grandes métropoles : première étude d'attractivité par ey

8/10/2019 Grandes mtropoles : premire tude d'attractivit par EY

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Le Grand Paris dans la course mondiale

des mtropoles pour attirer et retenir les

talents

1erclassement mondial de lattractivitdes grandes mtropoles pour les talents internationaux

GTGCGlobal Talents in Global Cities

SOUS EMBARGO - 27 novembre 2014


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Page 2 Global Talents in Global CitiesSynthse 19-11-14Novembre 2014

Les 5 points cls de ltude en 1 page

Les talents, une catgorie diversifie (tudiants, chercheurs, dcideurs, entrepreneurs et cratifs), slective (ex :2% des tudiants sont internationaux; 6% de la population active est expatrie) et internationale (ex: 44% des

start-ups sont fondes par des entrepreneurs trangers dans la Sillicon Valley)

Paris - Ile-de-France se classe dans le Top 6 des 5 catgories de talentsmais jamais au 1er rang

3me mtropole du benchmark pour la catgorie tudiants et classes cratives

5me pour les dirigeants conomiques

6me des 44 mtropoles compares pour les chercheurs et les entrepreneurs de start-ups

3 moteurs maintiennent Paris - Ile-de-France ce rang

2me concentration rgionale duniversits et dtudiants internationaux dans le monde

Une des 1res rgions mondiales en siges dentreprises innovantes

Un leadership mondial dans certains domaines de lconomie culturel le et crative

3 freins psent sur Paris - Ile-de-France dans la guerre des talents

Un niveau de rayonnement et douverture jug plus europen que mondial

Un enseignement suprieur excellent sur le scientifique, mais jug moins convaincant sur le managrial.

Un dficit de comptitivit, incarn par le cot du travail et la fiscalit entrepreneuriale

3 grands facteurs dynamisent les talents ailleurs (en plus de la comptitiv it conomique ou fiscale)

a) Des politiques immigratoires et trs proactives pour ouvrir les mtropoles au monde des talents

b) Des communications multicanales et trs centres sur lattractivit urbaine

c) Des efforts publics et privs pour financer et dynamiser lcosystme des talents

La synthse

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Aucune tude navait objectiv l at tractivit dautant demtropoles pour attirer ou retenir autant de talents

Etudiants

Chercheurs

Dirigeants conomiques

Start-upers

Classes cratives

5 grandes catgories composent lemonde des talents 44 mtropoles* se font concurrencepour les attirer

* Par convention, nous utilisons le nom de la mtropole - ville capitale pour dsigner le territoire de rfrence. Ainsi,

Paris dsigne la rgion Ile-de-France.

Le panel

10 mtropoles aux pratiques

remarquables vis--vis des talents


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Notre projet a constru it une base de connaissanceobjective et a analys plus de 50 indicateurssur la mobil it des talents

La base de donnes EY Global Talents in Global Cities regroupant 58indicateurs de performance des mtropoles pour 5 catgories de talents

Les outils EY Growing Beyond Borders et Global Investment Monitor , Un forum sur LinkedIn qui a recueilli plusieurs dizaines de contributions

dexperts, de talents et de villes entre juin et octobre 2014

Lobservation des dbats, blogs ou analyses publiques sur le sujet

La mobilisation de centaines de rapports, articles et tudes produits par lessources internationales les plus expertes sur le sujet des talents

La mthode

Un classement : les 10 premires mtropoles pour chaque catgorie de talent classes selon les

facteurs objectifs qui forment le choix des talents Une synthse : les tudes et nos enqutes sur la mobilit des talents, ainsi que les conclusions quelon peut tirer pour Paris-Ile de France

Un benchmark : 10 mtropoles et leurs bonnes pratiques en matire dattraction et de rtention destalents

Quand on parle de talents, de qui et de quoi parle-t-on ? Quelles sont les diffrentes catgories de talents ?

