gestion de l offre commerciale le calcul des couts (sans incidence des stocks)

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GESTION de L’ OFFRE COMMERCIALE LE CALCUL des COUTS (sans incidence des stocks)

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Page 1: GESTION de L OFFRE COMMERCIALE LE CALCUL des COUTS (sans incidence des stocks)

GESTION de L’ OFFRE COMMERCIALE

LE CALCUL des COUTS (sans incidence des stocks)

Page 2: GESTION de L OFFRE COMMERCIALE LE CALCUL des COUTS (sans incidence des stocks)

III – CALCULER les COUTS (sans stockage)

Je vais maintenant calculer le coût des achats de marchandises du rayon fruits et légumes

Page 3: GESTION de L OFFRE COMMERCIALE LE CALCUL des COUTS (sans incidence des stocks)

III – CALCULER les COUTS (sans stockage)

Je vais maintenant calculer le coût des achats de marchandises du rayon fruits et légumes

Montant des achats : 8 000

Charges indirectes du centre achats : 0,25 l’unité d’œuvre (1 euro d’achat )

Page 4: GESTION de L OFFRE COMMERCIALE LE CALCUL des COUTS (sans incidence des stocks)

III – CALCULER les COUTS (sans stockage)

Je vais maintenant calculer le coût des achats de marchandises du rayon fruits et légumes

Montant des achats : 8 000

Charges indirectes du centre achats : 0,25 l’unité d’œuvre (1 euro d’achat )

éléments Quantités PU montantI – CHARGES DIRECTES achats fruits et légumes

II – CHARGES INDIRECTES

Centre achats

Page 5: GESTION de L OFFRE COMMERCIALE LE CALCUL des COUTS (sans incidence des stocks)

III – CALCULER les COUTS (sans stockage)

Je vais maintenant calculer le coût des achats de marchandises du rayon fruits et légumes

Montant des achats : 8 000

Charges indirectes du centre achats : 0,25 l’unité d’œuvre (1 euro d’achat )

éléments Quantités PU montantI – CHARGES DIRECTES achats fruits et légumes 8 000

II – CHARGES INDIRECTES

Centre achats

Page 6: GESTION de L OFFRE COMMERCIALE LE CALCUL des COUTS (sans incidence des stocks)

III – CALCULER les COUTS (sans stockage)

Je vais maintenant calculer le coût des achats de marchandises du rayon fruits et légumes

Montant des achats : 8 000

Charges indirectes du centre achats : 0,25 l’unité d’œuvre (1 euro d’achat )

éléments Quantités PU montantI – CHARGES DIRECTES achats fruits et légumes 8 000

II – CHARGES INDIRECTES

Centre achats8 000 0,25 2 000 8000X0,25

Page 7: GESTION de L OFFRE COMMERCIALE LE CALCUL des COUTS (sans incidence des stocks)

III – CALCULER les COUTS sans stockage)

Je vais maintenant calculer le coût des achats de marchandises du rayon fruits et légumes

Montant des achats : 8 000

Charges indirectes du centre achats : 0,25 l’unité d’œuvre (1 euro d’achat )

éléments Quantités PU montantI – CHARGES DIRECTES achats fruits et légumes

8 000

II – CHARGES INDIRECTES

Centre achats 8 000 0,25 2 000

Coût d’achat 10 000

Page 8: GESTION de L OFFRE COMMERCIALE LE CALCUL des COUTS (sans incidence des stocks)

III – CALCULER les COUTS sans stockage)

Je vais maintenant calculer le coût de distribution des marchandises du rayon fruits et légumes

Page 9: GESTION de L OFFRE COMMERCIALE LE CALCUL des COUTS (sans incidence des stocks)

III – CALCULER les COUTS sans stockage)

Je vais maintenant calculer le coût de distribution des marchandises du rayon fruits et légumes

Montant des ventes : 20 000

Charges indirectes du centre distribution : 0,30 l’unité d’œuvre (1 euro de CA )

Salaires directs : 4840

Page 10: GESTION de L OFFRE COMMERCIALE LE CALCUL des COUTS (sans incidence des stocks)

III – CALCULER les COUTS (sans stockage)

Je vais maintenant calculer le coût de distribution des marchandises du rayon fruits et légumes

Montant des ventes : 20 000

Charges indirectes du centre distribution : 0,30 l’unité d’œuvre (1 euro de CA )

