génie industriel, processus et systèmes d'information

Préambule

Des ingénieurs généralistes innovants, humanistes et internationaux qui intègrent dans leurs actions et leur management la dynamique du développement durable

L’Ecole des Mines d’Albi porte dans ses gènes la dimension industrielle et entretient un lien fort avec le monde de l’entreprise.

Les ingénieurs qu’elle forme, appuyés sur un socle solide de connaissances scientifiques et techniques, opérationnels dans un environnement mondialisé hautement concurrentiel, maîtrisant les processus industriels et l’organisation des systèmes, savent mesurer les enjeux de l’entreprise, pour imaginer et mettre en œuvre l’innovation sous toutes ses formes.La proximité avec les Laboratoires de Recherche de l’École, grâce notamment à l’implication des enseignants-chercheurs dans la formation, les sensibilise également aux apports de la recherche scientifique pour la compétitivité et le développement des projets de l’entreprise.

Les élèves ingénieurs en formation initiale sous statut d’étudiant s’orientent selon ces quatre domaines d’approfondissement :- Eco-activités et énergies (EAE)- Bio-Santé-Ingénierie (BSI)- Ingénierie des Matériaux avancés et Structures (IMAS)- Génie industriel, Processus et Systèmes d’information (GIPSI)

Les élèves ingénieurs en Alternance, s’orientent selon les trois secteurs suivants :- Industrie manufacturière et Mécanique aéronautique (SIMMA)- Energies et Nouveaux matériaux pour le bâtiment (SENMBA)- Industrie pharmaceutique et Services (SIPHASS)

L’École des Mines d’Albi amène ses élèves ingénieurs à construire leur projet personnel et professionnel, dans une ouverture constante aux valeurs de respect humain, environnemental et sociétal.

Les travaux de fin d’études, qui sont ici présentés, éclairent de façon concrète les compétences acquises tout au long de la formation.Ces travaux réalisés dans le cadre d’une mission en entreprise de six mois, font l’objet d’un rapport écrit et d’une soutenance orale publique.

Les personnes souhaitant assister à une soutenance sont priées de se faire connaître, au moins la veille, auprès du service support élèves.Tél: 05 63 49 30 02 Courriel : [email protected]

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Ecole et entreprises, une relation forte et active

En lien permanent avec son environnement industriel et économique, l’Ecole des Mines d’Albi met en œuvre tout au long de la formation dispensée aux étudiants en formation initiale plusieurs activités pédagogiques en prise directe avec les entreprises :

La Veille Innovation Brevet, formule originale qui s’appuie sur la recherche documentaire des élèves en L3 pour identifier les sources d’information nécessaires à la réalisation d’un projet ou au dépôt d’un brevet.

L’Etude de Marchés, réalisée par un binôme d’élèves en M1.

Les Missions Innov’Action, qui font intervenir dans l’entreprise un groupe de 5 élèves de M1 (avant-dernière année), pour approfondir un projet innovant.

Les Sciences de l’action, au cours desquelles un binôme d’élèves de M2 (dernière année) intervient en consulting sur une problématique concrète de l’entreprise.

Les stages en entreprises, au cours desquels l’élève ingénieur apporte son savoir-faire, sa culture « Mines » et son regard neuf.

Les Travaux de Fin d’Etudes (TFE) présentés ici sont les résultats pour chaque élève ingénieurs de 6 mois de présence en entreprise autour d’une problématique ou d’un projet spécifique.

Pour ce qui concerne les élèves ingénieurs en formation par Alternance (soit en apprentissage, soit en formation continue) pendant les trois années de formations, d’une part ils conduisent des missions en lien avec les problèmatiques du service où ils travaillent et d’autre part les derniers 6 mois de chaque année, en plus de celles-ci, un projet spécifique doit leur être confié ; celui de dernière année est aussi un Travail de Fin d’Études (TFE).

En complément de ces actions qui s’appuient sur les travaux d’élèves ingéniers, Mines Albi intervient de façon régulière au travers de ses enseignants-chercheurs, personnels de recherche et doctorants, dans le cadre de contrats de recherche, qui apportent aux partenaires industriels l’expertise scientifique de l’Ecole.

Enfin, l’incubateur concourt au développement de jeunes entreprises innovantes en apportant aux porteurs de projets les structures adéquates d’accompagnement matériel, technologique et scientifique. À noter que nos diplômé(e)s sont régulièrement des « clients » de notre incubateur.

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Les missions confiées aux apprentis dans les entreprises

La formation d’ingénieur généraliste en alternance sous statut d’apprenti est destinée à des jeunes de moins de 26 ans, motivés pour suivre des études de haut niveau et acquérir simultanément une expérience professionnelle.

Ils sont recrutés dans des entreprises appartenant à 3 grands secteurs d’activité : l’industrie pharmaceutique (SIPHASS), le bâtiment (SENMBA) et l’industrie mécanique (SIMMA) et peuvent exercer des métiers allant de la R&D jusqu’à la production de biens et services en passant par des fonctions transversales telles que la qualité, la maintenance, les méthodes, l’amélioration continue, etc.

Chaque année, les apprentis passent plus de trente semaines en entreprise (soit environ 1000 heures) avec des périodes allant de 5 à 20 semaines de la première à la troisième année. Dans chaque entreprise, leur formation est supervisée par un maître d’apprentissage, ingénieur confirmé qui les accompagne pour leur apprendre leur futur métier.

La formation en entreprise a pour objectif de renforcer les connaissances acquises à l’école et de vérifier que l’apprenti est capable de les mobiliser pour les transformer en compétences professionnelles. Ce sont notamment les aptitudes à résoudre des problèmes d’importance ou de complexité plus ou moins grande et dans des dimensions scientifiques, techniques et managériales qui sont prises en compte. L’évaluation de l’acquisition des compétences en entreprise est vérifiée chaque année par la réalisation d’un rapport écrit et d’une soutenance orale portant sur un projet représentatif des activités de l’apprenti.

De la première à la troisième année, les apprentis doivent être capables de remplir des missions allant progressivement d’un niveau de technicien supérieur jusqu’à un niveau d’ingénieur débutant. Alors que les compétences techniques et scientifiques sont les plus utilisées en début de formation, en fin de formation les apprentis doivent aussi développer des compétences managériales propres au métier de l’ingénieur.

Les travaux de fin d’études résumés dans cette plaquette portent donc sur les projets que les apprentis ont menés durant cette dernière année de formation en entreprise.

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contact : Bruno LadevieResponsable formation par l’apprentissage

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SOMMAIRE

1 - Domaine BSIBio Santé Ingénierie

2 - Secteur SIPHASSIndustrie Pharmaceutique et Services de Santé

3 - Domaine EAEEco-Activités et Energies

4 - Secteur SENMBAEnergies et Nouveaux Matériaux pour le Bâtiment

5 - Domaine IMASIngénierie des Matériaux Avancés et des Structures

6 - Secteur SIMMAIndustrie Manufacturière en Mécanique et Aéronautique

7 - Domaine GIPSIGénie industriel, Processus et Systèmes d’Information

8 - IndexListe des élèves par ordre alphabétique

Ce livret est le recueil des résumés des TFE des sept domaines :

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23

29

59

65

89

95

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Manager des projets complexes, au stade de la conception du procédé, du développement, de la production, de la logistique, est la vocation de l’ingénieur généraliste qui souhaite déployer son activité dans les secteurs en croissance rapide à l’échelle de la planète, que sont la santé, la pharmacie, les bio-industries, l’agro-alimentaire, la cosmétique, ou encore les biotechnologies…

Le Domaine Bio-Santé-Ingénierie (BSI) lui apporte la connaissance pointue indispensable de ces secteurs industriels, et de leur évolution, tant d’un point de vue économique que réglementaire et de la qualité. Les méthodes pédagogiques (projets, conférences, TP, visites..) et les intervenants variés (internes et externes à l’école dont de nombreux industriels) permettent de stimuler la curiosité du futur ingénieur pour qu’il puisse développer les nouveaux produits qui émergeront dans quelques années, médicaments du futur ou produits innovants des bio-industries, et être acteur de la compétitivité des entreprises industrielles et de consulting. BSI lui apporte la mixité de compétences nécessaire pour produire efficacement des produits présentant qualité et sécurité, pour améliorer continuellement les processus de production, en s’appuyant sur les sciences de l’ingénieur et l’analyse qualitative et quantitative des paramètres opératoires.

Deux options sont possibles :

• Pharma-Bio-Santé, qui prépare aux secteurs des industries pharmaceutiques et du médicament, de la santé, de la cosmétique…

• Agro-Bio-Santé, qui prépare aux secteurs de l’agro-alimentaire, des bio-industries, de la biotechnologie…

Responsable du Domaine Bio-Santé-Ingénierie : Michel BARONAdjoints : Laurence GALET et Olivier LECOQ

Bio-Santé Ingénierie

Du 2 septembre 2014au 5 septembre 2014

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Bio-Santé-Ingénierie

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FabienAUGER

Développement d’un système couplant épuration d’eau et production de biomasse pour l’alimentation - Recherche d’un effet Allee pour différentes espèces de microalgues et optimisation de production en photobioréacteur

BIODESMA SL est une entreprise de conseil en biotechnologies et en aquaculture. L’entreprise propose à ses clients des technologies avant-gardistes permettant de mettre en valeur des produits issus de l’aquaculture, assurant le développement et la production à échelle industrielle de microalgues et permettant le traitement des eaux résiduelles.Les microalgues représentent aujourd’hui un centre d’intérêt particulier dans la mesure où les applications possibles sont multiples et très intéressantes: nutrition animale ou humaine (en raison de leurs propriétés nutritionnelles), épuration et traitement des eaux usées, applications en cosmétique et pharmaceutique.Les microalgues font donc l’objet de nombreuses études, notamment en ce qui concerne leur production, leurs caractéristiques et leurs particularités. La mission de ce stage s’inscrit dans la lignée des travaux de recherche effectués dans ce domaine.

La mission au sein de l’entreprise se décline en trois principaux objectifs :- étudier l’influence de paramètres d’un photobioréacteur comme la température ou la lumière sur le rapport entre microalgues unicellulaires produites et microalgues filamenteuses produites afin de l’optimiser ;- développer un système couplant épuration d’eau et production de biomasse pour l’alimentation dans un bassin contenant une espèce de poisson, la Tilapia. Le but est de déterminer la capacité épuratoire d’un biofilm constitué de microalgues, comparer la qualité de l’eau avec celle traitée par un filtre et déterminer la capacité de production de biomasse ;- rechercher l’existence d’un effet Allee sur une population de microalgues à très faible concentration et déterminer la concentration critique à partir de laquelle aucune croissance ne peut se produire (effet Allee majeur).

BIODESMA SL

MADRID (ESPAGNE)

Agro-Bio-Santé


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StéphanieJONCOUR

As part of engineering team, will work on equipment start-up.Support: design, installation, start-up and production support, reliability and productivity improvement.

Sorrento Lactalis Inc. est une entreprise appartenant à Lactalis American Group, division nord-américaine du Groupe Lactalis. Le site de Nampa, situé dans l’état de l’Idaho, est spécialisé dans la production de mozzarella et récemment un nouvel atelier de production de mozzarella fraiche a été implanté sur ce site.

Dans cette dynamique de développement, le département de l’engineering de Nampa gère chaque année de nombreux projets sur les procédés autour de la fabrication de ce fromage.

Un projet se déroule en plusieurs étapes allant de la formalisation du cahier des charges jusqu’à la mise en route aux performances attendues des équipements. Dans ce département, il est essentiel de se tenir informé sur les révisions des normes exigées par l’Etat. Il est également important de mettre à jour les standards électriques, techniques et procédés qui sont nécessaires d’être respectés pour le bon fonctionnement d’un équipement.

Dans ce contexte, j’ai pour mission de : - mettre à jour les standards ;- suivre et gérer certaines étapes de différents projets afin de me familiariser avec le métier d’ingénieur projet.

SORRENTO LACTALIS INC.

NAMPA, ID (ETATS UNIS)

JulieCHASSAGNE

MAISON APOLLINAIREET LE TEMPS DES CERISES

AGEN (47)

Accompagner une entreprise dans l’obtention de la certification IFS pour répondre aux besoins du marché.

Maison Apollinaire» est une filiale de l’entreprise Le Temps Des Cerises. Elle produit des chocolats, guimauves et assortiments de confiserie à l’agropole d’Estillac, sur le même site que Le Temps Des Cerises dont l’activité principale est la transformation de thés et de cafés. Afin de répondre aux demandes de leurs clients et de se développer sur le marché des marques de distributeurs, ces entreprises souhaitent obtenir la certification IFS Food version 6.

La certification IFS Food version 6 atteste la qualité des produits fournis par l’entreprise certifiée. Elle

prend en compte le plan HACCP, assurant la sécurité des produits face à des dangers non intentionnels, complété par un plan de lutte contre la malveillance. Les deux entreprises partageant le même site, il est préférable de faire certifier l’ensemble du site. La variété des produits pose la problématique de la maîtrise des allergènes.

Afin d’obtenir la certification, différente tâches sont à réaliser :- mettre à jour les documents fournisseurs ;- revoir l’étude HACCP ;- former le personnel ;- participer aux audits clients et sous-traitants ;- proposer et mettre en place les actions correctives dans une démarche d’amélioration continue.

Agro-Bio-Santé


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AntoinePERRON

Enrichissement du savoir-faire galénique dans les domaines de la nutrition animale et humaine et de l’environnement

Expert dans le domaine de l’olfaction et de la nutrition, le groupe Phodé conçoit, fabrique et commercialise des additifs sensoriels et fonctionnels destinés à la nutrition animale, l’alimentation humaine et à l’environnement. Les Laboratoires Phodé sont considérés comme une entreprise innovante et mettent leur expertise au service du mieux-être et de la santé des hommes et des animaux, notamment au sein d’un laboratoire dédié à la R&D.

Afin de toujours mieux comprendre l’impact des molécules olfactives sur le cerveau, l’entité Phodé Sciences cherche à acquérir des compétences et un savoir-faire galénique sur de nouvelles matières

premières telles que des supports élaborés pour la nutrition humaine et animale, mais aussi des excipients (séquestrant, texturant, tensioactif…).

Les missions à effectuer lors de ce stage sont transversales à plusieurs projets et consistent à :- mener une étude bibliographique sur le thème galénique et un sourcing des matières premières utilisées en tant que supports, excipients et adjuvants dans les domaines de l’environnement et de la nutrition animale et humaine ;- mettre en place des protocoles de caractérisation des nouvelles matières premières ;- mettre en application de nouvelles substances en laboratoire ;- développer de nouvelles technologies de formulations galéniques en recherche appliquée.

PHODÉ SCIENCES

TERSSAC (81)

Agro-Bio-Santé

AGRONUTRITION, GROUPE DE SANGOSSE

LABÈGE (31)ET VALENCIA (ESPAGNE)

Sélectionner et multiplier des bactéries à intérêt agricole, et Gérer le déploiement de produits biofertilisants à l’export

Agronutrition, filiale du groupe De Sangosse, est une entreprise qui conçoit, fabrique et commercialise une large gamme de compléments nutritionnels pour les plantes. Ces produits sont destinés à améliorer la qualité et/ou le rendement des productions végétales (grandes cultures, vigne, arboriculture et maraîchage). Depuis plusieurs années, la société a décidé d’orienter ses recherches vers des produits biofertilisants, engrais contenant des microorganismes qui permettent d’encourager une agriculture efficace et écologique. Ces services de biodynamisation innovants consistent à introduire dans le sol des bactéries capables d’apporter aux végétaux des minéraux essentiels comme l’azote ou le phosphore.

Aux vues de la progression de ce marché et des bons résultats des premiers produits, Agronutrition envisage une extension de sa gamme à d’autres bactéries et un déploiement à l’étranger pour ses biofertilisants.

Dans ce contexte, deux missions m’ont été confiées :- Diversifier la gamme de services de biofertilisation : isoler et sélectionner des bactéries permettant de rendre le soufre et la silice du sol plus assimilables pour les plantes- Gérer le projet d’internationalisation des services de biodynamisation agricoles : évaluer la possibilité et l’intérêt de cette commercialisation, effectuer des études de marché et de faisabilité

Le but de ces missions étant à terme de développer la gamme de services de biofertilisation et d’en étendre le marché à l’étranger.

CoralieLEMOINE

Bio-Santé-Ingénierie Bio-Santé-Ingénierie

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CynthiaYOBOUÉ

Déployer des points de contrôles et optimiser la méthode de travail dans le but de répondre à des objectifs qualités

Depuis 1997, la laiterie de Villecomtal sur Arros (32) a fait son entrée au sein du groupe DPFF (Danone Produits Frais France) et compte aujourd’hui près de 220 salariés. Dotée de 6 lignes de production bénéficiant d’une modernisation continue, cette usine tourne en 3x8 et couvre la totalité de la production de yaourts brassés aux fruits du groupe ; ce qui représente en moyenne 150 000 tonnes de produits laitiers fabriqués chaque année.

A l’image du groupe, la qualité des produits, la responsabilité environnementale et la sécurité des aliments sont les priorités de l’usine de Villecomtal, plusieurs fois certifiée. La problématique posée est donc de diminuer voir de réduire à zéro le nombre de

réclamations clients au cours d’une année. Garantir la qualité d’un produit va au delà des uniques satisfactions organoleptiques et intègre aussi la sécurité du consommateur.

Ainsi, la mission qui m’a été confiée est de déterminer puis d’éliminer les sources générant des corps étrangers type plastique dur, sur une ligne de production. Pour ce faire, suivant le DAMAWAY (DAnone MAnufacturing WAy) je devrai : - mettre en place un chantier me permettant de cibler et chiffrer le problème ;- définir et animer une équipe pour ce projet ;- découper le chantier en phases et fixer des objectifs à atteindre et enfin- faire des points et bilans sur l’avancée du travail et si possible standardiser la méthodepour les autres lignes de production de l’usine.

LAITERIE DANONE

VILLECOMTAL SUR ARROS (32)

CamilleTURON

Réviser le système documentaire sur ligne dans le but d’améliorer la transmission du savoir-faire et la standardisation de la production

L’entreprise Valade est spécialiste de la transformation des fruits. Elle produit des compotes, des fruits au sirop et des confitures, qu’elle commercialise sous sa propre marque, mais aussi sous des marques de distributeurs. Elle doit donc répondre à des exigences qualité très importantes et standardiser au maximum sa production. Le système documentaire est alors un outil permettant la maîtrise de la qualité de la production.

L’entreprise évoluant sans cesse (tant d’un point de vue technologique, que par le développement de nouveaux produits et procédés) il est nécessaire d’actualiser régulièrement le système documentaire sur ligne.

Celui-ci doit alors être suffisamment précis pour permettre de standardiser la production, mais aussi concis pour que les opérateurs le considèrent comme un outil de travail, ou de formation.

L’objet de ce stage est donc de :- Actualiser les procédures et les modes opératoires de toutes les lignes, en créer certains, en les rendant plus accessibles et fonctionnels- Valoriser l’expérience des opérateurs et des conducteurs de lignes en les impliquant dans la révision - Créer et mettre en place des fiches de poste visuelles- Faire de la gestion documentaire - Diffuser les nouveaux documents sur lignes et communiquer sur les modifications

VALADE

LUBERSAC (19)

Agro-Bio-Santé


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QuentinBLESTEL

Mise en conformité de la stratégie de contrôle des articles secondaires (packaging & remplissage) par rapport aux nouveaux standards GSK.

L’entreprise GlaxoSmithKline Vaccines, division du groupe britannique GSK, est leader mondial dans son domaine. Le service QA (Assurance Qualité) Supplied Materials de son site de Wavre, en Belgique, est garant de la qualité de l’ensemble des matières premières utilisées pour le manufacturing des vaccins. La méthode de classification de ces articles en niveau de contrôle (CL) permet de définir les différentes actions à entreprendre pour libérer un lot de matière première.

Du fait d’une modification récente de l’arbre de classification CL, certains de ces articles ont vu les exigences règlementaires quant à leur libération être modifiées, induisant des problèmes de respect des standards établis par GSK, et par le secteur pharmaceutique en général. Ce TFE a consisté en une mise en conformité de la stratégie de contrôle des articles secondaires (packaging & remplissage) au vu de cette modification. Ce stage a été mené en deux étapes : - Une phase de réalisation d’un état des lieux pour les articles concernés, complété d’une analyse des écarts aux nouveaux standards GSK. - Une phase de régularisation des défauts constatés.

GSK VACCINES

WAVRE (Belgique)

ChristianBUREL

Améliorer la visibilité du marché et optimiser les forces de ventes par la mise en place d’outils supports ventes et marketing (tables de données clients/principes actifs et fiches communication)

Au sein de la division des Affaires Industrielles du groupe Sanofi, l’unité opérationnelle CEPiA (« Commercial and External Partnership Industrial Affairs ») est entièrement dédiée aux activités tierces : la vente et la production de principes actifs et intermédiaires de synthèse. Au sein du département Ventes / Marketing de la Business Unit Synthèse, il est essentiel de toujours connaître et analyser les marchés du catalogue de produits, se positionner et définir les choix stratégiques adaptés.

Ainsi, les objectifs d’optimisation des forces de ventes, de la prospection, des négociations se traduisent par l’ensemble des missions support vente et support marketing suivantes réalisées à partir de l’analyse et la compilation, synthèse d’informations complexes et stratégiques :- Réaliser des études et analyses de marché ;- Analyser les attentes et besoins clients pour en synthétiser les messages clés et se positionner ;- Développer un projet de différentiation des sites industriels pour en déceler les forces et faiblesses ;- Mettre à jour des tables de données à partir de ces informations ;- Mettre à jour près de 140 fiches principes actifs / une dizaine de fiches usines / 60 fiches compétition.

SANOFI

ANTONY (92)

Pharma-Bio-Santé


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OlivierCLAVERIE

Développer un nouveau produit de médication familiale, type complément alimentaire, sous forme poudre en stick-pack

Bayer HealthCare se décline en plusieurs divisions. Le site de Gaillard appartient à Bayer ConsumerCare, qui propose et développe à l’échelle mondiale de nouvelles solutions en termes de médication familiale OTC.Mon travail au sein de Centre de Développement International, département galénique, consiste à développer un nouveau produit type complément alimentaire pour une gamme existante. Ce produit se présentera sous forme de poudre à mettre directement en bouche, conditionné en stick-pack.

Le marché considéré est prioritairement le Brésil, la Chine et le Mexique, des pays en développement et de plus en plus consommateurs. Ma mission consiste à : - la sélection de l’ingrédient actif, étude de faisabilité, formulation, aromatisation du produit fini; - la caractérisation du produit fini ;- l’optimisation du développement et - l’anticipation sur le process de conditionnement.Autant de tâches qui sont sous ma responsabilité, en gardant à l’esprit la demande marketing,la réglementation spécifique selon les pays, les aspects de formulation ainsi que les propriétés des poudres et l’objectivation de sa propre perception gustative.

BAYER HEALTHCARE

GAILLARD (74)

AmélieDELAITE

Optimiser le déploiement du nouveau processus de planification de l’approvisionnement et de fiabilisation des prévisions de vente et mettre en place de nouvelles procédures de travail.

Ce stage se déroule au sein de la branche Dermo-Cosmétique des laboratoires Pierre-Fabre. Cette section de l’entreprise produit et commercialise des produits des marques : Avène, Ducray, A-derma... Dans le cadre du programme de transformation de la Supply Chain visant à augmenter le taux de service, optimiser les stocks à tous les niveaux et à fiabiliser les prévisions de ventes, un nouveau système de planification de l’approvisionnement des territoires a été développé.

Au sein de ce programme, ma mission consiste à participer aux tests techniques afin de favoriser un déploiement à la date prévue mais également à faciliter l’adaptation des Supply Planners à ce nouveau processus. En alliant à la fois des compétences techniques et humaines, je me dois de mettre en avant les anomalies rencontrées autant lors des tests

unitaires sur le prototype que lors de l’analyse des tâches des Supply Planners et de proposer des actions correctrices. Je suis également responsable de la rationalisation des tâches du côté métier et de la cartographie de certains des processus du quotidien du Supply Planner.

Ma mission consiste à :- Analyse de l’existant : Analyser la charge des Supply Planners- Compréhension du processus : - Technique : Participer à la recette de la solution cible du programme, - Métier : analyser la couverture des tâches par le nouveau processus et mesurer l’impact du déploiement sur les principaux aspects du métier.- Étudier la volumétrie des codes actifs afin de nettoyer les bases de données,- Bilan et proposition d’organisation : proposer de nouvelles procédures de travail et formaliser des situations types rencontrés par les Supply Planners.- Rédiger d’une partie des modules de formation.

LABORATOIRES PIERRE FABRE DERMO COSMÉTIQUE

LAVAUR (81)

Pharma-Bio-Santé


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AnnaDENYS-PHILIPPE

Huis clos

Gestion de projet autour de la conception d’un nouvel outil digital et rédaction de la revue « Regards Botaniques »

Monsieur Pierre Fabre a créé l’Institut KLORANE en 1994 pour faire bénéficier aux enfants et aux adultes des connaissances botaniques du Groupe. Son engagement se traduit par 3 missions concrètes: protéger les espèces en danger critique d’extinction, explorer en soutenant les acteurs de la recherche et de la conservation en botanique, éduquer par une démarche pédagogique originale pour sensibiliser les scolaires, les professionnels de santé et le grand public.

En 2014, l’Institut fête ses 20 ans d’engagement et de passion botanique, et souhaite remettre le végétal au cœur des préoccupations sociétales. Deux missions me sont confiées dans ce cadre :

- La gestion de projet de la conception d’un nouvel outil digital (application Smartphone) dédié à la Botanique qui permettra à l’Institut Klorane d’élargir son influence en sensibilisant le grand public.Ce projet implique les étapes de veille sur les applications botaniques existantes, scénarisation et sélection des axes à développer, choix des fonctionnalités de l’application et la réalisation d’un cahier des charges.

- La rédaction du numéro « spécial 20 ans » de la revue « Regards Botaniques ». Ce projet implique les étapes de synthèse de la « matière », rédaction du contenu, choix des illustrations, suivi des maquettes et de la traduction en anglais, diffusion du document (Séminaire Marketing International de l’entité Pierre Fabre Dermo-Cosmétique, pharmaciens…).

CapucineDESHAIS

Mise en place du futur arrêté plantes chez les Laboratoires Superdiet

Les Laboratoires Superdiet font partie du groupe de santé innovante Viva Santé. Implantés dans le nord de la France cette entreprise formule, fabrique et commercialise des compléments alimentaires à base de produits naturels et de plantes. Au cours de ces dernières années, les autorités, notamment la DGCCRF, se sont intéressées à l’encadrement de l’utilisation des plantes dans les compléments alimentaires. Le futur arrêté ministériel, qui fait suite au décret de 2006 portant sur les compléments alimentaires, indiquerait les plantes utilisées dans ces produits ainsi que les substances qu’elles renferment qui doivent être surveillées voire être à restriction. La commercialisation des produits des Laboratoires

Superdiet pourrait être affectées par ce texte s’ils se révèlent non-conformes. Afin de se prémunir de ce risque les Laboratoires Superdiet se préparent à être conforme dès la signature et la publication du texte.Affectée au service Qualité de l’entreprise, ma mission consiste à : - Mettre à jour les dossiers plantes afin d’identifier les informations requises par l’arrêté, qui sont actuellement manquantes au dossier, afin de relancer le fournisseur pour les obtenir. - Rédiger les fiches toxicologiques relatives aux plantes contenant des substances à restriction et/ou à surveiller. - Faire une analyse des risques et définir un plan d’actions concernant les dosages à lancer sur les substances à surveiller.

LABORATOIRES SUPERDIET

WAVRECHAIN-SOUS-DENAIN (59)

Pharma-Bio-Santé

INSTITUT KLORANE,PIERRE FABRE

DERMO COSMÉTIQUE

LAVAUR (81)


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JuliaFLAUDER

Améliorer la sécurité, la qualité et la productivité d’un atelier de conditionnement formes sèches

Janssen est la 1ère filiale européenne du secteur pharmaceutique du groupe Johnson & Johnson. Le site de Val de Reuil regroupe des activités de fabrication et de conditionnement de produits pharmaceutiques grand public. Le site s’est lancé dans la mise en place d’un programme d’amélioration continue baptisé « Make to Win.

Dans ce contexte, l’unité de conditionnement pharmaceutique a défini 5 principaux axes d’amélioration :- la partie opérationnelle pour améliorer le TRS et standardiser les process

- la gestion des rebuts- les infrastructures de management avec la mise en place de réunions de performance, de tableaux de suivi de la performance- De l’organisation- Des comportements et états d’esprit pour améliorer la collaboration entre les services

Je travaille ainsi sur :- l’optimisation du dossier de lot, la mise en place de DILO (Day In Life Of),- la réalisation de SMED pour chaque ligne de conditionnement ainsi que le suivi de problèmes de terrain spécifiques par la « root cause ». Les résultats attendus sont une augmentation de 30% du TRS, de 18% de la productivité et une diminution de 50% des rebuts.

JANSSEN - JOHNSON & JOHNSON

VAL DE REUIL (27)

SophieGILBERT

Huis clos

Optimisation d’un procédé continu d’enro-bage d’huiles essentielles en lit d’air fluidisé (spray coating)

Intégrée au groupe Lehning depuis 2012, groupe de santé au Naturel, Phytosynthèse représente l’entité spécialisée dans la phytothérapie animale titrée. Elle conçoit, développe et commercialise à l’international des pré-mélanges à base d’extraits de plantes desti-nés à l’alimentation des animaux d’élevage.

L’entreprise travaille avec des huiles essentielles vola-tiles et oxydables encapsulées par spray coating, afin qu’elles conservent leurs propriétés thérapeutiques. Cependant, le débit de sortie du produit fini (capsules dures avec une granulométrie donnée) ainsi que sa teneur en huile essentielle sont actuellement difficile-ment prédictibles tout au long du process.

Au sein du service Encapsulation, ma mission pen-dant ce stage de fin d’études consiste à optimiser les paramètres opératoires influant sur le grossissement des capsules au cours de l’enrobage d’une part, et sur leur teneur en huile essentielle d’autre part. Cela se traduit par :- Effectuer une étude bibliographique sur l’encapsu-lation et le procédé spray coating ;- Construire des plans d’expériences pour étudier l’influence des paramètres opératoires sur le produit fini et mener les essais correspondants à l’échelle pilote (Laboratoire ONIRIS, Nantes) ;- Analyser les résultats et construire un modèle inté-grant l’évolution de la taille des capsules finales selon les paramètres opératoires et les différentes étapes du procédé.

PHYTOSYNTHÈSE

RIOM (63)

Pharma-Bio-Santé


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DiogoHERMANNY MILONE

Huis clos

Transfert des activités de répartition de vaccins entre deux sites industriels du Groupe Sanofi

Stage mené chez Sanofi Winthrop Industrie, site de production de Sanofi spécialisé en injectables localisé au Trait, en Normandie. Un des bâtiment de répartition du site Sanofi Pasteur de Marcy l’Etoile va être fermé. De ce fait, les activités de répartition de certains vaccins sont transférés sur différents sites industriels du Groupe dont Le Trait.Faisant partie de l’équipe chargée de ce transfert, j’ai pu suivre plusieurs étapes du projet et m’intégrer au cœur du service de production du site, notamment au sein du secteur remplissage.

Les principales tâches liées à ce poste sont les suivantes :- Etudier la ligne existante et adapter les besoins de Sanofi Pasteur à nos technologies, nos systèmes et nos ressources ;- Participer aux réunions techniques hebdomadaires de travail avec Sanofi Pasteur ;- Aider à la préparation de la validation du procédé de remplissage notamment en ce qui concerne les prélèvements d’échantillons destinés à plusieurs tests.Ces tests permettent d’assurer la qualité de toutes les étapes de production et ainsi de démontrer que celui-ci est capable de produire de manière robuste et reproductible un produit conforme aux spécifications- Participer à la formation des opérateurs en vue de la validation du nouveau procédé.

SANOFI WINTHROP INDUSTRIE

LE TRAIT (76)

EmmelineKOOPMAN

Pilotage et mise en œuvre de la refonte des documents de formation de l’outil informatique couvrant les processus de gestion de la demande

Le groupe Sanofi est un des leaders mondiaux dans le domaine de la santé, présent dans plus de 100 pays. Un quart de l’effectif du groupe se trouve en France, réparti sur 49 sites.Celui de la Croix-de-Berny (Antony) auquel je suis rattachée, a pour principales missions de piloter le développement, la production, le conditionnement et la distribution des médicaments partout dans le monde.Au sein de la direction Supply Chain des Affaires Industrielles, je suis chargée de :

- piloter et réaliser la refonte des documents de formation liés à l’outil de gestion de la demande. Ces documents sont destinés à un public international (1500 utilisateurs répartis dans tous les pays du monde), allant d’un niveau de connaissance débutant à expert ;- adapter la documentation suivant une architecture structurée permettant l’utilisation de l’outil de formation en ligne ;- former les nouveaux utilisateurs à l’outil de gestion de la demande.

Ces tâches s’inscrivent en parallèle d’un projet d’extension de l’outil à plus de 200 sites supplémentaires.

SANOFI

ANTONY (92)

Pharma-Bio-Santé


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LucilleLE JALLÉ

Optimiser une production pharmaceutique par des missions d’amélioration continue.

SOPHARTEX est un façonnier pharmaceutique appartenant au groupe Synerlab. Basée à Dreux, l’entreprise est spécialisée dans la production et le conditionnement de formes sèches (sachet, gélule, comprimé) et liquides (sirop, collyre) pour de nombreux laboratoires à travers le monde. Rattachée au service technique de SOPHARTEX, mon stage se divisa entre 3 principales missions d’amélioration continue (TRS, pertes matières, maintenance) afin d’améliorer la performance des lignes de production :

- Améliorer l’utilisation des interfaces tactiles de suivi de production dont les TRS.- Sensibiliser, former, informer et motiver les différents acteurs à les respecter. - Augmenter les TRS à partir des données antérieures en diminuant par exemple les micro-arrêts- Etudier l’origine des différentes pertes lors de la production de sachets : quantifier les consommations, analyser les résultats dans un rapport fourni au client. Ensuite, une démarche de recherche de solutions pourrait m’être confiée.- Enfin, l’entreprise envisage d’investir prochainement dans un système de GMAO. J’ai alors regroupé et unifié sous une même classification les données des différents services nécessaires à son installation.

SOPHARTEX

VERNOUILLET (28)

PierreLE FUR

Huis clos

Développer et implémenter les technologies PAT en production

Le stage se déroule au sein de l’équipe PAT (process analytical technology) de Pfizer à Montréal. Cette unité est vouée à supporter toutes les usines de Pfizer dans le monde en termes de suivi d’analyse et de résoudre ou proposer des outils à des problématiques diverses. Les missions au cours de ce stage sont les suivantes :- Faire une recherche bibliographique concernant la problématique (homogénéité de mélange, séchage, teneur des comprimés etc)- rédiger un protocole expérimental à l’échelle pilote ;

- réaliser les expériences sur des équipements à l’échelle pilote (mélangeur en V, granulateur, sécheur à lit d’air fluidisé)- effectuer des mesures en ligne avec la méthode de spectroscopie proche infrarouge entre autre. - récupérer une grande quantité de données et les analyser selon la méthode d’analyse multivariée avec le logiciel SIMCA ;proposer un modèle mathématique de calibration à appliquer sur des lots de production afin d’optimiser les procédés ;- suivre les résultats sur les lots de production et rédiger un rapport final en anglais sur les résultats obtenus.