Quelle est leur relle mobilit i nternationale et pourquoi se dplacent-ils? Quelles mtropoles attirent quels talents et avec quels arguments ? Ont-elles mis en place des stratgies pour attirer ou retenir ces talents ? Comment se comporte le Grand Paris et qui sont ses concurrents ? Quels enseignements et recommandations en tirer pour le Grand Paris ?L

es

quest

ions

Les

rsultats

Les

sourc

es


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Classement

Etudiants

Index EY

London 66,0

Singapore 58,4

Paris 55,7

New York 55,2

San Francisco 54,5

Boston 53,7

Los Angeles 51,6

Dubai 51,5

Montreal 43,2

Toronto 42,6

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10

Global ranking of

universitiesStudents environment

Postgraduate professional

opportunitiesQuality of life

Cost of living

Critres Classement TOP 10

Londres fait la diffrence sur le classementde ses universits, la vitalit des dbouchsconomiques et sur le cosmopolitisme de lamtropole. Le cot de la vie facteur ngatif -ne dgrade pas trop son attractivit pour les

talents tudiants. Singapourdispose dune des plus fortes

concentrations dtudiants internationaux aumonde (1,72% de la population totale quandParis et Londres sont autour de 0,7%). Lesopportunits professionnelles y sont jugesfavorables, ainsi que la cot de la vie,compar certains concurrents directs (Pekin,Shanghai, Soul, Tokyo)

Paris fait la diffrence avec ses suivantsimmdiats et tous nord-amricains (NY, SF,Boston et LA) sur la vie tudiante, sonrayonnement pour les tudiants francophoneset le cots des tudes. Avec prs de 96 782tudiants internationaux recenss en 2013,Paris est la seconde destination europenneen nombre dtudiants trangersderrireLondres

Commentaires TOP 3


Sur 200 millions dtudiants dans lenseignement suprieur, 2% sont des tudiants internationaux. La qualit et la

reconnaissance internationale des diplmes constituent les principaux critres dattractivit des destinations universitaires,

pour plus de 80% des tudiants, mais les perspectives conomiques et le potentiel de 1eremploi et de carrire sont enimmdiat arrire-plan


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EtudiantsLes acteurs publics et leurs universits ont mis en placeune stratgie cib le, notamment destination des tudiants europens

Une politi que dimmigration

adapte aux besoins des

tudiants

Programmes de bourses au mrite pour les doctorants (ex : bourse BESCVanier de 50 000$/an pour les doctorants internationaux dans les secteurs dessciences humaines, naturelles, de lingnierie et de la sant)

Exemption des frais de scolarit pour les tudiants de pays partenaires (parexemple : France, Mexique, Cte dIvoire)

Accord simplifiant la venue dtudiants trangers

Une communication cible et

claire

Des bourses tudiantes

cibles sur les hauts profils

et secteurs s tratgiques

Le visa mis en place par Montral rpond aux besoins des tudiants :

Travailler avec un visa tudiant ds leur arrive

Rester sur le territoire et travailler dans leur domaine aprs lobtentiondun diplme sans dure dtermine

Postuler la rsidence permanente (Programme de lExprienceQubcoise)

Un site ddi aux tudiants internationaux (etudieramontreal.com) fait lapromotion de Montral, extrmement bien rfrenc dans Google et denavigation trs ergonomique

Benchmark


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Etudiants internationaux - Sydney

Sydney mise sur la valorisation des formations, la fidlisation post-diplme et le cib lage des tudiants internationaux dans certaines filires

Certification des

formations et

protection des

tudiants

NSW 2021 :

augmenter le nombre

dtudiants

internationaux

Une politi que

dimmigration adapte

aux diffrents profils

dtudiants

internationaux

Le Australian Qualifications Framework certifie les formations sur le territoireaustralien pour les employeurs et pour les tudiants internationaux et facili te lareconnaissance dun diplme tranger en Australie et linverse dun diplmeaustralien linternational

La loi ESOS (2000) protge les droits des tudiants internationaux en garantissantleur contrat pass avec des organismes de formation australiens (ex : possibilit dese faire rembourser les frais de scolarit si lorganisme de formation annule laformation ou cesse dexister)

