ihm pour les outils de supervision et pilotage du trafic...
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12 décembre 2002 Présentation NTIC et Transport - [N° 1]
IHM pour les outils de supervision et pilotage du trafic ferroviaire
illustration à partir de réalisations faites par la DRT
le 12 décembre [email protected]
12 décembre 2002 Présentation NTIC et Transport - [N° 2]
Plan de la présentation
• Introduction• Organisation de la gestion des circulations• Les objectifs fonctionnels de la supervision et du
pilotage de la production • Illustration sur quelques projets réalisés et/ou en
cours d’expérimentation• Perspective
12 décembre 2002 Présentation NTIC et Transport - [N° 3]
Introduction - supervision et pilotage d’un processus
contrôled'exécution
rétro actioninput 1
rétro actioninput 2
rétro contrôleprocessus 1
collecte information
Processus desupervision et
pilotage
critères deperformance
Inputs
P1
Pk
Pj
PsOutputs
Processus contrôlé
12 décembre 2002 Présentation NTIC et Transport - [N° 4]
Organisation de la gestion des circulations
Niveau réseau national danssa globalité - Centre National
des Opérations
EXCALIBURAide à la gestion des incidents
d'exploitation
NiveauFlux de trafic spécialisé
ou Axe de traficou ligne spécialisées
COLT circulation des TGVGEDEON circulation des
trains FRET
ECLER ligne RER SNCF
Niveau localPostes d'aiguillages
Grandes garesAGORA - supervision de la
préparation des trains en gareet de l'accueil des clients
PRODIGE - commande desitinéraires
12 décembre 2002 Présentation NTIC et Transport - [N° 5]
Les objectifs fonctionnels de la supervision et du pilotage de la
production ferroviaire
• Intensifier l’usage du réseau ferroviaire• Améliorer la qualité des services rendus
par plus de réactivité, efficacité
• Coordonner une organisation complexeen rapide évolution structurellepour répondre à de nouveaux critères de performance
• qualité du service, information de la clientèle
• Partager l’information utile en temps immédiatpour gagner en efficacitéen exploitant l’apport des NTIC - intranet, nomades, etc.
12 décembre 2002 Présentation NTIC et Transport - [N° 6]
EXCALIBUR - supervision nationale
12 décembre 2002 Présentation NTIC et Transport - [N° 7]
EXCALIBUR - vue détaillée
12 décembre 2002 Présentation NTIC et Transport - [N° 8]
EXCALIBUR - vue intranet
12 décembre 2002 Présentation NTIC et Transport - [N° 9]
ECLER - supervision ligne D COLT - supervision d’axe TGV
12 décembre 2002 Présentation NTIC et Transport - [N° 10]
GEDEON - flux de trafic fret
Visualisation roulements
Alarmes sur retards et conflits de réutilisation
Suivi du parcours
Cartographie de localisation des trains et locomotives
12 décembre 2002 Présentation NTIC et Transport - [N° 11]
PRODIGE - supervision du trafic sur des zones locales
12 décembre 2002 Présentation NTIC et Transport - [N° 12]
Tableau de contrôle optique et d’aide au diagnostique de pannes
12 décembre 2002 Présentation NTIC et Transport - [N° 13]
AGORA - production en gare
R é c a p i tu la t i f d e s a le r te sM e n u p r in c ip a l
G r a p h iq u e d ’O c c u p a t io n d e s V o ie s
12 décembre 2002 Présentation NTIC et Transport - [N° 14]
AGORA - vue commentée
Quitter l’applicationAGORAFenêtre quitterOuvrir le GOV pourmodificationGOV modification
ConsulterModifierClôturerAnnulerune alerte
Trier les alertesAlerteclôturée : fond verten cours : fond orangeouverte : fond rouge
Voies à quaiDe 1 à 28+ voie tampon
Heure couranteTouche S pour inhiber lerecalage automatique surl’heure couranteTouche S pour le réactiver
Echelle des tempsDéplacement dans le temps
Consulter la fichedétaillée technique d’unecirculation
Consulter la fichedétaillée techniqued’une circulation
Créer une alerteié à
ConsulterModifierClôturerAnnulerune alerte
Explication
Action parclic gauche
Légende :
Action parclic droit
Consulter la fiche détaillée technique d’unecirculation
Modifier la fiche détaillée technique d’unecirculation
Créer une alerte associée à une circulation
Acquitterune opération
12 décembre 2002 Présentation NTIC et Transport - [N° 15]
Perspective
• Réutilisabilité - objet à multiples facettes• Modification du rôle de l’opérateur
• éloignement des aspects concret des opérations contrôlées• vision plus synthétique abstraite
• tournée sur l’obtention de résultats « clients »• coordination primant le hiérarchique - transversalité
fonctionnelle• Préserver la polyvalence des opérateurs (permettre la mobilité
fonctionnelle et structurelle) au travers d’une certaine unicitédes IHM
• Boucle de rétroaction dans la définition et les mises au point
• Tableau de bord - pour valoriser l’activité de pilotage