PFIZER

MONTREAL(CANADA)

Pharma-Bio-Santé


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Pharma-Bio-Santé

ClémentMARX

Mise en forme de poudres

L’activité de LVMH Recherche s’étend en amont, de la connaissance fine de la peau et des utilisateurs de cosmétiques, à la création de formulations aptes à l’industrialisation, en aval. Tout au long du processus, l’innovation s’exprime dans les ingrédients, les formulations et les procédés que nous élaborons, unis dans un même objectif : la création de nouvelles solutions de beauté.Au sein du département Développement & Innovation Galénique de LVMH Recherche je participe à l’amélioration du développement des poudres compactes avant leur passage en production.Mon stage se décompose en deux grandes parties qui sont :

a) Assurer la représentativité du parc machine :- identifier les paramètres critiques du compactage ;- vérifier la pertinence du tamisage en ligne ;- établir des abaques inter-machines ;- établir la qualification de la compacteuse pilote ;- participer à l’investissement de la nouvelle compacteuse pilote.

b) Mettre en place une approche théorique du compactage des poudres- retrouver un comportement expérimental commun pour les différentes textures- déduire un modèle théorique qui permettra d’anticiper les paramètres à tester lors des futurs essais.

CHRISTIAN DIOR PARFUMS

SAINT-JEAN DE BRAYE (45)

YoannLE TALLEC

Huis clos

Evaluation des spécifications GSK des matières premières

Le département Assurance Qualité matières premières de l’entreprise GlaxoSmithKline Vaccines est le garant de la qualité sur l’ensemble de leur cycle de vie : de la qualification initiale à leur suivi dans les étapes de manufacturing. Pour cela, ces matières sont classées selon une échelle de criticité afin d’établir si elles doivent subir des tests qualité plus ou moins poussés.

Suite à un changement de cette classification, certains articles ont dû changer de catégorie. Certains doivent être contrôlés de manière plus approfondie qu’avant, ils sont dit « Upgrade », d’autres doivent l’être moins, ils sont dit « Downgrade ».

L’objectif de ce stage, axé sur les articles disposables, est :- d’effectuer un état des lieux pour cibler les matières nécessitant de nouveaux requis ;- de proposer et mettre en place les actions répondant aux nouvelles spécifications très strictes pour une partie des articles, et ne pas faire de la sur-qualité pour les autres.

GLAXOSMITHKLINE VACCINES

WAVRE (BELGIQUE)


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Pharma-Bio-Santé

JulienPEREZ

Optimiser la production en industrie pharmaceutique : application de la cartographie VSM, déploiement de la méthode +QDCI et de chantiers 5S

Le groupe Sanofi est un leader mondial et diversifié de la santé. Le site d’Ambarès, à proximité de Bordeaux, est un site historique du groupe qui produit des formes sèches en grandes séries et des injectables en bloc stérile. Dans le but d’améliorer la réactivité vis-à-vis de la demande client et de réduire le temps de cycle, ma mission au sein du service des méthodes est de mettre en oeuvre des démarches d’amélioration continue déployées sur le site :

- réaliser une cartographie des flux par la méthode VSM sur le produit Dépakine (antiépileptique). Dans un premier temps, une cartographie de l’état actuel sera réalisée. Puis, l’état futur sera dessiné, ce qui mènera à l’élaboration d’un plan d’amélioration. S’en suivront la création et la mise en place d’actions. - accompagner à l’adoption de la démarche +QDCI (management visuel) pour le suivi quotidien des points clés d’une ligne- proposer des améliorations par la méthode PDCA. J’effectuerai en parallèle le suivi de chantiers 5S et l’élaboration de standards au poste de travail.

SANOFI

AMBARÈS (33)

RaphaëlleNEWINGER

Améliorer le processus de rédaction des Revues Qualité Produit

3ème laboratoire pharmaceutique français, IPSEN développe des solutions thérapeutiques dans des domaines ciblés tels que l’uro-oncologie, l’endocrinologie, la neurologie et principalement la gastro-entérologie. Le projet de fin d’études s’est déroulé en Assurance Qualité sur le site historique du groupe à Dreux. Intégrée au service d’Assurance Qualité, je suis principalement en charge de la rédaction des revues qualité produit, tout en servant de support pour d’autres projets du service. Jusqu’à présent ces revues n’étaient pas livrées à temps, et ne prenaient pas en compte tous les points décrits dans les Bonnes Pratiques de Fabrication (BPF).

Au-delà d’être conforme aux exigences réglementaires, l’enjeu de ce projet de fin d’études est de donner un sens à ce document pour qu’il devienne un outil d’amélioration continue, qu’il serve de référence afin d’identifier les pistes d’amélioration et les mesures à mettre en place.

Cette mission peut se déployer en différents objectifs :• Respecter les délais définis dans le planning annuel• Optimiser la collecte des données• Améliorer l’analyse de ces données• Rédiger les 5 revues prévues au planning• Former d’autres personnes du service à la rédaction des revues• Participer à l’amélioration de la gestion des revues au niveau groupe.

BEAUFOUR IPSEN INDUSTRIES

DREUX (28)


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Pharma-Bio-Santé

HélèneQUACH

Huis clos

Développer les PAT (Process Analytical Technology) des nouvelles technologies de pointe de contrôle en ligne et les implanter dans les procédés pharmaceutiques

Pfizer, un des leaders mondiaux dans l’industrie pharmaceutique se doit de répondre aux exigences réglementaires de plus en plus strictes. Le site de Montréal possède un département PASG (Process Analytical Sciences Group) qui a pour objectif de développer et promouvoir les PATs dans les nombreuses usines de production Pfizer dans le monde en collaboration avec l’université de Sherbrooke. Les PATs permettent d’aborder les procédés pharmaceutiques d’une manière dynamique en les contrôlant de manière continue via des technologies de mesures en ligne.

Ce nouveau concept est crucial car il permet d’augmenter la qualité des produits et de libérer des lots en ligne mais aussi de réduire les coûts et déchets.Ma mission au sein de ce groupe est décomposée en plusieurs projets de natures différentes :- Développer des nouveaux prototypes de mesure en ligne afin de réduire les coûts en production- Établir un retour sur investissement pour une implantation d’une nouvelle machine dans une zone de packaging.- Construire des modèles chimiométriques qui permettent un gain de temps considérable lors des traitements de données- Supporter des usines sur des problèmes PAT en démarchant des fournisseurs ou en effectuant des analyses de produits en laboratoire.

PFIZER

MONTRÉAL(CANADA)

VincentPIERRE

Huis clos

Développement d’une méthode de caractérisation de la puissance des sondes à ultrasons et validation de l’efficacité des bacs à ultrasons

Le site de Marcy L’Etoile de Sanofi Pasteur est dédié à la réalisation d’une multitude de vaccins (IPV Polio, Hépatite A, ROR, Rage, Coqueluche, Tétanos…), et couvre l’ensemble de sa conception, de la phase de recherche à la mise sous forme pharmaceutique. Comptant plus de 3.000 employés et 90 bâtiments, Sanofi Pasteur MLE s’impose en leader dans le domaine des vaccins et sérums, récemment encore avec la mise sur le marché du vaccin contre la Dengue.

Au sein de l’industrie pharmaceutique et plus particulièrement sur les sites biologiques, les ultrasons jouent et occupent une place non négligeable dans les procédés de nettoyage ou de purification par exemple. Il est donc essentiel de maîtriser pleinement le fonctionnement des appareils à ultrasons utilisés en caractérisant leur puissance et leur efficacité.

L’étude portera donc sur :- l’interprétation de la documentation existante dans la littérature sur les sondes à ultrasons et tubes à ultrasons - concevoir les modes opératoires et les valider sur le matériel existant ;- validation et caractérisation des procédés de nettoyage des bacs à ultrasons.

SANOFI PASTEUR

MARCY L’ETOILE (69)


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Pharma-Bio-Santé

LéticiaROUAULT

Réduire les pertes matière et déchets

L’usine SOPROCOS du groupe l’Oréal est spécialisée dans la fabrication et le conditionnement d’aérosols (déodorants, mousses coiffantes, laques et produits solaires) et a pour ambition de devenir « l’usine de référence mondiale en aérosols ».

Afin d’atteindre ce but, des objectifs ont été fixés en termes de TRS pour les lignes de conditionnement, de quantité de déchets par produit fini et d’énergie consommée. Un service performance a été créé pour aider à l’atteinte de ces objectifs et piloter la démarche d’amélioration continue sur le site. Ce service travaille avec l’ensemble de l’usine, c’est-à-dire la production (fabrication et conditionnement) mais aussi les procédés, la qualité, les flux et le planning.

La mission de mon stage se concentre sur la réduction des pertes matière et des déchets. Elle se divise en plusieurs parties :

- Mettre en place la collecte des aérosols défectueux ainsi qu’une animation journalière sur ces pertes.- Analyser précisément des écarts de consommation usine au niveau des matières premières et des articles de conditionnement- Participer à des chantiers ciblés visant à réduire ces pertes- Participer à l’élaboration du master plan pour la performance.

SOPROCOS

GAUCHY (02)

YiRONG

Génie de Procédé. Optimisation du procédé d’extraction de production en Pilote.

Sanofi R&D possède un département sciences «Rousselot SAS est l’un des premiers producteurs mondiaux de la gélatine pour notamment l’industrie agro-alimentaire et pharmaceutique mais aussi toutes les entreprises utilisant de la gélatine ou hydrolysats de protéines dans leur process de production.

Afin de répondre aux besoins des clients, il faut être capable de maîtriser la qualité du produit et notamment la phase d’extraction au niveau de la purification des produits.

Aussi, les objectifs de ma mission consistent à : - déterminer les facteurs d’influence d’un nouveau procédé ;- réaliser la purification des produits finaux pour répondre aux besoins des clients ;- dimensionner ce nouveau procédé à la production industrielle réelle ;- réaliser les essais régulièrement pour déterminer les facteurs d’influence et les meilleures conditions opératoires ;- analyser les composants dans le produit intermédiaire et calculer le rendement pour vérifier le taux d’extraction ;- purifier les produits

ROUSSELOT

ANGOULÊME (16)


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Pharma-Bio-Santé

YinjieZHONG

Mettre en place l’appareil IR (ERASPEC), Valider les approbation des laboratoires chinois sur l’analyse d’huiles usagées et Rédiger la note d’avis métier sur l’analyse d’huiles usagées

PSA Peugeot Citroën est un constructeur automobile français. Depuis le 31 mars 2014, l’entreprise chinoise Dongfeng, l’État français et la famille Peugeot détiennent chacun 14 % des actions.

Ce travail de fin d’étude s’est déroulé au sein du service lubrifiant au centre technique Belchamp qui est situé dans l’est de la France qui se concentre sur les essais de roulage et le support technique pour d’autre sites. Notre service offre tous types d’analyses sur lubrifiant pour le Groupe.

L’analyse de l’huile usagée est vraiment importante pour déterminer les problématiques dans un moteur. La nouvelle méthode IR peut remplacer en une seule mesure tout un ensemble de moyens d’analyses et ainsi diminuer le temps des analyses. De plus, concernant la stratégie internationale, PSA France souhaite supporter, même surveiller la qualité des analyses d’huiles usagées réalisées par JVs, DPCA et CAPSA en Chine. Pour cela, PSA souhaite pouvoir recruter une personne dont les compétences et notamment la maitrise de la langue chinoise lui permette de s’occuper du contact avec la Chine sur ce sujet.

Ma mission peut être divisée par trois grandes parties :1. Mettre en place l’appareil IR (ERASPEC) et se Familiariser avec sa manipulation.Comparer les résultats obtenu d’ERASPEC et ceux obtenus à partir des essais chez PSA Belchamp.2. Valider les approbation des laboratoires chinois pour l’analyse d’huiles usagéesPrendre le contact avec les personne en charge en Chine (DPCA, CAPSA, SGS Shanghai et etc. )Organiser la réunion en ligne avec les collègues à Paris et la partie chinoise Suivre les actions des laboratoires chinoises et les supporter ou valider.3. Rédiger la note d’avis métier sur l’analyse d’huiles usagéesEffectuer une étude bibliographique des thèses et des publications sur les moyens des essais réalisés ou sous-traités par PSA Belchamp.Comparer les différents méthodes effectuées sur un même essai (viscosité, total acid number et etc.) en définissant leur avantages, inconvénients, coût, etc.

PSA GROUPE

VOUJEAUCOURT (25)

SijiaZHONG

Mise sous contrôle des articles de conditionnement primaire utilisés sur ligne de remplissage de produits stériles dans le cadre de résolution de problèmes de production

Situé près de Clermont-Ferrand, le site Mirabel du groupe Merck est spécialisé dans la production de médicaments stériles : antibiotiques, antifongiques et collyres ophtalmiques.

Le groupe Merck veut renforcer la mise sous contrôle des articles de conditionnement primaire (ADCP) utilisés sur les lignes de remplissage de produits stériles.

Intégrée au service Process&Technology Transfer, j’ai travaillé sur les points suivant portant sur les ADCP

- Analyses des données sur le contrôle des ADCP- Réduction du protocole pour le pilote- Mise à jour des cartes de contrôle en production- Communication entre la production et le laboratoire

LABORATOIRES MSD-CHIBRET

RIOM (63)

Le Secteur Industrie PHArmaceutique et Services (SIPHASS) forme des ingénieurs généralistes évoluant dans le domaine de la production pharmaceutique humaine ou animale, de l’homéopathie, de la cosmétologie, des alicaments, mais aussi des services, sous-traitants, collaborateurs et fournisseurs de cette industrie. Il est également ouvert au milieu de la santé où les besoins organisationnels (logistique hospitalière, organisation des réseaux, systèmes d’information) sont importants.

Deux voies de recrutement sont possibles :

- En première année de formation à partir d’un niveau Bac + 2, typiquement à l’issue d’un DUT ou BTS, et le plus souvent dans les spécialités Génie Chimique-Génie des Procédés, Chimie, Génie Biologique.

- En deuxième année de formation à l’issue d’une 5ème année de faculté de pharmacie, et dans le cadre de l’obtention du double-diplôme de pharmacien-ingénieur.

Un des atouts de l’ingénieur Mines Albi ayant suivi le parcours SIPHASS est qu’il a été formé en Science et Technologie des Poudres pour l’industrie pharmaceutique, une discipline de l’ingénierie pharmaceutique peu enseignée dans le monde, alors que la plupart des produits manufacturés dans cette industrie sont –ou ont été au cours du procédé- sous la forme de solides divisés. Cette particularité, due essentiellement à la proximité du centre de recherche RAPSODEE, lui permettra d’augmenter significativement son employabilité.

Les métiers visés, et de facto exercés en dernière année de formation, sont principalement liés à la production pharmaceutique, aux fonctions support associées (validation, qualité, méthodes), au développement pharmaceutique, à la recherche pharmacologique. Ainsi les Travaux de Fin d’Etude présentés pour le millésime 2013 auront été réalisés aussi bien sur des sites de production « classiques » que dans des lieux aussi divers qu’une PME spécialisée dans la fabrication d’alicaments ou un centre de R&D sous-traitant de l’industrie phramaceutique.

Responsable du Secteur Industrie Pharmaceutique et Services : Henri BERTHIAUX

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Industrie Pharmaceutique et Services


Industrie Pharmaceutique et Services Industrie Pharmaceutique et Services

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Aurélie ALAPHILIPPE

Création d’un plan projet type pour les changements de cadence de production

Sanofi Pasteur est la filiale vaccins du groupe Sanofi. J’ai effectué mon apprentissage sur le site de Marcy-l’étoile (69), l’un des plus grands sites au monde de R&D/production de vaccins et de sérums. En effet, ce site fabrique aujourd’hui 25 produits commercialisés dans le monde entier. Dans ce cadre, la maitrise des demandes de production est primordiale afin de satisfaire le plus justement possible les besoins du marché au travers de nombreux des projets de changement de cadence. Ces projets majeurs en termes de budget et de stratégie doivent permettre de maintenir ses parts de marchés. La problématique qui se pose est qu’aujourd’hui, sur le site, aucune procédure permettant de standardiser et d’optimiser leur déroulement n’existe.

Aussi, le service de production du site m’a confié la mission de standardiser et optimiser les procédures par la construction d’un plan projet type et de proposer des outils permettant d’anticiper des problèmes survenant de façon récurrente pour la maîtrise des coûts et des délais de production. Afin de satisfaire cette demande:- J’ai tout d’abord fait un état des lieux sur le déroulement et la gestion des projets de changement de cadence de production des 5 dernières années, - J’ai contribué au bon déroulement d’un projet d’augmentation de cadence en proposant une nouvelle organisation : dimensionnement des équipes de production à l’aide du logiciel Schedule Pro®, rédaction de nouvelles instructions de production pour faciliter la formation des nouveaux techniciens, proposition de nouveaux plannings de fabrication réduisant les coûts de production.- J’ai enfin construit le plan projet type, sous forme d’un rapport à l’aide de tout ce que j’avais pu observer et de mes connaissances en termes de gestion de projet et de gestion de production.

SANOFI PASTEUR

MARCY-L’ÉTOILE (69)

Yoann BISCAY

Projet de modification de la gestion des effluents du site de production, pour une valorisation en sulfate d’ammonium (engrais)

Actuellement, deux effluents (ammoniac gaz et une solution (eau, acide sulfurique, sulfate d’ammonium), sont mis en commun, stockés, puis récupérés et recyclés par une entreprise extérieure.Il s’agit de modifier le geste industriel de mise en commun de ces deux effluents, afin de parvenir à produire sur place une solution aqueuse de sulfate d’ammonium. Ce nouvel effluent, si la qualité le permet, sera ensuite récupéré pour valorisation par un partenaire extérieur.

Ce projet s’inscrit dans un objectif de respect de l’environnement (valorisation d’effluents) et de réduction des coûts (diminution du coût de recyclage actuel) .Missions réalisées :- Etude de la faisabilité technique en laboratoire du nouveau geste industriel- Production d’échantillons de solution aqueuse de sulfate d’ammonium- Réalisation d’analyses et création du dossier analytique du produit obtenu- Prise de contact avec de potentiels partenaires dans l’industrie agroalimentaire pour la récupération de l’effluent valorisé- Organisation d’un essai de production à échelle industrielle

SANOFI CHIMIE

MOURENX (64)


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MaelleCHARENTON

Développement de formes orales dispersées à libération prolongée

L’équipe du département Formulation du site de R&D d’Orléans définit la forme galénique et le procédé de fabrication assurant le meilleur compromis entre l’activité pharmacologique du principe actif, l’observance, la tolérance du traitement, les contraintes réglementaires et la faisabilité industrielle du médicament.

Dans le cadre de mon apprentissage, j’ai travaillé en collaboration avec plusieurs services pour mettre au point des formes orales dispersées pour une libération prolongée.

En se basant sur la littérature et les différents travaux réalisés dans le service, il s’agit de sélectionner une association d’excipients qui permettent de prolonger l’effet thérapeutique du principe actif pour la fabrication de formes dispersées tout en respectant les normes de la pharmacopée et les contraintes réglementaires.

LABORATOIRES SERVIER

ORLÉANS (45)

DorisCAPELY

Qualifications des lots soumis aux Bonnes Pratiques de Fabrication d’un projet de réaménagement d’un pilote de fabrication

Sanofi Montpellier, site de R&D pharmaceutique, possède une unité pilote de production de produits à formes orales. Un projet de mise en conformité qualité de cette unité s’inscrit dans la stratégie du site qui a pour but de devenir un centre majeur de Développement.

Pour répondre aux objectifs du projet en termes de conformité qualité et de production, les travaux de réaménagement de la zone sont réalisés afin de limiter les risques de contaminations croisées par la création de sas et la fiabilisation du système de chauffage, ventilation et conditionnement d’air (HVAC) attenant aux ateliers.

Dans le cadre de la qualification de ce projet, mes missions consistent au sein du service technique à :- Mettre en place la stratégie de qualification des lots soumis à la règlementation des Bonnes Pratiques de Fabrication BPF (systèmes HVAC, de production d’eau purifiée et de production d’air comprimé) en partenariat avec l’assurance qualité, les utilisateurs et le chef de projet ;- Participer à la rédaction des Plans de Validation (PV) et Maître de Validation (PMV);- Rédiger les protocoles de Qualification d’Installation (QI), Opérationnelle (QO) et de Performance (QP);- Suivre et réaliser les tests de qualification- Mettre en place les plans d’actions en cas de non-conformité ;- Suivre les gestions de modifications liées au projet.La réalisation de ces tâches s’inscrit dans une démarche de gestion de la qualité du projet dans laquelle mon rôle est d’assurer la liaison entre le chef de projet, les équipes du service technique et l’assurance qualité.

SANOFI

MONTPELLIER (34)

Industrie Pharmaceutique et Services Industrie Pharmaceutique et Services

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Vincent DECOURCELLE

Participer aux investigations de certains produits stériles posant des problèmes lors de leur fabrication

Virbac est un laboratoire pharmaceutique indépendant exclusivement dédié à la santé animale. Le Groupe propose une gamme complète de produits et de services à destination des vétérinaires, éleveurs et propriétaires d’animaux.

J’effectue mon apprentissage au sein du service de développement industriel (DI) en charge de la transposition d’échelle des produits issus de la recherche galénique à travers le développement des procédés et l’adéquation des équipements.

Afin de répondre à des problèmes de conformité produits, le DI organise également la réalisation et le suivi d’essais de taille industrielle.

Dans ce cadre-là, mes missions consistent à réaliser les investigations permettant :

- d’assister aux lots de faisabilité en production- de réaliser les lots laboratoire- de réaliser les comptes rendus des essais- de participer/organiser les réunions de suivi - de participer aux plans d’action

VIRBAC

CARROS (06)

SophieDUBOIS

Amélioration de la robustesse d’un procédé de fabrication de comprimés

Merial, division santé animale de Sanofi, propose une large gamme de produits destinée à améliorer la santé, le bien-être et les performances d’un grand nombre d’espèces animales. Le site de Toulouse est un des principaux sites de production pharmaceutique de l’entreprise : production formes externes, formes liquides et formes solides.

Lors des dernières productions d’une spécialité sous forme de comprimés, des problèmes de clivage et de compressibilité ont été rencontrés en compression. La formulation de ces comprimés semble être une cause majeure des problèmes de robustesse observés sur ce produit.

Une reformulation est donc engagée. Le remplacement du diluant est l’axe choisi pour obtenir une meilleure stabilité du produit et la robustesse de l’étape de compression.Dans ce contexte, le travail réalisé est de :- Mettre en place la gestion du projet : structuration du projet (objectifs, périmètre, ressources, planning, indicateurs…)- Rédiger la documentation de validation en accord avec la stratégie définie- Coordonner la fabrication et le suivi des lots d’enregistrement et gérer les échantillons liés à la validation - Réaliser les analyses pharmacotechniques liées à cette étude- Synthétiser et analyser les résultats obtenus

MERIAL

TOULOUSE (31)


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ManonLAMARQUE

Transfert et développement de procédés de fabrication et de nettoyage dans le cadre du démarrage d’un atelier

L’entreprise SEPPIC, filiale du groupe Air Liquide Santé, est un fournisseur de matières premières à destination des industries du secteur Santé/Beauté. Elle construit un nouvel atelier de fabrication d’adjuvants de vaccins revendiqués propres et stériles dans un environnement BPF. L’objectif est de proposer aux clients des produits avec une assurance de la qualité supérieure.

Le démarrage de l’atelier se réalise au cours de l’année 2014. De nombreux chantiers doivent donc être menés au niveau des procédés, de l’environnement de production ou encore des utilités : qualifications, développement et amélioration de procédés, validation de ces derniers.

Au sein de l’équipe « Procédés pharmacie », mon projet est décliné en deux volets qui consistent à : - transférer et valider les procédés de fabrication des produits propres : définition et suivi des essais, coordination des acteurs et rédaction des rapports.- développer les procédés de nettoyage (technologie NEP) qui seront validés par la suite : choix de la stratégie adoptée, définition et suivi des essais, coordination des acteurs et rédaction des rapports.

SEPPIC

CASTRES (81)

MorganeJAVERZAC

Réduire le nombre d’anomalies de vide de ligne

Le site de GlaxoSmithKline à Evreux est dédié à la production et au développement de médicaments respiratoires et est spécialisé dans la production de formes inhalées : les aérosols et les inhalateurs à poudre. Affectée au secteur Remplissage de l’unité Aérosols, de nombreuses missions m’ont été confiées : la réduction des pertes générées sur les lignes de remplissage, le renforcement de la robustesse du process ainsi que la révision des pratiques de « vide de ligne ». Cette dernière mission a fait l’objet de mon projet de fin d’étude, pour laquelle j’ai été nommée chef de projet. Le « vide de ligne » est une opération pharmaceutique critique, qui a pour finalité d’éviter la contamination d’un lot de produits par un produit ou article provenant d’un autre lot de produits. L’objectif du projet consiste donc à renforcer la robustesse du processus, de standardiser les pratiques et de tendre

vers l’excellence opérationnelle.Les étapes principales du projet ont été : - Réalisation des AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité), ce qui m’a permis d’identifier, évaluer et analyser tous les risques potentiels de défaillance lors des « vides de ligne » sur les lignes de remplissage. - Mise en place des actions pour maîtriser les risques jugés « critiques ».- Définition des Bonnes Pratiques et de la nouvelle méthodologie de « vide de ligne ».- Déploiement de la nouvelle méthode et formations des agents de production.- Suivi avec la réalisation d’auto-inspections et de Gembas, afin de s’assurer du respect des procédures et des Bonnes Pratiques, ainsi que de l’efficacité des actions mises en place.

GLAXOSMITHKLINE

EVREUX (27)

Éco-Activités et Énergies Industrie Pharmaceutique et Services

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Laurie LEOTARD

Mise en place d’un modèle murin de sur-infection induite par le virus Inlfuenza A souche H1N1 et la bactérie Pseudomonas AeruginosaLes sur-infections bactériennes sont aujourd’hui la principale cause de décès apparente lors des pandémies virales notamment chez les enfants et personnes âgées. Sanofi, acteur incontournable dans l’industrie de la santé concentre ses efforts autour de plusieurs axes d’études comme celui des Maladies Infectieuses.

Dans le cadre d’une nouvelle stratégie de l’Unité Maladies Infectieuses, je suis chargée de mettre en place un modèle murin de sur-infection induite par le virus Inlfuenza A souche H1N1 et la bactérie Pseudomonas Aeruginosa. Les deux objectifs de ce projet sont les suivants :- compléter les modèles déjà disponibles dans les laboratoires de l’unité,- permettre de futures caractérisations et évaluations de produits Sanofi dans le modèle de sur-infection.Au cours de ce projet, je m’appuie sur les différentes techniques de pharmacologie vivo et vitro acquises ces deux dernières années afin de :- mettre en place un modèle de sur-infection - valider le modèle en fonction de critères d’intérêts

SANOFI

TOULOUSE (31)

Elise SENESSE

GESTION DE PROJETS D’AMELIORATION CONTINUE ET MISE EN PLACE D’OUTILS POUR L’OPTIMISATION DE l’EFFICIENCE

Stallergenes® est un laboratoire biopharmaceutique français spécialisé dans la Recherche, le Développement, la Production et la Commercialisation de produits utilisés pour le diagnostic et le traitement préventif des allergies. L’ensemble de ces activités est regroupé sur le site d’Antony.Afin de répondre à une demande de plus en plus importante et pour se positionner en tant que leader sur un marché de plus en plus compétitif, il est nécessaire d’améliorer le rendu de l’activité du site en termes de productivité, de qualité, de coûts et de respect des délais fixés.

Les diverses missions que j’ai pu mener au sein du service des Méthodes Industrielles pendant 2 ans s’inscrivent dans cette nouvelle démarche de progrès. Mon projet de fin d’études consiste à élaborer des indicateurs de pilotage de la production afin de pouvoir chiffrer l’efficience technique et organisationnelle des équipements de l’ensemble de nos ateliers. Celui-ci se décompose en trois phases principales :• Définir : identifier les indicateurs pertinents et adaptés à la fois à la maintenance et à la production,• Mesurer : réaliser les fiches de relevé des arrêts spécifiques à chaque équipement de production et former des conducteurs de ligne à ces nouveaux outils,• Analyser : calculer les indicateurs d’intérêt pour chaque lot fabriqué et chaque équipement pour en déduire les axes de travail et/ou de progrès.

STALLERGENES

ANTONY (92)

Éco-Activités et Énergies

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Les jeunes ingénieurs du domaine Eco-Activités et Énergie (EAE) se placent dans des start-up innovantes, des sociétés d’ingénierie ou de conseil, de grandes entreprises de production et distribution d’énergie, des collectivités territoriales, des labos de recherche, des agences gouvernementales, dans le BTP, en exploitation, dans le domaine de la sécurité industrielle : bref, partout où les enjeux énergétiques et environnementaux sont importants pour notre économie et pour la société, en France où dans le monde.

En choisissant ce parcours, ils œuvreront très concrètement pour un développement durable, en apprenant à mettre en place des politiques adaptées, choisir des filières technologiques, optimiser l’efficacité énergétique et environnementale des installations industrielles, concevoir et développer de nouveaux procédés, mener des projets d’énergies renouvelables, etc… Ils sont également formés pour pouvoir déployer et gérer des procédés propres : traitement de l’air, de l’eau, des sols et des déchets...

Le domaine EAE, en complément d’une base de formation scientifique et macro-économique commune en énergie et environnement et d’un Projet EAE transversal, comporte trois options sectorielles au choix :

- Ressources, conversion et efficacité énergétique- Bâtiment à énergie positive- Eco-activités et développement durable

Responsable du Domaine Eco-Activités et Energies : Olivier FUDYMAdjoints : Mouna EL HAFI, Yannick SOUDAIS, Bruno LADEVIE

Du 28 août 2014au 5 septembre 2014

Éco-Activités et Énergies Éco-Activités et Énergies

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Keltoum BOURAHLA

Chargé d’affaire génie civil - Suivi de chantier concernant le montage de la charpente de la salle des machines et des ouvrages attenants sur le chantier de construction de la centrale thermique de Bouchain.

EDF et General Electric (GE) Energy ont conclu en 2011 un partenariat pour le co-développement du premier cycle combiné gaz de nouvelle génération. Ce cycle combiné gaz, dont la mise en service est prévue en 2015 est en cours de construction au moment de la réalisation du stage. Le stage a lieu au sein du département travaux de EDF sur le chantier de construction de cette nouvelle centrale située à Bouchain (59) à côté de l’ancienne centrale à charbon d’EDF.

Il s’agit d’effectuer un suivi complet du montage de plusieurs ouvrages (charpente métallique du Hall

turbine /ouvrages attenants). Les points durs du problème sont :-l’analyse du contrat de réalisation des ouvrages.-la prise de connaissance et la compréhension des documents se rapportant aux ouvrages.-la compréhension et la bonne mise en œuvre du suivi des travaux de montage.-la gestion cohérente des interfaces entre les différents chantiers Baudin-chateauneuf/GE/EDF/Norpac...

Objectifs : Veiller au montage des divers ouvrages :-en veillant à faire respecter le contrat signé par le titulaire du marché-en suivant le planning et en évitant un maximum une augmentation des coûts-en traçant, grâce au système qualité EDF, les événements du chantier ainsi que son bon déroulement.

EDF-CIT

BOUCHAIN (59)

Julien CHETBOUL

Développement d’outils, Etudes d’eco-conception sur logiciels, Approche des démarches environnementales.

Réflex’éco, bureau de conseil et ingénierie en qualité environnementale du bâtiment (QEB), est missionné soit en tant que Bureau d’études QEB, soit en tant qu’assistant à maîtrise d’ouvrage sur les projets. Les compétences de Réflex’éco sont multiples : - Approche bioclimatique du bâti, - Calcul réglementaire thermique,- Simulation thermique dynamique des bâtiments, - Calcul d’éclairement naturel,- Etudes de faisabilité énergétique (dont énergies renouvelables), - Management environnemental des projets, - Analyse à la caméra thermique infrarouge, etc.Réflex’éco est d’une part apte à accompagner la maîtrise d’ouvrage dans la certification de projets, comme par exemple le label «démarche HQE» ;

d’autre part, REFLEX’ECO est aussi Assessor BREEAM et peut donc accompagner ses clients afin d’obtenir la certification environnementale anglaise BREEAM.

Dans le cadre du développement de l’activité de Reflex’éco, la mise au point de nouveaux outils permet de faciliter le travail quotidien de l’équipe.D’autre part dans un contexte réglementaire de plus en plus exigeant, les études dites «»réglementaires»» sont indispensables pour obtenir les autorisations nécessaires a la construction d’un bâtiment.Ainsi l’une de mes missions consiste a réaliser l’étude réglementaire du projet de rénovation et de construction du Grand Hotel Dieu a Lyon.

En outre, pleinement intégré dans l’équipe deRéflex’éco, je participe également au travail quotidiende l’entreprise : simulations thermiques dynamiques,études d’éclairement naturel, calculréglementaire thermique.

REFLEX’ECO

LYON (69)

Bâtiment à Énergie Positive


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Solene DEMAGNY

Installation de génie climatique sur l’opération Campus Evergreen Eole : Etude et pilotage des travaux en phase exécution.

L’entreprise LEFORT-FRANCHETEAU est une filiale de Vinci Energies spécialisée dans le génie climatique. De l’étude à la mise en service, en passant par la conception et la réalisation, cette entreprise intervient sur tous types de bâtiments et à toutes les étapes d’un projet de construction ou de rénovation.

Campus Evergreen Eole est une des opérations dont LEFORT-FRANCHETEAU réalise les installations de chauffage, ventilation, climatisation et désenfumage. C’est un immeuble de bureaux d’une superficie totale de 112 000 m2 destiné au nouveau siège social du CREDIT AGRICOLE situé à MONTROUGE. Ce bâtiment est soumis à la réglementation thermique

2012 et répond aux certifications HQE et BREEAM.

La phase exécution de l’opération étant à présent lancée, il s’agit maintenant de finaliser la phase étude tout en pilotant le début des travaux. Le stage comprend donc plusieurs missions parmi lesquelles :• Assurer le suivi du chantier et coordonner les différents intervenants sur site afin de vérifier la réalisation des réseaux conformément aux plans de montage• Réaliser les notes de calculs, les fiches techniques et les consultations de matériel en vue de finaliser la phase étude• Préparer et rédiger les commandes de sous-traitance et assurer le suivi des approvisionnements• Participer aux réunions d’étude et de pilotage sur site

LEFORT-FRANCHETEAU

RUEIL-MALMAISON (92)

Théo GÉRARD-HIRNE

Caractérisation thermique de matériaux orthotropes par traitement d’images infrarouges - Application aux matériaux biosourcés

Mon stage au laboratoire RAPSODEE s’inscrit dans le cadre d’un projet de recherche avec la société Terreal, qui fabrique et commercialise des matériaux de construction destinés à l’enveloppe du bâtiment. La société mène des programmes de recherche concernant l’efficacité énergétique des bâtiments et de ses procédés, notamment en vue de réduire la consommation en gaz naturel des fours de cuisson des produits.Dans cette optique, Terreal cherche à incorporer dans ses procédés de fabrication de briques, des produits issus d’activités agricoles, avec comme objectif à la fois de réduire sa consommation en gaz pour la cuisson des produits, et d’améliorer les performances

thermiques et mécaniques de ces derniers.

Lors de leur combustion, les agents biomasse utilisés créent une porosité dont les caractéristiques dépendent de leur structure et composition. Les propriétés finales d’usage varient donc très fortement selon le type de biomasse utilisé.