Possibilit de travailler avec un visa tudiant sous certaines conditions (40heures maximum en deux semaines pendant la priode scolaire, impossibilit decommencer avant le dbut du programme dtudes)

Lancement en 2012 du Streamlined Visa Processing Arrangement pourfaciliter lobtention dun visa pour les tudiants de troisime cycle en baissant lemontant de ressources minimum ncessaires (+7,1% des demandes de visa au3me trimestre de 2013 par rapport celui de 2012. Source: Dpartement delimmigration du gouvernement australien)

Plan stratgique sur 10 ans pour soutenir la croissance conomique de la rgion,notamment en attirant des tudiants internationaux, avec deux objectifs principaux;augmenter le nombre, en particulier dans la filire business; adapter en permanencela politique de visas tudiant en fonction des besoins locaux par secteur

Benchmark


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Classement

Chercheurs

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Boston simpose par son environnementacadmique et la puissance de sa recherche(universitaire et prive) , mais aussi un tissuconomique et une vie tudiante qui en fonttoujours la rfrence mondiale pour leschercheurs

Soul tire son classement de la puissanceinnovatrice des grandes entreprises et delinvestissement public / priv en R&D (4% duPIB 1er rang au monde)

New York simpose sur le podium pour laqualit de son tissu conomique et laconcentration sur la cte Est dinstitutions derfrence en matire de recherche

Paris est au 6me rang de cette catgorie detalents grce aux rcentes volutions et aux

regroupements de ses structuresdenseignement et de recherche, mais aussipar le cot de la vie. A noter en revanche sonclassement trs dfavorable en matire dermunration des chercheurs, loin derrire lecontinent nord-amricain notamment.

Commentaires TOP 3


R&D environmentLocal economic

environmentQuality of lif e: safety,

environment, leisureCost of living

Index EY

Boston 60.3

Seoul 57.4

New York 56.4

San Francisco 56.1

Shanghai 55.7

Paris 54.9

Tokyo 53.7

Hong Kong 53.2

London 49.3

Los Angeles 49.3

Selon diffrentes enqutes, la mobilit des chercheurs et scientifiques est avant tout motive par la recherche dune

meilleure qualit de vie, par la disponibilit de fonds pour la recherche et par la recherche dune meilleure

rmunration


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Chercheurs et scientifiques - Boston

Le rayonnement international et les moyens financiers ingalssont des facteurs puissants de la mobil it des chercheurs

Les meilleures

universits du monde

Des moyens financiers

ingals

Un rgime de visas qui

facilite laccueil desmeilleurs chercheurs

Prsence des meilleures universits mondiales daprs les classementsinternationaux : Harvard, MIT, Tufts, Boston University

Installation de centres de R&D par de grandes entreprises multinationales :Novartis (investissement : 476 millions deuros), Pfizer (investissement : 280millions deuros)

Plus forte concentration mondiale des chercheurs-laurats de Prix Nobel(Harvard : 47)

Les universits prives jouent un rle prpondrant dans la recherche grce dimportants budgets (Harvard 2,7 milliards deuros; MIT 1,7 milliard deuros)

Les demandes de visa H1B (pour les profils spcialiss et qualifis), sont

exemptes de quotas pour les enseignants universitaires et chercheurs travaillantpour des universits but non-lucratif ou sur des missions de recherche financspar le gouvernement.

Benchmark


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Chercheurs et scientifiques - Singapour

et est devenu un acteur majeur de la recherche mondiale

Secteurs cibles et moyens

financiers

Partenariats stratgiques

Campus et programmes

ddis

Identification de secteurs cibles : information quantique, cancrologie etbiophysique

Dveloppement de fonds publics attribus la recherche, avec un objectif de3% du PIB

12,7 milliards deuros de budget pour la priode 2011/2015

100 chercheurs pour 10 000 habitants

Cration du Campus for Research Excellence and Technological Enterpriseen collaboration avec le MIT, Technion et lInstitut fdral suisse detechnologies de Zurich

