ie enterprise mauritius
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Proposition pour une solution de Veille Économique et Stratégique
Enterprise Mauritius
Antony Lodoïska19 octobre 2009
VEILLE ÉCONOMIQUE ET STRATÉGIQUE
Définition
La collecte et l’analyse d’information pour extraire leurs valeurs économiques et stratégiques dans un contexte particulier et les délivrer au bon moment, à la bonne personne pour obtenir un avantage compétitif.
VEILLE ÉCONOMIQUE ET STRATÉGIQUE
Dans le contexte de ‘Enterprise Mauritius’
Collecter, analyser et structurer des informations spécifiques pour extraire leurs valeurs économiques et stratégiques,
les distribuer aux entrepreneurs mauriciens afin de les guider vers l’exploitation d’opportunités économiques immédiates ou latentes, au bon moment, avec les bonnes informations, afin de garantir des avantages compétitifs à notre secteur d’exportation.
VEILLE ÉCONOMIQUE ET STRATÉGIQUE
Quels types d’informations?Économique, scientifique, technologique, industrielle, financière, marketing
Les sources?Internet, documentations imprimées, médias (radio, TV, magazine, journaux, brochures), salons et rencontres, conférences, université, centre de recherche…
Par qui?Une équipe regroupant des disciplines en économie, communication, commerce international, marketing et informatique.
VEILLE ÉCONOMIQUE ET STRATÉGIQUE
Pourquoi?Afin de définir les valeurs stratégiques des informations collecter pour les entrepreneurs et l’économie de l’Ile Maurice.
Pour qui?Les entrepreneurs mauriciens, leurs organisations, de façon ciblé ou générale avec un retour sur l’utilisation, la mise en œuvre.
Savoir pourquoi c’est utile ou pas?
VEILLE ÉCONOMIQUE ET STRATÉGIQUE
Qui les surveillent (déjà)?
Tout le monde le fait d’une façon ou d’une autre afin de se maintenir a niveau des évolutions dans leurs domaines, redéfinir et améliorer leurs objectifs, leurs missions, consolider leurs intérêts, leurs performances.
Individuellement ou au niveau de l’entreprise.
Comment et pourquoi améliorer ce processus?Le faire a un niveau national avec des objectifs d’intérêts communs.
Systématiser, centraliser et améliorer la collecte, l’analyse des informations utiles.
Les distribuer de façon intelligente.
Analyser les retombés et l’utilisation de ses informations afin de mieux préciser leurs valeurs immédiates réels et adapter la collecte en amont.
VEILLE ÉCONOMIQUE ET STRATÉGIQUE
VEILLE ÉCONOMIQUE ET STRATÉGIQUE
Sans abandonner une analyse des opportunités possibles avec une modification des processus ou des visions en cours.
Analyser et définir des opportunités futures, encore latentes, faibles.
NON
OUI
Structurer / Formater
VEILLE ÉCONOMIQUE ET STRATÉGIQUEOrganigramme
Collecte
Analyse / Interprétation
Distribution
Utilisation Adapter
Trop tôt? Sauvegarder!Changements nécessaires? Implications?
Mise en œuvre? Quand? Comment? Aller plus vite!
Utile?
VEILLE ÉCONOMIQUE ET STRATÉGIQUE
Approche du marché et marketing
Inclus dans la distribution.
VEILLE ÉCONOMIQUE ET STRATÉGIQUE
Inverser le processus avec la même structure
Vulgariser les capacités économiques, scientifiques, technologiques, industrielles et financières, entre autres, des entrepreneurs mauriciens.
Mentionner le pays et ses spécificités dans des forums particuliers sur internet afin d’attirer l’attention des leaders, des innovateurs, des investisseurs, des entrepreneurs étrangers.
NON
OUI
Publier
VEILLE ÉCONOMIQUE ET STRATÉGIQUEOrganigramme
Analyse des capacités
Interpréter / Structurer / Formater
Utilisation Adapter
Pourquoi pas l’Ile Maurice?Changements nécessaires? Implications?
Investissement? Développement? Partenariat?Aller plus vite!
Réactions?
VEILLE ÉCONOMIQUE ET STRATÉGIQUE
Demande spontanée
Mettre en relation les entreprises, organisations et individus qui recherchent des partenaires ou des opportunités.
"Matchmaking"
NON
OUI
Recherche de similarité
VEILLE ÉCONOMIQUE ET STRATÉGIQUE
Demande d’opportunité
Interpréter / Structurer / Formater
Mise en contact
AdapterPourquoi non?Changements nécessaires? Implications? Autres partenaires?
Investissement? Développement? Partenariat?Aller plus vite!
Résultats?
MODE ACTIVE
NON
OUI
VEILLE ÉCONOMIQUE ET STRATÉGIQUEOrganigramme
Demande d’opportunité
Interpréter / Structurer / Formater
Publier Adapter
Autres partenaires?
Investissement? Développement? Partenariat?Aller plus vite!
Résultats après période prédéfinie?
MODE PASSIVE
VEILLE ÉCONOMIQUE ET STRATÉGIQUEMode de distribution
Blog, Twitter, Wiki (internet)Articles, commentairesMultimédiaInstantanésParticipatifs
Newsletter (internet)A travers blog ou abonnement sur le site d’Enterprise Mauritius
Newsletter (papier)Adresses des entreprisesPlus ciblerMise en page, imprimeur, posteRenvoyer sur le site
Rencontre (directe)
Structurer / Formater
VEILLE ÉCONOMIQUE ET STRATÉGIQUE
Collecte
Analyse
Distribution
Organisation du processus
Utilisation
Journaliste / Économiste / Marketing / Commerce International
(LIRE, VOIR, ÉCOUTER)
Communication / Informatique
Liaison / Suivi / Correction
Structurer / Formater
VEILLE ÉCONOMIQUE ET STRATÉGIQUE
Collecte
Analyse
Distribution
Utilisation
Heyhoka Consulting
Heyhoka Consulting /Enterprise Mauritius
Organisation du processus (Les options)
Structurer / Formater
VEILLE ÉCONOMIQUE ET STRATÉGIQUE
Collecte
Analyse
Distribution
Utilisation
Heyhoka Consulting
Enterprise Mauritius
Organisation du processus (Les options)
VEILLE ÉCONOMIQUE ET STRATÉGIQUE
Coût du service aux entreprises?
GratuitFinancer par Enterprise Mauritius.
PayantSupporter par Enterprise Mauritius.Utilisation par abonnement.
HybrideSupporter par Enterprise Mauritius.Aperçu gratuit, détails payant.
VEILLE ÉCONOMIQUE ET STRATÉGIQUEExemple
Adam Savage, Spécialiste Effets SpéciauxPrésentation à TED Talk
Fabrique la squelette du dodo d’après des photos.
Y a-t-il une opportunité pour une entreprise locale de
proposer une squelette du dodo a construire soi-même?
Qui?Marché américain, européen.
1
2
3
VEILLE ÉCONOMIQUE ET STRATÉGIQUEExemple
Filet de protection contre les mouches a fruit, société israélienne.
Technique actuelle? Insecticide.
Intéressant pour l’Ile Maurice?Qui? AREU?
Comment?
Résultat?Produit bio pour exportation.
1
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3
VEILLE ÉCONOMIQUE ET STRATÉGIQUEExemple
Recettes locales par les chefs des grands hôtels mauriciens.
Livre de recette électronique.1
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3
Promotion touristique.
Questions
Commentaires
Antony LodoïskaHeyhoka Consulting Limited
[email protected]: +230-743-3911F: +230-395-1439