Mon sujet consiste à mesurer les propriétés thermophysiques résultantes et mettre en évidence leur degré d’anisotropie. Pour cela, j’ai pour mission :- Concevoir et développer une méthode de mesure adaptée à partir du traitement d’images infrarouges et de méthodes inverses- Réaliser les essais et comparer les résultats avec quelques autres, obtenus par Méthode Flash- Valider la méthode et proposer un protocole- Rédiger les rapports de synthèse

CENTRE RAPSODE UMR 5302 CNRS - MINES ALBI

ALBI (81)



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Morgane GIORGI

Modéliser, optimiser et piloter la consommation énergétique de bâtiments intelligents : l’innovation des microgrids

L’Institut d’Informatique et de Gestion (IIG) de l’université suisse HES-SO Valais est un centre de recherche spécialisé dans le développement de systèmes d’information. Appliquées à de nombreux secteurs d’activité, ses recherches sont axées sur les besoins variés des entreprises et des industriels pour développer le tissu industriel local.

La consommation croissante et les problèmes de transport d’énergie ont amené le concept de produire et consommer localement impliquant la problématique de la gestion de la production locale d’énergie renouvelable par rapport à la demande.

Fort de son expertise en intelligence de données, l’Institut s’investit alors dans le projet i-BATs visant à répondre à ce problème par suivi, prédiction et pilotage de la consommation et de la production.

Ce stage, s’inscrivant dans cette démarche d’optimisation et de gestion énergétique, et a pour objectifs de :- Réaliser une base de données des flux internes dans un bâtiment d’habitation passif pour évaluer les taux d’autonomie et d’utilisation d’énergies renouvelables et les optimiser en temps réel;- Optimiser la consommation énergétique d’un complexe industriel : coupler des analyses thermique et électrique du site avec la prédiction et le pilotage de la consommation et de la production locale d’énergie renouvelable.

HES-SO VALAIS

SIERRE (Suisse)

CarolineINTERLIGATOR

Développer et proposer une stratégie d’optimisation de la performance énergétique d’un projet de ferme urbaine à New York

Basé à San Francisco et New York, SHERWOOD DESIGN ENGINEERS est un bureau d’études qui développe des projets d’infrastructures écologiques de grande envergure. Que ce soit la stratégie de gestion des eaux pluviales, la reconception de parcs publics ou le réaménagement des circuits cyclables et piétonniers, SHERWOOD DESIGN ENGINEERS est reconnu à travers le monde comme un expert en matière de planification durable. De pair avec Brook Farm Group, bureau d’architectes paysagistes, j’ai été impliquée dans le premier projet de ferme urbaine de Long Island City.Au-delà de la composante agricole du projet, le stage a pour mission de couvrir une approche systémique pour traiter des performances énergétiques du projet :

la ferme de 0.4 hectares située au-dessus d’un complexe à usage mixte (hôtel, théâtre, restaurant, bureaux…), la communauté et la ville. Outre l’accès à une alimentation saine, la nature et les espaces verts dont les visiteurs pourront profiter en plein NYC, il y a les potentiels rendements en énergie, en eau et en déchets, qui permettront de réduire d’éventuels impacts sur la ville et d’offrir des économies substantielles aux propriétaires et exploitants.Les plans du complexe étant aux premières étapes de conceptualisation, l’objet de la mission est de :- Définir des objectifs énergétiques applicables au projet et répondant à la certification américaine LEED ; - Proposer des technologies et un design intégrable à l’architecture du projet ;- Synthétiser les stratégies et les gains énergétiques attendus au maître d’ouvrage.

SHERWOODDESIGN ENGINEERS

NEW YORK (USA)



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NicolasKOCH

Formalisation d’une démarche environnementale dans la planification, la conception et la construction des bâtiments de TOTAL E&P

TOTAL E&P s’inscrit dans la démarche globale de TOTAL SA d’amélioration constante de la performance énergétique de ses projets, et souhaite uniformiser la performance globale de ses bâtiments sur le plan international. Afin d’améliorer le fonctionnement de ces bâtiments, il est nécessaire de préciser l’organisation des fonctions dans le bâtiment et d’adapter, dès la conception, les équipements et matériaux pour la construction.

TOTAL E&P est présent dans de nombreux pays sans qu’aucune norme internationale ne puisse s’imposer aux concepteurs-constructeurs de façon univoque et sans ambigüité.

La notion même de performance énergétique d’un bâtiment est large et ne porte pas sur les mêmes critères en fonction du pays, de l’objectif ou de l’ouvrage.

Après une étude de la réglementation internationale et une analyse des projets types, le stage consiste à :

- Définir les grands axes et identifier les indicateurs de performance pouvant être développés dans le cadre des projets Total E&P.

- Etablir un référentiel interne pour formaliser, dès la conception, la démarche environnementale et les obligations de performance que les projets devront respecter dans l´amélioration des bâtiments TOTAL E&P.

TOTAL E&P

PARIS, LA DEFENSE (75)

KimLABROUSSE

Suivre des études d’installations photovoltaïques – Mettre en place une offre « Autoconsommation et Stockage » dans un but de diversification d’activité

TCE - Terre Ciel Energies est un contractant général en performance énergétique du bâtiment, spécialisé dans la conception et la mise en œuvre d’unités de production d’électricité solaire. L’entreprise offre une expertise dans le domaine du solaire architectural avec une forte culture du projet sur-mesure, et propose des solutions « clés en main ».

L’activité de TCE est fortement tributaire des réglementations et des aides financières fixées par l’Etat, ce qui pousse l’entreprise à constamment appréhender les exigences du marché de demain. Aujourd’hui, le soutien à la filière du photovoltaïque

intégré au bâti est en cours de révision et pourrait disparaître. Les dirigeants de Terre Ciel Energies ont de ce fait exprimé la volonté d’élargir leur offre et d’ajouter à celle-ci des services liés à l’autoconsommation et au stockage de l’énergie. C’est dans ce contexte que s’inscrit mon TFE, ma mission présentant deux volets.

Dans un premier temps, j’interviens lors des réponses aux appels d’offres ; mon travail quotidien consiste en l’étude technique des projets d’installations photovoltaïques. Le deuxième aspect de ma mission est de rédiger l’offre technique et commerciale que proposera TCE concernant l’autoconsommation et le stockage, mais aussi de cibler et de mettre en place les partenariats qui permettront à l’entreprise de mener à bien cette diversification d’activité.

TCE - TERRE CIEL ENERGIES

BIDART (64)



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Ludwig LE BOZEC

Conduite de travaux – Réhabilitation sociale en milieu occupé au 1-69 allée des Mélèzes à Aubervilliers (93)

Eiffage Construction est la troisième organisation française et le premier major européen dans le domaine du BTP et des concessions. Elle réunit l’ensemble des métiers liés à l’aménagement urbain, la promotion immobilière, la construction,le montage d’opérations, la maintenance et le facility management.

Le stage s’est déroulé à l’agence «Amélioration de l’habitat», en charge de tout le secteur de la rénovation et de la réhabilitation social en île-de-France. Pendant 6 mois, la mission proncipale est d’assister le conducteur de travaux en poste sur l’affaire. Le chantier consiste à réhabiliter 14 bâtiments en ossature bois, soit 69 logements. Ces travaux comprennent un isolation par l’extérieur en complément de celle existante à l’intérieur, pose d’un nouveau bardage, étanchéité des toits et terrasses, pose de garde-corps, mise en place de dalles bois sur les balcons, passerelles et terrasses, des travaux de VRD (terrassement, pose de béton désactivé, pose et raccordement de nouveaux éclairages …). A l’intérieur des logements, il s’agit de mettre en place un système de VMC hygro réglable, changer des menuiseries et les occultations, poser de nouvelles portes palières, poser des radiateurs et sèches électriques à chaleur douce.

Ce chantier a la particularité de comprendre exclusivement des bâtiments en ossature bois. Au-delà des contraintes techniques rencontrées généralement dans le milieu de la réhabilitation ou même du bâtiment tout court, cette particularité en induit d’autres. Par exemple, une des difficultés techniques est la mise en place de garde-corps sur les terrasses et balcons. Il s’agit de trouver une solution

afin de fixer ces garde-corps en aluminium et assurer leur tenue. (Pose à l’anglaise en appuie de façade ? Mise en place de platine derrière le bardage pour créer des points de fixation ? Pose à la française directement sur les terrasses ? etc…)Une autre contrainte est par exemple la réalisation de l’isolation par l’extérieur qui donne sur des parties mitoyenne. Il convient alors d’obtenir des autorisations puisque cette sur isolation débordera sur la partie mitoyenne ou alors trouver une solution technique pour y remédier.Au contraintes techniques s’ajoute les contraintes liées au respect des coûts, des délais et à la gestion du personnel et des locataires.

L’objectif principal sera le suivi de l’affaire de la phase de consultation à la réalisation des travaux. Ainsi, des sous objectifs seront définis aux jours le jour (ou à la semaine) au fur et à mesure de l’avancé des différentes phases du chantier. Il s’agira globalement d’étudier et de reprendre les plans du site et réaliser les métrés pour définir les quantités. Egalement, réaliser les états des lieux avec les locataires et informer les locataires sur la nature et le planning des travaux à venir. Démarcher les sous-traitants, organiser les rencontres et les réunions, comparer les offres, étudier les devis, les produits en accord avec le cahier des charges (CCTP). Puis, organiser et suivre les travaux du témoin pour validation de l’architecte et du client. Faire valider les sous-traitants et les produits par le maître d’ouvrage (architecte dans notre cas) et le client. Avant de débuter le chantier, il faudra impérativement mettre en place des bases vies pour les ouvriers et commander le matériel nécessaire (matériel de bureau, outillage, signalétique, équipements …)Enfin, une fois le chantier démarré, l’essentiel du travail consiste en le suivi des opérations et des équipes.

EIFFAGE CONSTRUCTION

AUBERVILLIERS (93)



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MarinaLOPES DE ANDRADE

Optimiser le choix de vitrages selon leur efficacité énergétique

Au sein des équipes de Centre de R&D de SAINT GOBAIN GLASS FRANCE, j’ai comme mission la validation de l’application « Vitrages SGG » du logiciel ArchiWIZARD, préalablement à sa mise à disposition pour les architectes et bureaux d’études du bâtiment.

Cette validation consiste à : - définir des « cas types » de bâtiments à tester ; - dessiner leur enveloppe sous «»Google Sketchup»» ;- attribuer les caractéristiques pertinentes aux

matériaux de construction et tester différentes configurations pour chaque modèle de bâtiment (localisation, environnement …)

Dans un deuxième temps pour le développement de nouveaux produits, je vais :- intégrer des critères supplémentaires pour les vitrages, en développant la création, la structuration et l’exploitation d’une base de données « vitrages multifonctions » intégrant l’ensemble des compositions de vitrages répondant aux différents niveaux de performances envisagés : résistance mécanique, acoustique et sécurité.

SAINT-GOBAIN GLASS FRANCE

THOUROTTE (60)

Pierrick MATHEAUD

Analyse de la performance énergétique réelle des bâtiments : instrumentation et retour d’expérience

Nobatek est un centre de ressources technologiques qui propose aux maîtres d’ouvrage des missions d’accompagnement allant de la mise en place d’un programme d’opération au suivi de chantier. Ces missions peuvent se baser sur des certifications existantes (HQE, BBC, BREEAM…) ou s’appuyer sur des démarches environnementales plus particulières (BEPOS, réhabilitation patrimoniale durable…).Avec la mise en place des nouvelles réglementations et l’usage de plus en plus fréquent des nombreuses certifications environnementales, les maîtres d’ouvrage souhaitent un rendu post-livrable pour juger des performances énergétiques et les optimiser.

Le monitoring est une méthode de suivi des bâtiments pour constater la performance réelle des bâtiments une fois ceux-ci livrés et utilisés. A l’aide d’équipements de statique du bâtiment, il est possible d’évaluer dans le temps plusieurs caractéristiques telles des données thermiques ou de consommation énergétique. Dans ce cadre, j’ai pour mission de : - collecter les données récupérées de plusieurs projets existants (résidences, bâtiments tertiaires, enseignement...), puis de les traiter, pour au final- réaliser une analyse complète sur le confort et la performance énergétique du ou des bâtiments monitorés. Un document de synthèse sur les résultats pourra par la suite être communiqué aux clients.- mettre en place et suivre les plans d’instrumentation sur les projets en développement

NOBATEK

ANGLET (64)



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Pablo NOYET

Améliorer l’intégration des enjeux environnementaux au sein d’Aéroport de Paris par la mise à jour du référentiel interne de conception.

Le groupe Aéroports de Paris conçoit, construit et exploite les bâtiments aéroportuaires, notamment les trois principaux aéroports de Paris (Paris-Charles de Gaulle, Paris-Orly et Paris-Le Bourget). Il mène depuis plusieurs années une politique volontariste de développement durable pour accompagner sa croissance. Le Groupe souhaite devenir la référence européenne en matière de développement durable et de responsabilité sociétale par la mise en œuvre du Grenelle de l’environnement.

Aéroports de Paris (AdP) souhaite intégrer la démarche HQE de façon systématique sur les projets aéroportuaires. Le pôle ARTENAE a pour mission d’accompagner la maîtrise d’oeuvre (MOE) et la maîtrise d’ouvrage (MOA) dans cette intégration. L’objectif du stage consiste à assister la responsable du pôle dans :- la mise en œuvre opérationnelle de la démarche de certification HQE sur les projets en cours (extension Orly Est, Bâtiment de Jonction Orly Ouest Orly Sud, Siège Social) ;- la mise à jour du référentiel interne de conception d’AdP, intégrant les exigences de la certification HQE.

AÉROPORT DE PARIS

ORLY (94)


DavidMIRAUCOURT

Audits et études énergétiques pour la maitrise de l’énergie du bâtiment

Ces dernières années, une prise de conscience globale des enjeux énergétiques a vu le jour suite aux conséquences environnementales et à la hausse des coûts de l’énergie. Les économies d’énergie s’imposent comme un priorité pour notre futur.

Avec ses 44% de part dans la consommation énergétique finale française en 2012, le secteur du bâtiment est une cible impérative afin de réduire les consommations d’énergie et tous les problèmes qui en découlent. C’est dans cette

optique que le bureau d’étude Nepsen a pris sa source il y a quelques années en se spécialisant dans l’ingénierie en efficacité énergétique des bâtiments. Ses domaines d’activité sont les audits, la maîtrise d’œuvre, l’assistance à maître d’ouvrage et le conseil.

Bien que stagiaire, j’ai été directement intégré dans le processus opérationnel afin de travailler sur les affaires en cours. En alternant régulièrement travail au bureau et visites sur le terrain, j’ai réalisé plusieurs missions comme des audits énergétiques et des diagnostics réseaux qui permettent d’apprendre de nombreuses facettes du métier. En parallèle, j’ai constitué des dossiers appels d’offre afin de récupérer de futures affaires.

NEPSEN

PONTOISE (95)


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Johan OTHENIN-GIRARD

Mise en place d’un système d’information et études énergétiques d’immeubles et villas en construction.

ZED -Zero Energy Development- est une initiative de la compagnie BCIL. Cette entreprise fortement engagée dans le développement durable et l’autonomie énergétique conçoit et construit des projets de résidences collectives et des campus. Ils sont pensés pour minimiser au maximum leur dépendance aux réseaux collectifs de distribution d’eau ou d’énergie. ZED propose également des produits économes en énergie et des meubles issus de bois de plantation.

Dans un contexte Indien où le désordre et le manque de structure dans une entreprise est redondante, des

difficultés de communication et de nombreux retards sont constatés sur les chantiers. Cela mis à part, les projets en cours ne sont pas terminés et des études énergétiques restent à mener pour établir le bilan carbone des campus.

Mes missions au cours de ce stage sont donc :- développer un système d’information simple dans le campus Zed Earth ;- améliorer la communication et pallier aux problèmes d’approvisionnement en matériel et en ressources humaines- procéder à la modélisation thermique des bâtiments, au calcul de production d’énergie d’une installation solaire en construction ;- réaliser un business plan et les audits énergétiques.

BCIL

BANGALORE (Inde)

Pablo PUERTO

Développer un modèle de simulation dynamique de réseaux urbains de distribution de gaz et de chauffage à distance en vue de l’intégration du modèle sur une plateforme de management énergétique urbain (MEU).

Le CREM, centre de Ra&D, de services et d’information, association fondée en 1986 par la ville de Martigny et l’Ecole polytechnique fédérale de Lausanne (EPLF) a pour vocation d’accompagner le secteur industriel et les municipalités dans le domaine de la gestion de l’énergie en milieu urbain (utilisation, production, distribution, stockage). Dès 2009, l’Energy Center de l’EPFL lance le projet MEU sur la base d’une initiative conjointe de l’Energy Center et du CREM et avec 4 villes partenaires et les distributeurs d’énergie pour créer un outil d’aide à la décision pour la planification énergétique urbaine destiné aux délégués à l’énergie et aux entreprises multi-distributrices d’énergie. Un premier prototype de «»la plateforme MEU»», basé sur une approche cartographique a été réalisé en 2012. Ce projet donne suite à un nouveau développement, nommé MEU+FOGA, financé par l’industrie gazière FOGA, industrie gazière Suisse nommé MEU+FOGA afin de dimensionner des réseaux en fonction de la

demande énergétique à laquelle ils doivent répondre pour des infrastructures existantes ou futures .Pour répondre à cette demande, ma mission s’inscrit dans la conception nouveaux modules et fonctionnalités à la plateforme MEU pour la conception et la modélisation de réseaux de gaz et de chaleur à distance (CAD) : - Etudier le fonctionnement d’un réseau urbain de gaz et CAD- Déterminer les fonctionnalités attendues par les distributeurs d’énergies - Créer une méthodologie de récupération / préparation des données de réseaux existants pour les rendre utilisables pour la modélisation- Définir un système d’équations régissant le comportement physique des réseaux- Modéliser les réseaux en langage MATLAB avec une approche orientée objet- Adapter le modèle ainsi réalisé aux fonctionnalités attendues- Préparer l’intégration de ce modèle sur la plateforme MEU (Management Energétique Urbain) déjà développée par le CREM- Créer une première représentation cartographique des résultats sous MEU.

CREM

MARTIGNY (Suisse)



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Billy SENG

Développement d’une méthodologie de prise en compte des défauts de mise en œuvre et de vieillissement dans les systèmes de ventilation

Le CSTB, Centre Scientifique et Technique du Bâtiment, est un Etablissement Public Industriel et Commercial (EPIC) chargé de quatre missions : la recherche, l’expertise, l’évaluation et la diffusion des connaissances scientifiques et techniques dans le domaine du bâtiment.

L’objectif du stage entre dans le cadre du projet MAEVIA (Modèles Appliqués à l’Energie et à la Ventilation Interopérables et Adaptables). Ce projet a pour but d’obtenir un ensemble de simulateurs dédiés aux calculs thermo-aérauliques permettant d’évaluer les performances énergétiques et sanitaires réelles des systèmes de ventilation en prenant en compte les défauts et le vieillissement.

Cet outil est destiné à la R&D appliquée pour validation des choix technologiques ainsi qu’à l‘aide à la décision pour les bureaux d’étude. Les problématiques abordées dans le cadre de cette mission commencent à être prises en considération dans les projets de recherche actuels dans le milieu du bâtiment. En effet, actuellement, environ 50% des installations à réception sont considérées comme étant non-conformes dans les logements collectifs selon l’ORTEC. Cette mission s’articule en trois étapes :- Conduire une étude bibliographique sur les défauts et le vieillissement des composants de ventilation via des retours d’expérience dans le but d’établir des graphes de dépendance sur les dysfonctionnements- Modéliser les graphes de dépendance établis et construire une méthodologie de prise en compte des défauts et du vieillissement des composants (réseaux de Pétri et Bayésiens…).- Réfléchir au couplage d’un processus stochastique avec des modèles de composants « parfaits » et mettre en œuvre ce couplage sur un ou deux composants.

CSTB

CHAMPS-SUR-MARNE (77)

Double cursus Master Recherche «Dynamique des fluides, énergétique et transferts»


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Rédiger un cahier des charges d’une installation de traitements des effluents résiduaires industriels sur une chaîne de fabrication de pièces céramique

Le CEA Le Ripault qui constitue l’un des 10 centres du CEA, rassemble au profit du pôle Défense et Sécurité globale, tous les métiers et les compétences scientifiques et techniques nécessaires à la mise aux points de nouveaux matériaux et de systèmes non nucléaires depuis leur développement jusqu’à leur industrialisation.

Afin de limiter l’impact de ces activités sur l’environnement, le CEA Le Ripault souhaite dans le cadre d’une remise en service d’une chaîne de fabrication de pièces céramiques, pouvoir retraiter et revaloriser les effluents industriels générés.

Le travail à réaliser et les objectifs à atteindre sont :- Réaliser un état de l’art sur les techniques de traitement des effluents et boues industrielles,- Caractériser la pollution générée,- Rencontrer des industriels pour valider les éléments techniques à insérer dans le cahier des charges,- Proposer les points clés pour la mise en place d’une filière de traitement adaptée,- Récolter les données à insérer dans le cahier des charges (technique, sécurité, note budgétaire,…)- Rédiger un cahier des charges,- Participer aux premières étapes de l’appel d’offre (appel à candidature, analyse des candidats à l’appel d’offre,…)- Préparer l’analyse technique des offres.

Analyse d’un levier destiné à augmenter la fraction des ordures ménagères recyclée : la tarification incitative des déchets, en parallèle du suivi du déploiement national d’outils méthodologiques pour le recyclage du verre

EcoEmballages est un éco-organisme agréé par l’Etat dédié à favoriser le recyclage des emballages ménagers pour atteindre l’objectif du Grenelle de l’Environnement : 75 % d’emballages ménagers recyclés (contre 67% actuellement). Dans le cadre de la Responsabilité Elargie du Producteur, les entreprises doivent s’acquitter d’une redevance pour le recyclage des emballages de leurs produits. Elles versent de l’argent à EcoEmballages (653 millions d’euros en 2012) en l’échange du «point vert» qu’elles peuvent apposer sur leurs emballages.

EcoEmballages soutient ensuite les collectivités locales dans la mise en oeuvre et l’optimisation de leur dispositif de collecte et la sensibilisation au tri chez les citoyens. Elle intervient également en amont en favorisant l’écoconception chez les industriels.

Ma mission prioritaire consiste à étudier et quantifier l’impact de la tarification incitative sur le consommateur : « Plus je trie, moins je paie ». Il s’agit d’évaluer les enjeux de ce financement, récent en France, de déterminer les collectivités pouvant le mettre en œuvre et les tonnages ainsi récupérables sur le plan national.

J’échange aussi régulièrement avec les équipes régionales pour suivre le déploiement du plan de recyclage du verre, et travaille à la nouvelle version d’un outil de pilotage du parc de points d’apport volontaire.

Éco-Activités et Développement Durable

ChristopheCUSSAC

LudovicDAUBIN

CEA/LE RIPAULT

MONTS (37)

ECOEMBALLAGES

PARIS (75)


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MarionLAFITTE

Participer à l’adaptation du Système de Management HSQE Veolia Eau afin de répondre aux exigences réglementaires d’un Client Industriel.

Veolia Eau assure aujourd’hui la gestion du traitement des eaux d’exhaure et pluviales sur les sites d’anciennes mines de fluor du groupe Rio Tinto Alcan. La première partie de mon stage a été dédiée à l’activité de ces sites dont le système de management HSQE doit évoluer pour se conformer aux exigences du groupe afin de réussir le prochain audit. Ce premier projet s’appuie donc sur la symbiose à réaliser entre un standard de performances HQSE (défini par le groupe Rio Tinto) et les règles strictes en

termes d’Hygiène, Sécurité, Qualité, Environnement (référentiel ISO 14001) que Veolia Eau respectent. J’ai ensuite effectué ce même travail sur une des unités du client industriel Pierre Fabre.Ce stage a donc consisté dans sa globalité à :- Améliorer et mettre à jour la partie documentaire du système de management HSQE- Adapter et rédiger les procédures et les standards- Conduire les changements apportés sur le terrain et alimenter le retour d’expérience support de l’amélioration continue- Communiquer sur les actions engagées et continuer de former les agents à cette démarche

VEOLIA EAU

PUYGOUZON (81)

CamilleMUNOZ

Etude de faisabilité préalable à l’investissement relatif à l’installation d’une plateforme de compostage à Dorville, Baie-Mahault.

Dans le cadre des objectifs du Plan Départemental d’Élimination des Déchets Ménagers et Assimilés de la Guadeloupe (PDEDMA), le bureau d’études Rhea Environnement a réalisé une étude de faisabilité technique et financière. Celle-ci fait suite à la demande de l’entreprise privée SEREG (Société d’Études, Réalisation d’Entretien Général), qui a pour projet la création d’un centre de compostage de déchets verts sur la commune de Baie-Mahault. La solution technique proposée est un type de compostage sur dalle aéraulique, permettant d’optimiser le processus de dégradation de la matière organique.

La société SEREG prévoit en premier lieu d’accueillir sur son site un total de 4 800 tonnes/an de déchets verts. Ces derniers proviendront d’une part des communes de la Communauté d’Agglomération du Nord Basse-Terre, d’autre part de la ville de Baie-Mahault, et enfin des entreprises privées ainsi que de l’activité d’élagage de la SEREG. En pratique, le centre de compostage devrait pouvoir être opérationnel au bout d’un an, mais ne devrait être rentable qu’au bout de 6 années d’exploitation. En effet, le projet a été dimensionné afin de pouvoir capter un total de 11 000 tonnes/an de déchets verts au terme de dix ans de fonctionnement. A la connaissance de ces éléments, le porteur de projet a finalement décidé de réaliser ce centre, et a fait part de sa demande de subventions auprès de l’Ademe.

RHEA ENVIRONNEMENT ANTILLES

LE GOSIER (97)



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OcéaneRASE-POURCHON

Participer à une réflexion territoriale sur une nouvelle

gestion du traitement des déchets ménagers résiduels au sein du territoire du Sillon Alpin

Savoie Déchets est un syndicat mixte de traitement des déchets ménagers constitué de 12 collectivités territoriales, représentant un bassin de population de 350 000 habitants. Celui-ci possède 2 compétences majeures : le traitement des déchets ménagers et assimilés conjugué au tri et à la valorisation des collectes sélectives. Le syndicat fait également partie de la Coopération du Sillon Alpin pour le Développement Durable Déchets (CSA3D) qui regroupe 15 collectivités et 2.5 millions d’habitants. Cette coopération a été créée dans le but de permettre aux collectivités de travailler sur des problématiques communes. Le syndicat gère en régie une Unité de Valorisation Énergétique et de Traitement des Déchets (UVETD) traitant par incinération 115 000 tonnes de déchets non recyclables par an.

À l’avenir, et dans la perspective d’une possible réorganisation de la gestion des ordures ménagères sur le territoire savoyard, le flux de déchets à charge pour Savoie Déchets pourrait augmenter. De ce fait, la capacité de l’UVTD s’avérera insuffisante. De

plus, la réglementation française impose désormais un objectif de réduction de 15% du tonnage de déchets ménagers partant en incinération ou en enfouissement. Un autre mode de traitement des déchets ménagers résiduels, complémentaire à l’incinération, doit donc être envisagé.

C’est dans cette optique qu’une mission m’a été proposée. Rattachée au chargé de mission de la CSA3D, travaillant actuellement sur la problématique des mâchefers, et au directeur de Savoie Déchets, j’ai la charge d’effectuer un état des lieux technique/économique/réglementaire des différentes filières de traitement des ordures ménagères résiduelles, existantes et en développement, en France et à l’étranger. Cette étude servira de base à une réflexion sur les pistes d’amélioration possibles du traitement des déchets de la CSA3D. Pour cela, je devrai au cours de ma mission :- Assurer une veille des différentes filières de traitement des déchets ménagers résiduels émergeantes.- Réaliser des synthèses qui seront lues par les différents élus de Savoie-Déchets et de la CSA3D.- Exploiter ces recherches afin d’amorcer la réflexion sur une possible solution de traitement adaptée au territoire de la Savoie.

SAVOIE DÉCHETS

CHAMBÉRY (73)

LucianoRODRIGUES VIANA

Analyser le cycle de vie d’une filière de valorisation

thermique de composites et comparaison au scénario de mise en décharge

La demande mondiale en fibre de carbone est estimée à 46 000 tonnes, en 2011, et devrait augmenter à 140 000 tonnes en 2020. Les ventes mondiales de composites renforcés de fibres de carbone (CFRP) sont estimées à $ 16,1 milliards en 2011 et devraient atteindre $ 28,2 milliards en 2015 et $ 48,7 milliards en 2020 (ROBERTS, 2011). Une quantité croissante de rebuts et déchets de ces composites est donc attendue. Les préoccupations environnementales et la pression réglementaire ont poussé les industriels des matériaux composites à développer des solutions de recyclage et de valorisation.

Une solution de valorisation innovante, la vapo-thermolyse, est en cours d’être optimisée au sein du Centre RAPSODEE, un procédé qui combine la pyrolyse et la vapeur d’eau surchauffée à pression ambiante afin de décomposer la matrice organique et de récupérer la fibre de carbone qui peut ainsi être réutilisée. Ce procédé fournit une solution économique potentiellement viable pour le recyclage de ces composites. Afin de mieux comprendre les impacts issus de ce procédé de recyclage, j’ai pour mission de réaliser :- une analyse du cycle de vie en étudiant les différentes applications concernant les composites reformulés à partir des fibres recyclées ;- une analyse des coûts afin d’évaluer la rentabilité économique du procédé étudié pour être assurer d’effectuer les bons choix en termes de développement durable.

RAPSODEE

ALBI (81)



42

RobinSCHERRER

Prestation d’études dans le domaine de la sécurité industrielle

Les accidents de Bhopal (4000 morts), Mexico (500 morts), Flixborough (28 morts) ou encore AZF (30 morts, 2500 blessés) sont autant de preuves de la nécessité de gérer, contrôler et surveiller nos installations industrielles. Comment de telles catastrophes ont-elles pu se produire ? Quelles en sont les causes ? Et surtout : comment éviter qu’elles ne se reproduisent un jour ? Des questions essentielles auxquelles les DREAL, bureaux d’études, associations de riverains et groupes industriels eux-mêmes répondent chaque jour pour assurer la protection des populations autours des sites industriels.

Au sein du bureau d’études Bertin Technologies, dans le département «Maîtrise des Risques Industriels» pendant 5 mois, j’ai pu mettre en pratique mes compétences acquises à Mines Albi en participant de manière effective à ce processus de mise en sécurité des installations. Dans des domaines variés – agroalimentaire, industrie chimique, militaire… - Pour cela, je réalise : - les études et la rédaction de dossiers réglementaires (études d’impact, études de dangers);- la modélisation de phénomènes dangereux :- l’élaboration de scénarios d’accidents ;- une réflexion sur l’apport de la méthodologie et d’une bonne utilisation du retour d’expérience à l’amélioration de la sécurité.

BERTIN TECHNOLOGIES

TARNOS (40)



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Analyse 3D des flux thermiques sur les composants face au plasma dans les tokamaks

Une des voies de développement de la fusion nucléaire utilise un tokamak (réacteur torique) pour confiner le plasma à l’aide de champs magnétiques. L’analyse des flux de chaleur sur les composants face au plasma est importante, car elle permet de s’assurer qu’ils ne seront pas endommagés pendant le fonctionnement du réacteur. L’utilisation du tungstène pour le divertor d’ITER entraine des incertitudes sur la réponse thermique.Nous verrons comment coupler diagnostics expérimentaux et modèles à travers deux axes :

1-Divertor tungstène de JETLa tuile standard, la tuile du divertor est alignée. On applique un flux sur la partie supérieure de la tuile, calculé à partir d’un modèle analytique ou d’un code de calcul. Puis, nous prendrons en compte les ELMs (instabilité). On prendra un ELM moyen que l’on répètera à une certaine fréquence. Le bord d’attaque, la tuile est décalée. Le flux s’applique sur le dessus et sur le côté. La modélisation se fera en deux temps, d’abord sans ELMs, puis avec.L’objectif est de reproduire, avec les mêmes paramètres expérimentaux, les évolutions de température sur les tuiles (standards et désalignée).2-Limiteur de COMPASSOn commencera par appliquer un flux sur le limiteur pour calculer l’évolution de la température de surface. Puis, on déterminera le flux de chaleur à chaque instant grâce aux températures de surface obtenues par la caméra infrarouge.

CEA - CADARACHE

SAINT PAUL LES DURANCE (13)

Calculer les propriétés radiatives pour des micro-organismes sphéroïdaux par la méthode de Monte Carlo

La mission se déroule au sein de deux grandes communautés scientifiques : la communauté radiative du centre RAPSODEE de l’Ecole des Mines d’Albi et la communauté du génie des procédés de l’axe GePEB de l’Institut Pascal de Clermont Ferrand. L’optimisation des procédés photoréactifs présente un enjeu de taille pour l’avenir. En effet, en utilisant des ressources abondantes sur Terre, ces procédés permettent de produire des métabolites d’intérêts tels que la biomasse et l’hydrogène, qui à termes permettront de pallier à la raréfaction des ressources pétrolières.

Afin d’optimiser les performances, la connaissance des propriétés radiatives de particules quelconques est indispensable. Pour ce faire, il convient de développer des approximations pour résoudre les équations de Maxwell décrivant la diffusion de la lumière par des particules à géométrie complexe.

Après une étude bibliographique des différentes approximations et méthodes de résolution rigoureuses ou approchées des équations de Maxwell, une analyse approfondie des approximations de Rayleigh-Gans et de Schiff sera réalisée. L’approximation de Schiff sera résolue numériquement par la méthode de Monte Carlo pour un sphéroïde. Les résultats seront alors comparés avec l’approche de Lorenz Mie et l’approche T-matrix. Enfin, un calcul de sensibilité aux propriétés optiques et aux paramètres de taille sera effectué.

RAPSODEEECOLE DES MINES ALBI - ALBI (81)

&INSTITUT PASCAL

UNIVERSITE BLAISE PASCAL CLERMONT-FERRAND (63)

Ressources, Conversion et Efficacité Énergétique

BaptisteBLAINEAU

JulienCHARON




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ThomasCLAYEUX

Standardiser et synchroniser les procédures d’études de la partie BOP (Balance Of Plant)

Alstom Renewable Hydro a récemment lancé le programme D2E « Dedicated to Excellence » dont l’objectif est double : renforcer la compétitivité des offres et réduire les coûts de non qualité en exécution. L’ingénierie « Plant & Systems » a pour fonction de réaliser des études d’ensemble électrique, mécanique et d’installation générale dans le but d’intégrer des systèmes, des équipements et des produits Hydro (Turbines, Alternateur, BOP…) au sein de projets majeurs.

Pour atteindre ces objectifs, le programme D2E propre à l’ingénierie Europe est subdivisé en modules d’optimisation.

Le responsable de chaque module propose non seulement un gain prévisionnel opérationnel, une feuille de route, mais déploie le processus LEAN permettant de formaliser les nouvelles méthodologies. Au sein de l’équipe Plant Integration Grenoble, mon rôle a été de :- collecter et de mettre en forme les données techniques- réaliser la cartographie des processus et des tâches d’ingénierie ainsi que la description de chacune d’entre elles- participer à la rédaction des ADS (Activity Description Sheet) associés à chacune des tâches. - consolider les ADS et les coûts horaires standards de réalisation et identifié les activités critiques.

ALSTOM RENEWABLE HYDRO

GRENOBLE (38)

MarineCORELLA

Prévision de la production réelle de centrales solaires photovoltaïques grâce à l’analyse des pertes.

Quadran est l’un des leaders français du marché des énergies vertes. Quadran exploite actuellement 12 centrales d’ombrières solaires totalisant une puissance de près de 11MWc, 79 toitures solaires pour une puissance de 35 MWc et 4 centrales solaires au sol. Le productible espéré pour ces centrales n’est pas toujours atteint, les pertes au niveau des centrales solaires photovoltaïques sont nombreuses et empêchent parfois d’obtenir autant de production que souhaité.