Dveloppement de technopoles par le ministre de lindustrie grce lagence1*Star pour favoriser la coopration entre les acteurs locaux et permettre destransferts de technologie (ex: Biopolisen biomdecine ou Fusionopolisentechnologies de linformation)

Partenariats initis par la National Foundation for Research de Singapour avecdautres pays, notamment avec lAgence Nationale de la Recherche franaise(mai 2014)

Partenariats avec des universits trangres (programme de thses conjointesavec lEcole Polytechnique)

Benchmark


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Classement

Dirigeants conomiques

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New York reste la 2me concentrationmondiale de grands siges sociaux (25Fortune 500 galit avec Paris), maisaussi sa place financire et tertiaire.

Tokyo est la capitale mondiale des grandsgroupes (42 dans le Fortune 500, 1errang) etla stabilit de son environnement conomique(PIB/hab, taux de chmage) qui sajoute laforce de son infrastructure aroportuaire.

Londres est devenue lincontestable capitalefinancire et tertiaire europenne, choisie parbeaucoup de hauts potentiels et entrepreneursdes conomies mergentes pour soncaractre international, libral et accessible.

Paris est au 5me

rang de cette catgorie detalents, malgr un contexte conomiquestagnant et la faible comptitivit fiscale et desrmunrations, mais la rgion capitale estapprcie pour la diversit de son conomie.

Commentaires TOP 3


Economic environmentCareer opportunities

Earnings and taxesQuality of life

International openness

Cost of living

Index EY

New York 58.3

Tokyo 58.2

London 56.9

San Francisco 54.6

Paris 54.3

Amsterdam 52.6

Dubai 52.6

Beijing 52.4

Boston 51.4

Chicago 49.6

Sur les 200 millions dexpatris dans le monde, 1,8 million sont franais, contre 4,2 et 4,8 millions dexpatris allemands

et britanniques respectivement. Leurs principaux facteurs de mobilit : les opportunits de carrire, le niveau de

rmunration et le traitement fiscal indivi duel.


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Dirigeants conomiques - Londres

Des incitations fiscales et le phnomnede place europenne de march expliquent lattractivit de Londres

1re place financiredEurope

1re destination des implantations internationales de centres de dcision enEurope : 86 implantations de siges internationaux au cours des 5dernires annes

Prsence de plus de 250 fil iales des banques trangres Londres (

Communication sur

lattractivit de Londres

Communication sur les atouts de la ville via lorganisation ddie London &

Partners (Londres est promue comme premire business city dEurope ) Le Maire Boris Johnson simplique fortement dans la promotion de Londres

Package de rmunration ettraitement fiscal avantageux

A partir de 2013, le taux marginal d'imposition est pass de 50% 45% audel de 180 000

Des charges patronales parmi les plus faibles dEurope (12%)

Le rgime des UK non-dom permet de ne pas tre impos sur desrevenus gnrs en dehors du Royaume-Uni

Benchmark


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Dirigeants conomiques - Duba

Duba propose des infrastructures de pointeet des avantages fiscaux extrmement comptitifs

De lourds investissements en infrastructures rayonnement mondial (le DubaInternational Financial Centre, DubaiAirports, 3e plus grand du monde en volumede trafic de passagers, et hub mondial pourEmirates)

Des zones franches ciblant des industries, et dotes dinfrastructures

Une politique gnrale tourne vers les nouvelles technologies (les grands groupescomme Microsoft ou Google se sont implants Duba)

Une communication

ddie

Quasi inexistence dimpts (IR, IS, TVA, foncier)

Des facilits pour investir dans limmobilier

Le site Duba-Investissement destin aux dcideurs conomiques franais quidsirent sinstaller Duba

Communication sur la position stratgique unique entre Asie et Europe

Une volont de faire deDuba une place

conomique majeure

Une fiscalit trsavantageuse

Benchmark


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Classement

Start-upers

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San Francisco et la Sillicon Valleysimposent sans surprise dans ce classementgrce leur domination sur tous lesindicateurs de la catgorie Ecosystmestart-up (cration de start-ups par an, levede fonds,), mais aussi la densit en leadersde lconomie numriqueet ce malgr unepression fiscale assez dfavorable.