éléments Quantités PU montantI – CHARGES DIRECTES

Salaires chef de rayon et

employée

4 840

II – CHARGES INDIRECTES

Salaires directs : 4840

Page 11: GESTION de L OFFRE COMMERCIALE LE CALCUL des COUTS (sans incidence des stocks)

III – CALCULER les COUTS (sans stockage)

Je vais maintenant calculer le coût de distribution des marchandises du rayon fruits et légumes

Montant des ventes : 20 000

Charges indirectes du centre distribution: 0,30 l’unité d’œuvre (1 euro de CA)

éléments Quantités PU montantI – CHARGES DIRECTES achats fruits et légumes 4 840

II – CHARGES INDIRECTES

Centre distribution20 000 0,30 6 000 20000X0,30

Salaires directs : 4840

Page 12: GESTION de L OFFRE COMMERCIALE LE CALCUL des COUTS (sans incidence des stocks)

III – CALCULER les COUTS (sans stockage)

Je vais maintenant calculer le coût de distribution des marchandises du rayon fruits et légumes

Montant des ventes : 20 000

Charges indirectes du centre distribution: 0,30 l’unité d’œuvre (1 euro de CA)

éléments Quantités PU montantI – CHARGES DIRECTES

Salaires directs 4 840

II – CHARGES INDIRECTES

Centre distribution 20 000 0,30 6 000

Coût de distribution 10 840

Page 13: GESTION de L OFFRE COMMERCIALE LE CALCUL des COUTS (sans incidence des stocks)

III – CALCULER les COUTS (sans stockage)

Je peux maintenant calculer le coût de revientdu rayon fruits et légumes

Montant des ventes : 20 000

Page 14: GESTION de L OFFRE COMMERCIALE LE CALCUL des COUTS (sans incidence des stocks)

III – CALCULER les COUTS (sans stockage)

Je peux maintenant calculer le coût de revientdu rayon fruits et légumes

Montant des ventes : 20 000

Charges indirectes du centre distribution: 0,30 l’unité d’œuvre (1 euro de CA)

éléments Quantités PU montantI – coût d’achat 10 000

II – Coût de distribution 20 000 0,30 10 840

COUT DE REVIENT 20 840

Page 15: GESTION de L OFFRE COMMERCIALE LE CALCUL des COUTS (sans incidence des stocks)

GESTION de L’ OFFRE COMMERCIALE

L’incidence des stocks dans le calcul des coûts

Page 16: GESTION de L OFFRE COMMERCIALE LE CALCUL des COUTS (sans incidence des stocks)

IV - L’incidence des stocks de marchandises

Le responsable du rayon mobilier vous remet la fiche de calcul du coûtde revient d’ une commande de 12 fauteuils .

Page 17: GESTION de L OFFRE COMMERCIALE LE CALCUL des COUTS (sans incidence des stocks)

IV - L’incidence des stocks de marchandises

Le responsable du rayon mobilier vous remet la fiche de calcul du coûtde revient d’ une commande de 12 fauteuils .

éléments qtés pu montant

Coût d’achat 12 75 900

Coût de distribution 12 33 396

Coût de revient 12 108 1 296

Page 18: GESTION de L OFFRE COMMERCIALE LE CALCUL des COUTS (sans incidence des stocks)

IV - L’incidence des stocks de marchandises

Le responsable du rayon mobilier vous remet la fiche de calcul du coûtde revient d’ une commande de 12 fauteuils .

éléments qtés pu montant

Coût d’achat 12 75 900

Coût de distribution 12 33 396

Coût de revient 12 108 1 296

Données sur les achats et le stock :

Page 19: GESTION de L OFFRE COMMERCIALE LE CALCUL des COUTS (sans incidence des stocks)

IV - L’incidence des stocks de marchandises

Le responsable du rayon mobilier vous remet la fiche de calcul du coûtde revient d’ une commande de 12 fauteuils .

éléments qtés pu montant

Coût d’achat 12 75 900

Coût de distribution 12 33 396

Coût de revient 12 108 1 296

Données sur les achats et le stock :

- Achats de mois : 12 fauteuils à 75 euros

- stocks au début de mois : 5 fauteuils à 72 ( coût d’achat précédent )

Page 20: GESTION de L OFFRE COMMERCIALE LE CALCUL des COUTS (sans incidence des stocks)

IV - L’incidence des stocks de marchandises

Le responsable du rayon mobilier vous remet la fiche de calcul du coûtde revient d’ une commande de 12 fauteuils .