La mission confiée consiste à évaluer les différentes pertes, de façon la plus précise possible, afin de pouvoir prédire, au mieux, le productible. Les pertes sont nombreuses : encrassement des panneaux, pertes électriques en ligne, rendements des onduleurs, pertes dues au mismatch (pertes dues à la dispersion des caractéristiques des différents modules mis sur une même chaîne), dégradation des modules...

La mission quotidienne est donc d’utiliser, analyser et interpréter les résultats d’exploitation des différentes centrales de l’entreprise pour pouvoir prédire les différentes pertes et le productible.Des missions annexes telles que de la prospection, des centrales à modéliser sous PVSyst ou encore du calcul d’indisponibilité des centrales sont aussi confiées.

QUADRAN

BÉZIERS (34)



45

CédricDELPECH

Décliner les notes relatives à la recherche des pertes de rendement des 2 tranches 1300MWe de la centrale nucléaire de Golfech

Le groupe EDF est un acteur majeur de la production d’électricité dans le monde. L’ouverture à la concurrence du marché de l’énergie et la place prépondérante de l’outil nucléaire dans la production du groupe EDF nécessitent une exploitation des tranches toujours plus respectueuse de la sûreté et de l’environnement mais aussi tournée résolument vers l’amélioration permanente de la performance.

Le CNEPE (Centre National d’Equipement et de la Production d’Electricité) a publié un ensemble

de notes traitant de la recherche des pertes de rendement sur le circuit secondaire du Palier 1300. Afin de restaurer une part de la performance initiale du parc à son démarrage, l’objectif national 2014 de la DPN (Division Production Nucléaire )demande de récupérer 75 Mwe sur l’ensemble du parc nucléaire.

Dans le cadre de la mission confiée, je dois :- Analyser l’ensemble des notes relatives à la recherche des pertes de rendement du palier P’4- Identifier les pertes de puissances non prises en compte actuellement sur le site de Golfech.- Proposer un plan d’actions optimisé de contrôle et de suivi de maintenance des matériels concernés.- Chiffrer le coût des modifications pour instrumenter l’installation.

EDF

GOLFECH (82)

VincentDIETZ

Optimisation des prévisions de productible solaire et dimensionnement d’éclairage sur-mesure

HYSEO est une société toulousaine spécialisée dans le développement de projets dans le secteur des énergies renouvelables. HYSEO dimensionne, installe et exploite avec ses partenaires des centrales photovoltaïques au sol comme sur toiture. Dans un contexte de besoins énergétiques toujours croissants, HYSEO s’est récemment lancé sur le marché de l’éclairage public, représentant 25 à 50% des factures d’électricité des communes, et générant des coûts de maintenance très élevés. La société propose ainsi SOLEANE, une solution d’éclairage solaire autonome aux collectivités locales.

Afin d’exploiter ses centrales photovoltaïques, HYSEO se sert d’une plateforme (QOS) lui permettant de disposer d’une vision centralisée et consolidée de ses installations. La détection d’éventuels dysfonctionnements et l’analyse comparative la plus précise possible de leurs performances est une demande régulière des investisseurs de ces centrales. Concernant l’éclairage public, les normes d’éclairage sont très nombreuses et le développement de nouvelles infrastructures (parking, rues piétonnes) impliquent un éclairage sur-mesure.

Dans ce contexte, ma première mission est d’affiner les prévisions de productible des différentes toitures photovoltaïques d’HYSEO, en corrigeant les modèles d’irradiation théorique, et en prenant en compte des pertes négligées par les modèles actuels. Ma seconde mission consiste à réaliser des études d’éclairement sur-mesure afin de proposer l’éclairage le plus adéquat aux communes demandeuses.

HYSEO

TOULOUSE (31)


Eco-activités et énergies

46

Eric DO CARMORIBEIRO SILVA

Modélisation et régulation d’un système de chauffage hybride

Le département Energie dans les Bâtiments et les Territoires (EnerBat) est moteur de l’innovation technologique pour le Groupe EDF dans le domaine de l’efficacité énergétique des bâtiments et des énergies nouvelles réparties.Le développement, l’évaluation et l’optimisation de systèmes de chauffage performants utilisant l’électricité sont des thématiques importantes d’ENERBAT. Une attention particulière est ainsi continuellement portée aux systèmes de chauffage et notamment sur les aspects de l’efficacité énergétique, du coût, du confort et des émissions de CO2.

L’utilisation de la biomasse pour répondre aux besoins en chaleur est aujourd’hui une des solutions envisagées dans les bâtiments neufs ou anciens. L’objectif principal de ce stage est la modélisation et la régulation d’un système de chauffage poêle à granulés canalisable. Le modèle, après validation, devra être couplé à celui d’un bâtiment type.

Pour cette mission, je dois travailler en équipe en m’appuyant sur les compétences du département en thermodynamique et en modélisation des systèmes énergétiques.

EDF

MORET-SUR-LOING (77)

Brigitte DURAN

Huis clos

Développement d’une méthode innovante d’étude de marché dans le but de caractériser les opportunités d’utilisation de Minéraux dans l’industrie Pétrolière et Gazière.

Ce stage s’est déroulé au sein du groupe Lhoist, leader mondial en production de chaux, dolomie et autres minéraux. Lhoist s’inscrit dans une politique d’innovation continue, cherchant constamment à améliorer les produits existants et à concevoir de nouveaux concepts, mettant l’accent sur la recherche de nouveaux débouchés.

Le pétrole, le gaz et les biocarburants représentent une large part de la production d’énergie à l’échelle mondiale. Dans ce secteur, des solutions spécifiques sont nécessaires pour répondre à une demande

grandissante. Une législation environnementale stricte et des technologies de plus en plus complexes permettent d’envisager l’utilisation de produits d’origine minérale.

Dans ce contexte, affilié au département « R&D Matériaux », mes missions ont été:- Comprendre les tendances actuelles du marché du secteur pétrolier et gazier afin de visualiser les opportunités.- Analyser une base de données sur les brevets, déterminer la méthode d’analyse qui doit y être appliquée, et implémenter une bonne pratique d’utilisation de cette base.

LHOIST

NIVELLES (BELGIQUE)




47

Clément EL ADLY

Etudier les voies de revalorisation des composants résiduels issus de la re-manufacture d’aérodynes

l’Ecole de Technologie supérieur à Montréal (Canada), au sein du centre de recherche nommé STEPPE. mène un projet de recherche en partenariat avec les entreprises Bombardier et Bell helicopter concernant le traitement des objets volants en fin de vie. Le but étant de réduire l’impact de ces opérations sur l’environnement.De nombreux appareils volants arrivent désormais en fin de vie, le traitement des déchets mais également la valorisation des composants résiduels obtenus lors des opérations de «remanufacturing» sont des opérations couteuses et polluantes.

Le problème est de développer des systèmes permettant de traiter ces différents éléments dans un contexte de développement durable.Ma mission est de développer des systèmes de traitement intelligents en vue de réduire l’impact sur l’environnement, pour cela j’effectue les missions suivantes : - mener une recherche bibliographique- étudier sur le terrain des opérations de traitement- développer une analyse environnementale-proposer des solutions de valorisation des composants résiduels

ECOLE DE TECHNOLOGIE SUPÉRIEUR

MONTRÉAL (CANADA)

Jamal EL IDRYSY

Le couplage séchage-gazéification des boues résiduaires urbaines, pour une meilleure efficacité énergétique.

Malgré une interdiction dans plusieurs pays européens, l’épandage représente la première filière de valorisation de boues résiduaires urbaines (BRU) en France. Près de 70% des 1.3 Mt de matières sèches sont encore valorisées en agriculture. Les filières énergétiques à savoir la co-combustion, la pyrolyse et la gazéification, se placent comme des filières alternatives. Néanmoins, les bilans énergétiques sont largement pénalisés par le coût du séchage. Le potentiel net d’économie d’énergie associé au séchage en vapeur d’eau surchauffée (VES) peut atteindre 75%, sous réserve que la vapeur

d’eau en excès soit valorisée. Ce chiffre justifie à lui seul l’intérêt du séchage en VES et l’intérêt d’étudier le couplage séchage/gazéification, en particulier à la vapeur d’eau.Ce travail consiste à caractériser le comportement en gazéification de deux BRU de compositions différentes, séchées sous air ou en VES. Il comporte trois parties : - caractérisation expérimentale des cinétiques de séchage et de gazéification ;- l’étude de l’influence de la nature et de la température du fluide caloporteur sur la conversion du carbone ;- modélisation sous ASPEN Plus® du procédé de séchage/gazéification ;- optimisation du procédé par une analyse Pinch

RAPSODEEECOLE DES MINES D’ALBI-CARMAUX

ALBI (81)




48

ElodieGAUDEZ

Analyse technico-economique des bornes de recharge électriques

Eiffage Energie conçoit, réalise et exploite des systèmes dans le génie électrique et la thermie. Ces offres s’adressent aux collectivités, à des clients du tertiaire et des industriels.

Dans le contexte énergétique actuel, les véhicules électriques se révèlent être une alternative intéressante aux véhicules thermiques. Toutefois, un des freins à leur achat est le manque de bornes de recharge. Effectivement, leur autonomie, différente des autres véhicules et très variable selon le type de conduite, requiert un maillage conséquent et intelligemment réfléchi. Dans l’optique des directives énergétiques nationales et européennes, leur développement est promu et favorisé par l’Etat et les collectivités. C’est pourquoi l’implantation des bornes est un marché prometteur.

L’objectif de ma mission est d’élaborer une analyse technico-économique. Différents points y seront abordés, dont: - Comprendre le fonctionnement des bornes de recharge- Analyser leur potentiel - Enquêter sur les acteurs, notamment les concurrents- Consulter les normes et la réglementation.Ce diagnostic englobera l’ensemble du périmètre Grand-Est, à savoir l’Alsace, la Lorraine, la Bourgogne, la Franche-Comté et la Champagne-Ardenne. Le suivi d’un projet depuis l’appel d’offre jusqu’à l’implantation des bornes permettra d’illustrer cette mission.

EIFFAGE ENERGIE

HEILLECOURT (54)

Jeremy GIACOMARRA

Mise à échelle industrielle d’un concentrateur solaire et de son stockage.

Start up et jeune entreprise innovante basée à Albi, IDHELIO est une société de conseils et d’ingénierie dans le domaine des énergies renouvelables. Dans le cadre de son développement IDHELIO a mis en service en juillet 2013 un démonstrateur (1/20ème) de concentrateur solaire associé avec un stockage thermique haute température. Après validation des performances, IDHELIO met maintenant en place un processus d’industrialisation de son produit à échelle 1.

L’objectif de la mission est donc d’extrapoler à échelle 1 la conception du démonstrateur, puis d’identifier et de définir l’ensemble des processus de fabrication, d’installation, de mise en service et d’exploitation.

Le travail consiste donc :- rechercher et nouer des relations avec des partenaires industriels (fournisseurs et sous-traitants des pièces du démonstrateur) et, académiques ;- optimiser le prototype : analyse des coûts des différents éléments du concentrateur solaire en terme de matériaux, de coût, de facilité d’installation...

IDHÉLIO

ALBI (81)



49

Céline GINDRE

Amélioration de l’efficacité énergétique par la production d’énergie solaire et par l’étude des performances de divers composants par rapport aux données constructeurs

La Verrerie Ouvrière d’Albi, vieille de plus d’un siècle, est une entreprise de fabrication de bouteilles en verre qui fait partie du groupe St-Gobain. Sa politique d’amélioration continue lui a permis de devenir la première société verrière à posséder 4 certifications. La VOA produit 1 million de bouteilles par jour et ce, pour le segment moyen et haut de gamme.

L’augmentation incessante des tarifs de l’énergie, la raréfaction des ressources et la pollution ont placé les économies d’énergie au cœur des préoccupations.

L’industrie du verre, gros consommateur énergétique, se trouve donc fortement impactée. Pour répondre à la législation, aux exigences du groupe mais aussi rester compétitif, la maîtrise de l’énergie apparaît comme une nécessité.

Ainsi, dans le cadre de mon stage, les missions suivantes m’ont été confiées :- Dimensionner une installation photovoltaïque en toiture et sur parking- Identifier et quantifier les consommations énergétiques des machines sur une ligne de production afin d’élaborer une étude comparative à celles données par les constructeurs.

VOA

ALBI (81)

Clément GRÉGOIRE

Huis clos

Etude d’une solution de mise en berne des trackers solaires grâce à l’énergie du champ photovoltaïque

Exosun conçoit, développe et commercialise une gamme de trackers solaires dédiée aux grandes centrales photovoltaïques au sol, accompagnée d’un éventail complet de services d’ingénierie. La société est aussi très active dans le domaine de la R&D des futures technologies solaires.

Parmi ces services d’ingénierie, Exosun souhaite pouvoir proposer à ces clients une solution de mise en position de sécurité des trackers (position horizontale) lors de dysfonctionnements du réseau électrique.

L’énergie produite par le champ photovoltaïque peut être utilisée pour mettre ces trackers en position de sécurité et éviter ainsi une dégradation matérielle en cas de vent fort.

Ma mission consiste à développer une solution pour utiliser l’énergie du champ photovoltaïque pour mettre en berne des trackers solaires. Pour arriver à cet objectif, plusieurs actions ont été mises en oeuvre :- Réaliser une étude bibliographique- Caractériser les différents composants nécessaires à ce système ainsi que leurs plages d’utilisation- Valider une solution avec les fournisseurs d’équipements électriques

EXOSUN

MARTILLAC (33)



50

LoicGUILLAUME

Caractériser le gisement éolien et fournir un appui technique aux développeurs de projets éoliens

Nordex est un acteur majeur du secteur de l’éolien à la fois constructeur de machines et développeur de projets. L’entreprise a su s’imposer parmi les dix premières au niveau mondial en s’adaptant aux spécificités locales de chaque marché.

Le bureau Vent est rattaché au service développement de Nordex. Celui-ci apporte un soutien technique aux développeurs de projets éoliens. Le bureau vent caractérise la ressource en vent d’un site, optimise l’emplacement des éoliennes, choisit les machines les mieux adaptées au site et détermine le productible du parc avec le plus de précision possible. Ces étapes sont cruciales car elles déterminent la rentabilité du projet et conditionnent sa vente.

Au cours de ce stage, j’ai réalisé les missions principales d’un ingénieur vent en intervenant à chaque étape d’un projet :- Prospecter de nouveaux sites- Conduire des campagnes de mesures- Estimer la ressource en vent- Optimiser l’implantation des parcs et calculer leur productible

En parallèle, j’ai pu améliorer les procédures d’estimation de la ressource afin de réduire les incertitudes de calcul. Pour cela, plusieurs axes de recherche ont été développés tels que de nouvelles méthodes de mesure et l’étude de la modélisation de la ressource sur le long terme.

NORDEX FRANCE

LA PLAINE SAINT-DENIS (93)

Omar Farouk HASSEN

Révision des fiches d’opérations standardisées d’économies d’énergie, pour atteindre les objectifs fixés par l’Etat Français pour la période 2015-2017

Les Certificats d’Economies d’Énergie (CEE) est un dispositif créé par l’État Français pour imposer des économies mesurables aux producteurs d’énergie (qu’on appelle «»obligés»»). Ceux-ci sont donc amenés à inciter et promouvoir activement l’efficacité énergétique auprès de leurs clients. Les clients ayant prouvé la mise en place d’opérations destinées à économiser leurs consommations bénéficient de subventions. Les certificats attestent des opérations d’économie d’énergie. Ils se matérialisent par des « Fiches d’Opérations Standardisées » organisées par domaine d’application (résidentiel, tertiaire, industriel, agricole ou transport).

Après deux périodes réussies (2006-2009 puis 2011-2014), le Ministère de l’Écologie, du Développement

durable et de l’Énergie a décidé de lancer une troisième période du 1er Janvier 2015 au 31 Décembre 2017, avec comme objectif 220 TWh d’économies, soit le double des objectifs de la deuxième période.

Dans ce cadre, la mission du stage consiste à participer à la révision des fiches d’opérations standardisées pour atteindre les objectifs imposés par le Ministère.Il s’agit d’organiser et de participer aux réunions des Groupes d’Experts pour la discussion sur les modifications à apporter aux fiches de calcul et de synthèse relatives aux opérations standardisées d’économies d’énergie.Les Groupes d’Experts sont constitués principalement d’ingénieurs représentant les «»obligés»», de l’ADEME et du Pôle National des Certificats d’Économies d’Énergie (PNCEE) et l’Association Technique Énergie Environnement (ATEE).Suite aux réunions des groupes d’expert, il faut rédiger le relevé de décisions puis travailler sur les Fiches de Calculs et/ou de Synthèse et les Attestations sur l’Honneur pour apporter les modifications sur la base des conclusions du groupe d’expert et des retours des expert de l’ADEME et ceux du PNCEE.

ASSOCIATION TECHNIQUE ENERGIE ENVIRONNEMENT

ARCUEIL (94)



51

Maxime JEANNIN

Etat de l’art de la modélisation de la turbulence en millieu marin et développement de méthodes de maillage de bassins d’essai pour caractériser l’impact des hydroliennes sur les courants.

Open Ocean propose du conseil environnemental dédié aux énergies marines renouvelables. Cette jeune entreprise innovante base son expertise sur la modélisation numérique de l’océan développée par son équipe composée d’océanographes, d’hydrodynamiciens et d’ingénieurs.

La mission s’inscrit dans le cadre d’un projet d’amélioration des outils pour la caractérisation de la connaissance des courants. Ce projet de R&D, mené par l’institut France Energie Marine (Institut pour la Transition énergétique), rassemble plusieurs acteurs du secteur des énergies marines:

-L’Institut français de recherche pour l’exploitation de la mer (IFREMER)-Open Ocean (Bureau d’étude pour les énergies marines renouvellables)-IXsurvey-EDF-DCNS-ALSTOM

Dans un premier temps, ma mission consiste a réaliser un état de l’art sur les outils de modélisation de la turbulence. Cet état de l’art s’inscrit dans un lot plus large concernant la caractérisation de la turbulence dans les courants marins de forte intensité. Dans un second temps, l’objectif est de réaliser la modélisation de bassins d’essais, avec le logiciel Telemac3D, puis d’y insérer des modèles d’hydrolienne, afin de pouvoir confronter des mesures expérimentales avec les prédictions des différents modèles numériques.»

OPEN OCEAN

BREST (29)

Shamick LAHIRI

Huis clos

Etude expérimentale et numérique du transport des inclusions dans une goulotte d’aluminium liquide

Le procédé d’élaboration de l’aluminium comporte un risque d’introduction d’inclusions au sein du métal liquide. La fabrication de produits de faible épaisseur tels que les boites de boisson nécessite de ce point de vue une propreté extrêmement stricte pour éviter des taux de rebut inacceptables pour le client. Les recherches sur la propreté inclusionnaire du métal représentent donc un enjeu économique très important. Les inclusions dans les alliages d’aluminium sont en général de deux types, exogène et endogène.

Ces inclusions peuvent réapparaître par contact avec l’oxygène de l’air même après une filtration du métal liquide. Il est donc nécessaire de développer des solutions qui évitent la formation de nouvelles inclusions et qui piègent celles déjà présentes.Dans un premier temps le stage sera focalisé sur :- la caractérisation de l’écoulement du métal liquide et l’entrainement des inclusions ;- calculer la trajectoire de particules en suspension dans l’aluminium liquide lors de son transport dans une goulotte à l’aide de modèle numérique ; - qualifier les effets respectifs de la géométrie, de la vitesse et des changements de section de la goulotte sur la trajectoire des inclusions.

CONSTELLIUM

VOREPPE (38)



52

AntoninLAU

Caractérisation électrique de matériaux utilisés dans les mémoires

L’institut national de Tyndall est un centre de recherche scientifique basé à Cork, en Irlande. Il est spécialisé dans le domaine des semi-conducteurs et de leurs applications. Le stage proposé par cet institut consiste à effectuer la caractérisation électrique de matériaux utilisés dans la mémoire informatique à changement de phase (MICP). Les MICP sont d’ores et déjà utilisés pour la RAM et les clés USB des ordinateurs, mais leur efficacité peut être améliorée, grâce aux récentes avancées dans les techniques lithographiques.

Les composés de germanium (ou d’indium), d’antimoine et de tellure, appelés GST (ou IST), ont des propriétés qui sont en adéquation avec

les MICP. Ces matériaux sont donc au cœur de la recherche actuelle. Leur caractérisation électrique est une étape essentielle du processus de recherche et développement qui pourrait donner lieu aux dispositifs de mémorisation informatique de demain.L’objectif de ce stage est de :- réaliser un état de l’art des MICP ;- concevoir le protocole expérimental de caractérisation électrique ;- effectuer les essais sur des échantillons de GST et IST, entre -50°C et 250°C ;- Eriger une modélisation des différents mécanismes de conduction- conclure sur les implications des résultats pour les applications aux futures MIPC

NATIONAL TYNDALLINSTITUTE

CORK (IRLANDE)

XingLIN

Appréhender, gérer et développer des projets éoliens : une diversification des compétences face à un milieu complexe

La société Volkswind France compte 23 parcs éoliens avec 280 MW construits et 37.5 MW en construction. Aujourd’hui, près de 1 300 MW sont en développement.

L’agence de Boulogne-Billancourt intervient dans les régions Bourgogne, Champagne-Ardenne, Alsace et Lorraine à divers stades de développement des projets. Dans ce contexte pluridisciplinaire, j’interviens tout particulièrement dans :- la sécurisation des projets, avec la mise en place d’une Due Diligence pour préparer les dossiers de financement ;

- Les étapes post obtentions des autorisations administratives telles que la création des plans finaux pour la construction, la mise en place d’une solution de raccordement, - la communication du projet final à nos partenaires. Je prends part aux décisions stratégiques du projet en fonction des aspects techniques et financiers.Enfin, j’aide également à identifier de nouveaux sites propices à l’implantation d’éoliennes à l’aide de logiciels de cartographie.

L’objectif de mon stage est d’appréhender, d’initier et de faire avancer les projets éoliens avec les fortes contraintes existantes (contraintes urbaines, environnementales, opposition locale, problème de raccordement, etc.) et face à un contexte réglementaire de plus en plus complexe.

VOLKSWIND FRANCE

BOULOGNE-BILLANCOURT (92)




53

Élias MARTIN-MORISSE

Mettre en place un système de supervision industrielle du site de recherche de l’INES

Le CEA mène des actions de recherche et développement des technologies solaires sur le site de l’Institut National de l’Energie Solaire (INES). Les quatre cents chercheurs présents explorent une grande diversité de problématiques, de la conception de cellule photovoltaïque en silicium à l’intégration de batteries sur le réseau électrique, en passant par la caractérisation thermique des matériaux d’isolation.Concentrant des dizaines d’expériences sur un même site et un même réseau électrique, l’INES veut disposer d’un logiciel robuste et ergonomique pour assurer une supervision de l’ensemble de ses installations. Cet outil permettra une meilleure communication interne

ainsi qu’avec les partenaires industriels des différents laboratoires. Il servira aussi de support technique à certains travaux de recherche, notamment dans le domaine des services électriques au réseau.

Les principales tâches de ma mission ont été : - spécifier les besoins des différents acteurs de l’INES, et en établir un cahier des charges,- caractériser les logiciels de supervision industrielle du marché,- choisir le logiciel le plus adapté en réponse au cahier des charges,- assurer la continuité avec la mission de déploiement de l’outil.

COMMISSARIAT À L’ÉNERGIE ATOMIQUE ET AUX ÉNERGIES

ALTERNATIVES

LE BOURGET DU LAC (73)

Jean-Pascal MOLLIET-RIBET

Déploiement d’un système d’analyses vibratoires et de monitoring à distance de parcs éoliens.

La filiale Energies Nouvelles du groupe EDF développe, construit et exploite des centrales de production d’électricité d’origine renouvelable en Europe et en Amérique du Nord, pour son propre compte et également pour des tiers. Ces actifs représentent 6,6 GW de puissance installée essentiellement dans l’éolien (87%) et le photovoltaïque (10%), pour une production annuelle supérieure à 11 milliards de kWh.

Le département Ingénierie au sein duquel je réalise mon stage est en charge de la maintenance préventive des parcs pour garantir la sécurité des installations ainsi que pour maximiser la disponibilité et la durée de vie des équipements. Une des méthodes employées pour les éoliennes consiste à analyser en permanence les vibrations des différents composants pour déceler un éventuel défaut et programmer le remplacement de pièces.

Suite à la récente acquisition de 29 parcs éoliens supplémentaires, la mission qui m’a été confiée est de :- participer à l’organisation et au suivi de ces installations sur les nouveaux sites ;- réaliser les choix techniques ;- gérer le suivi des commandes de matériel ;- manager les équipes d’intervention.


EDFENERGIES NOUVELLES

COLOMBIERS (34)


54

Marie PÉRAY

Huis clos

Devenir le premier gestionnaire et coordinateur de systèmes énergétiques décentralisés.

Pour EDF un mouvement stratégique se dessine.C’est pourquoi le Directeur chargé de la mise en place d’une Direction Nouveaux Systèmes et Activités Energétiques a reçu mission de concevoir, proposer et concrétiser cette transformation.

Le système Energétique Décentralisé (SED) : un nouveau paradigme pour EDF

La DNSAE a donc comme objectif de créer un SED à Vitry-le-François qui renvoie aux notions :

• D’un programme énergétique intégré et partagé• D’un ensemble de lots/projets : production, MDE, mobilité, à terme gestion locale multi-énergies…

Le travail à réaliser et les objectifs à atteindre :

- Mettre en place le premier Système Energétique Décentralisé en France.-Mettre en place une méthodologie de travail du projet qui servira de base pour les SED futurs. -Piloter, Manager et Organiser le projet.-Aider sur un des chantiers du projet : Le chantier consommation qui se réfère à la rénovation des bâtiments du pays Vitryat, à la précarité…

EDF

PARIS (75)

Guillaume QUELIN

Huis clos

Accompagner l’évolution d’un outil d’amélioration de la performance opérationnelle : WIKTI®

SUEZ ENVIRONNEMENT, expert dans les métiers de l’eau et des déchets, a mis en place, afin d’accompagner ses clients, un outil innovant d’amélioration de la performance opérationnelle : WIKTI®.

WIKTI® est une méthode en trois étapes : évaluation du niveau de maturité opérationnel, puis proposition d’un plan d’action traduisant les objectifs d’amélioration et suivi et accompagnement grâce à des kits métier. Créé il y a 6 ans, WIKTI® comporte 38 métiers répartis dans 4 domaines : Eau potable, Assainissement, Clientèle et Transverse.

Aujourd’hui, grâce aux retours d’expérience de déploiement et face à la demande de nouveaux métiers, il est nécessaire de réactualiser WIKTI® via une nouvelle version.

Ainsi, ma mission est d’accompagner l’évolution de WIKTI® par la mise à jour de kits métier et la rédaction de nouveaux kits (Comptabilité, Services pour tous et Eaux non facturées). A terme la nouvelle version sera étoffée de 4 nouveaux kits et d’un cinquième domaine : Support. Cela se traduit par : - Interviewer les experts des différents domaines pour analyser leurs besoins ;- Consolider les savoir-faire existants sous forme de fiches synthétiques à partir de documents existants, ou encore ; - Assister le suivi et la mise à jour de la méthode.

SUEZ ENVIRONNEMENT

PARIS (92)



55

Mérédith REVOL

Appliquer l’analyse prédictive à l’optimisation énergétique des bâtiments

ProbaYes est une société informatique spécialisée en analyse prédictive. Implantée en région grenobloise, cette jeune PME est issue d’un essaimage de différents laboratoires (INRIA, CNRS, UJF). ProbaYes a développé une solution logicielle d’optimisation énergétique des bâtiments, BatiSense, primée au concours Innov’Eco en 2013. Sans aucune configuration, BatiSense génère une modélisation thermique dynamique du bâtiment étudié, puis élabore des plans de chauffe optimisés en utilisant des techniques mathématiques mixant intelligence artificielle et modèles probabilistes.

Dans une dynamique de développement vertical de ses offres, ProbaYes souhaite mieux adapter la prestation BatiSense au client final.

Le durcissement des réglementations liées à la thermique des bâtiments se présente comme une opportunité pour l’entreprise qui mise sur l’intégration d’une prestation d’audit énergétique à l’offre BatiSense.

Ma mission durant ce stage a consisté à :

- Étudier la faisabilité technico-réglementaire de la génération d’audits énergétiques par BatiSense- Spécifier les modifications à apporter à l’algorithme pour qu’il génère les résultats propres à un audit- Rechercher des partenaires et collaborateurs- Déterminer des cibles de prospection, imaginer et mettre en place une stratégie de positionnement commercial originale- Contribuer au déploiement de BatiSense

PROBAYES

MONTBONNOT (38)

Abdoul Razac SANE

Huis clos

PREPARATION ET CARACTERISATION DES MATERIAUX A BASE DE PHOSPHATE POUR DES APPLICATIONS CATALYTIQUES : APPLICATION A LA REACTION DU REFORMAGE A SEC DU METHANE

Ce stage est réalisé dans le cadre d’un partenariat entre le centre de recherche RAPSODEE (UMR CNRS 5302) et la Société PRAYON(Belgique).Le centre RAPSODEE conduit des recherches dans le domaine de la catalyse, de la valorisation énergétique et matière de biomasse et co-produits, en collaboration avec des partenaires publics et industriels nationaux et internationaux. La société PRAYON est un acteur majeur dans le secteur des phosphates.Dans le contexte actuel de lutte contre le réchauffement climatique, PRAYON et le centre RAPSODEE mettent les moyens pour explorer la possibilité d’utilisation des phosphates en tant que support catalytique dans

la réaction du reformage à sec du méthane. Le gaz carbonique est transformé avec du méthane, en mélange de monoxyde de carbone et l’hydrogène, qui est appelé le Syngas – matière première pour la synthèse de biocarburant ou autres produits hydrocarbonés par le procédé Fisher-Tropsch.Dans le cadre de ce stage, ma mission consiste à :- Réaliser une recherche bibliographique,- Concevoir des protocoles de préparation de catalyseurs bimétalliques contenant des métaux de transition supportés sur les phosphates;- Mettre en œuvre de ces protocoles ;- Caractériser des catalyseurs par divers méthodes (chimique, physico-chimique ou thermique) ; et l’étude catalytique de ces catalyseurs dans le procédé envisagé. Des visites techniques sur le site industriel de PRAYON sont également programmées.

RAPSODEE

ALBI (81)




56

AurélieSHEIK-CASSIM

Développer l’activité énergie de BRL Ingénierie en intégrant des solutions d’efficacité énergétique aux projets liés à l’eau.

BRL Ingénierie, filiale du groupe BRL (compagnie d’aménagement de la région du Bas-Rhône et du Languedoc) est un bureau d’études international qui travaille dans plus de 80 pays, dans tous les domaines liés à l’eau, à l’environnement, à l’aménagement et au développement du territoire.

Aujourd’hui, l’eau et l’énergie sont deux secteurs interdépendants. Ma mission est d’intervenir, au sein des différents services (eau potable, assainissement, barrages, irrigation…) de BRL Ingénierie, pour intégrer des solutions d’efficacité énergétique dans les réponses aux appels d’offre.

J’apporte un appui technique en proposant et en dimensionnant des solutions permettant de :- Créer de l’énergie via des sources renouvelables- Economiser de l’énergie en optimisant les procédés et les équipements- Récupérer de l’énergie, valoriser les sous-produits

J’ai, par exemple, dimensionné une centrale solaire photovoltaïque de 100 kWc pour un projet de station d’épuration en Palestine. J’ai réalisé un outil de calcul permettant de connaitre en fonction de nombreux paramètres la production d’énergie d’origine hydroélectrique. Cet outil a été utilisé dans le cas du barrage de l’Agly (Pyrénées Orientales) pour choisir les turbines les plus efficaces. J’ai également proposé des solutions d’optimisation énergétique pour une station de potabilisation en Ouganda.

BRL INGÉNIERIE

NÎMES (30)

Pauline TRANIER

Améliorer un outil de prévision de production photovoltaïque et développer une régie de stockage hybride

En réponse au dernier appel d’offre de la CRE, GB SOLAR, jeune bureau d’étude innovant, s’est associé avec un laboratoire de recherche et plusieurs partenaires industriels pour développer des outils innovants facilitant l’intégration de l’énergie photovoltaïque. Le premier est un outil de prévision de production photovoltaïque. Il doit permettre de fournir à J-1 au gestionnaire de réseau le programme de production à J de la centrale grâce aux prévisions météorologiques. Le modèle de prévision sera amélioré afin d’être auto-adaptable et de prendre en compte d’autres paramètres.

Le second outil consiste en une régie de stockage hybride. Son développement s’inscrit dans le cadre du projet MEDEE 6. Cette station de stockage innovante associera deux technologies (Li-Ion et super-capacités ou Li-Ion et volant d’inertie ou Volant d’inertie et super-capacités). Les trois hybridations envisagées seront étudiées pour ne retenir que celle qui permettra au système de stockage d’avoir une durée de vie de 15 à 20 ans, un coût de l’électricité finale inférieur à 250 €/MWh, et un rendement de 90 %.Grâce au développement en parallèle de ces deux projets, GB SOLAR sera capable de proposer à ces futurs clients des centrales respectant toutes les contraintes imposées par le gestionnaire de réseau.

GB SOLAR

PARIS (75)



57

FaresTURKI

Huis clos

Conseil stratégique en énergie pour l’Afrique sub-saharienne

Enercap propose divers services aux gouvernements et autres organisations Africaines qui vont des conseils stratégiques ou juridiques jusqu’à la distribution de lampes solaires. L’entreprise se place quasi-exclusivement sur le marché Africain avec cependant quelques échappées vers le Proche-Orient. Son ambition est de sensibiliser et accompagner les gouvernement à déployer une politique énergétique autonome en s’appuyant sur le potentiel interne du pays.

Dans ce contexte, il s’agit alors pour ma part de mener divers projets. Je travaille principalement sur un projet d’implémentation de Smart Metering au Nigeria pour le compte de la Commission de Régulation de l’Energie de ce pays. Je combine l’état de l’art de la technologie dans les pays développés et j’analyse le contexte Nigérien pour proposer un draft de réglementation.

ENERCAP

LYON (69)


Energies et Nouveaux Matériaux pour le Bâtiment

59

Le Secteur Energies et Nouveaux Matériaux pour le BAtiment contribue à la formation d’ingénieurs généralistes pour l’industrie et les métiers du bâtiment, conscients des nouveaux défis de l’énergie : énergie et environnement, utilisation rationnelle de l’énergie, en particulier dans les bâtiments. Ce secteur répond non seulement à la demande croissante de formation des acteurs du bâtiment en thermique et en énergétique, mais aussi à l’intégration de compétences transversales nécessaires à l’émergence de nouvelles méthodes de travail pour ce secteur en pleine restructuration.

Les apprentis qui intègrent ce secteur sont pour la plupart titulaires de DUT Génie Thermique et Energie, Génie Civil ou Mesures Physiques. Ils effectuent leur formation soit dans des entreprises du secteur du bâtiment (architectes, bureaux d’études, entreprises générales de construction, second œuvre chauffage, ventilation, climatisation, contrôleurs techniques, fabrication de matériaux ou d’éléments) soit dans des services techniques de grands groupes d’autres secteurs industriels (en support à la production ou gestion des infrastructures et bâti).

Les métiers privilégiés pour la période d’alternance et pour l’intégration dans le monde du travail relèvent à la fois des études (conception, ingénierie, développement, assistance à maîtrise d’ouvrage, affaires), de la production (maîtrise d’œuvre, contrôle, certification ou production industrielle) et de la maintenance ou exploitation de bâtiments (métiers de services techniques, mise en conformité, maintenance).