New York sest affirme au cours de ladernire dcennie comme un hot spot pour les start-ups, avec nanmoins desindicateurs infrieurs de 30 40% du leadercalifornien.

Londres, malgr le cot de la vie pour lesjeunes entrepreneurs, est une concentrationdinvestisseurs, par ailleurs attirs par unefiscalit ultra-comptitive, mme si lamtropole a moins dactivit en matire dedpt de brevets que Paris, Stockholm ou

Seoul.

Commentaires TOP 3


Index EY

San Francisco 68.6

New York 60.4

London 44.9

Singapore 44.2

Boston 42.7

Paris 41.8

Los Angeles 41.6

Dubai 40.9

Tokyo 38.7

Sydney 37.3

General economic

environmentStart up ecosystem

Tax levelQuality of life

Cost of livingInnovation

400 millions de personnes dans le monde poursuivraient un projet entrepreneurial et 147 000 start-ups seraient actives

lheure actuelle. Les entrepreneurs recherchent dabord un environnement favorisant lmulation, une culture de

linnovation, laccs au financement, la proximit des clients et la capacit raliser leur plus-value.

Paris est au 6me rang, par la force de son tissu conomique (grands groupes investissant dans la recherchenotamment) et le cot dune implantation. Cependant, la rgion capitale souffre dun cart considrable en nombre destart-ups tablies en 2012 (48 vs. 216 Londres) ou de crateurs ayant lev du angel funding en 2013 (16 vs. 51)


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Start-upers - Silicon Valley

Entreprendre y parat une vidence et la communautse mobilise pour tre aussi ouvert et international que possible

Un lieu de culture

entrepreneuriale

Culture du risque et valorisation de lchec ( Environ 80 90% des start-ups chouent,mais ce nest pas grave , dclare Eze Vidra, general partner Google Ventures)

Concentration de lexcellence : Lieux denseignement (Stanford University, Berkeley),comptences, incubateurs (Rocketspace, GoogleLabs)

Une mobilisationdes entrepreneurs

pour plus

dinternational

45% des start-ups cres le sont par des entrepreneurs trangers (25% en moyenne auxUSA)

Des init iatives toujours lavant-garde pour attirer des talents internat ionaux (projet deBlueseed , bateau-incubateur en eaux internationales)

Facebook a quadrupl ses dpenses de lobbying en un an et M. Zuckerberg a lanc en2013 son propre groupe de pression (fwd.us) pour soutenir un projet de loi qui devraitrelever les quotas dimmigration pour les candidats qualifis et crer un startup visa .(source : businessinsider.com)

La facilit daccs

au capital

Des investissements importants (quel que soit leur niveau de dveloppement, les start-ups parviennent lever en moyenne des fonds 32% suprieurs quailleurs dans lemonde)

Limportance du rseau et du financement par une communaut hyperactive deBusiness Angels

Benchmark


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Start-upers - Tel Aviv

Attirer les entrepreneurs trangers : la nouvelle pr ioritdes acteurs publics et de lcosystme entrepreneurial

Promotion active de Tel Avivcomme une destination pourles entrepreneurs de start-

ups

Investissements

dinfrastructu re visant

dployer lespace start-

up dans toute la ville

Dploiement dun rseau Wi-Fi dans toute la ville (investissement de plusde 1,2 million deuros par la municipalit)

Une dizaine de structures daccompagnement (ppinires, incubateurs

tels que le Campus Tel-Aviv ou lancienne bibliothque municipalereconvertie en espace de co-working)

Visa start-up

Projet de loi ( l initiative du Maire de Tel Aviv) visant faci literlacquisition de visas de travail de long terme en Isral pour les nonnationaux et non experts dans un domaine. Les entrepreneursutilisent pour linstant principalement des visas de tourisme

Start Tel Aviv : comptition internationale organise par le ministredes Affaires Etrangres

DLD Tel Aviv Innovation Festival : congrs annuel internationalrunissant startups, investisseurs et multinationales essentiellement enTIC

Capitalisation des liens avec la France, par exemple avec des rencontresentre entrepreneurs francophones par exemple

Benchmark


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Classement

Classes cratives

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New York bnficie dune activit culturellesans gale au plan mondiale, mais aussi unenvironnement urbain jug propice aux

activits davant-garde et trs cosmopolite Londres est fait la diffrence avec Paris pour

son ouverture internationale (33% depopulation ne trangre vs. 12% en Ile-de-France) et quelques indicateurs de tolrance.

