations pédagogiques dans les classes
Exemple de réalisation
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■ Suivi du projet en ligne

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1. Améliorer la désirabilité des énergies renouvelables grâce à des projets qui bénéficient au territoire
2. Orienter l’épargne de long terme vers le financement de la transition énergétique avec un « ticket d’entrée » accessible
3. Inciter au changement de comportement du consommateur
expérience de la coopérative EcoPower en Belgique : conso -18% en 5 ans
En résumé
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