Responsable du Secteur Energies et Nouveaux Matériaux pour le Bâtiment : Cendrine GATUMEL



60

ManoellaBAURION

Développer une huile de démoulage végétale pour le décoffrage de béton

LRVision est une PME spécialisée dans le développement de produits de traitement et de protection dans le secteur du BTP. Elle souhaite mettre au point une huile de démoulage végétale, dans le cadre du développement de produits oléochimiques pour l’entreprise KEMERID (entreprise détenue en partie par LRVision).

Dans le secteur du BTP, le décoffrage consiste à séparer le béton durci de son moule, dit coffrage. En l’absence d’une interface entre le béton et le coffrage, le collage est inévitable avec un fort risque de destruction des deux surfaces au démoulage.

L’huile de démoulage végétale répond à cette problématique. Elle a l’avantage d’être moins nocive pour l’utilisateur et plus écologique que les agents de démoulage utilisés actuellement. Cependant, l’huile de démoulage végétale présente certains inconvénients : elle se retire plus facilement lors des lessivages (pluies) et peut créer un voile blanc sur la surface du béton après démoulage.

Le but de mon projet est de formuler une huile végétale sous forme émulsionnée pour répondre aux problématiques. Pour atteindre cet objectif, je formulerai un plan d’expérience. Mon projet traitera également de l’application de l’huile de démoulage plus exactement sur la mise en place de moyens métrologiques pour quantifier la qualité du béton démoulé.

LRVISION

CASTANET-TOLOSAN (31)

Cyril AROTCARENA

Optimisation énergétique d’un site de R&D pharmaceutique

Le site de Sanofi R&D de Montpellier est constitué de 14 bâtiments et de 100 000 m² de surface bâtie accueillant des activités allant du tertiaire à la production de lots cliniques. Les contraintes pharmaceutiques concernant les paramètres de l’air entraînent une consommation d’énergie avoisinant les 3 millions d’euros.

Sous les pressions politiques et économiques l’objectif du groupe, et donc du site, est de réduire ses consommations d’énergie de 20% à l’horizon 2020.

Ma mission durant ces trois années a donc été d’améliorer la gestion énergétique dans un premier temps afin de justifier la mise en place d’actions. Dans un second temps, j’ai eu à déployer ces actions sous un rôle de chargé de projet.

SANOFI RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT

MONTPELLIER (34)

Energies et Nouveaux Matériaux pour le Bâtiment Energies et Nouveaux Matériaux pour le Bâtiment

61

VincentBETTI

Assistance à maîtrise d’ouvrage HQE sur la reconstruction du collège Georges Chaumeton à l’Union (31)

Dans le cadre du quatrième Schéma Prévisionnel d’Investissement dans les collèges (période 2007-2012), le Conseil Général de la Haute Garonne prévoit la reconstruction du collège Georges CHAUMETON, sur la commune de l’Union.Le nouveau collège pourra accueillir près de 800 élèves et se verra doté d’une Section d’Enseignement Général Pédagogique Adaptée (SEGPA) pour une capacité de 64 élèves. Le programme de l’opération avoisinant les 10 000 m² SHON comprend:- La reconstruction de l’établissement scolaire (locaux d’enseignement, administration, demi-pension, plateau sportif, …)

- 5 logements de fonction,- Des espaces extérieurs d’accompagnement : parking véhicules légers.Cette reconstruction est prévue sur le site existant.

Le Conseil Général de la Haute Garonne souhaite inscrire cette opération dans la démarche générale NF Bâtiments Tertiaires – Démarche HQE® sans cependant chercher la certification.CAP TERRE, société de conseil en démarche HQE, a été retenu pour assister la Maîtrise d’Ouvrage dans la mise en œuvre de cette démarche, depuis la phase programmation jusqu’à la préparation de l’exploitation future. Pour mener à bien ce projet j’ai pris en charge :

- la rédaction de la réponse lors de la phase concours. - l’analyse des rendus APS en janvier 2014.- le suivi de chantier et les activités HQE, jusqu’à la réception de l’ouvrage.

CAP TERRE

BLAGNAC (31)

GuillaumeCOMBES

Mission de maîtrise d’oeuvre sur la réalisation d’un collège expérimental à Pau

La société ADDENDA est un bureau d’études d’optimisation énergétique et environnementale des bâtiments. Travaillant en assistance à maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre son objectif est de concevoir des bâtiments à haute performance énergétique respectueux de l’environnement.

Le Conseil Général des Pyrénées Atlantiques souhaite réaliser un collège expérimental de 120 élèves comprenant un internat et un externat pour la ville de Pau. La société ADDENDA intervient dans ce projet en tant qu’assistant à maîtrise d’œuvre et représente le bureau d’étude HQE. Lauréate du concours, l’équipe de maîtrise d’œuvre est en charge de la réalisation de toutes les phases de conception (APS :avril-mai 2014, APD : mai-juin, PRO : juin juillet, DCE :septembre) du projet.

L’objectif de ma mission est de participer à la réponse en prenant en charge les aspects suivants :

- Participation aux réunions avec l’ensemble de l’équipe de maîtrise d’œuvre et maîtrise d’ouvrage- Proposition et validation des choix de conception- Simulation thermique dynamique- Rédaction des diverses notices- ...

Pour mener à bien le projet au travers de toutes les phases de conception un travail en collaboration avec les équipes de maitrise d’œuvre (architecte, BET Fluides, BET structures…) sera effectué. A travers la simulation thermique dynamique le bâtiment sera optimisé au mieux et il sera vérifié la pertinence de chacun des choix de conception en termes d’efficacité énergétique, de coût global et de temps de retour sur investissement. Le suivi complet du projet, le respect des délais, la pertinence des réponses apportées et la relation avec les autres membres de l’équipe de conception fera partie intégrante du projet.

Objectifs à atteindre : le respect des engagements de la phase concours en termes de bilan énergétique et économique de l’opération.

ADDENDA

MIRANDE (32)


62

Vincent GIACALONE

Synthèse de l’application de la règlemen-tation thermique 2012 pour des bâtiments de logement et développement d’un outil d’aide à la décision

Pour un bureau d’études d’ingénierie du bâtiment comme IGREC Ingénierie, il y a nécessité d’un ou-til d’aide à la décision, permettant de faire gagner du temps en phase amont d’un projet. En effet, les calculs thermiques règlementaires en bâtiment sont chronophages.

La mission de ce travail de fin d’étude consiste donc à :- synthétiser l’expérience de l’application de la régle-mentation thermique RT 2012 aux logements.

- développer un outil d’aide à la décision pour véri-fier la conformité réglementaire des projets en avant projet (en fonction de la compacité des bâtiments, des surfaces de parois vitrés, des systèmes, des recours aux Énergies Renouvelables, des développements de ponts thermiques, etc.)

IGREC INGÉNIERIE

PARIS (75)

Florian DERAMOND

Réalisation d’une étude de faisabilité pour l’internalisation d’une opération de production

Dans le cadre d’une politique d’évolution de la société SimAir sur le marché de la production d’équipements pour l’aéronautique, celle-ci souhaite investir dans un outil de production pour le décapage des titanes et la passivation des aciers, lui permettant d’effectuer les tâches de la gamme en lieu et place de la sous-traitance actuelle.

Il faut donc tout d’abord définir si, au vu des volumes de pièces à traiter, du coup d’achat et de fonctionnement, un tel investissement est viable.La première partie de la mission s’attachera à démontrer la pérennité d’un tel investissement ainsi que quelques indicateurs tels que le temps de retour sur investissement ou le taux de rentabilité, tandis qu’en deuxième partie il s’agira d’avantage de suivre techniquement et opérationnellement la mise en place de la chaine de décapage/ passivation, le tout dans le respect des exigences règlementaires en vigueur. Un soin particulier sera apporté à la projection sur de futur marchés.

SIMAIR

COLOMIERS (31)

Energies et Nouveaux Matériaux pour le Bâtiment Energies et Nouveaux Matériaux pour le Bâtiment6

63

Yvann MIGNE

Remplacer une armoire électrique obsolète

Le site de Sanofi Montpellier est axé dans la recherche et le développement de produits pharmaceutiques. Etant donné la variété des missions réalisées, le site se compose de plusieurs bâtiments, chaque bâtiment étant dédié à une ou plusieurs missions. Le réseau électrique nécessaire pour alimenter tout le site est complexe, et nécessite une maintenance et des modifications régulières pour trois raisons principales :- Respecter la réglementation- Garantir la sécurité des intervenants et des utilisateurs- Garantir une alimentation électrique fiable aux installations du site et les protéger.

Une armoire électrique située en entrée de bâtiment, permettant de protéger les utilisateurs, d’alimenter les machines de production et les auxiliaires, est obsolète et doit être remplacée. L’objectif étant de sécuriser le travail des personnes en réduisant les risques.

Le travail à réaliser peut être découpé en 4 étapes principales :- Faire un état des lieux et rédiger un cahier des charges- Recevoir les entreprises après un appel d’offre- Réaliser l’alignement technique : précisions, améliorations,…- Planifier et suivre l’intervention

SANOFI

MONTPELLIER (34)

AmelieHOGANT

Assistance d’ingénieurs généralistes confirmés dans le cadre de missions composées de contrôle technique (solidité, sécurité incendie, accessibilité handicapé, thermique et acoustique) sur des opérations d’habitations collectives.

A l’origine, Qualiconsult est une société de contrôle technique dans le domaine de la construction. Elle s’est ensuite développée vers de nouveaux métiers (sécurité, diagnostics et assistance techniques, énergétique).

La fonction de contrôleur technique dans la construction recouvre des champs de compétence très larges. Lors de mes 2 premières années d’alternance, j’ai abordé 2 composantes essentielles du contrôle technique : la performance énergétique

et l’acoustique des bâtiments. Le projet de 3e année me permet de compléter mon profil, en abordant les domaines qui m’étaient inconnus jusque-là (sécurité incendie, accessibilité, solidité…), et à acquérir la vision globale d’un contrôleur technique.

Mon travail consiste donc à : • Examiner des documents de conception et d’exécution d’ouvrages• Visiter les chantiers et participer aux réunions • Rédiger des avis consécutifs à ces examens suivant les référentiels réglementaires sous la supervision des ingénieurs généralistes.

L’objectif de ce projet est de contribuer à la fois à la productivité de l’entreprise et à ma montée en compétence dans le domaine du contrôle technique du bâtiment.

QUALICONSULT

TOURNEFEUILLE (31)

PaulineSEGUIER

Mise en place d’un outil interne permettant de générer des études de faisabilité des approvisionnements en énergie de manière quasi automatique

Les études de faisabilité des approvisionnements en énergie étaient précédemment réservées aux projets de construction de plus de 1000 m². Désormais, elles sont applicables à partir de 50 m² à tous les projets de construction ne nécessitant pas le recours aux ENR de façon obligatoire. Cette exigence s’applique donc dès que nous avons un usage autre que logement individuel ou groupé.Les logiciels de calcul réglementaires permettent de réaliser les études de faisabilité en approvisionnement en énergie. Cependant le fait de générer cette étude via un outil réglementaire pose plusieurs problématiques.

Tout d’abord, la saisie des données d’entrée est longue et fastidieuse. De plus, le rapport généré via les logiciels de calcul réglementaire n’est pas avec la charte graphique utilisée par Néolia Ingénierie et il manque de précision.Pour palier à ce problème, un outil interne devra être développé. Cet outil devra reprendre toute les exigences attendues par une étude de faisabilité des approvisionnements en énergie. De plus, il devra être en mesure de dresser un rapport type, sur base d’un renseignement minimal sur le projet et ce de façon quasi automatique.

NÉOLIA INGÉNIERIE

SAINT SULPICE (81)


64

Ingénierie des Matériaux Avancés et des Structures

65

Aéronautique, espace, automobile, biens de consommation… toutes les industries innovantes investissent aujourd’hui dans la recherche de matériaux plus performants. C’est un domaine en évolution permanente au travers de l’amélioration des caractéristiques des matériaux existants ou encore de l’apparition de nouveaux produits. L’importance économique de leur diffusion conduit à la recherche et au développement de procédés de transformation et de mise en œuvre toujours plus performants. Ces matériaux sont multiples, complexes, architecturés - ils sont structuraux ou fonctionnels - et leur sélection rigoureuse ainsi que l’optimisation de leurs propriétés constitue un enjeu stratégique majeur pour l’activité industrielle d’un pays.

Le domaine Ingéniérie des Matériaux Avancés et des Structures est basé sur un socle de formation ambitieux en science et génie des matériaux, assorti d’un choix de Majeures, d’Approfondissements et d’Options sectorielles permettant aux élèves d’affiner et de conforter leur projet professionnel.

Responsable du Domaine Ingénierie des Matériaux Avancés et des Structures : Philippe LOURSAdjoint : Thierry SENTENAC



66

AGS

Joan ARAJOL

Etude et développement d’une méthodologie de calcul pour la tenue mécanique d’une bielle de moteur automobile.

Le Centre Technique de Rueil-Malmaison a pour mission la conception et le développement des organes mécaniques du Groupe Renault (moteurs, boîtes de vitesse et transmissions). Au sein de l’équipe Simulation structure GMP (Groupe MotoPropulseur), ce stage se situe dans le périmètre de l’attelage mobile et plus particulièrement de la bielle qui sert à transmettre les efforts produits au niveau de la chambre de combustion vers le vilebrequin.

En général, les résultats de simulation sont confortés par des résultats d’essais de caractérisation obtenus

sur bancs d’organes. Actuellement la bielle est dimensionnée et validée numériquement à l’aide d’une méthodologie de calcul dans des conditions de fonctionnement moteur et le banc d’organe bielle existant, permettant une caractérisation mécanique de la bielle, est sous-exploité. Ceci a pour conséquences des incertitudes au niveau du dimensionnement de cette pièce.

Le but de la mission est tout d’abord de mettre à jour la méthodologie de calcul actuelle de la bielle sur moteur allumé et dans un deuxième temps d’adapter cette méthodologie à l’essai banc d’organe afin d’améliorer la prédictivité des modèles numériques. Les résultats obtenus sont comparés à des résultats expérimentaux et numériques.

RENAULT


Flore CHARRIÈRE

Participer au projet d’industrialisation de la production du cathéter d’aspiration en Inde.

Arthesys, société biomédicale appartenant au groupe Degania, fabrique et commercialise des dispositifs médicaux OEM (Original Equipment Manufacturer) dans le domaine cardio-vasculaire. Parmi ses produits phares, on trouve les cathéters d’angioplastie sertis de stent ou non, ainsi que les cathéters d’aspiration. Pour rester compétitif sur le marché international, Arthesys s’est orientée vers les pays émergents comme l’Inde afin d’augmenter sa capacité de production et ainsi réduire ses coûts de fabrication.

Mon projet de fin d’études s’inscrit dans ce contexte : industrialiser en Inde les dernières étapes de fabrication du cathéter d’aspiration, afin d’augmenter la capacité de production de 20%. S’adapter à un environnement de production polyculturel tout en maintenant un niveau de qualité équivalent à celui de la France constitue l’enjeu majeur de ma mission.

Ce projet d’industrialisation à l’international comprend différentes tâches à accomplir :- piloter le planning projet,- analyser les procédés de fabrication en vue de rédiger en anglais les instructions de fabrication et de contrôle, les notices d’assemblage ainsi que les gammes,- mettre en plan les produits/outillages et optimiser les équipements et outillages,- réaliser et rédiger les protocoles et rapports de validation produits/process,- mettre en place une ligne de fabrication et former, sur le terrain, les opérateurs et techniciens aux process de fabrication et de contrôle,- élaborer des analyses de risques process,- faire un suivi post-industrialisation.

ARTHESYS

GENNEVILLIERS (92)

Ingénierie des Matériaux Avancés et des Structures Ingénierie des Matériaux Avancés et des Structures

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AGS

ChuanyaoCHU

Etudier l’influence du comportement élastoplastique et à rupture d’un matériau sur les températures de transition déterminées en résilience

Le département EnerBAT de l’entreprise EDF a une triple mission au service du groupe EDF : innovation technologique, prospective énergétique et l’accompagnement des offres d’éco-efficacité énergétique. Une des études qui porte sur la justification de la tenue en service des composants du circuit primaire des Réacteurs à Eau Pressurisée (REP) est un enjeu majeur qui nécessite de maîtriser les effets de différents mécanismes de vieillissement sur le comportement à rupture des matériaux. La fragilisation du matériau induite par le vieillissement peut se caractériser par le décalage de sa température de transition ductile-fragile de l’essai au moyen de l’essai de résilience. Plusieurs températures de transition peuvent être définies en fonction de différents index à partir d’une courbe de transition de résilience.

L’objectif de la mission porte sur l’explication du lien entre les différentes températures de transition . De ce fait, un stage s’appuyant sur une modélisation par éléments finis de l’essai de résilience et la mise en oeuvre de l’approche locale de la rupture est proposé par le Département Matériaux et Mécanique des Composants chez EDF R&D.

Le travail à réaliser consiste à : - maîtriser le logiciel de calcul EF Code_aster, - choisir des lois de comportements élastoplastiques et des modèles de rupture pour les différents états du matériau considéré,- modéliser par éléments finis l’essai de résilience dans le domaine fragile et dans la transition ductile-fragile pour les différents états du matériau considéré, - interpréter les résultats.

EDF R&D

MORET SUR LOING (77)

Olivier DOARÉ

Étude du comportement en traction de joints de tubes en composites : expérimentation et simulation.

Dans le but de réduire le coût des produits proposés par Flowtite, ce projet a pour ambition d’étudier et de comprendre le comportement en traction des joints de tubes en composites.Soumis à la forte concurrence des tubes en béton et en acier, Flowtite doit impérativement réduire le coût de la matière première et du temps de fabrication de ses tubes, et en particulier des joints entre ceux-ci.

Mon rôle dans ce projet est de :- tester des échantillons de joints en traction,- analyser les résultats avec la méthode de stéréo-corrélation d’images (3D-DIC),- modéliser et simuler l’essai sous le logiciel de calculs par éléments finis LS-Dyna.

SINTEF

OSLO (NORVÉGE)


68

AGS

Bastien DONADIEU

Étude d’un défaut géométrique sur le mât moteur de l’A380

Assystem est un des leaders européens dans le domaine de l’ingénierie aérospatiale. Historiquement spécialiste dans le domaine de la conception et du développement d’aérostructures, Assystem intervient aujourd’hui tout au long du cycle de vie du produit dans le domaine de l’ingénierie et du conseil en innovation. La mission s’inscrit dans le cadre des activités d’Assystem sur le site d’Airbus Saint-Eloi. Le sujet porte sur le programme A380 et plus particulièrement sur la partie After Pylon Fairing des mâts moteurs.

Il s’agit de démontrer le respect des tolérances sur une pièce fournisseur, suite à un changement de procédé d’assemblage en garantissant la parfaite fonctionnalité de la pièce dans son environnement et dans le respect des exigences du constructeur. Pour cela ma mission consiste à : - effectuer un suivi des géométries de pièces provenant du fournisseur,- mesurer la capabilité du procédé d’assemblage en soudure TIG,- analyser les résultats de géométrie et de montabilité des nouveaux assemblages suite à la réception de pièces effectuées en soudure laser.

ASSYSTEM

TOULOUSE(31)

Adrien HAZOUARD

Etudier, concevoir et développer un dosimètre et des bancs de mesures en vue de connaître les phénomènes en rapport avec l’IRM.

Bureau d’études spécialisé dans la conception de produits industriels, la société Mâcon Projets Industriels Innovations (MP2i) existe depuis plus de 20 ans. Elle dispose de clients appartenant au secteur de la santé, de l’électricité, de l’électroménager, de l’outillage et de l’agroalimentaire. Ses prestations s’étendent sur l’ensemble des tâches de développement de produits : - imaginer et créer le produit,- prototypages et maquettes,- gestion de l’industrialisation.

La mission proposée repose sur le développement de dispositifs permettant de mesurer les phénomènes en rapport avec l’IRM. Travaillant pour un client spécialisé dans la compatibilité en IRM, le produit principal comprend un dosimètre et sa station d’accueil. Le dosimètre permet de mesurer les champs magnétiques reçus par le personnel médical. Le projet global consiste à partir du cahier des charges pour aller jusqu’à l’industrialisation de l’ensemble qui est prévue pour 2016. - développer des bancs de mesures spécifiques ;- mesurer les phénomènes de vibrations, de torsions ou d’attractions sur les dispositifs embarqués sur les patients. Ces dispositifs sont à produire de manière unitaire et permettront au client de réaliser ses études.

MP2I

MÂCON (71)


69

AGS

Jean LEGENDRE

Identification des propriétés interfaciales d’assemblages collés sollicités en cisaillement pour application automobile : mise en place d’une stratégie expérimentale et numérique.

Les assemblages collés sont de plus en plus employés dans diverses industries telles que l’automobile, l’aéronautique, le naval... Ils ont l’avantage d’être résistants, simples d’utilisation, et de permettre des assemblages multi-matériaux. ArcelorMittal produit des tôles en acier revêtues, utilisées dans l’industrie automobile, qui doivent s’adapter à ce type d’assemblage. Cependant, les caractéristiques mécaniques des assemblages collés ne sont pas encore bien maitrisées dans l’industrie.La compatibilité colle/tôle est un point primordial et est établie à partir d’essais normalisés de traction/cisaillement.

Ces essais impliquent trop de sollicitations complexes et de concentrations de contrainte dans l’adhésif, ce qui rend leur compréhension et leur analyse difficiles. Le Laboratoire Brestois de Mécanique et des Systèmes a développé un montage nommé Arcan modifié, qui permet d’appliquer une sollicitation au joint de colle sans concentration de contrainte.L’objectif de l’étude est : - d’identifier les propriétés mécaniques de l’interface colle/acier sollicitée en cisaillement,- d’identifier les caractéristiques de l’interface et également de la colle à partir des essais réalisés sur le montage Arcan,- développer un modèle numérique dans le but de prévoir le comportement d’un assemblage collé sollicité en cisaillement avec prise en compte de l’interface.

ARCELORMITTAL

MONTATAIRE (60)

Philippe MOREL

Huis clos

Analyse concurrentielle des pneumatiques et boyaux pour le cyclisme sur route.

Mavic est un fabricant français de systèmes et équi-pements pour le cyclisme. Leader mondial historique dans la fabrication de jantes, l’entreprise a intégré en 2005 le groupe finlandais Amer Sports (10 marques dont Salomon, Wilson et Atomic). Le stage se déroule au cœur des Alpes, à l’Annecy Design Center (ADC), centre névralgique des marques Salomon & Mavic.

Depuis quelques années, Mavic a renforcé et étendu son offre en proposant le système roue-pneu et en intégrant de nouveaux produits (vêtements, casques, chaussures). Au sein du service «R&D – Anticipation», mon stage s’inscrit dans le contexte de développe-ment des pneumatiques.

A partir d’une démarche de type « Maison de la Qua-lité », je réalise une analyse concurrentielle des pneu-matiques actuels selon un protocole strict. Après avoir défini les produits concurrents et ciblé les consomma-teurs potentiels, il s’agit de mener des expériences comparatives :- des mesures quantitatives (dimensions, roulement, adhérence, etc…) réalisées en laboratoire et atelier,- des essais qualitatifs avec l’aide de cyclistes confir-més sur le terrain.Enfin, la combinaison de ces expériences mènent à la définition d’un cahier des charges pertinent, repre-nant les points forts de chaque produit, afin que le bureau d’études Mavic développe des pneumatiques performants et conformes aux attentes du consom-mateur.

MAVIC

ANNECY (74)


70

AGS

ZheWANG

Concevoir et construire des postes de travail et sous-ensembles éléctromécanique de convoyage.

L’entreprise Actemium Albi Mécanique possède cinq implantations permanentes offrant une réactivité très forte aux demandes des clients. Elle est à-même de proposer des offres globales en mutualisant ses corps de métiers et en réalisant également des études complexes et spécifiques. Elle intervient dans les métiers de la mécanique, de la chaudronnerie et de la tuyauterie industrielle.

En termes d’exigences nouvelles, la mise en place d’un secteur d’activité inconnu a apporté des problématiques jamais apparues. Ces dernières sont l’étude de chiffrage sur le catalogue de Bosch Rexroth, marketing et mise en place de méthodes de

gestion de production pour le suivi dans l’atelier des différentes affaires en cours de réalisation.

- Assister dans les études de chiffrage : pré-conception, établissement de nomenclatures ;- Aider à l’écriture des mémoires pour réponse aux appels d’offre ;- Améliorer le suivi technique, opérationnel des affaires et processus qualité ;- Organiser les délais et les approvisionnements ;- Etablir les standards de montage en appui avec le constructeur ;-Mettre en place des méthodes de gestion de production et des outils ;- Réaliser une étude marketing ;- Assister les équipes de montage sur site ;- Recevoir les travaux.

ACTEMIUM ALBI MÉCANIQUE

ALBI (81)


71

TAS

Simon BILLARD

TOMSK POLYTECHNIC UNIVERSITY / AIRBUS

TOMSK (RUSSIE)

Marc ANDRÉ

Concevoir et développer les futurs sièges et palonniers de l’avion léger MCR-X

La société française AUPA DynAéro conçoit, développe et produit des avions légers et des ULM depuis 1992. L’entreprise est connue dans le secteur de l’aviation légère pour les performances et les qualités de vol de sa gamme MCR en matériaux composites. À titre d’exemple, l’avion MCR-4S est un quadriplace croisant à 240 km/h avec une consommation de seulement 20 l/h !

Le constructeur vise le marché de la formation des pilotes privés avec le développement d’un nouvel avion certifié CS-LSA – nom de code « MCR-X ».

La gamme d’avions actuelle est orientée « performance pure » sans trop se focaliser sur l’ergonomie du cockpit. Pour les écoles de pilotage, le nouveau MCR-X doit avoir une habitabilité adaptée. Le cockpit doit être esthétique, pratique et confortable.

Au sein du bureau d’études, l’enjeu de mon stage est de concevoir et développer les futurs sièges et palonniers de l’aéronef. L’accent est mis sur l’ergonomie, la recherche et le dimensionnement des mécanismes de réglages – le pilote doit pouvoir régler la hauteur de son siège facilement. Les normes de sécurité, les objectifs de masse et la certification sont des points clefs de l’étude.

AUPA DYNAÉRO

PAU (64)

Étude et élaboration d’une méthode de caractérisation de défauts et dégâts dans les matériaux composites destinés à l’aviation en utilisant la thermographie infrarouge.

Utilisant de plus en plus de composites dans la conception de leurs avions, Airbus souhaite mettre en œuvre des méthodes de contrôle non destructifs(CND) appropriées à ces matériaux et aux dommages susceptibles d’être rencontrés. Certains travaux prometteurs ont déjà été réalisés en utilisant la thermographie infrarouge, et notamment en partenariat avec l’université polytechnique de Tomsk.

Ce type de CND, bien que particulièrement efficace pour les matériaux composites, est encore jeune en comparaison avec d’autres méthodes. Il n’existe pas encore de protocole et de matériel dédié pouvant être utilisé massivement, car de nombreux points sont à définir : Choix des paramètres à comparer, conditions d’applications, taille des défauts détectables,

corrélation entre énergie d’impact et variation des paramètres optiques observés, métrologie …

Dans le cadre de cette attente, mon travail est le suivant :

- expérimenter de nombreuses et diverses méthodes infrarouges sur des échantillons CRFC d’Airbus,- réaliser, modifier des fonctions informatiques d ‘analyse d’image,- rédiger, modifier des algorithmes de traitement d’image,- utiliser ces outils d’analyse sur les données des expériences réalisées,- publier un des articles scientifiques contenant ces résultats,- préconiser une solution et un protocole applicable à de nouveaux échantillons fournis par l’antenne Airbus de Moscou


72

CédricBOURBAO

Évaluer les modèles de calcul sous ANSYS WORKBENCH©

afin d’alléger les structures par l’introduction de matériaux composites dans les équipements aéroportés

THALES Systèmes Aéroportés conçoit, développe et produit des systèmes pour les avions de combat, drones, avions de mission, hélicoptères et plates-formes navales. Le site de TSA à Brest assure des missions de conduite de projets, de recherche et développement, d’intégration et de soutien pour des systèmes et capteurs destinés aux forces aériennes, terrestres et navales. Le bureau d’études a pour rôle, entre autres, de dimensionner les équipements du point de vue mécanique et thermique.

THALES mène des recherches de solutions innovantes pour réduire la masse des équipements embarqués, et ainsi augmenter l’autonomie des aéronefs. Les matériaux composites semblent être de bons candidats, car ils apportent un gain de masse pour des performances semblables aux matériaux métalliques les plus légers utilisés aujourd’hui,

tel l’aluminium. Dans cette optique, ma mission est d’aider le bureau d’études de TSA à Brest à maîtriser le dimensionnement et les calculs sur ces nouveaux matériaux en évaluant un logiciel de calcul afin de pouvoir les utiliser pour des applications de «packaging électronique».

Ainsi, les objectifs de mon TFE sont de réaliser un capot en composite pour un boîtier d’alimentation et de caractériser les bénéfices qu’apportent les composites par rapport aux matériaux métalliques actuellement utilisés.La mission se déroule en plusieurs étapes :- Choix des matériaux, en collaboration avec l’université de Nantes par l’intermédiaire du GeM,- Caractériser les matériaux par essais dynamiques,- dimensionner le capot par calcul mécanique sur ANSYS WORKBENCH© et son module composite.L’objectif visé est un gain de masse de 30%. Ce stage sert à TSA de première application sur l’introduction des composites pour les packaging électroniques et de capitaliser en caractérisation ces nouveaux matériaux.

THALES SYSTÈMES AÉROPORTÉS

BREST (29)

TAS

Anissa BOUDINE

Caractérisation des filets rapportés en acier austénitique

inox type 304

TN International est une Entité européenne de la Business Unit Logistique du Business Group Aval de AREVA. En France et au niveau international, TN International est spécialisée dans la conception, les agréments, le suivi de fabrication, la maintenance des emballages et l’organisation des transports de matières radioactives.

Fréquemment utilisés dans les emballages de transports, les filets rapportés assurent la bonne tenue mécanique des vis dans les taraudages. Lors des nombreux cycles de chargement et de déchargement, les filets rapportés permettent ainsi de réduire l’usure des taraudages.

Jusqu’à présent, les filets rapportés en acier austénitique inox type 304 utilisés depuis de

nombreuses années, n’avaient pas été caractérisés par TN International. Suite à la demande du service études, une fiche matériaux sur les filets rapportés en acier austénitique inox type 304 doit être créée. Pour cela, une campagne d’essais sur ces filets rapportés est donc à mener. Au sein du service fabrication, le stage de fin d’études consiste donc à réaliser ce projet dans sa globalité. Afin d’y parvenir, différentes tâches sont à réaliser : - rédiger des spécifications essais et approvisionnement pour les filets rapportés, les fils écrouis et les vis,- échanger avec les services études, R&D et qualité sur les données nécessaires à intégrer dans la fiche matériaux mais aussi avec le service achats, - évaluer les offres des fournisseurs et des laboratoires et retenir la plus technico-économiquement pertinente, - suivre les prestations commandées,- analyser les rapports d’essais des laboratoires.

TN INTERNATIONAL-AREVA

MONTIGNY LE BRETONNEUX (78)


73

TAS

Betty CABON

Huis clos

Conception, développement et caractérisation d’un amortisseur viscoélastique de micro-vibrations pour applications spatiales

Mon stage se déroule dans le service R&D de l’entreprise Surrey Satellite Technology Ltd (SSTL) du groupe AIRBUS, située à Guildford en Angleterre, spécialisée dans la conception et la fabrication de petits satellites agiles. En effet certains actionneurs du satellite et des éléments de guidage génèrent des micro-vibrations qui perturbent les instruments embarqués et affectent la qualité des images capturées. Mon travail vise à concevoir un actionneur gyroscopique qui minimise l’émission et la transmission de micro-vibrations au reste du véhicule spatial.

Afin d’isoler les sources de vibrations ou de protéger les instruments optiques, une solution consiste à utiliser des systèmes amortissants passifs (matériaux viscoélastiques).

Ces derniers sont souvent utilisés pour leurs propriétés amortissantes. Ils entrent progressivement dans les applications spatiales. Ce stage pluridisciplinaire a donc pour objectif de concevoir, développer et caractériser un amortisseur de vibrations viscoélastique pour un actionneur gyroscopique.

Pour mener à bien cette mission, j’ai pour mission de :- analyser les propriétés thermiques et mécaniques de différents matériaux viscoélastiques par modélisation et expérimentalement ; - sélectionner les matériaux présentant les meilleures propriétés amortissantes ;- concevoir et réaliser les essais sur table vibrante - caractériser l’efficacité du système proposé.

Si les résultats de tests s’avèrent probants, cet amortisseur innovant sera implanté sur les futurs satellites.

SURREY SATELLITE TECHNOLOGY LIMITED

GUILDFORD(ROYAUME-UNI)

Elisabeth CHASSEVENT

Coordonner les essais mécaniques dans le but d’obtenir la certification des portes de l’A350 XWB

La division Airplane Doors Systems de l’entreprise Airbus Helicopters conçoit et fabrique des portes pas-sagers et cargos pour les avions. Ma mission s’est déroulée au sein du département Testing & Qualifi-cation dans le cadre du développement des portes de l’A350 XWB. Cet avion étant le premier dont les portes sont entiè-rement réalisées en matériaux composites, la maî-trise de la fabrication des pièces est un enjeu majeur pour la certification de l’avion. La thématique « Effect of Defect » a pour objectif de déterminer quels dé-fauts mécaniques sont acceptables sur les pièces. Le département Testing & Qualification assure un rôle

important dans cette démarche puisqu’il est garant du bon déroulement des tests, de la validité de leurs résultats et du respect des délais impartis par ses clients. Ma mission principale était l’organisation des essais visant à déterminer l’effet des plis sur les caractéris-tiques mécaniques des pièces en composites.J’ai également mené plusieurs actions d’amélioration continue afin d’optimiser le processus de test :- Améliorer l’organisation du laboratoire de tests en utilisant la méthode 5S.- Créer un processus de stockage des specimens de test.- Définir les opportunités de réduction du lead time du processus de test en utilisant la méthode du Value Stream Mapping.

AIRBUS HELICOTERS

DONAUWÖRTH(Allemagne)


74

TAS

Théo CHATELAIN

Développer un modèle sous ABAQUS de simulation par éléments finis de chocs mécaniques en mettant en avant le phénomène de contacts.

Le stage se déroule au sein du Service Calcul en Environnement Spatial dans l’entreprise Thales Alenia Space. Ce service est chargé de garantir, par analyses et par tests, la conception mécanique, thermique, radiative et la comptabilité électromagnétique des équipements et des antennes du satellite. Ce stage se déroule plus particulièrement au sein de l’équipe calcul mécanique des équipements.

L’analyse mécanique non-linéaire qu’implique la définition de contact dans un modèle numérique est mal connue dans le service.

Un autre des problèmes est la difficulté de modéliser un choc mécanique. Il s’agit d’une sollicitation de courte durée qui induit dans la structure des contraintes dynamiques transitoires, ce qui conduit à l’utilisation d’un solveur explicite. Cette méthode de calcul est présente dans les logiciels NX© et Abaqus©. Un travail préalable a déterminé le logiciel Abaqus© comme outil de travail.

Le but est de construire un modèle fonctionnel qui permet de simuler le comportement d’un équipement lors d’un essai de choc mécanique. Pour cela, la reprise des travaux déjà menés donne une base de travail à laquelle des campagnes d’essais viendront ajouter des données expérimentales. Ensuite, le modèle est construit par étape afin de recaler chaque contact.