Paris est au 3me rang mondial de cettecatgorie grce son patrimoine culturel maisaussi technologique, mme si son attractivitcrative est notamment pnalise par uncosystme entrepreneurial jug moinsattractif.

Commentaires TOP 3


Cultural appeal

Quality of life

Talent

Tolerance

Technology

Cost of living

Index EY

New York 63.2

London 58.1

Paris 51.5

San Francisco 47.3

Singapore 46.0

Sydney 43.4

Los Angeles 42.6

Berlin 42.4

Tokyo 41.8

Barcelona 38.1

En Europe, plus de 7 millions de personnes travaillent dans les industries culturelles et cratives. Lattractivit desmtropoles pour les classes cratives et anime par 3T : technologie, talent et tolrance, selon Richard Florida


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Classes cratives - Milan

Milan a mis la priorit sur lvnementiel rayonnement international

Une volontmunicipale et

rgionale

Des savoir-faireorganiss pour

parler design

Une culture delvnementiel

La rgion Lombardie, la Ville de Milan et la Chambre de Commerce et dIndustrie sontpartenaires institutionnels et financiers de la majorit des vnements rayonnementinternational.

La construction de centres de congrs et salons fait partie depuis 2005 de la stratgiemunicipale pour attirer les classes cratives. Ainsi, la FieraMilanoCity et le Fieristico diMilano offrent eux deux 560 000m2 despace. Lorganisme La Fiera Milano est leplus grand groupe organisateur dexpositions en Europe

Les vnements (congrs, foiresetc) sont nombreux et ont une rsonnancemondiale, par exemple :

Fashion Week, Foire internationale du meuble, Games Week,, InternationDesign Week, la Triennale de Milan

Milano Fashion City : projet, soutenu par la Chambre de Commerce, pourvhiculer le message, la marque de Milan

Accueil de lExposition Universelle en 2015, sur le thme Nourrir la plante,nergie pour la vie . Projets innovants et cratifs

Des coles de design de premier niveau (the Politecnico di Milano, The EuropeanInstitute of Design)

Un cluster fashion (savoir-faire historique, ateliers, lments de supply-chain, ateliers,usines)

Dveloppement rcent, avec le soutien notamment financier de la Ville dun clusterbiotechnologie

(Source principale : Milan city-region : Is it still competitive and charming? par lorganisme europen Accommodating Creative Knowledge )

Benchmark


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Classes cratives - Berlin

Le nouveau Berlin, cosmopol ite et cul turelle,est devenu une mtropole attractive pour la classe crative

La culture au cur de lapolitique municipale

Gratuit le jeudi soir des 5 muses de lle au muse

Rnovation de grands muses (Nationales Museum et Altes National Museum)

Gestion commune des collections de certains muses pour viter les doublonsissus de la partition de la vil le. Par exemple les muses du Kulturforum

Une volont municipale

daffirmer son statut de villeartistique mondiale

Prise en compte de la classe crative comme un groupe : BKK (Fdration desartistes plasticiens et caisse dassurance maladie des artistes dclars)

Utilisation de la cration artistique pour la rappropriation despaces et delocaux vides. Exemple : cration de lagence Zwischennutzung Agentur Neuklln (mise en relation de propritaires et artistes la recherche despaces)

Organisation dvnements autour de lart et la cration : 48 Stunden Neuklnpour attirer des cratifs du monde entier et faire dcouvrir le dynamisme de laville et du quartier

Organisation de manifestations culturelles de renomme mondiale : le FestivalMaerzMusik de musique contemporaine