éléments qtés pu montant

Coût d’achat 12 75 900

Coût de distribution 12 33 396

Coût de revient 12 108 1 296

Données sur les achats et le stock :

- Achats de mois : 12 fauteuils à 75 euros

- stocks au début de mois : 5 fauteuils à 72 ( coût d’achat précédent )

Vous constatez 2 coûts d’achat différents

Page 21: GESTION de L OFFRE COMMERCIALE LE CALCUL des COUTS (sans incidence des stocks)

IV - L’incidence des stocks de marchandises

Le responsable du rayon mobilier vous remet la fiche de calcul du coûtde revient d’ une commande de 12 fauteuils .

éléments qtés pu montant

Coût d’achat 12 75 900

Coût de distribution 12 33 396

Coût de revient 12 108 1 296

Données sur les achats et le stock :

- Achats de mois : 12 fauteuils à 75 euros

- stocks au début de mois : 5 fauteuils à 72 ( coût d’achat précédent )

Mais on a tenu compte d’un seul prix d’achat

Page 22: GESTION de L OFFRE COMMERCIALE LE CALCUL des COUTS (sans incidence des stocks)

IV - L’incidence des stocks de marchandises

Le responsable du rayon mobilier vous remet la fiche de calcul du coûtde revient d’ une commande de 12 fauteuils .

éléments qtés pu montant

Coût d’achat 12 75 900

Coût de distribution 12 33 396

Coût de revient 12 108 1 296

Données sur les achats et le stock :

- Achats de mois : 12 fauteuils à 75 euros

- stocks au début de mois : 5 fauteuils à 72 ( coût d’achat précédent )

Voici la solution

Page 23: GESTION de L OFFRE COMMERCIALE LE CALCUL des COUTS (sans incidence des stocks)

IV - L’incidence des stocks de marchandises

Le responsable du rayon mobilier vous remet la fiche de calcul du coûtde revient d’ une commande de 12 fauteuils .

éléments qtés pu montant

Coût d’achat 12 75 900

Coût de distribution 12 33 396

Coût de revient 12 108 1 296

Données sur les achats et le stock :

- Achats de mois : 12 fauteuils à 75 euros

- stocks au début de mois : 5 fauteuils à 72

Voici la solution

Calculer un coût moyen

Page 24: GESTION de L OFFRE COMMERCIALE LE CALCUL des COUTS (sans incidence des stocks)

IV - L’incidence des stocks de marchandises

Le responsable du rayon mobilier vous remet la fiche de calcul du coûtde revient d’ une commande de 12 fauteuils .

éléments qtés pu montant

Coût d’achat 12 75 900

Coût de distribution 12 33 396

Coût de revient 12 108 1 296

Données sur les achats et le stock :

- Achats de mois : 12 fauteuils à 75 euros

- stocks au début de mois : 5 fauteuils à 72

Voici la solution

Calculer un coût moyen

( 5 * 72 ) + ( 12 * 75)

(5 + 12)

Page 25: GESTION de L OFFRE COMMERCIALE LE CALCUL des COUTS (sans incidence des stocks)

IV - L’incidence des stocks de marchandises

Le responsable du rayon mobilier vous remet la fiche de calcul du coûtde revient d’ une commande de 12 fauteuils .

éléments qtés pu montant

Coût d’achat 12 75 900

Coût de distribution 12 33 396

Coût de revient 12 108 1 296

Données sur les achats et le stock :

- Achats de mois : 12 fauteuils à 75 euros

- stocks au début de mois : 5 fauteuils à 72

Voici la solution

Calculer un coût moyen

( 5 * 72 ) + ( 12 * 75)

(5 + 12)

74,12 en moyenne

Page 26: GESTION de L OFFRE COMMERCIALE LE CALCUL des COUTS (sans incidence des stocks)

IV - L’incidence des stocks de marchandises

Le responsable du rayon mobilier vous remet la fiche de calcul du coûtde revient d’ une commande de 12 fauteuils .