THALES ALENIA SPACE

TOULOUSE (31)

Maxence DAVID

Formaliser et structurer la mise en données des matériaux composites pour le dimensionnement numérique

L’objectif de réduction de masse des véhicules contraint les constructeurs automobiles à introduire des matériaux plus légers, tels que les composites, dans leurs futures voitures. Dans cette dynamique, l’unité Composites de Renault est chargée de piloter le développement des matériaux composites pour les projets à venir de l’alliance Renault - Nissan. Les spécificités des matériaux composites, telles que l’anisotropie, rendent leur caractérisation plus délicate. Il en va de même pour la création des modèles numériques devenus incontournables dans l’ingénierie d’aujourd’hui.

Plus précisément, les caractéristiques matériaux (résultats d’essais, données fournisseurs) sont à mettre en cohérence avec les besoins en calcul des bureaux d’études (mise en données des matériaux dans les logiciels de calcul).

Mon travail au sein de l’unité Composites est alors de réaliser un outil passerelle adapté à la fois aux spécialistes des matériaux et aux spécialistes du calcul. Le document indiquera également les moyens d’obtenir les caractéristiques matériaux (normes) afin de faciliter la communication avec les fournisseurs de matière. Dans un second temps, je mènerai une étude de sensibilité des caractéristiques mécaniques des matériaux en fonction de paramètres environnementaux (température, humidité etc.).

RENAULT

GUYANCOURT (78)


75

TAS

ChristelleESPOSITO

Prise en compte du caractère dommages multiples dans le calcul de la durée de vie en fatigue de structures métalliques.

La Direction Générale de l’Armement-Techniques aéronautiques est un centre d’expertise et d’essai dépendant du ministère de la défense français qui a pour mission d’équiper les forces armées, préparer l’avenir et soutenir les exportations. Elle effectue les études, les expertises techniques, et réalise des évaluations essentielles à l’exécution des opérations d’armement. La mission est réalisée au sein de la division structure.

Dans le contexte du vieillissement des avions militaires et des nouvelles contraintes environnementales (règlement REACh), le risque d’apparition de corrosion s’accroit. La corrosion par piqûre des alliages légers peut conduire à une fissuration multi-sites qui interroge sur la pertinence des modèles de fatigue mono-site à juger de la criticité de ce type de dommage.

La mission est composée en différentes parties :- réaliser une étude bibliographique sur les endommagements multi sites,- étudier la propagation de fissures mono et multi-sites sur des cas simples par la simulation numérique,- comparer les résultats avec des essais représentatifs pour valider les modèles de propagation de fissure.

DIRECTION GÉNÉRALE DE L’ARMEMENT

TECHNIQUESAÉRONAUTIQUES

BALMA (31)

Gabrielle DUTEY

Améliorer la modélisation des liaisons structurales par inserts métalliques sur les satellites de télécommunications.

Thales Alenia Space se positionne parmi les plus grands constructeurs mondiaux dans le domaine des télécommunications. Dans un souci d’amélioration et pour proposer des structures toujours plus légères et performantes, le service des analyses mécaniques où se déroule mon stage ne cesse d’améliorer ses modèles numériques afin de coller au mieux au comportement réel du satellite lors des essais et du lancement.Dans cette optique, j’ai pour mission de travailler à la modélisation des liaisons structurales par inserts métalliques puis de les corréler au mieux avec les essais réalisés. Ma mission consiste à :

- sélectionner les moyens d’essais les plus pertinents ;- réaliser une modélisation numérique sous PATRAN/NASTRAN ; - comparer Les modes de rupture observés sur les éprouvettes aux prévisions des modèles et le processus de modélisation est répété jusqu’à obtenir une bonne corrélation avec les essais.

Une fois toutes les configurations modélisées et corrélées, le service des analyses mécaniques bénéficiera d’un outil VBA capable de générer un modèle numérique pertinent en fonction du type d’insert et des matériaux en présence, ce qui représente un gain de temps et de précision non négligeable lors de leurs études.

THALES ALENIA SPACE

CANNES (06)


76

Camille GENTNER

Développement d’un nouveau procédé de visualisation des résultats pour améliorer le traitement et le contrôle des données chez Aerolia.

C’est sur le site de Toulouse que se situe le bureau d’études d’Aerolia qui conçoit des pointes avant pour son principal client, Airbus. C’est dans ce cadre que sont effectués les calculs concernant la pointe avant de l’A350-XWB. A l’aide de différents critères métalliques ou composites, tous les éléments sont calculés afin de déterminer les marges présentes sur chaque pièce ou fixation. L’objectif de mon stage était alors de regrouper les résultats des calculs et de créer un outil de visualisation permettant d’afficher les marges sur un mapping 3D.

Cela permet ainsi aux calculateurs de visionner facilement les zones critiques, c’est-à-dire avec une marge inférieure à 1. - calculer/déterminer la valeur de la marge à l’aide de Patran en créant des groupes pour les éléments possédant la même valeur de marge ;- développer un outil de corrélation permettant d’associer la valeur correspondant à chaque groupe d’éléments.

J’ai ensuite utilisé le logiciel Hyperview afin de convertir le fichier contenant les données au format h3d pour visualiser les marges sur un mapping 3D. Cette démarche permet également d’afficher les cas de chargements critiques.

AEROLIA

TOULOUSE (31)

TAS

Charles FRANCART

Etude de la microstructure et des propriétés mécaniques d’alliages de titanes soudés par procédé laser.

Le CNRC-NRC est le centre de recherche gouvernemental Canadien. Le département de recherche concerné est celui du développement de nouveaux matériaux et procédés dans le domaine de l’aéronautique et le spatial. Les entreprises concernées par ces enjeux contactent le centre de recherche afin que leurs problématiques soient résolues.

Les alliages de titane sont particulièrement utilisés dans les structures aéronautiques soumises à des contraintes importantes (températures, contraintes mécaniques, ...). C’est la raison pour laquelle la réalisation de soudures sans défaut est primordiale afin de limiter les risques de rupture.

Les tâches à réaliser afin d’éclairer cette problématique sont les suivantes :

- préparer les échantillons des alliages de titanes pour les observations métallographiques,- analyser la microstructure des matériaux en microscopie optique,- identifier et quantifier les défauts présents dans la microstructure,- mesurer la dureté des échantillons,- établir un rapport de type recherche.

L’ensemble de ces tâches demande un long apprentissage et beaucoup de patience pour maîtriser les équipements et un certain recul pour analyser avec pertinence et sens critique les résultats.

Concernant les résultats, il s’agit d’un rapport de recherche qui servira à mieux comprendre les procédés de soudage laser et d’en garantir une meilleure maîtrise.

NRC-CNRC

MONTRÉAL(CANADA)


77

TAS

Romeu GOMES

Étudier une opération de découpage à chaud de tôles pour pièces de structures automobiles.

ARMINES et l’Institut Clément Ader des Mines Albi (ARMINES-ICA-Albi) sont partenaires du contrat de recherche ANR PRICECAT pour l’étude des mécanismes de dégradations d’outils de découpage à chaud de tôles d’acier à haute résistance pour les structures automobiles. Les préoccupations sur l’environnement poussent les constructeurs automobiles à réduire la consommation des véhicules. La réduction de la masse des véhicules, principale réponse à ce problème, passe par l’utilisation de tôles d’acier auto-trempant à très haute résistance mécanique.

La mise en forme et le découpage de cet acier sont réalisés à haute température (600 –800°C), ce qui provoque d’importantes sollicitations thermomécaniques et une dégradation sévère des outillages. Pour ARMINES-ICA-Albi il s’agit de proposer des solutions de matériaux d’outils compatibles avec les objectifs de cadences et de séries attendus pour rendre ce procédé compétitif.Mon stage a pour objectif de comprendre l’influence des paramètres de l’opération de cisaillage à chaud sur la qualité des bords découpés, les sollicitations thermomécaniques et l’usure des outillages. Un état de l’art du procédé et des essais de cisaillages à chaud sont réalisés. Un modèle numérique par éléments finis permettant l’étude des différents facteurs thermomécaniques sur la réponse de la tôle et de l’outillage est proposé.

INSTITUT CLÉMENT ADER - ALBI

ALBI (81)

Anthony GILARD

Optimiser l’encadrement de la trappe d’urgence pour en diminuer la masse

N°1 français des aérostructures et acteur majeur au niveau mondial pour la conception et la production de fuselages équipés, AEROLIA produit chaque année plus de 650 pointes avant et fuselages, ainsi que 6 millions de pièces élémentaires et panneaux.

Dans le domaine aéronautique la recherche de réduction de masse est permanente. Aucune partie de l’avion n’est épargnée et la pointe avant essentiellement en aluminium reste une partie lourde de l’avion. Pour l’A350, une nouvelle solution technique a été choisie pour les vitres du cockpit. En effet celles-ci sont dorénavant fixes, le retrait du mécanisme d’ouverture a permis un gain de masse important. Cependant pour des questions de sécurité et d’évacuation une trappe d’urgence a dû être ajoutée.

Le gain de masse se fait principalement par des optimisations de géométrie. C’est dans cette optique que l’équipe Design du T11 (Tronçon 11, soit le premier de l’avion correspondant à la pointe avant) a proposé une nouvelle géométrie pour l’encadrement de la trappe d’urgence du cockpit. L’objectif du stage est donc de :- modéliser la nouvelle géométrie afin de l’intégrer dans le modèle du T11 ;- vérifier la tenue des pièces en statique, fatigue et tolérance aux dommages. Les pièces voisines seront également regardées pour y détecter d’éventuels effets induits par le changement.

Un gain entre 1 et 2 kg est espéré.

AEROLIA

TOULOUSE (31)


78

TAS

Edward GRÉMILLON

Huis clos

Optimisation des procédés d’assemblage du caisson central A380.

Depuis sa création en 1970, Airbus a livré plus de 8300 appareils et accumule près de 14000 commandes. L’entreprise n’a jamais cessé d’innover, et elle continuera afin de répondre à l’évolution du trafic aérien qui doublera dans les quinze prochaines années. C’est pourquoi de nouveaux programmes innovants ont été lancés (A350), mais également des programmes d’amélioration du ‘legacy’ (A320neo), afin qu’elle reste compétitive.

Il est néanmoins nécessaire de se focaliser sur l’existant afin de continuer à améliorer des process pour répondre aux nouvelles exigences qualité et

l’augmentation des cadences. En conséquence, des programmes déjà établis ont encore beaucoup de gains potentiels de temps, qualité, ergonomie et donc d’argent.

Le stage s’est déroulé au sein du service Manufacturing Engineering – Production du site d’Airbus Nantes où j’ai pris en charge le pilotage de quatre projets d’amélioration continue des process d’assemblage du caisson central A380. En collaboration avec les Opérations & Bureaux d’Etudes, j’ai :- réalisé des audits ;- mené des études de risque ;- proposé et mis en oeuvre de nouvelles procédures.

AIRBUS OPÉRATIONS SAS

NANTES (44)

Valentin GUIOU

Huis clos

Stage Eco-conception : analyse de l’impact environnemental des matériaux et procédés.

Née d’un partenariat entre Airbus Group et Alenia Aermacchi, ATR (Avions de Transport Régional) est aujourd’hui le premier constructeur d’avions turbopropulsés. ATR souhaite développer des avions plus respectueux de l’environnement tout le long du cycle de vie, de la conception à la fin de vie.

C’est dans le cadre de la conception que j’interviens. Depuis quelques années, ATR développe des outils pour aider les ingénieurs du bureau d’études à orienter leurs choix de conception des avions vers des matériaux et procédés moins impactant pour l’environnement.

Mon travail consiste à créer une base de données des cotations environnementales des matériaux et procédés utilisés chez ATR mais aussi par Airbus. Je rassemble des informations, je les utilise pour réaliser les cotations à l’aide d’un logiciel d’analyse du cycle de vie, puis je compile les résultats dans une base de données.

Mon objectif est de mettre en place des cartes d’identité des matériaux et procédés contenant une évaluation environnementale et des informations générales : compositions chimiques, méthodes d’extraction, produits chimiques nécessaires, utilisations possibles.

Le but est de faciliter l’étude de l’impact environnemental de la fabrication des avions ATR actuellement produits mais aussi d’un futur nouvel avion.

ATR

BLAGNAC (31)


79

TAS

Kévin LEVESQUE

Développement d’un système atténuateur vibratoire non linéaire

Pour répondre à la demande des clients, le bureau de calcul SEGULA Toulouse est en charge de proposer des méthodes de dimensionnement afin de répondre directement à un besoin client récurrent. En effet, les équipementiers et les industrielles souhaitent protéger l’environnement des niveaux vibratoires nuisibles créés par un équipement et/ou inversement. Pour cela, il est nécessaire de dimensionner efficacement les systèmes filtrant les niveaux vibratoires.

Aujourd’hui, le dimensionnement de ces systèmes ne prend pas en compte les paramètres de température, de fréquence et de taux de déformation. Il s’agit donc de lever un verrou technologique en créant une méthodologie qui prend en compte de manière précise

les éléments filtrants (matériaux viscoélastiques ou métalliques) dont les propriétés dépendent fortement de ces paramètres.

Au cours de ce Travail de Fin d’Etudes, il sera nécessaire de réaliser une étude bibliographique afin d’acquérir les notions nécessaires. Puis, une étude analytique sera effectuée dans le but de fournir une base de comparaison pour l’étude numérique qui suivra.Une fois ceci terminé, une stratégie d’optimisation sera développée. Enfin, la création d’une méthodologie simple et robuste de dimensionnement des systèmes atténuateurs vibratoires clôturera ce TFE..

SEGULA TECHNOLOGIES

TOULOUSE (31)

Zoé LE SAUX

Améliorer le procédé de production de granulés thermoplastiques à fibres longues (LFT Pultrusion) – en termes de vitesse de production, coûts et déchets – par l’étude rhéologique des résines employées.

Plasticomp Inc, localisé dans le Minnesota USA, est un fournisseur mondial de granulés thermoplastiques à fibres longues de la marque Complēt. L’entreprise propose une large variété de thermoplastiques (Nylon, PP, TPU, PEEK…) alliés à des fibres longues (principalement verre et carbone) et ce à destination de l’armement, du médical, de l’automobile et de l’aéronautique.Depuis sa création il y a dix ans, Plasticomp n’a cessé de croître et connaît aujourd’hui un réel succès : en un an, le nombre d’employés a augmenté de 20% (60 employés aujourd’hui).

Face à la demande croissante, l’entreprise souhaite améliorer la maîtrise de la production des granulés. La viscosité de certaines résines est difficile à contrôler ce qui peut causer la mise hors service la ligne de production. Ma mission consiste à :- déterminer pour chaque résine les paramètres de la loi de viscosité Cross-WLF en vue de futures simulations ;- quantifier la facilité de mise en œuvre des résines ;- classer chaque résine employée en fonction de sa facilité de mise en œuvre, du coût des matières premières et du prix de vente ;- apporter des améliorations au procédé de pultrusion pour les résines les plus difficiles à mettre en œuvre.

PLASTICOMP, INC.

WINONA, MN (USA)


80

TAS

Alexandre MASSOTLEBOUVIER

Finaliser le Design de Maquettes 3D sur Catia v5.

Latécoère services, filiale du groupe Latécoère est une société de services qui comprend deux entités majeures : une partie dite manufacturing (conception des outillages), l’autre appelée engineering services (activité de design et de stress dans les structures aéronautiques). Cette société a une présence et des clients internationaux. Mon stage se déroule dans le service Design, et le client final est Embraer.

Latecoere do Brasil est un sous traitant de Embraer et est en train de développer une nouvelle structure nommée RACK, qui soutient des appareils électriques. Le travail effectué par l’entité brésilienne de Latécoère n’a pas la maturité suffisante pour être envoyé au cliente Embraer.

Ainsi, ma mission est de finaliser le design du RACK. Je dois par exemple optimiser la géométrie des pièces, apporter des corrections dans le positionnement des rivets... Ce travail s’effectue sur le logiciel de design CATIA V5 et plus particulièrement, avec la licence appelée “Aerospace Sheet Metal Design”.

LATECOERE SERVICES

TOULOUSE (31)

Joël MAZZELLA

Huis clos

Etude et modélisation par éléments finis d’une structure coulissante d’inverseur de poussée

Aircelle est un des leaders sur le marché mondial des nacelles de moteurs d’avion. Société du groupe Safran, Aircelle emploie 3 000 personnes sur 7 sites, en France, en Angleterre et au Maroc. Aircelle est présent sur tous les segments de marché du jet d’affaires au plus gros porteur commercial et tout au long du cycle de vie du produit.

J’ai effectué mon stage au sein de la Direction Technique d’Aircelle, dans le service Architecture Nacelle Innovante, qui produit les concepts des nacelles de demain. Structure entourant le moteur, la nacelle assure plusieurs fonctions essentielles, dont la contribution au freinage de l’avion à l’atterrissage

grâce à un système d’inversion de poussée. Les systèmes rail/glissière des inverseurs de poussée coulissants étant des éléments clés de la nacelle, il est important de simuler leur comportement le plus précisément possible. Les objectifs du stage étaient de proposer une méthodologie de modélisation des systèmes coulissants et de participer à la mise en place d’essais sur les structures coulissantes des inverseurs :

- synthétiser les informations sur les modélisations utilisées dans l’entreprise ;- mettre en place un modèle de calcul par éléments finis utilisant des discrétisations de contact surfacique sous MSC Nastran ;- étudier l’influence de paramètres numériques et géométriques sur son comportement.

AIRCELLE

PLAISIR (78)


81

TAS

Cédric MONGER

Etudier les facteurs influençant les résultats des essais Pellini et développer une spéci-fication commune entre les différents sites AREVA pour cet essai.

La mission se déroule à AREVA NP Creusot Forge (71), entreprise se trouvant dans la filière nucléaire d’AREVA. L’usine est une forge qui conçoit des pièces pour les réacteurs nucléaires (circuit primaire) et des conteneurs pour le transport nucléaire. La mission se déroule dans le cadre d’une campagne d’essais mise en place par le département R&D et concernant l’essai Pellini. L’essai Pellini est un essai mécanique destructif de flexion par choc. Il sert à déterminer la température de transition fragile-ductile d’un maté-riau métallique.

L’essai Pellini est un essai dispersif de manière gé-nérale mais la dispersion entre les résultats est plus grande quand les essais sont réalisés sur des sites dif-férents. L’objectif de la mission est de mettre en place

et suivre une campagne d’essais afin de déterminer les facteurs influençant les résultats des essais Pellini. Le livrable demandé est une spécification commune entre tous les sites AREVA pour la conduite des essais Pellini. Cette spécification doit permettre de diminuer la dispersion des résultats entre les sites et assurer la conformité des composants fabriqués. J’ai pris en charge de : - réaliser une bibliographie,- mettre en place une campagne d’essais,- ordonnancer la fabrication des éprouvettes,- suivre la fabrication des éprouvettes étape par étape,- réaliser les essais,- analyser les résultats des essais,- étudier la dispersion des résultats sur chaque site,- présenter régulièrement aux managers et au Dépar-tement Développement Matériaux (DDM) les avan-cées de la mission,- rédiger les notes techniques,- rédiger des comptes rendus de réunion.

AREVA NP CREUSOT FORGE

LE CREUSOT (71)

Thomas MIOLANE

Etude de charge et optimisation d’un équipment de Radioscopie

Ce stage se déroule au sein de la société AIRBUS Opérations S.A.S dans le département «»Qualité Saint-Eloi»». Airbus est une société du groupe AIRBUS GROUP, qui conçoit et fabrique des avions moyens et longs courriers pour le marché mondial. Avec près de la moitié des parts de marché dans ce domaine, les enjeux de productions et de qualité des produits sont des atouts majeurs pour garder sa position de leader au niveau mondial.

Le site de Saint-Eloi conçoit et fabrique les mats réacteurs de toute la gamme Airbus et les bâtis moteurs d’ATR, et est donc directement impacté par les hausses de productions à venir avec l’arrivée sur le marché de l’A350,l’A320, et l’A400M.

A Saint-Eloi les pièces soudées sont contrôlées par différents moyens de Contrôle Non Destructif (CND), dont la radioscopie fait partie. Etant donné la criticité des pièces fabriquées à Saint-Eloi, la radioscopie est un moyen performant de vérifier la qualité et l’intégrité des soudures. Cependant, ce moyen doit pouvoir suivre l’augmentation de la charge à venir et ne doit pas ralentir la production.

Le but de ce stage est :- d’étudier la charge actuelle et prévisionnelle de l’équipement de radioscopie ;- d’optimiser le rendement de l’équipement : mettre en oeuvre des actions correctives sur le moyen déjà en place, développer des moyens de remplacement efficaces (Ultrasons) pouvant pallier à l’augmentation de la charge de travail à venir.

AIRBUS OPERATIONS SAS

TOULOUSE (31)


82

TAS

Thibaut PACCOU

Application d’un modèle incrémental pour modéliser la propagation de fissures dans les disques pour alliage de turbine

Motoriste de premier rang, Snecma conçoit, développe, produit et commercialise, seul ou en coopération, des moteurs pour avions civils et militaires, pour lanceurs spatiaux et satellites.

La prédiction des durées de vies en propagation des composants est un point très sensible en aéronautique car elle impacte à la fois le dimensionnement mais également les procédures de maintenance. L’augmentation des sollicitations thermiques et mécaniques des pièces critiques, telles que les disques de turbine, induit des mécanismes de propagation complexes qu’il convient d’appréhender au plus juste afin de prédire des durées de vie en propagation fiables.

La modélisation cyclique classique ne permet pas de prendre en compte l’influence de la variabilité d’un chargement sur la propagation de fissures, ce qui pose des problèmes de fiabilité.

Le but de ce stage est de vérifier la viabilité d’un nouveau modèle, incrémental et non cyclique, prenant en compte les effets de variabilité de chargement au cours du temps. Les principaux objectifs sont : - l’implantation du modèle dans les moyens informatiques de Snecma ;- l’identification des paramètres du modèle à l’aide d’essais et de simulations par éléments finis ;- la validation des résultats fournis par le modèle.

SNECMA

RÉAU (77)

Jean PAILLARD

Les données matériaux composites : une gestion centralisée pour optimiser les campagnes d’essais

L’utilisation de matériaux avancés et de la simulation est un classique de l’aéronautique. On passe ainsi en moyenne 1h par jour à chercher ces paramètres de modélisation, 50% de ceux-ci ne sont utilisés qu’une fois et plus de 20% des tests sont des duplicatas. La généralisation des composites cause un surcroit du nombre de tests pour les caractériser, multipliant la quantité de données associées.Granta Design Ltd. propose avec le logiciel Granta MI de lier les informations entre les diverses équipes de l’entreprise : approvisionnement, tests, bureau d’études… Il peut-être configuré à volonté

selon les clients : aéronautique, automobile ou encore producteur de matériau. Cette flexibilité pose un problème de standardisation des solutions offertes afin de diminuer la durée et donc le coût d’implémentation.Ma mission consiste à développer des outils standards pour le “Package Composite” afin d’exploiter le flux d’information des campagnes d’essais mécaniques : vba pour formater les données exportées pour le module CMH-17, création d’importer standard pour les données de test ou de design pour NASTRAN. Ils permettront de faciliter le processus de travail et la gestion des données, tout en assurant un coût minimal pour l’entreprise.

GRANTA DESIGN LTD.

CAMBRIDGE (ROYAUNE-UNI)


83

TAS

Nicolas PENVERN

Caractérisation de la microstructure et de la dureté d’une couche d’Al-Si déposée sur de l’Aluminium 7075 par un procédé de dépôt laser.

Le CNRC-NRC est un important centre de recherche canadien dans le domaine de l’aéronautique et du spatial et travaille en collaboration avec des entreprises. De nombreux travaux de recherche sont en cours aussi bien dans le domaine des matériaux métalliques (aluminium notamment) et des composites. Le but de ce laboratoire d’excellence est de créer des compétences dans les procédés associés à ces matériaux.

Le procédé de dépôt d’aluminium par laser est un des procédés utilisés dans l’industrie aéronautique et spatiale.

Ce procédé permet de déposer une couche d’alliage d’aluminium silicium sur une couche d’alliages d’aluminium par le biais d’un laser. Avec ce procédé, une quantité d’énergie faible et localisée peut être émise, ce qui permet d’avoir une zone affectée thermiquement plus étroite en comparaison avec d’autres procédés utilisés conventionnellement.

L’objectif est d’améliorer la compréhension du lien entre les défauts observés et les paramètres du procédé utilisés (puissance du laser notamment).

Aussi, le travail qui m’a été confié consiste à caracté-riser des échantillons d’aluminium 7075 sur lesquels une couche d’alliage Al-Si a été déposée par ce pro-cédé. Des analyses microstructurales ont été menées afin de déterminer les défauts présents sur la couche déposée (porosité et fissures). Des essais de dureté ont également été réalisés.

CENTRE NATIONAL DE RECHERCHE

MONTRÉAL (CANADA)

Julien PATOU

Etudier le comportement de films lubrifiants utilisés lors d’opérations de matriçage

AUBERT & Duval, membre du groupe ERAMET, est un spécialiste de la production de pièces d’alliages métalliques issues de procédés de mise en forme tels que le forgeage ou le matriçage et à destination des marchés de l’aéronautique (Pièces de structures et moteurs) et de l’énergie (disques de turbines). Lors de leurs fabrications, ces pièces subissent d’importantes contraintes mécaniques et thermiques et les frottements se produisant entre le lopin et l’outillage ont des conséquences sur la qualité finale de la pièce. Afin de les réduire et respecter les exigences de ses clients, Aubert & Duval utilise des revêtements lubrifiants. Dans une démarche permanente d’optimisation de leurs procédés de fabrication l’Entreprise poursuit son étude sur la caractérisation de ces produits afin d’alimenter leur base de données

au service notamment des bureaux d’études. Ainsi, une matrice d’essai a été établie afin d’évaluer les impacts de plusieurs paramètres : épaisseur de film, rugosité, évolution du coefficient de frottement, nuance de l’outillage…La mission qui m’est confiée, au sein de l’ARDEM (Atelier de Recherche et Développement en Matriçage) tourne autour de trois objectifs :- participer et analyser les essais de refoulement d’anneau (TA6V / Inco 718) pour dégager les propriétés (coefficient de frottement, écoulement…) du produits lubrifiants suivant les conditions opératoires,- effectuer un état de l’art en matière de caractérisation de film lubrifiant pour des opérations de matriçage,- mener des simulations numériques afin d’obtenir une bonne adéquation entre les calculs et l’expérience.

AUBERT & DUVAL

PAMIERS (09)


84

TAS

Lyazid REKAL

Analyse du flux de réception des matières premières et amélioration du traitement des non-conformités des fournisseurs.

Leader mondial des constructeurs d’hélicoptères, AIRBUS HELICOPTERS s’est imposé sur les marchés civil et militaire grâce à sa large gamme et ses compétences industrielles clés. Qualité et sécurité des produits sont les mots d’ordre du groupe qui compte près de 10 000 employés en France, répartis entre les sites de Marignane et de La Courneuve.

Rattaché au service Qualité Achat d’AIRBUS HELICOPTERS La Courneuve, mon stage se divise en deux grosses parties distinctes. Le service qualité Achats a la responsabilité de contrôler toutes réceptions du site de La Courneuve. Plusieurs dysfonctionnements lors des contrôles effectués sur les produits et matières premières sont constatés.

Tout d’abord une mauvaise gestion du progiciel de l’entreprise SAP et des normes aéronautiques. Ensuite, une forte augmentation de la non qualité chez les fournisseurs sans réelles actions correctives.L’une de mes missions est donc d’analyser et d’améliorer le processus de réception des matières premières en définissant une nouvelle architecture de gestion du progiciel. De plus, le service a constaté une forte augmentation des Demande d’accords rédigées par les fournisseurs concernant une livraison donnée. Le traitement de ces demandes d’accords est long, coûte de l’argent à l’entreprise et diminue la qualité du produit final. Un plan d’actions est donc nécessaire pour les diminuer.

AIRBUS HELICOPTERS

LA COURNEUVE (93)

Tanguy PHILBERT

Huis clos

Développer une nouvelle technologie pour la réalisation de pièces en composites à matrice thermoplastique par RTM (Resin Transfer Molding).

Hutchinson, filiale du groupe Total est une entreprise d’envergure internationale dont les activités se déclinent en quatre domaines de compétence : étanchéité, isolation, transfert de fluides, transmission et mobilité. Au sein du Centre Technique Composites (CTeC), l’objectif du stage est la réalisation de composites à matrice thermoplastique.

La problématique réside dans l’adaptation du procédé RTM pour la fabrication de composites à matrice thermoplastique. Ces résines ayant une très grande viscosité, l’imprégnation de renforts à fibres

textiles est très difficile et coûteuse à mettre en œuvre. Par le biais du procédé dit réactif, il est possible de polymériser in situ le monomère grâce à l’ajout d’additifs, nous permettant donc d’opérer avec un mélange très fluide, dans des conditions de mise en œuvre moins extrêmes. Mes missions consistent à :

- Evaluer la possibilité d’utilisation de composants commerciaux (monomères, activateurs et initiateurs) pour fabriquer des composites ;- Etudier la rhéologie des résines lors de leur polymérisation et des essais de coulée ;- Déterminer les performances mécaniques des thermoplastiques par rapport aux produits commerciaux similaires ;- Réaliser la simulation numérique du procédé RTM-TP et des tests de caractérisations physico-chimique et mécanique de plaques obtenues par injection.

HUTCHINSON SA

CHÂLETTESUR-LOING(45)

Industrie Manufacturière en Mécanique et Aéronautique Ingénierie des Matériaux Avancés et des Structures

85

TAS

Vincent TON

Caractériser les propriétés radiatives des matériaux utilisés en tant que bouclier thermique à l’aide de la pyrométrie infrarouge.

L’Institut Von Karman de dynamique des fluides est organisé autour de trois départements : Environnement et Dynamique des Fluides Appliqués, Turbomachines et Propulsion et Aéronautique et Aérospatiale. Un des axes de recherche principaux du département Aéronautique et Aérospatiale repose sur la modélisation numérique et la validation expérimentale des phénomènes aérothermodynamiques rencontrés lors des phases de rentrée atmosphérique dans le but de définir et qualifier les systèmes de protection thermique des véhicules spatiaux. Ces travaux de recherches s’appuient entre autres sur une soufflerie à haute enthalpie Plasmatron unique au monde capable de délivrer des flux thermiques jusqu’à 10MW/m². Cette soufflerie est équipée de techniques de mesure dédiées pour notamment étudier les propriétés radiatives des matériaux de protection testés.

La technique actuellement utilisée dans le Plasmatron pour la mesure de température de surface des échantillons repose sur la pyrométrie infrarouge. Cette technique de mesure présente l’avantage d’être non intrusive. Cependant, son application dans le Plasmatron reste délicate et n’a été que peu étudiée par le passé. De plus, l’Institut Von Karman ne possède pas de banc d’étalonnage pour ses appareils de mesure.

Dans le cadre du stage proposé, l’Institut Von Karman souhaite consolider le déploiement de la pyrométrie infrarouge dans sa soufflerie d’essais Plasmatron. Les principales actions à réaliser durant le stage de Fin d’Études sont les suivantes :- rédiger un cahier des charges pour l’achat d’un corps noir servant à étalonner les appareils de mesures infrarouges à haute température,- étudier la scène thermique du Plasmatron pour optimiser la mesure de température sans contact par pyrométrie infrarouge et proposer d’éventuelles pistes d’amélioration,- développer une méthodologie de mesure de la température de surface des échantillons testés en fonction de leurs propriétés.

THE VON KARMAN INSTITUTE FOR FLUID DYNAMICS

RHODE-SAINT-GENÈSE (BELGIQUE)

Daniela Mitsuko SATO

Huis clos

Analyse d’empilements de matériaux composites issus d’échantillons d’A350.

La société AIRBUS, est une société qui conçoit et fabrique des avions moyens et longs courriers pour le marché mondial. L’entreprise détient aujourd’hui près de la moitié des parts de marché sur les produits qu’elle propose. Mon stage se déroule au département “Stress Analysis”.

Le service « Witness Specimen» dédié aux pièces composites de l’A350, doit répondre à certains problèmes rencontrés sur la chaine de production. Ils sont mis en évidence lors des qualifications des résultats mécaniques et des validations de méthodes de calcul au niveau des enveloppes et tout au long de la fabrication des pièces composites. L’utilisation

croissante des matériaux composite dans les avions de nouvelle génération (comme l’A350 et son fuselage réalisé en composite), a nécessité l’étude de méthodes de calcul mécanique sur coupons composites dans les structures de l’A350.

L’objectif est de confirmer la méthode « Design Value », d’évaluer la validité des coupons dans une condition de production en série, de démontrer la stabilité de performance pour enfin proposer des améliorations sur la méthode. Le but de ce stage est :- d’analyser les résultats mécaniques des coupons « Witness Specimen » ;- de valider les domaines de validité des méthodes de calcul au niveau des enveloppes, en terme de drapage des nappes composites ;- de comparer les résultats de calcul aux essais mécaniques.

AIRBUS

TOULOUSE (31)


86

TAS

Julien UZANU

Couplage de l’outil Éléments Finis avec Tomographie X et essais mécaniques

Fialab est un laboratoire d’expertise, implanté au service qualité (AQ/LE) du CNES (Centre Spatial de Toulouse). Leur offre en caractérisation mécanique leur permet d’intervenir et d’accompagner leurs clients tout au long de la conception d’un produit. Pour augmenter la valeur ajoutée de leurs analyses, Fialab cherche à intégrer les outils Éléments Finis (EF) au sein de leur champ de compétences.

Ce stage s’articule autour de deux outils, la tomographie X et la stéréo-corrélation d’images. La tomographie permet de détecter des défauts de toute sorte (épaisseur, fissure, etc.). La problématique de Fialab est de caractériser ces défauts ; d’intégrer cette géométrie réelle dans un code de calcul Eléments Finis (EF) afin de vérifier si le défaut est critique.

Fialab souhaiterait aussi coupler la stéréo-corrélation d’image avec l’outil EF, afin de réaliser des tests non destructifs. Cette mesure couplée permettrait de déterminer les propriétés mécaniques d’un matériau en utilisant des éprouvettes non standardisées.

Les objectifs du stage sont donc :- la prise en main l’outil de post-traitement pour créer un maillage EF à partir d’une géométrie réelle, issue de la tomographie X.- l’optimisation du maillage d’une pièce à partir des images de tomographie X, et la simulation de la réponse de l’éprouvette à une stimulation mécanique.- le recalage du modèle numérique en fonction d’essais mécaniques couplés à une mesure des champs de déformation par stéréo-corrélation d’images.

FIALAB

TOULOUSE (31)

Anthony TROUVAIN

Automatisation des corrections machine sur centre de rectification 5 axes

Dans le cadre de la démarche de réduction des coûts, le service méthodes d’usinage des aubes de turbines s’est lancé dans une action de réduction du nombre de dérogations et de rebuts. Cette action passe notamment par un contrôle plus précis des paramètres de rectification et une anticipation des dérives machines.

L’objectif de ce stage est de continuer le pilotage de la mission de correction automatique afin d’anticiper les dérives machines, d’alléger le travail des opérateurs, d’améliorer la répétabilité du processus et d’améliorer le centrage des cotes.

Le travail consiste en : - la mise en production de la correction automatique préalablement développée pour l’aube mobile haute pression du moteur M88 ;- le développement et la mise en production d’une correction automatique pour l’aube mobile haute pression du moteur TP400. Ce travail est réalisé conjointement entre les services méthodes (pilotage du projet et développement de l’algorithme de correction), métrologie (développement du programme de correction), la ligne de production et le fournisseur de la machine (Connexion de la rectifieuse avec la machine de mesure tridimensionnelle).