Un lieu attractif pour l aclasse crative

Cot de la vie trs bon march pour une vi lle europenne (prix dachat du m2moyen 4 fois infrieur Paris par exemple)

Agglomration des activits cratives en clusters (Mitte, Charlottenbourg)permettant de raliser des conomies dagglomration (partage despaces) etfavoriser le potentiel dinnovation

Un fort dynamisme associatif. Exemple de la Kunstapotheke Neukln : lieu departage et dchange entre des acteurs du monde artistique et cratif

Benchmark


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La mthode du c lassement

Etudiants

Chercheurs

Dirigeantsconomiques

Start-upers

Classes cratives

Global rankingof universitiesStudents environment

Postgraduate professional opportunities

Qualityof life

Cost of living

R&D environmentLocal economic environmentQuality of life: safety, environment, leisureCost of living

Economic environment

Career opportunitiesEarnings and taxesQualityof lifeInternational opennessCost of living

General economic environmentStart up ecosystemTax levelQualityof lifeCost of livingInnovation

Cultural appealQuality of life

Talent

Tolerance

Technology

Cost of living

5 catgories de talents 26 critres 73 indicateurs

Population (in millions)

Share of foreign born population

Times Higher Education World University Rankings (top200)

Times Higher Education World University Rankings (top 50)

Academic Ranking of World Universities (top 200)

Academic Ranking of World Universities (top 50)

Global MBA ranking

Number of International students studying in the city

Number of students / local population

Unemployment rate

Global 500 Leading companies

GDP annual average growth rate (per city)

GDP by inhabitants

Number of foreign direct investment projectsGeneral salary level

Services sector (Product manager)

Industrial sector (Income of department managers)

Total expenditure on goods and servicesWorking time required to buy 1 Big MacWorking time required to buy 1 iPhone 4S 16GBPublic transport (Bus, tram or Metro)Public transport (Taxi)Air traffic passengers

Financing research (GERD) (NATIONAL LEVEL)

Scientific publications

PCT patent applications (total number)

PCT patent applications ( per 10 000 inhabitants)

Ranking of World's Most Innovative Companies (top 100)

Ease of doing businessVenture capital firmsPhysical Capital

Startups Founded by Global City

Companies receiving angel funding

Companies receiving institutional venture capital

Vacation dayCorporate income tax

Individual income tax rate

Newspapers, books and stationer y

Number of theatres

Number of night clubs, discos and dance halls

Number of museums

Art galleries

Top Galleries

Number of restaurants

Number of restaurants / 100k habs

Eating out

Number of gay bars in the cityNumber of gay bars in the city per 100000

Number of tourists

Buzz StrenghtFacebook likes

Financial and business services

Cultural Interaction

International Congress and Convention

International political engagement

Number of international institutions

Number of think tanks listed among world 's top 150

Fashion city

Crime rates

Public green space (parks and gardens)Air pollutionLevel of Happiness

5 classes de

pondration

30%20%

10%

20%

20%

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10%30%30%

10%

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0%10%10%

20%30%

10%

10%10%20%

20%20%

20%

20%5%15%

44

mtropoles

Accra

Amsterdam

Bangalore

Barcelona

Beijing

Berlin

Boston

Brussels

Buenos Aires

Cape Town

Casablanca

Chicago

Copenhagen

Dubai

Dublin

Hong Kong

Istanbul

Jakarta

Johannesburg

Kuala Lumpur

Lagos

London

Los Angeles

Madrid

Mexico

Milan

Montreal

Moscow

Mumbai

Nairobi

New York

Paris

Rio de Janeiro

San Francisco

Santiago

Sao Paulo

Seoul

Shanghai

Singapore

Stockholm

Sydney

Tel Aviv

Tokyo

Toronto



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Vos contacts

Marc Lhermitte

Associ

[email protected]

06 08 87 97 39

Chiara Corazza

Directrice Gnrale

[email protected]

06 70 27 68 49

grandes métropoles : première étude d'attractivité par ey

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