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AGILE Détails de la formation Objectifs du cours Programme Pré-requis Pour qui ? Cours en français - Support de l’éditeur en anglais PRACTITIONER Atern, c’est quoi ? Les différents types de contrôle selon un type de projet Les origines, enjeux et règles de base. Les rôles sur le projet Agile : sponsor, Project Leader, développeur, testeur… Identifier les enjeux et contraintes d’un projet. Quels sont les facteurs menant à la réussite du projet Quels sont les facteurs à risques. Identifier les rôles et responsabilités des individus sur un projet du modèle d’Agi- lePM®. L’autonomie et limites d’une équipe Agile Identifier et décrire et adapter la structure de l’équipe Agile selon le type de projet Mettre en œuvre une approche Agile La gestion des rôles et responsabilités d’une équipe Agile dans un scénario projet. Le cycle de vie du projet d’AgilePM® Identifier les informations pertinentes des produits Agiles Identifier les activités recommandées tout au long du cycle de vie du projet selon le contexte Quand et comment appliquer le modèle d’AgilePM® ? Question réponses Examen blanc Passage de l’examen Facilitated Workshops Timeboxing MoSCoW Adapter les techniques selon un projet défini Les pratiques les plus efficaces selon le projet 1090 2 jours € 13 rue Molière , 75001 Paris ,France www.ifgpe.fr CONTACTEZ NOUS 01 42 60 10 55 [email protected] Agile est l’une des approches de gestion de projets qui répond aux besoins particuliers rencontrés par les chefs de projet travaillant dans un des systèmes d’information (SI). Cependant, les techniques de gestion de projet Agile deviennent aussi populaires dans beaucoup d’autres situations où les exigences du projet et la technologie évoluent rapidement. L’accueil au centre en salle dédiée 15 minutes avant le début de la formation, petits déjeuners, boissons, pauses gourmandes Présentation du formateur et des participants Le support de cours format papier personnalisé La formation par un formateur expert La préparation intensive à l’examen de certification Le passage de la certification L’envoi des résultats par e-mail puis certificat officiel envoyé par courriel Les déjeuners complets Formation en français Le référentiel AgilePM® regroupe les méthodes de management de projet. Cette formation permet de renforcer vos connaissances et d’appliquer AgilePM® de façon adaptée et de passer l’examen de certification AgilePM® Practitioner. Chefs de projet Agile, membres d’équipe projet Agile, candidats à la certification AgilePM® Practitioner. Avoir obtenu une des 3 certifications : AgilePM Founda- tion ou DSDM Atern Foundation ou DSDM Advanced Practitioner Les techniques d’AgilePM® Le cycle de vie et les produits d’AgilePM Examen de certification Les personnes et les rôles d’AgilePM Le contrôle Qu’est ce qu’Agile ? ifg-agil01

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Page 1: ifg-agil01 PRACTITIONER · Facilitated Workshops Timeboxing MoSCoW Adapter les techniques selon un projet ... L’accueil au centre en salle dédiée 15 minutes avant le début de

AGILE

Détails de la formation

Objectifs du cours

ProgrammePré-requis

Pour qui ?

Cours en français - Support de l’éditeur en anglais

PRACTITIONER

Atern, c’est quoi ?Les différents types de contrôle selon un type de projet

Les origines, enjeux et règles de base.Les rôles sur le projet Agile : sponsor, Project Leader, développeur, testeur…Identifier les enjeux et contraintes d’un projet.Quels sont les facteurs menant à la réussite du projetQuels sont les facteurs à risques.

Identifier les rôles et responsabilités des individus sur un projet du modèle d’Agi-lePM®.L’autonomie et limites d’une équipe AgileIdentifier et décrire et adapter la structure de l’équipe Agile selon le type de projetMettre en œuvre une approche AgileLa gestion des rôles et responsabilités d’une équipe Agile dans un scénario projet.

Le cycle de vie du projet d’AgilePM®Identifier les informations pertinentes des produits AgilesIdentifier les activités recommandées tout au long du cycle de vie du projet selon le contexteQuand et comment appliquer le modèle d’AgilePM® ?

Question réponsesExamen blancPassage de l’examen

Facilitated WorkshopsTimeboxingMoSCoWAdapter les techniques selon un projet définiLes pratiques les plus efficaces selon le projet

10902 jours

€

13 rue Molière , 75001 Paris ,France

www.ifgpe.fr

CONTACTEZ NOUS

01 42 60 10 55

[email protected]

Agile est l’une des approches de gestion de projets qui répond aux besoins particuliers rencontrés par les chefs de projet travaillant dans un des systèmes d’information (SI). Cependant, les techniques de gestion de projet Agile deviennent aussi populaires dans beaucoup d’autres situations où les exigences du projet et la technologie évoluent rapidement.

L’accueil au centre en salle dédiée 15 minutes avant le début de la formation, petits déjeuners, boissons, pauses gourmandesPrésentation du formateur et des participantsLe support de cours format papier personnaliséLa formation par un formateur expertLa préparation intensive à l’examen de certificationLe passage de la certificationL’envoi des résultats par e-mail puis certificat officiel envoyé par courrielLes déjeuners completsFormation en français

Le référentiel AgilePM® regroupe les méthodes de management de projet. Cette formation permet de renforcer vos connaissances et d’appliquer AgilePM® de façon adaptée et de passer l’examen de certification AgilePM® Practitioner.

Chefs de projet Agile, membres d’équipe projet Agile, candidats à la certification AgilePM® Practitioner.

Avoir obtenu une des 3 certifications : AgilePM Founda-tion ou DSDM Atern Foundation ou DSDM Advanced Practitioner

Les techniques d’AgilePM®

Le cycle de vie et les produits d’AgilePM

Examen de certification

Les personnes et les rôles d’AgilePM

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