SNECMA

COLOMBES (92)

Ingénierie des Matériaux Avancés et des Structures Ingénierie des Matériaux Avancés et des Structures7

87

TAS

Rémi VIGNANE

Huis clos

Développer des modélisations thermomécaniques appliquées au formage de tôles en alliages de titane pour l’industrie aéronautique.

Aurock est une nouvelle entreprise innovante spécialisée dans la conception, le dimensionnement, et la fabrication de pièces techniques en bétons réfractaires pour un large éventail d’applications industrielles. C’est également un bureau d’études spécialisé dans les calculs éléments finis appliqués à la mécanique et à la thermique des structures. Dans le cadre de son développement, l’entreprise souhaite perfectionner ses activités dans le domaine du formage superplastique en mettant en œuvre des stratégies innovantes de formage permettant de réaliser des pièces complexes.

Ce stage s’inscrit dans le cadre du projet FASTE (Formage Avancé Superplastique du Titane Economique) en partenariat avec l’EMAC et financé par la DGA. Le but du stage est : - d’étudier et améliorer certains modèles de simulation numérique déjà existants - valider les innovations technologiques développées.

Les objectifs sont d’abord de réussir à mettre en œuvre une simulation opérationnelle avec le logiciel Impetus pour optimiser un procédé de fabrication de pièces à géométries complexes. Puis d’effectuer des simulations thermomécaniques avec le logiciel Abaqus afin d’obtenir un modèle physique solide qui permettra de constater les évolutions d’épaisseurs et de déformations lors du formage de tôle d’alliage de titane avec le procédé innovant développé au cours du projet.

AUROCK

ALBI (81)

Guilherme VALENTIM GONCALVES

Simulation numérique du thermoformage : corrélation essais/simulation

Cet travail de fin d’études s’est déroulé au sein du service ‘’Division Acoustics & Soft Trim’’ de Faurecia, leader dans les systèmes acoustiques et l’habillage intérieur du véhicule. Au-delà de fournir des produits à nos clients, nous fournissons les compétences de nos experts pour optimiser le confort acoustique à travers les procédés d’isolation et d’absorption.

Les missions de mon stage se déroulent au sein du service Recherche & Développement, sous la responsabilité de l’ingénieur calcul/simulation, les deux principaux axes de travail ont été :

- simulation du procédés de thermoformage à partir des paramètres process sous le logiciel T-Sim ;- corrélation Essais / Simulations ;- réaliser les essais physiques de thermoformage de pièces industrielles ;- mettre en place un modèle de simulation des pièces a) cas simple : moule simple empreinte à corrélation essai / simulation b) cas industriel : une pièce en production (moule multi-empreintes) ; - analyser les résultats et proposer des solutions pour une bonne corrélation essais/simulations.

FAURECIA

MOUZON (08)


88

TAS

Wenxuan XIE

Tenue en service des composites.

PSA PEUGEOT-CITROEN met en oeuvre de plus en plus dans la construction des véhicules, les matériaux composites à matrice organique. Il est donc nécessaire de bien analyser les comportements de ces matériaux composites. L’objectif de ce stage est de prédire le comportement en tenue en service (statique et fatigue) des composites thermoplastiques structuraux pour applications automobiles.

Ce projet comprend : - le développement d’une modélisation des composites stratifiés sous logiciel de calcul par éléments finis ;- l’étude de la corrélation entre les modélisations numériques et les essais pratiques. Pour y arriver, un modèle CAO va être réalisé sur CATIA et Vlab, ce qui permet d’adapter les caractéristiques géométriques de la pièce étudiée. La séquence d’empilage réalisée, et les propriétés résultantes du matériau composite seront implémentées dans Abaqus et/ou Nastran. Enfin, les résultats expérimentaux issus de tests, seront ensuite utilisés pour la validation du modèle matériau développé.

La comparaison de calculs et essais dans ce cadre permet de faciliter la caractérisation de la matière de la pièce étudiée.

PSA PEUGEOT CITROËN

VÉLIZY-VILLACOUBLAY (78)

Industrie Manufacturière en Mécanique et Aéronautique9

89


Le choix en 2008 par l’École des Mines d’Albi du secteur métiers SIMMA (Secteur Industrie Manufacturière en Mécanique et Aéronautique) est fondé sur la position dominante sur le marché de l’emploi de deux pôles de compétitivité très ancrés régionalement : Aerospace Valley, pôle de compétitivité de portée mondiale centré géographiquement sur les régions Midi-Pyrénées et Aquitaine et thématiquement sur l’aéronautique, l’espace et les systèmes embarqués ; et ViaMéca, pôle de compétitivité national sur les territoires du Massif central et de la région Rhône-Alpes, consacré au développement de la filière mécanique.

De son côté, l’École des Mines d’Albi dispose d’une reconnaissance certaine de l’industrie aéronautique et de l’industrie mécanique puisque deux de ses centres de recherche répondent à de nombreux appels d’offre pour ces secteurs : le centre de recherche Institut Clément Ader (ICA), dont les thématiques de recherche s’attachent à l’étude des structures, des systèmes et des procédés mécaniques (http://www.institut-clement-ader.org/) et le Centre de recherche en Génie Industriel (CGI).

L’originalité du cursus donné aux ingénieurs en alternance du secteur SIMMA les oriente autant vers des métiers d’ingénieurs liés à la conception et au développement de produits industriels que vers des fonctions de gestion de la chaine logistique (supply chain) et/ou des fonctions support. Ces spécificités se retrouvent dans la diversité des projets de travaux de fin d’étude TFE qui sont présentés par les 9 alternants de la promotion 2013-2014.

Responsable du Secteur Industrie Manufacturière en Mécanique et Aéronautique :

Laurent ROBERT


Industrie Manufacturière en Mécanique et Aéronautique

90

Marie BORDES

Mise en service d’un moyen d’essai pour des essais de rupture d’obturateurs utilisés sur des exemplaires de tuyères

L’entreprise Herakles du groupe Safran m’accueille sur le site du Haillan dans le service essais et me permet d’effectuer ma troisième année de formation d’ingénieur en alternance avec l’école des Mines d’Albi. Dans le cadre de la réorganisation des activités de l’entreprise, ce service a la charge de transférer l’activité «»vieillissement des pièces missiles»» sur le site de Haillan. L’objectif de ma mission est d’optimiser un banc d’essais «rupture obturateur».

Il s’agit donc :- D’étudier et répertorier les documents, comprendre le principe de l’essai et établir un plan de travail,- de réaliser une analyse fonctionnelle et redéfinir le moyen et les éléments le composant,- de rédiger un cahier des charges en vue de la sous-traitance d’un ensemble permettant de réaliser les essais conformément au programme de vieillissement,- de qualifier le banc d’essai pour se conformer au programme et réaliser les essais de rupture sur le premier obturateur.

HERAKLES

Le HAILLAN (33)

FlorianCARAYON

Étude du comportement des clés hydrauliques de serrage au couple

Issu d’un programme lancé en 2005, avec un vol inaugural le 14 juin 2013, l’A350 est aujourd’hui le dernier long courrier de la famille AIRBUS. Fabriqué à hauteur de 53% en matériaux composites, cet avion est assemblé depuis 2012 sur la chaîne d’assemblage finale basée à Toulouse. Le service Méthodes d’assemblage auquel je suis rattaché, est en charge de concevoir, de tester et de mettre au point les outils et les procédés permettant d’assembler les avions de la gamme A350. Ma mission est de développer des moyens de serrage de fixations utilisés sur les différents postes d’assemblage.

Les contraintes d’accès à certaines zones de travail conjuguées à des couples de serrage élevés, rendent l’utilisation des moyens de serrage standards très compliquée. De nouvelles technologies, comme le serrage à l’aide de clés hydrauliques ont ainsi été utilisées pour pallier à ces contraintes. L’utilisation de tels moyens reste cependant rare et méconnue dans le domaine de l’aéronautique.Ma mission était donc de certifier l’utilisation des clés de serrages hydrauliques sur les chaînes d’assemblage. Pour cela, j’ai conçu un banc d’essai permettant de réaliser des simulations de serrages au couple via une clé hydraulique. J’ai également réalisé une étude approfondie sur l’identification et la caractérisation des facteurs impactant la qualité du serrage.

AIRBUS OPÉRATIONS SAS

TOULOUSE (31)

Industrie Manufacturière en Mécanique et Aéronautique Industrie Manufacturière en Mécanique et Aéronautique

91

EdouardGABOREAU

Optimiser la réalisation des gammes de fabrications pour des pièces de conception simple, en phase avec l’organisation de la production

LISI AEROSPACE, société du groupe LISI, compte environ 3500 salariés répartis sur plusieurs sites en France et dans le monde. Leader Européen dans la fabrication des éléments de fixations et composants d’assemblages pour l’aéronautique, LISI AEROSPACE est un fournisseur et sous-traitant de Rang 1 auprès des plus grands avionneurs mondiaux. Le site de Villefranche de Rouergue où j’évolue produit principalement des vis et des écrous.

Dans un contexte d’augmentation de l’activité aéronautique, la réactivité et la productivité sont des critères essentiels pour la compétitivité de l’entreprise.

Répondre à cette demande nécessite d’augmenter les performances de l’entreprise et notamment la production. Ceci passe d’abord par une optimisation au sein du bureau des méthodes, service dans lequel j’exerce mes fonctions.

La mission qui m’a été confiée consiste donc à augmenter la productivité en standardisant les méthodes, c’est-à-dire en optimisant la manière dont sont réalisées les gammes de fabrications. Cette mission s’est alors orientée vers une démarche de standardisation des tâches, et notamment des dossiers de fabrication (gammes et plans de fabrications). Les phases constituant ce projet sont les suivantes, en étroite relation avec la production :- Identifier les produits de conception simple,- Valider et verrouiller les déroulés opératoires optimisés,- Intégrer ces améliorations aux processus actuels.

LISI AEROSPACE

VILLEFRANCHE DE ROUERGUE(12)

GuillaumeLORCIN

Développer et optimiser la démarche de maî-trise des risques dans le Groupe LATECOERE.

L’entreprise LATECOERE est un sous-traitant aéronau-tique de rang 1, pour de grands donneurs d’ordres tels que BOEING, AIRBUS, EMBRAER ou DASSAULT. Elle est spécialisée dans la fabrication des portes d’avion, de parties de fuselage et de systèmes d’inter-connexion.

Dans un contexte où les cadences imposées augmen-tent, où les appels d’offres se multiplient et où la qua-lité des biens vendus doit être constante et maîtrisée, la Direction du Groupe s’est engagée dans une dé-marche d’amélioration continue incluant un dimen-sion «»la maîtrise des risques»» : j’interviens directe-ment dans dans ce champ-là.

J’ai passé mes deux premières années à accompagner et former le personnel à la démarche de maîtrise des risques. J’en ai dégagé un «»retour d’expérience»» sur mes activités, dans lequel ont été identifiés des axes d’amélioration. Mon projet de fin d’étude consiste donc à : - Déployer ces améliorations dans l’entreprise,- Prendre en charge les actions nécessaires pour opti-miser la démarche (notes de communication, stan-dardisation des méthodes et outils de travail, supports de formation, etc.),- Développer et piloter la démarche de maîtrise des risques sur de nouveaux programmes et projets (no-tamment sur le projet de renforcement des portes A380),- Évaluer les résultats.

LATECOERE

TOULOUSE (31)


92

YannickMAGNE

Automatisation du processus de création de dossiers électriques avec le logiciel de CAO Eplan P8

Comau Système France est un équipementier de l’industrie automobile appartenant au groupe Comau. Le site de Castres réalise principalement des centres d’usinage à grande vitesse destinés à usiner des pièces telles que les culasses ou les blocs moteurs des moteurs automobiles à explosion. Dans le secteur très concurrentiel qu’est le monde de l’automobile, la réactivité devient un enjeu important de compétitivité avec des délais toujours plus réduits.La diversité des projets et des requêtes des clients nécessite du travail d’étude pour chaque affaire.

En effet, nos centres d’usinages sont des machines standards avec un nombre important d’options en catalogue, et des adaptations spécifiques. Mon projet de fin d’étude concerne l’automatisation de la création des schémas électriques des machines à partir de leurs nomenclatures. J’ai à charge d’analyser les solutions possibles et de développer une solution via visual basic.Ce travail rentre dans l’objectif de réduction des délais d’étude et des objectifs de compétitivité de l’entreprise face à la concurrence. Il clôture la formation d’ingénieur par apprentissage que j’ai effectuée au sein du bureau d’études des automatismes en section hardware durant 3 ans.

COMAU SYSTÈMES FRANCE

CASTRES (81)

JeanMICHOT

Optimisation des capacités productrices d’un centre d’emballage de produits finis et analyse des pertes techniques, organisationnelles et qualité du site.

Je réalise mon TFE dans l’entreprise Robert Bosch France S.A.S à Rodez (12). C’est une usine de fabrication de bougies de préchauffage et d’injecteurs pour moteurs diesels. Ses clients sont BMW, Ford ou encore Volkswagen.

Ma mission concerne les bougies de préchauffage et plus particulièrement le packaging au centre d’emballage, dernier maillon avant l’expédition aux clients dans le processus de fabrication. Il fonctionne en 2*8, emploie des intérimaires et est en partenariat avec un centre de travailleurs handicapés qui emballe manuellement les bougies. Le contrat signé avec ce centre stipule l’envoie journalier de 30000 bougies qui reviennent emballées par leurs soins. Pendant ce temps, le centre d’emballage de Bosch a la capacité théorique d’emballer 36000 bougies par jour. Cependant, la réalité sur le terrain diffère de la théorie.

Cette double organisation des flux couplée à des dysfonctionnements sur une machine goulot générant des dysfonctionnements organisationnels, logistiques et de production. La société Bosch engagée dans une démarche sociétale souhaite remplir son contrat avec le centre de travailleurs handicapés tout en augmentant les quantités de pièces emballées sur place. Pour gagner en efficacité, le service maîtrise m’a confié l’amélioration du centre d’emballage avec pour objectif d’augmenter l’Overall Equipment Effectiveness (OEE ou TRG) de 22%. L’atteinte de cet objectif passe par :- l’établissement d’un diagnostique initial avec analyse de processus et suivi de production journalier- la détermination des axes d’amélioration- le suivi de l’analyse 5S du centre- la gestion des imprévus de logistique (SAP, ouverture d’OF, retards, pannes, problèmes de cartes kanban, manque de composants)- l’animation des activités d’amélioration et le suivi de la production pour confirmer l’avancée de la mission. (Réunions de coordination, et suivi de PDCA mis en place)

ROBERT BOSCH FRANCE SAS

RODEZ (12)

Industrie Manufacturière en Mécanique et Aéronautique Industrie Manufacturière en Mécanique et Aéronautique

93

JordanTAPIE-DEBAT

Optimisation du process d’assemblage des amortisseurs B787 et A350.

La mission se situe au service montage des trains d’atterrissage sur le site de Bidos, cette dernière s’inscrit dans un contexte d’amélioration continue propre au site et à la société. Le processus de montage des tiges du Boeing 787 et de l’Airbus A350 ne satisfait pas les critères d’ergonomie, de sécurité et de qualité. De plus, la gestion des flux sur cet îlot de montage n’est pas correctement coordonnée et génère de la coactivité entre les différents programmes.

Le travail consistera, à l’aide de la méthode DMAIC, à analyser en détail les phases de montage puis dans un second temps de permettre aux opérateurs de travailler dans un environnement sécurisé.

MESSIER-BUGATTI-DOWTY

OLORON STE MARIE (64)

Génie Industriel, Processus et Systèmes d’Information5

95


Dans une économie concurrentielle et globalisée, les entreprises répondent aux besoins de leurs marchés avec des objectifs de coûts, qualité et délai. La seule maîtrise technique ne suffisant pas, elles doivent optimiser en permanence leurs processus et leur organisation. Le domaine GIPSI prépare de futurs ingénieurs à répondre à cette problématique du double point de vue des processus métiers et des systèmes d’informations qui les supportent.

Ce domaine comprend une base commune, 40 % de l’enseignement, qui permet d’acquérir des connaissances en modélisation des processus, optimisation mathématique, qualité, management de projets, progiciels de gestion intégrée ainsi qu’une bonne aisance relationnelle.

L’option Génie industriel porte plus particulièrement sur la partie «métier». Elle aborde la conception, le développement et la gestion, des produits ou des services mais aussi d’une organisation industrielle. L’innovation, la gestion du changement, le portage de projets, l’entrepreneuriat sont des valeurs fortes qui prennent toutes leur sens dans ce programme particulièrement approfondis en gestion de production, logistique, conception de produits et de systèmes.

L’intégration toujours plus intense des fonctions dans les organisations conduit à définir des architectures pour l’information et la communication qui sont de vrais leviers de conduite du changement. L’option Génie des Systèmes d’Information forme les étudiants à cette juste adéquation «organisation/logiciels» au sein du système d’information considéré comme un vrai projet structurant de l’entreprise. Toutes les phases de son cycle de vie sont étudiées depuis le recueil du besoin jusqu’à la maintenance et l’évolution, en passant par la conception, la mise au point et le déploiement sans oublier le pilotage du projet de réalisation.

De part la transversalité des métiers auxquels il forme, le domaine GIPSI ouvre ainsi des débouchés sur tous les secteurs de l’économie, de l’industrie (automobile, aéronautique, santé, agro-alimentaire, etc) aux services (SSII, consulting).

Responsable du Domaine Génie Industriel, Processus et Systèmes d’Information : Jacques LAMOTHE

Adjoints : Paul GABORIT, François MARMIER


Génie Industriel, Processus et Systèmes d’Information

96

Florian BORDES

Amélioration des processus de la complétion du Dassault Falcon 5X

La mission est principalement due à une volonté de Dassault de réduire les coûts de la complétion, aménagement intérieur du Dassault Falcon 5X à Mérignac. L’enjeu est particulièrement significatif, parce que aujourd’hui il est moins onéreux d’effectuer la complétion des falcons à LittleRock en Arkansas (USA), qu’à Mérignac. Donc il est primordial de baisser les coûts en vue de garder une partie des chaînes de production en France.L’enjeu étant de diminuer les coûts, il s’agit d’œuvrer pour améliorer les processus de façon à optimiser le temps de travail des préparateurs, sans perdre, voire même à gagner, en qualité.

Le travail à réaliser consiste à : - établir les cartographies des processus en place et cibler les problèmes rencontrés,- faire adhérer les préparateurs au projet, à trouver des pistes d’améliorations,- mettre en place un plan d’action ;- réaliser le suivi des actions par la mise en place d’indicateurs, et enfin à pérenniser voire ajuster les actions correctives.

Martin BATAILLE

Développer les projets de collaboration avec Carrefour et gérer les stocks Danone Eaux France

Danone Eaux France, avec ses marques Evian, Volvic, Salvetat, Taillefine et Badoit, représente 10% du chiffre d’affaires du groupe Danone.

Au sein de la Direction Supply Chain, et plus particulièrement au Service Clients France, je suis en charge de missions de type opérationnelles et projets.

- Gérer le flux de commandes avec une responsabilité sur toute la chaîne d’approvisionnement d’une partie des entrepôts de Carrefour. - Gérer des propositions de commandes en GPA, validation des commandes dans SAP ainsi que la gestion des aléas de livraison possibles.- Suivre et gérer les indicateurs de taux de service et des couvertures de stock par entrepôt client ainsi que les manquants par entrepôt et les ruptures.- Participer à l’amélioration des process et aux projets de collaboration avec Carrefour. - Mise en place de nouveaux indicateurs et nouveaux outils permettant l’automatisation des gestes du quotidien ainsi que la réduction et la fiabilisation de la charge de l’équipe.

DANONE EAUX FRANCE

RUNGIS (94)

GI

ASSYSTEM

GRADIGNAN (33)

Génie Industriel, Processus et Systèmes d’Information Génie Industriel, Processus et Systèmes d’Information

97

Enzo BORGES

Optimisation logistique du Château et de l’entreposage du caveau

Le Château Montrose, second cru classé en 1855, a été racheté en 2006 par MM. Martin et Olivier Bouygues. Dans une volonté de rester parmi les meilleurs vins de la région et du monde, de nombreux travaux, gérés sur la durée, ont été lancés. Ils ont pour but de mettre en vitrine toute la technique et le prestige de Château Montrose.Terminés en mai 2014, ils ont fait de Montrose un des Châteaux les plus modernes tout en respectant la tradition de l’époque et de la région. Cependant, avec ces nouveaux bâtiments, il faut « adapter » le château à sa nouvelle structure.

Afin de redonner une place aux différents stocks de vin éparpillés lors des travaux, il a été demandé de déterminer un plan d’entreposage du nouveau caveau de Château Montrose. La mise à niveau de l’organisation du château est composée de nombreuses missions :- créer un catalogue référentiel par référence de produits,- paramétrer l’étiqueteuse,- optimiser le processus de vente,- déterminer les stocks de sécurité des matières sèches,- trouver un moyen d’assurer la traçabilité de chaque bouteille,- étudier l’implantation de la nouvelle chaîne de conditionnement en fonction des nouvelles installations.

SCEA DU CHÂTEAU MONTROSE

SAINT-ESTÈPHE (33)

Eric BOUDON

Participation à un projet de conseil.

J’effectue ce stage en tant que consultant en système d’information chez Accenture dans le projet eNova. Ce projet a pour but de fournir et de mettre en œuvre une solution d’EAM (Entreprise Asset Management) pour la gestion des biens de la DTC (Direction Technique du Courrier) du groupe La Poste. L’équipe fonctionnelle, équipe à laquelle je suis rattaché, est en charge de la spécification de tous les objets métier. Elle s’occupe de la rédaction des différents documents qui serviront de base à la réalisation de la solution.

Elle est au plus proche des équipes métier, notamment lors des ateliers de recueil du besoin. Dans le cadre de ce projet, j’ai :

- participé à des ateliers de recueil du besoin métier,- rédigé le cahier des charges pour les développeurs,- participé à la rédaction des scripts pour les développeurs : TU (Tests Unitaires) et TI (Tests Intégrations).

Mon objectif par la suite sera de superviser et coordonner la réalisation de ces tests.

ACCENTURE

PARIS (75)

GI


98

Christelle BRETON

Améliorer le processus d’expédition des tracteurs finis

La société CLAAS Tractor SAS produit des tracteurs agricoles à destination de l’Europe et du monde entier. Au sein du service Administration Des Ventes, qui suit le tracteur depuis la commande du client jusqu’à l’expédition, ma mission est d’améliorer le processus d’expédition des tracteurs finis. Celui-ci, composé de la prise en charge en sortie d’usine, du stockage, de la préparation et du chargement, est sous-traité à la société GEODIS BM. L’amélioration de ce processus permettra de garantir la qualité du travail du prestataire afin de mieux répondre aux exigences des clients.

Depuis plusieurs années, les produits, les méthodes de travail, les clients et leurs exigences ont beaucoup évolué, mais les procédures n’ont pas toutes été écrites ou actualisées. De plus les moyens à disposition du sous-traitant ne sont pas toujours suffisants.

Ainsi les objectifs du stage sont les suivants :

- Établir et standardiser des procédures pour chacun des sous-processus, notamment celui de stockage afin de réduire les erreurs de stock de 50% ;- Écrire un protocole de chargement standard pour réduire le nombre d’incidents de chargements de 50% ;- Proposer et si possible mettre en place des actions d’amélioration : aménagement du parc, des bureaux, etc.

CLAAS TRACTOR SAS

LE MANS (72)

Ronan BOUÉ

Mise à jour des manuels de fonctionnement des lignes de production et formation des opérateurs

le Laboratoire Soludia est une entreprise de l’agglomération toulousaine spécialisée dans la production de poches d’eau pour les dialyseurs. Elle emploie une quarantaine de personnes dont une vingtaine d’opérateurs. Son effectif et son chiffre d’affaires sont relativement stables malgré la crise économique, qui n’a pas grandement affecté son secteur d’activités.

L’entreprise souhaite renforcer sa maîtrise de l’outil de production et optimiser sa performance. Ma mission consiste à mettre à jour l’ensemble de la documentation process et de faire évoluer les méthodes de travail des opérateurs. Pour mener à bien ces objectifs, j’ai la charge de : - réaliser un outil support pour la documentation des lignes de production ;- rédiger une version actualisée des manuels ;- sensibiliser et former les opérateurs sur les nouveaux modes opératoires

LABORATOIRE SOLUDIA

FOURQUEVAUX (31)

GI


99

Ludimila BUSINARO AIELO

Amélioration du processus «Late Change Industrial Screening» dans le programme de l’avion A380.

Ce Travail de Fin d’Etudes se déroule dans la société Airbus, au site de Lagardère, à Blagnac, en charge de l’assemblage de du gros porteur A380. Le périmètre technique couvre des modifications structure, systèmes installation (méca et élec) et équipements des sections 11/12 (nose fuselage) et 15/21 (centre fuselage).L’objectif est de garantir d’un point de vue manufacturing que le produit soit fabriqué conformément à la spécification requise et à sa configuration.

Le stage a consisté à étudier et améliorer le processus d’analyse industrielle des demandes tardives des clients. Le travail s’est déroulé en trois parties :- cartographie des processus ‘Change process for Customization’ et ‘LCIS’, depuis la création d’un RFC (Request for Change) jusqu’à l’implémentation sur avion ;- identification des propositions d’amélioration du procès en vue d’améliorer les analyses des répercussions industrielles ;- mise en oeuvre du plan d’amélioration.

AIRBUS OPERATIONS SAS

BLAGNAC (31)

Jeanne CABON

Etudier les dysfonctionnements liés à l’outil de gestion de maintenance et proposer des axes d’amélioration

Le groupe DCNS conçoit, construit et entretient les navires militaires de surface et sous-marins. Les sites de Brest et Toulon sont en charge du maintien en condition opérationnelle (MCO) de ces navires.En 2009, la Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur (GMAO) SIAM, basée sur le logiciel Coswin de l’éditeur Sivéco, a été déployée sur ces deux sites et adaptée aux besoins spécifiques de DCNS. Une première version, qui consiste à calculer le périmètre de maintenance et suivre l’avancée des lignes de travaux, a été déployée sur les programmes de MCO des sous-marins. En 2012, la deuxième version a été déployée sur le périmètre préparation des travaux en chantier et en atelier, incluant la prescription logistique vers l’ERP.

Des dysfonctionnements résiduels freinent voire bloquent l’utilisation de cette GMAO. Le plan directeur 2014 d’amélioration du fonctionnement de l’outil comporte quatre axes majeurs :- fiabiliser le module de calcul,- améliorer l’ergonomie et la performance,- simplifier le processus,- analyser l’opportunité de monter en version.

Ma mission s’inscrit dans le déploiement de ce plan afin d’améliorer ce système d’information (SI). Je suis amenée à rencontrer et échanger avec les utilisateurs SIAM et la Direction des Système d’Informations (DSI) sur les besoins et problèmes, afin de proposer des axes d’amélioration.

DCNS

BREST (29)

GI


100

Vincent COLTIER

Optimisation de la ligne de production automatisée de poches pour produits injectables.

L’entreprise B.Braun est spécialisée dans la production de dispositifs médicaux. En 2010, le site de Crissier en Suisse a mis en place une ligne de production de poches en plastique vides, pour produits injectables. Cette ligne a été conçue pour être entièrement automatique, depuis la fabrication des poches jusqu’à leur conditionnement final.

Actuellement cette automatisation n’est pas complète. Le contrôle des poche et leur conditionnement sont manuel. De plus le rendement de la ligne n’est pas satisfaisant. En effet la Line Efficiency est actuellement de 50%, l’objectif pour la fin de l’année étant d’atteindre les 75%.

Afin d’atteindre les 75% de Line Efficiency, j’ai la charge de : - proposer des nouvelles techniques de soudure des éléments des poches,- réaliser la cartographie des processus et mener des actions SMED,- concevoir le cahier des charges d’une couche logicielle permettant la collecte des données de la ligne et l’interface avec le progiciel de gestion intégrée sera réalisée.

B. BRAUN

CRISSIER (SUISSE)

Clément DEGIRONDE

Mettre en place la maintenance autonome à travers la formation et la responsabilisation des opérateurs

Vallourec Oil & Gas UK fait partie de la division OCTG (Oil Country Tubular Goods) du groupe Vallourec. Cette entreprise produit des tubes destinés à équiper les puits de pétrole et gaz : tubes de cuvelage, tubes de production, risers de forage et accessoires.

Un des objectifs pour VOG UK est de réduire son taux d’accidents avec et sans arrêt de travail. Une des actions clefs nécessaire à cette réduction est la réorganisation d’un des ateliers de production en diminuant le nombre de poste de travail. En préliminaire, il est nécessaire de remettre les postes de travail à neuf, et de conserver l’équipement en bon état sur le long terme.

Une politique de maintenance autonome a alors été mise en place sur certains postes de travail.

Dans ce cadre là, j’ai pour mission de : -Diriger une équipe d’amélioration continue pour mettre en place la maintenance autonome sur un tour de l’atelier, en suivant la méthode DMAICS et en intégrant les trois piliers du système de management de Vallourec (standard de travail, standard de management, management visuel) ; -Faciliter l’autonomie du personnel dans l’atelier ;-Proposer une méthode d’évaluation des actions d’amélioration continue (orientée méthode) et des actions de Maintenance Autonome qui ont été réalisées (orientée résultat).

VALLOUREC OIL & GAS UK

BELLSHILL (ECOSSE)

GI


101

Elodie DELAYGUE

Mettre à jour et déployer les standards QHSE, implémenter et développer la MSP au niveau groupe

Mécaplast conçoit, développe et produit des pièces en plastique injecté pour l’automobile. Mon Travail de Fin d’Etudes s’inscrit dans les activités des services Qualité et Prévention des Risques. Les différentes missions ont pour but de porter la qualité et la sécurité au premier plan sur le site de production, afin de répondre aux exigences réglementaires du secteur et aux objectifs du groupe pour l’année 2014. Le site de production de Monaco est actuellement en pleine restructuration. L’entreprise a acquis de nouveaux marchés et les ateliers doivent être réaménagés.

Dans ce contexte de changement, il est nécessaire de mettre à jour les standards et autres documents obligatoires, et de continuer à garantir la qualité de la production.Dans ce cadre, mes missions principales sont :- Actualiser et déployer les documents obligatoires garantissant la sécurité sur le site : plan de sécurisation, protocoles de sécurité pour les transporteurs, document unique. - Implémenter la Maîtrise Statistique des Processus au niveau Groupe en rédigeant les documents qui serviront à l’appliquer lors du développement des produits- Analyser les causes de sous cadence de deux postes afin de renouveler les standards de travail selon les principes du lean manufacturing, dans un objectif d’amélioration continue.

MECAPLAST PRODUCTION

MONACO (MONACO)

Etienne DENIS

Étudier et analyser les défaillances mécaniques sur l’ensemble des moyens de production

TURBOMECA est une entreprise du groupe SAFRAN, qui emploie 6500 personnes à travers le monde. C’est le leader mondial des turbines pour hélicoptères. Son siège social se situe à Bordes (64). Quatre sites assurent la production des turbines (Bordes (64), Tarnos (64), Buchelay (78) et Monroe (E-U)). J’effectue mon stage à la Maintenance Centrale qui gère les équipements industriels de TURBOMECA. Ses missions principales sont :- harmoniser les fonctionnements de la maintenance opérationnelle des moyens de production sur les quatre sites,- optimiser la disponibilité des équipements et les coûts liés à la maintenance.

En 2013, les indisponibilités des équipements causées par des défaillances mécaniques représentaient 50% du temps d’indisponibilité total. L’objectif de ce projet est d’étudier les familles d’équipements, familles d’organes à traiter en priorité à partir des historiques des pannes mécaniques issus de la GMAO.Le travail à réaliser suit la démarche DMAIC (Define – Measure – Analyze – Improve – Control) et consiste à :- définir et chiffrer les indicateurs pertinents permettant de cibler les actions à mettre en œuvre,- identifier les équipements à traiter en priorité et les causes majeures de pannes mécaniques,- proposer des solutions d’amélioration et un plan d’actions à mettre en œuvre.

SAFRAN TURBOMECA

BORDES (64)

GI


102

Quitterie DEVAUX

Huis clos

Mise en place et déploiement des spécifications logistiques

Afin d’éviter des crises d’approvisionnement d’articles de conditionnement mais aussi que les fournisseurs de FAPAGAU puissent répondre à un besoin dans un horizon ferme, il est nécessaire d’avoir de la flexibilité industrielle. Cela passe par la mise en place de spécifications industrielles.Ces spécifications logistiques doivent permettre de bien comprendre les processus des fournisseurs, de connaître les données logistiques pertinentes et enfin de savoir qui sont les fournisseurs de rang 2 et leur localisation. Dans cet objectif, ma mission consiste à :

- concevoir un formulaire permettant de récupérer les données nécessaires et pertinentes auprès des fournisseurs, - mettre en place un fichier de suivi d’avancement de ces spécifications logistiques, - créer une base de données qui centralise toutes les données recueillies auprès des fournisseurs.

Enfin il faut pouvoir inscrire ce projet dans le temps et s’assurer de la pérennité des spécifications logistiques créées.

SERVICE DÉPARTEMENTAL D’INCENDIE ET DE SECOURS

ALBI (81)

Saad ELOUARDI

Mise en place d’un système de management de la qualité répondant à la norme ISO 9001 au sein du groupement logistique du SDIS 81

Depuis novembre 2010, le groupement logistique du SDIS 81 a lancé progressivement une démarche qualité au sein de ses services, commençant par la mise en place d’une démarche de « supply-chain management » et de déploiement d’un système d’information global, dans le même temps où il initiait un système de management de la qualité. L’objectif de la mission est de structurer les différents processus afin de gagner efficacité, efficience, qualité et sécurité en vue d’une certification. Le travail consiste donc à :

- mettre en place un diagnostique ISO 9001 ;- mesurer les écarts entre le système de management actuel et les exigences de la norme ; - proposer un plan d’actions détaillé des démarches

FAPAGAU ET CIE

GAUCHY (02)

GI


103

Adrien HAY

Déployer la démarche Lean dans une industrie de biotechnologie Suisse : cartographier, diagnostiquer, former et déployer les premiers outils.

ViforPharma est une entreprise Suisse appartenant au groupe Galenica. Le site de Genève fabrique principalement 2 produits de biotechnologie et possède la particularité d’accueillir toutes les étapes du processus de fabrication qui se répartissent en étapes biotechnologiques et pharmaceutiques.

En lien avec le déploiement de la stratégie du groupe, le site souhaite entamer une démarche proactive d’optimisation de son processus et de son efficacité opérationnelle en déployant les concepts du Lean. L’objectif est d’améliorer les activités de production mais surtout les activités de support comme les services qualités ou la logistique, et entamer ainsi un changement culturel.

Sous la responsabilité du directeur Manufacturing, mon Travail de Fin d’Etudes consiste à :

- Cartographier l’entreprise : créer une VSM de l’ensemble du flux de production, en intégrant les services supports. Elle comprend 5 macro-étapes décomposées en 50 étapes. Ce projet est mené sur 6 mois et permet de proposer un outil d’aide au diagnostic à la Strategic Business Unit.- Former les managers et operateurs à la méthode Lean et aux premiers outils (8 gaspillages, 5S, management visuel). L’objectif est d’amorcer la culture Lean en formant 120 personnes dans tous les services du site.- Déployer les premiers outils Lean avec comme priorité l’outil 5S.