éléments qtés pu montant

Coût d’achat 12 75 900

Coût de distribution 12 33 396

Coût de revient 12 108 1 296

Voici la solution

Calculer un coût moyen

( 5 * 72 ) + ( 12 * 75)

(5 + 12)

74,12 en moyenne

Ce coût unitaire moyen pondéré sera retenupour calculer le coût de revient

Page 27: GESTION de L OFFRE COMMERCIALE LE CALCUL des COUTS (sans incidence des stocks)

IV - L’incidence des stocks de marchandises

Le responsable du rayon mobilier vous remet la fiche de calcul du coûtde revient d’ une commande de 12 fauteuils .

éléments qtés pu montant

Coût d’achat 12

Coût de distribution 12 33 396

Coût de revient 12

Voici la solution

Calculer un coût moyen

( 5 * 72 ) + ( 12 * 75)

(5 + 12)

74,12 en moyenne

Ce coût unitaire moyen pondéré sera retenupour calculer le coût de revient

74,12 889,44

1 285,44107,12

Page 28: GESTION de L OFFRE COMMERCIALE LE CALCUL des COUTS (sans incidence des stocks)

IV - L’incidence des stocks de marchandises

éléments qtés pu montant

Coût d’achat 12

Coût de revient 12

Calculer un coût moyen

( 5 * 72 ) + ( 15 * 75)

(5 + 15)

74,25 en moyenne

74,25 891

1 287107,25

On déduit des calculs précédents :

Page 29: GESTION de L OFFRE COMMERCIALE LE CALCUL des COUTS (sans incidence des stocks)

IV - L’incidence des stocks de marchandises

éléments qtés pu montant

Coût d’achat 12

Coût de revient 12

Calculer un coût moyen

( 5 * 72 ) + ( 15 * 75)

(5 + 15)

74,25 en moyenne

74,25 891

1 287107,25

On déduit des calculs précédents :

Coût moyen (CMUP)= (stock initial+achats) / quantités

Page 30: GESTION de L OFFRE COMMERCIALE LE CALCUL des COUTS (sans incidence des stocks)

IV - L’incidence des stocks de marchandises

éléments qtés pu montant

Coût d’achat 12

Coût de revient 12

Calculer un coût moyen

( 5 * 72 ) + ( 15 * 75)

(5 + 15)

74,25 en moyenne

74,25 891

1 287107,25

On déduit des calculs précédents :

Coût moyen (CMUP)= (stock initial+achats) / quantités

Page 31: GESTION de L OFFRE COMMERCIALE LE CALCUL des COUTS (sans incidence des stocks)

IV - L’incidence des stocks de marchandises

éléments qtés pu montant

Coût d’achat 12

Coût de revient 12

Calculer un coût moyen

( 5 * 72 ) + ( 15 * 75)

(5 + 15)

74,25 en moyenne

74,25 891

1 287107,25

On déduit des calculs précédents :

Coût moyen (CMUP)= (stock initial+achats) / quantités

Page 32: GESTION de L OFFRE COMMERCIALE LE CALCUL des COUTS (sans incidence des stocks)

IV - L’incidence des stocks de marchandises

éléments qtés pu montant

Coût d’achat 12

Coût de revient 12

Calculer un coût moyen

( 5 * 72 ) + ( 15 * 75)

(5 + 15)

74,25 en moyenne

74,25 891

1 287107,25

On déduit des calculs précédents :

Coût moyen (CMUP)= (stock initial+achats) / quantités

Page 33: GESTION de L OFFRE COMMERCIALE LE CALCUL des COUTS (sans incidence des stocks)

IV - L’incidence des stocks de marchandises

éléments qtés pu montant

Coût d’achat 12

Coût de revient 12

74,25 891

1 287107,25

On déduit des calculs précédents :

Coût moyen (CMUP)= (stock initial+achats) / quantités

Coût de revient des ventes = coût d’achat au CMUP + coût de distribution

Page 34: GESTION de L OFFRE COMMERCIALE LE CALCUL des COUTS (sans incidence des stocks)

IV - L’incidence des stocks de marchandises

éléments qtés pu montant

Coût d’achat 12

Coût de revient 12

74,25 891

1 287107,25

Coût de revient des ventes = coût d’achat au CMUP + coût de distribution

ATTENTION ! Le calcul du coût derevient se fait pour les quantités

VENDUES

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FIN de la DIAPORAMA

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