VIFOR PHARMA

MEYRIN (SUISSE)

Guillaume JACOPIN

Participer à la mise en place d’une nouvelle ligne de conditionnement dans l’atelier

Les Vergers de Châteaubourg est une entreprise de la société Lactalis Nestlé Produits Frais, filiale de Lactalis et Nestlé. Les Vergers de Châteaubourg transforment les fruits pour d’autres industries alimentaires, pour la restauration hors-domicile ainsi que pour le circuit de la grande distribution. Dans l’atelier PGC (Produit Grande Consommation), plusieurs projets sont lancés pour le moment. L’investissement le plus décisif est le changement d’une des conditionneuses pour pouvoir produire plus et donc répondre plus facilement à la demande. La nouvelle conditionneuse a la capacité de doubler la cadence de l’ancienne.

L’objectif principal est la mise en fonctionnement de la ligne le plus rapidement possible puis de maximiser la productivité. Pour cela, les différentes missions fixées par le responsable d’atelier PGC sont : - participer à la mise en route de l’installation dans l’atelier,- proposer des améliorations techniques : implantation de ligne, 5S, poste de travail, fiabilité, pertes, etc...- sensibiliser et former les opérateurs sur cette nouvelle ligne.

SAS VERGERS DE CHATEAUBOURG

CHATEAUBOURG (35)

GI


104

Marion JAEGER

Etudier, suivre et développer des indicateurs de satisfaction consommateurs

Située dans le Gers, l’usine de Danone à Villecom-tal-sur-Arros est rattachée à la division Danone Pro-duits Frais France. Avec une production moyenne de 130 000 tonnes par an, l’usine est spécialisée dans la production de yaourts brassés aux fruits et se veut être experte dans ce domaine.

En tant que produits de grande consommation, la qualité des yaourts doit être irréprochable que ce soit au niveau de la sécurité des aliments, du goût ou encore de la texture. Pour répondre aux attentes des consommateurs, le service qualité se charge d’ana-lyser et de contrôler les installations et les produits depuis l’arrivée des matières premières jusqu’aux produits finis.

Des projets d’amélioration continue sont également menés au sein de ce service.

Intégrée au service qualité de l’usine, mon projet est divisé en plusieurs missions qui portent principa-lement sur le suivi et l’amélioration des indicateurs qualité liés à la satisfaction des consommateurs, à savoir : - Étudier la répartition des fruits dans les produits finis selon le type de machine de conditionnement ;- Effectuer la traçabilité des containers de fruits et étudier l’impact de l’évolution des températures sur la qualité des fruits dans le yaourt ;- Effectuer le suivi d’indicateurs de tendance micro-biologique pour le process et participer à la mise en place d’une interface adéquate ;- Animer des formations.

DANONE

VILLECOMTAL-SUR-ARROS (32)

Pauline JUGAN

Huis clos

Mise en place de transfert de technologie pour un médicament issu de la biotechnologie.

The technology transfer is a critical step in the development life cycle leading to successful commercial launch of new biotech medicines. These activities consist in transferring product and process knowledge between development and manufacturing. The tech transfer ensures that the process can be transferred to Roche MH with minimal risk of scale-up. The action report should present some of key issues to lead to a successful implementation of a GMP based tech transfer.

Process transfer is guided by a 10 step process designed to ensure product equivalency or comparability, regulatory compliance, and uninterrupted supply to patients, some of them being carried-out concurrently.

Moreover, the manufacture of biological products must be initiated in the accordance with the principles of the current Good Manufacturing Practices.

My case study is the transfer of a new biotech product for multiple sclerosis developed by Genentech from South San Francisco to Mannheim to an aseptic liquid vials filling line. In order to master it successfully, my goals are: - To study the required work of qualification and validation transfer of biopharmaceutical manufacturing processes. - To speak about Disposable systems, leading to cost reduction and capacity increase.- To define some of c GMP based activities of the tech transfer to reach a robust process.

ROCHE MH

MANNHEIM (68)

GI

DANONE

VILLECOMTAL-SUR-ARROS (32)


105

Maxime KOLB

Gestion de stocks centralisés et révision des niveaux de stocks de sécurité.

Nutricia Medical Distribution Center (MDC) est le centre de distribution international de la division médicale du Groupe Danone. Ce département logistique est en charge de la distribution dans plus de 45 Customer Business Units à travers le monde. Il est responsable de gérer les activités logistiques des usines, des sous-traitants et des Business Units de chaque pays.

La centralisation de la distribution a été accompagnée par la suppression des entrepôts allemands, belges, français et néerlandais. La distribution pour ces 4 pays suit un modèle logistique particulier, ce qui a conduit à un changement de management des stocks.

Dans ce cadre, je suis amené à :

- gérer les stocks de l’entrepôt central des pays du G4,- analyser les ruptures, les risques de rupture et les disponibilités,- rédiger des rapports sur l’état des stocks aux 4 Business Units,- mettre à jour des KPI et des masterdata.

Je mène parallèlement une mission consistant à réduire les stocks de sécurité dédiés aux pays du G4, en maintenant un service client optimal. Les enjeux de cette mission sont multiples :

- réduction des immobilisations physiques et financières,- meilleure rotation des stocks,- réduction des ruptures,- réduction des stocks obsolètes.

NUTRICIA - MEDICAL DISTRIBUTION CENTER

ZOETERMEER (PAYS BAS)

Zineb LAHBABI

Stage en amélioration continue pour la supply chain

Le stage est effectué au sein de Shiseido International France (SIF), dans le département Supply Chain, cellule amélioration continue. Il s’inscrit dans un contexte de restructuration des services de l’entreprise, dans une volonté d’harmonisation de la gestion dans les deux sites de fabrication de Gien et d’Ormes. Cette restructuration a accentué le besoin de fluidification des processus et de la communication entre les différents services de l’entreprise.

Pour mener à bien les objectifs de cette restructuration, ma mission consiste à : - analyser le processus de gestion des nouveaux produits et plus particulièrement celle des nouveaux bulks ;

- proposer des pistes d’amélioration de ce processus ; - créer une base pour le service supply chain qui liste tous les outils utilisés par les gestionnaires supply chain pour les traitements.

SIF fabrique et conditionne des produits (parfums et cosmétiques) Shiseido ainsi que ceux d’autres marques (Jean-Paul Gauthier, Issey Miyake, Byredo, Elie Saab, …) qui sont ses clientes. Mon stage s’inscrit également dans un contexte de changement de client (perte de Jean-Paul Gauthier et acquisition de Burburry) et ainsi dans une optique de réduction du temps de réponse client. Mon stage a donc également pour objectif de réduire le temps de traitement de la boucle mensuelle PDP-MRP. J’ai aussi pris l’initiative de participer à la sélection d’un éditeur de logiciel APS, ce qui pourrait aider l’entreprise à la planification.

SHISEIDO INTERNATIONAL FRANCE

ORLÉANS (45)

GI


106

Romain LANDOIS

Augmenter les capacités de production d’une ligne de fabrication

La demande en LACTACYD, forme liquide commercialisée par SANOFI, est en forte augmentation pour le site de production d’Ho Chi Minh au Vietnam pour ces prochaines années. Si bien que les capacités de production actuelles du site ne suffisent plus pour répondre à la totalité de cette future demande.

Ma mission consiste à trouver des solutions permettant d’augmenter la production, en gardant les mêmes machines et en limitant au maximum les investissements importants.

J’utilise la méthode de gestion de projet DMAIC (six sigma) pour piloter cette mission. Après avoir défini le plus finement possible le projet, ses objectifs et avoir identifié l’équipe projet, ma mission consiste à : - analyser l’ensemble de la ligne,- déterminer les axes d’amélioration,- proposer les solutions d’optimisation avec un plan d’actions.

SANOFI

HO CHI MINH CITY (VIETNAM)

Mathilde LAOT

Suivi de la qualification des équipements et optimisation du processus de libération des lots, formation et évaluation des opérateurs.

Lyofal est une société qui a été fondée en 1984. C’était une entreprise familiale jusqu’à son acquisition en décembre 2012 par le groupe SYNERLAB. LYOFAL est un sous-traitant spécialisé dans la lyophilisation de produits pharmaceutiques, cosmétiques et agro-alimentaires. Être sous-traitant pharmaceutique implique de nombreuses contraintes, notamment la multiplicité des dossiers de lots et la variété des requêtes clients.

La mission consiste à optimiser le processus de libération des lots. L’objectif est donc de faire un état des lieux sur les dossiers de lots actuellement utilisés dans l’entreprise afin de révéler les points forts et les points faibles de l’organisation actuelle ainsi que les opportunités d’amélioration.

Le travail à réaliser au cours de cette mission est divisé en différentes étapes : dans un premier temps il s’agit de suivre les équipes de production afin de faire un état des lieux du processus de libération des lots. Ensuite, il faut rédiger un dossier de lot «»type»» adaptable aux différents clients de la société. La mission consiste également à réfléchir à une nouvelle organisation pour la circulation de toutes les annexes du dossier de lot.

La deuxième partie du stage consiste à élaborer des supports de formation et d’évaluation des opérateurs afin de mettre en place le nouveau processus de libération. Enfin, la dernière partie de la mission consiste à réaliser un bilan sur les gains du nouveau système ainsi qu’un retour d’expérience.

LYOFAL

SALON DE PROVENCE (13)

GI


107

Noémie LECOMTE

Amélioration continue des processus de gestion de la qualité de GALDERMA R&D.

GALDERMA R&D est une entreprise de recherche et développement pharmaceutique. Sa mission est de mettre sur le marché des nouveaux médicaments dans le domaine de la dermatologie. Son client est les Autorités de Santé, représentées en France par l’ANSM (Agence Nationale de Sécurité du Médicament). L’ANSM requiert une organisation avec un système qualité bien établi, selon les standards qualités applicables, et qui doit sans cesse s’améliorer.

Le service Global Quality Management du groupe GALDERMA R&D s’engage dans une démarche d’amélioration continue de son système d’Assurance de la Qualité, tout en suivant les standards qualité en vigueur et opposables à l’entreprise. Aussi, dans le cadre de l’amélioration continue du système d’Assurance Qualité, plusieurs actions sont à déployer :

- Mettre en place un système de suivi des fournisseurs, sous-traitants et prestataires de service avec lesquels GALDERMA R&D travaille. Ce système permettra de prendre connaissance de tous les prestataires utilisés par Galderma et sera maintenu à jour car actualisé.

- Selon une démarche PDCA, réaliser le bilan Qualité semestriel pour présentation aux différentes parties prenantes de l’entité GALDERMA R&D et proposer un plan d’action pour le semestre à venir afin d’améliorer le processus de gestion de la qualité (gestion des audits, des incidents, du set documentaire et des formations).

- Définir et mettre en place un processus d’entrée d’une nouvelle entité chimique au sein de l’établissement pharmaceutique, basé sur la réalisation d’une analyse de risque.

GALDERMA

SOPHIA ANTIPOLIS (06)

Max LÉON

Optimiser les modes opératoires et les flux physiques liés à la production des produits de la Collection Privée Christian Dior

Créée en 1947, la société Parfums Christian Dior fait partie du groupe LVMH, le leader mondial du luxe. Implantés sur le site de Saint Jean de Braye depuis 1973, les Parfums Christian Dior se positionnent sur trois secteurs : les parfumants, les soins et le maquillage. Ce site est le plus grand site de fabrication cosmétique au monde avec plus de 160 millions d’unités produites chaque année. A court terme, les Parfums Christian Dior prévoient une croissance sur le segment du Parfum qui se traduira par une augmentation de la volumétrie de production. Réalisée au sein de l’Unité de Production Parfumants, la mission de stage se concentre principalement sur la réunion de deux lignes à dominante manuelle. Les enjeux de cette mission sont d’être plus réactif et de disposer d’une capacité de production plus importante tout en garantissant des conditions de travail satisfaisantes.

L’angle d’attaque de ce projet est d’améliorer les conditions de travail (tâches manuelles). Conjuguée à l’augmentation de la demande dans les prochaines années et la mise à disposition d’espace libre, il est impératif dorénavant de repenser les modes opératoires et les flux physiques liés à la production de ces produits hauts de gamme afin de concevoir une implantation conforme aux attentes de l’entreprise.

Les objectifs de ce projet sont de concevoir une implantation répondant aux exigences en termes de conditions de travail, permettant de doubler la capacité de production actuelle et de diminuer de 40% le lead time actuel. Pour ce faire, il faudra :

- conduire une démarche d’amélioration continue,- concevoir une implantation de type flow shop,- dimensionner un espace de stockage,- intégrer de nouvelles fonctionnalités sur ligne (Contremarquage, suivi de production)- piloter des équipes projets.

PARFUMS CHRISTIAN DIOR

SAINT-JEAN DE BRAYE (45)

GI


108

François LUCHI

Huis clos

Déploiement d’un projet de refonte des processus transverses pour redéfinir la manière de servir le client

CGI, 5ème groupe mondial de conseil et services, intervient notamment chez Michelin, dans le cadre du programme OPE Aval (Outil de Pilotage de l’Entreprise). Ce programme vise à redéfinir et améliorer la manière de servir les clients, en renouvelant les systèmes d’information de l’entreprise. Ce projet s’inscrit dans un contexte international car il vise, à terme, un déploiement mondial.Le programme est découpé en différentes étapes (appelées Step) conçues pour apporter de la valeur à l’entreprise à chaque déploiement. Ainsi, le stage s’inscrit dans le Step 2 qui a pour but de renouveler une partie des processus logistiques.

Au travers de ce stage j’interviens au sein de l’équipe IS (service informatique) pour préparer le travail de qualification de la nouvelle solution. Ce travail se fera selon la méthode « agile » (méthode de conduite de projet permettant un dialogue permanent entre équipe de développement et utilisateurs) :- La collecte et la préparation de données pour la réalisation de tests de performance sur la solution cible.- La réalisation d’une modélisation commune qui a pour objectif de représenter et séquencer les processus informatiques support des processus métiers.- La transcription de cas utilisateurs métiers en cas de tests pour en préparer l’automatisation.

CGI

CLERMONT-FERRAND(63)

Johann LOZACHMEUR

Réorganisation d’un service de planification.

SENAGRAL est créée en 2012 suite au partenariat à 50/50 d’AGRIAL et de SENOBLE France. Les 5 usines réparties en France fabriquent principalement des yaourts et produits laitiers frais sous marques de distributeurs pour la France, l’Allemagne et le Benelux. En 2013, AGRIAL devient majoritaire à 51%, suite à cela, une réorganisation interne est entreprise à SENAGRAL.

La réorganisation au sein du service de planification de SENAGRAL se traduit par une diminution de l’effectif.

En effet, l’équipe de planificateurs doit passer de 3,5 à 2 postes. Ma mission est donc d’aider le service de planification à réaliser cette réorganisation.

Mon stage a donc pour objectif de diviser au minimum par 2 la charge de travail des planificateurs. Ainsi, je dois :- développer des outils permettant d’optimiser le temps nécessaire à la réalisation des tâches du planificateur,- participer au transfert d’une partie de l’activité planification vers les ordonnanceurs des sites opérationnels.

SENAGRAL

JOUY (89)

GI


109

Rafaella MORAESSCARAVONATTI

Méthodes, organisation et amélioration continue en atelier de maintenance

Mon stage de fin d’études se déroule au sein de la SNCF - Technicentre Pays de la Loire. Ma mission principale porte sur le développement et la mise en place d’indicateurs de performance, portant à la fois sur l’efficience des équipes au regard des objectifs mais aussi sur l’amélioration de la traçabilité logistique de certaines pièces. Pour se faire, ma mission se décline en quatre activités principales :

- Déploiement et maintenance du management visuel ;

- Déploiement et maintenance de la Méthode 5S dans l’atelier de maintenance ;

- Mise en place du nouveau système standard OSMOSE;

- Préparation à l’intégration à la GMAO.

SNCF-TECHNICENTRE PAYS DE LA LOIRE

NANTES (44)

Yves MEIGNEIN

Intégration de l’équipe projet afin de participer à la recherche de solutions en termes d’optimisation de processus logistique.

En stage dans le groupe FNAC, spécialisée dans la distribution de produits culturels et électroniques à destination du grand public, j’ai intégré le pôle Gestion de projet au sein de Fnac Logistique basée à Massy.Comme nombreuses entreprises commerciales, elle connaît des contraintes de saisonnalité notamment en période de Noël où elle réalise 40% de son CA. D’autre part, elle modifie sa politique commerciale en s’implantant dans les aéroports et les stations services. Aussi, il m’a été confié l’optimisation de la gestion des stocks en haute saison et l’organisation logistique pour les nouveaux points de vente qui proposent essentiellement une gamme de produits spécialisés dans le voyage. Aussi, mon stage se décompose

en 2 projets pour garantir l’approvisionnement des différents lieux de vente et répondre aux nouvelles exigences de distributions : - analyser les prévisions de vente et des stocks pour 2014 et valider auprès du service des approvisionnements et des achats,- proposer des solutions d’optimisation (gestion de contraintes, organisation des ateliers).

D’autre part il m’a été confié de planifier et superviser le déménagement du service Retours-SAV : - concevoir et valider les rétro-planning avec les responsables d’exploitation,- superviser les développements informatiques et l’aménagement des nouveaux locaux,- organiser la réimplantation en collaboration avec le CHST et sensibiliser le personnel à la sécurité.

FNAC LOGISTIQUE

MASSY (91)

GI


110

Hélène MOTTET

Assistant Chef de projet – Améliorer et analyser la gestion des Local Cost of Sales (projet LCOS)

Philips Healthcare s’engage à fournir des solutions innovantes pour leurs clients dans le but d’élargir au maximum l’accès aux soins des patients. Philips Healthcare est l’une des principales sociétés de santé dans le monde. Elle se concentre aujourd’hui sur plusieurs domaines d’intervention tels que l’IRM, le scanner, la médecine nucléaire, la radiologie, l’échographie etc …

Intégrée à l’équipe Supply Chain en tant qu’assistant chef de projet, ma mission s’inscrit dans le projet LCOS, qui est aujourd’hui une priorité pour le service.

Les Local Cost of Sales correspondent à tous les coûts liés à un projet, engendrés par l’installation d’un équipement chez le client. Ces coûts influent de manière importante la marge équipement.

Afin d’avoir un contrôle optimal de ces coûts projets, différentes missions m’ont été affectées :- Analyser les variations entre les coûts estimés et ceux réellement dépensés (Pre/post calculation analysis) dans le but d’obtenir des variations de coûts de moins de 10%. - Etablir des « Staffing Models » (normatifs en termes de coûts et d’heures) pour l’installation de chaque type d’équipement imagerie afin d’atteindre ces 10%. - Améliorer la catégorisation des coûts liés au projet afin de donner de la visibilité au contrôle de gestion.En parallèle, je travaille aussi sur le projet « Lean » qui consiste à améliorer la gestion de projet de l’équipe et les process associés, avec notamment la mise en place d’outils Lean.

PHILIPS HEALTHCARE

SURESNES (92)

Hervé PEYRARD

Déploiement de l’outil de gestion de projet opérationnel PSNext 3.0 vers SCIFORMA 5.

ELTA, filiale du groupe AREVA, est spécialisée dans les équipements électroniques sécuritaires. L’entreprise intervient sur les marchés de l’aéronautique, du spatial, du nucléaire, de la défense, et du ferroviaire. Son expertise lui a permis de se positionner en tant que leader mondial dans le domaine des balises de détresse.

Afin de renforcer ses équipes dans le cadre de la migration de son outil de gestion de projet opérationnel Sciforma, j’ai rejoint ELTA en qualité d’assistant au chef de projet en charge du déploiement de l’outil.

Ce déploiement au sein d’un milieu technologique de pointe est un vrai tournant du système d’information permettant la gestion de projet.Plus particulièrement, ma mission consistait dans un premier temps à réaliser un « Vis ma vie » auprès des différents utilisateurs de Sciforma afin de recueillir les meilleures utilisations pour ensuite optimiser l’outil et son interface. Dans un second temps ma mission s’est accentuée d’un point de vue technique et le travail réalisé fût de :- Modéliser et pérenniser les processus et les outils liés planification- Apporter un support technique sur l’outil et les méthodologies de planification aux chefs de projets- Apporter un soutien aux chefs de service pour l’adéquation charge/capacité.

ELTA

BLAGNAC (31)

GI


111

Florian ROBERT

Assistant Conducteur de Travaux.

Suite à l’annonce faite par le Ministère de la Défense en février 2011, désignant Bouygues Construction comme le lauréat principal, les travaux de construction du nouveau Ministère de la Défense ont débuté dans le 15e arrondissement de Paris, à Balard. Le complexe se décompose en deux parcelles, Est et Ouest, séparées par l’avenue de la porte de Sèvres. Pour l’ensemble de la période de mon stage, je suis affecté à l’un des bâtiments de la parcelle Est. Avec une mise à disposition du bâtiment fixée pour Mars 2015, les travaux doivent être finalisés pour Décembre 2014, ceci afin de laisser une réserve de deux mois à l’entrepreneur (Bouygues Construction) pour corriger les éventuelles erreurs relevées par le client. Le management des risques, des hommes et

des délais sont essentiels pour fournir un bâtiment conforme et à la date exigée. Au sein des corps d’état architecturaux, mon rôle principal est de travailler en tant qu’assistant de conducteur de travaux. En outre, des missions de suivi d’exécution et de consultations sont effectuées : l’objectif étant toujours d’avoir une vision précise des tâches à entreprendre afin de limiter les erreurs et de proposer des solutions conformes aux normes thermiques, acoustiques et de sécurité.

BOUYGUES BATIMENT ILE DE FRANCE

PARIS (75)

Caroline SEROUX

Définir et déployer un système de gouvernance RH pour aider à la prise de décisions au sein du pôle Ressources Humaines.

Actuellement, le pôle Ressources Humaines du CHU de Toulouse a une visibilité essentiellement verticale et non selon les processus qui y sont traités. De ce problème de visibilité découle la nécessité d’une définition transversale des responsabilités des acteurs, de maîtrise des risques et de clarification des objectifs.

Pour répondre à cette problématique, il faut : 1° Identifier, décrire et caractériser les processus RH. 2° Identifier les interactions : entrées, sorties et les activités principales que comportent chaque processus.3° Associer les indicateurs (opérationnels et de pilotage) adaptés à l’évaluation des processus et des activités qu’ils comportent.4° Définir les procédures RH et les documents applicables nécessaires à la maîtrise de ces processus. 5° Faire l’analyse des risques par processus.6° Identifier les ressources humaines et matérielles nécessaires à la pérennité de chaque processus.7° Mettre en place un suivi de chaque processus.

HÔPITAUX DE TOULOUSE

TOULOUSE (31)

GI


112

Antoine SIMON

Assistance à Maîtrise d’Ouvrage sur le déploiement d’un outil de sourcing stratégique pour le compte d’Astrium

CGI est un acteur mondial majeur du conseil en technologies de l’information et en gestion des processus d’affaires. Le service Business Solutions et Services (BSS) apporte un savoir-faire fonctionnel et technologique pour conseiller et accompagner les clients sur l’adaptation de leur système d’information à leurs spécificités.EADS a initié un projet de déploiement d’un outil de sourcing stratégique (eProc, de l’éditeur Ariba) à travers toutes ses divisions : Airbus, Airbus Military, Astrium, Cassidian, et Eurocopter. Chaque division est responsable du déploiement de l’outil avec le support technique d’une équipe centrale basée chez Airbus.

Astrium a décidé de faire appel à CGI pour un support sur la partie Business du déploiement d’eProc. Pour ma mission, j’ai donc rejoint cette équipe et j’ai pu mener et participer à de nombreuses activités du projet telles que :- migration des contrats et des fournisseurs des anciennes plateformes vers eProc (3 anciens outils, 1200 fournisseurs, 5000 contrats, 12000 documents …),- réalisation et test des templates Sourcing et Contrats pour les 5 organisations d’achats,- accompagnement et support des utilisateurs,- écriture de spécifications business …

CGITOULOUSE (31)

Emilie VATTIER

Amélioration de la performance dans l’atelier Fractionnement Albumine du LFB

LFB « Laboratoire du fractionnement et des Biotechnologies » est un laboratoire biopharmaceutique français spécialisé dans les protéines thérapeutiques. Dans le domaine des médicaments dérivés du plasma, le Groupe LFB occupe la première place en France et la 5ème au plan mondial. Il figure également parmi les principaux acteurs européens dans le domaine des biotechnologies.

Le volume de production de l’atelier de fractionnement de l’albumine approche sa capacité maximale de fonctionnement.

Deux axes sont privilégiés pour augmenter la performance globale de cet atelier : d’une part l’amélioration continue et d’autre part la recherche

d’optimisations pour réduire les durées de fabrication, améliorer les enchaînements, satisfaire aux plannings et réduire les risques d’erreur.

Rattachée à l’Adjoint Support Amélioration Continue, la mission proposée est à réaliser en collaboration avec l’ensemble des acteurs de Production et les autres secteurs connexes à la Production :- Déployer des indicateurs de pilotage des durées process et des enchaînements des opérations (type TRS), de réduction des impacts des aléas, d’amélioration des modes opératoires. - Animer la performance en Production (mise en place des « routines » de communication des indicateurs de performance).- Animer, déployer et pérenniser les « 5S » dans l’ensemble des ateliers.-Proposer des optimisations de process.

LFB

LES ULIS (91)

GI


113

Julio VINCE LAURIA

Conduite de projets : adaptation de l’implantation et de l’organisation de la vie sur le site.

Plastic Omnium est un groupe international spécialisé dans la transformation et la commercialisation des matières plastiques. Le groupe emploie plus de 22 000 personnes, répartis sur 107 sites dans 29 pays, et il dispose d’un chiffre d’affaires de 5,1 M € (2013). Il est divisé en deux segments principaux : Le pôle Environnement, qui intervient auprès des collectivités territoriales, et le pôle automobile, qui conçoit des composants pour les constructeurs automobiles.

Au sein de Sigmatech, le centre de recherche et développement international de la division Auto Exterior, je participe à la gestion des projets

d’implantation du site. Ma mission consiste à :- récolter, identifier et formaliser les besoins auprès des salariés ;- élaborer un cahier des charges et un plan d’actions pour chaque projet ;- préparer le chantier de travail et bien suivre la réalisation des travaux.

En parallèle, Je dois intervenir et superviser différentes activités majeures d’organisation générale de l’entreprise, telles que la signalétique, la communication interne, le 5S, le co-voiturage entre les salariés et les visites de clients.

PLASTIC OMNIUM

SAINTE JULIE (01)

Guillaume VINCENT

Huis clos

Etudier et suivre les structures critiques du Ministère de la Défense, et suivre les sous-traitants concernés – chantier Balard Parcelle Ouest

Bouygues Construction conçoit et réalise des bâtiments aussi bien en France qu’à l’étranger. Mon stage s’est déroulé dans la filiale Bouygues Bâtiment Ile-de-France – Ouvrages publics, qui a obtenu le chantier du Ministère de la Défense pour réaliser un bâtiment de 280 000 m², dans le XVème arrondissement de Paris. L’ouvrage doit être livré fin Février 2015.

Le ministère sera composé de plusieurs bâtiments dont les entrées principales sont les failles et reliés entre eux par des passerelles. Ces éléments doivent répondre à un cahier des charges complexe aussi bien du point de vue technique (support de structure, méthodes d’imperméabilisation, etc.) qu’esthétique (forme, couleurs, matériaux, etc.).

Leur construction devra être achevée fin août afin d’assurer les contrôles conformément au planning.

Mon stage en conduite de travaux consiste à suivre l’avancement des failles et des passerelles. Pour cela, mes tâches principales sont :

- Rechercher des sous-traitants pour réaliser les différents travaux (pose de l’isolant, peinture, charpente, etc.)- Suivre les tâches réalisées par les ouvriers sur le terrain, et synthétiser l’avancement sur le planning, et rédiger des rapports en cas de non conformité - S’assurer du respect des règles de sécurité sur le chantier (pose de garde de corps,etc.)- S’assurer de la disponibilité des ressources nécessaires

BOUYGUES CONSTRUCTION

PARIS (75)

GI


114

Rafael YASSUSHI OKI

Création de l’entreprise YouPubli.

Mon Travail de Fin d’Etudes s’inscrit dans un projet de création d’entreprise YouPubli et se déroule au sein de l’incubateur des Mines d’Albi.Pour bénéficier de l’appui de ce dernier pour le développement de la société mais aussi concourir dans le projet «»création entreprise CRECE”, je dois proposer un plan d’Affaires et développer le prototype de la plateforme internet :

- définir la structure de la plateforme Internet,- faire la conception de la plateforme Internet,- définir les outils à utiliser,- créer le contenu iconographique,- faire la présentation pour le concours CRECE,- établir l’interface fournisseur de la plateforme,- établir interface client de la plateforme,- créer la plateforme Internet,- vérifiez les questions juridiques et légaux,- créer le contenu éditoriale,- tester la plateforme internet,- contacter certains clients potentiels,- contacter des fournisseurs potentiels,- valider la plateforme Internet,- réviser et détailler le plan financier.

INCUBATEUR MINES ALBI

ALBI (81)

GI


115

Aurèle BRUNAUD-MARTIN

Huis clos

CGI et le programme OPE Aval chez Michelin : Comment revisiter la manière de servir le client

CGI est une société de conseil en systèmes d’information qui intervient chez Michelin notamment au niveau du programme OPE (Outil de Pilotage de l’Entreprise). Celui-ci vise à revisiter la manière de servir le client et en particulier le service différentiel et les promesses de dates de livraison. De manière progressive, ce projet va être déployé dans toutes les zones géographiques où Michelin est implanté (les zones privilégiées étant dans un premier temps l’Europe et l’Amérique du Nord).Le programme est découpé en différentes étapes permettant d’apporter de la valeur pour l’entreprise à chaque déploiement intermédiaire.

Le stage portera donc sur l’étape 1 et en particulier sur le processus d’Active Demand Mangement (ADM) dont le but est d’analyser et filtrer le signal de demande du client.Le déploiement de ce processus est prévu dans les zones Europe & North America à partir de Mai 2014. L’objectif du stage sera finalement d’étudier une potentielle extension de ce processus pour prendre en compte un horizon plus large de la demande et de l’engagement tactique de Michelin. Il faudra pour cela :- étudier le besoin des clients,- faire le design détaillé des solutions retenues,- analyser la faisabilité de ces solutions,- organiser et planifier l’implémentation de la réponse au problème.

CGI

CLERMONT-FERRAND (63)

Maxime CATALDI

Déployer une solution de cartographie de la Supply Chain d’Airbus

CGI (Consultant in Governance and Industry ou Conseil en Gestion et Informatique) est une Société de Services en Ingénierie Informatique (SSII).

Ma mission de stage concerne la direction des achats de l’entreprise Airbus. La chaîne d’approvisionnement d’Airbus est très complexe et sa maîtrise passe d’abord par l’obtention de la cartographie globale des fournisseurs de différents niveaux. Cette visibilité est particulièrement importante pour la gestion des risques : étudier et mieux anticiper l’impact des aléas (politiques, géographiques ou liés à un fournisseur particulier) sur sa production, pour connaitre les limites à l‘augmentation des cadences de production chez ses fournisseurs...

La solution proposée permet de répondre à ces besoins en formalisant les liens entre Airbus et ses fournisseurs sur différents niveaux. De plus, des données telles que le programme concerné (Single Aisle, A330-340, A350, A380, A400M), l’emplacement géographique du fournisseur, le produit concerné etc., sont aussi disponibles et permettent à l’entreprise Airbus d’avoir un support de taille pour étudier les risques et problèmes qui pourraient survenir sur les différents modèles d’avions. Toutes les informations sont faciles d’accès grâce à une interface paramétrable qui a été mise en place dans le cadre du projet.

Dans ce contexte, ma mission consiste à :- participer à l’organisation du déploiement,- gérer la migration et la qualité des données qui vont être implémentées,- participer à la conduite du changement et faciliter l’acceptation de la solution retenue.

CGI

TOULOUSE (31)

GSI


116

François DE MERIC DE BELLEFON

Consultant technico-fonctionnel MCO côté AMOA

Dans un contexte d’ouverture des marchés à la concurrence, pour asseoir son leadership français dans la commercialisation d’électricité, EDF veut renforcer son offre de services complémentaires à la fourniture.

C’est dans ce cadre que s’inscrit le projet Canal Internet, qui regroupe deux portails Web à destination des entreprises et des collectivités, et offre des services de suivi de consommation, paiement en ligne, consultation de factures...

Afin d’améliorer la production de ce nouveau service, l’entreprise m’a confié la maîtrise d’ouvrage fonctionnelle du projet où j’assure le maintien en condition opérationnelle. Ma mission consiste à : - assurer le suivi des anomalies ;- piloter les actions de correction sur la version en production, en collaboration avec les autres acteurs MCO du projet (en particulier l’assistance utilisateur et la Maîtrise d’Oeuvre) ;- réaliser des tableaux de bord de suivi de la qualité des données à destination de la Direction Marketing.

SOPRA CONSULTING

COLOMBES (92)

Vincent DEMONCHY

Conception, développement et mise en place d’outils d’aide au monitoring des réseaux de télécommunication 2G et 3G.

Le groupe Digicel, opérateur mobile spécialisé dans le marché des Antilles et de l’Océan Indien, est le deuxième opérateur sur le marché antillais après Orange avec près de 41% du marché. Pour fournir un service de qualité, il lui est nécessaire d’avoir en permanence une bonne vision de l’état des réseaux et des opérations à venir, grâce à des outils de monitoring et d’aide à la décision.

À l’heure actuelle, de nombreux outils ont été développés de façon indépendante et sans architecture ou logique de fonctionnement communes ; par ailleurs, de nombreux employés ne sont même pas au courant de leur existence.

De plus, une intervention humaine est encore trop souvent nécessaire pour certaines tâches pouvant être automatisées, comme l’envoi de rapports d’intervention ou le rappel de tâches planifiées.

Mon travail consiste à recenser l’ensemble des outils disponibles, à les intégrer sur une même plateforme, à concevoir et développer des outils complémentaires, et à les adapter aux terminaux mobiles pour les rendre accessibles aux équipes d’intervention.

DIGICEL ANTILLES

DUCOS (MARTINIQUE - 97)

GSI


117

Tareq EL KABIRI

Mise en place d’outils de simulation et de calculs de génie des procédés

Le site de Vertolaye du groupe pharmaceutique Sanofi Aventis est spécialisé dans la production de principes actifs.Dans une optique d’optimisation de la sécurité et de la productivité du site, le service procédés souhaite mettre en place un ensemble d’applications de simulation, pour faciliter le dimensionnement des nouvelles infrastructures (réseaux de tuyauterie, réacteurs...) et la vérification des lignes de production existantes.Ces applications sont développées en Visual Basic sur Excel, et permettent de réaliser des enchaînements d’opérations, principalement en mécanique des fluides et transfert de chaleur.

Le but premier de ma mission, au sein du service «Procédés», est le déploiement de ces applications auprès des équipes projets. Je dois donc :- Comprendre la logique de calcul, de chaque application,- Améliorer l’ergonomie des «vues utilisateurs»,- Corriger les éventuels bugs du code source et opérer les modifications nécessaires,- Appliquer des contrôles aux niveaux des champs de saisie,- Sécuriser les applications.

Dans un second temps, je dois concevoir et mettre en place une solution de partage de documents pour le service «Procédés», en utilisant un progiciel de gestion de contenus existant.

SANOFI AVENTIS

VERTOLAYE (63)

Félix LEENHARDT-BAHLE

Huis clos

Coordination projet Nearshore

Dans le cadre de la politique d’utilisation de ses ressources Nearshore, Bull France par le biais de son Front Office fait réaliser certains de ses projets par le Back Office situé à Lodz en Pologne. La mission qui m’a été confiée consiste en la mise en place d’une application web et d’une migration de données pour un client Français. La réalisation de la partie «»Back Office»» fait appel à trois développeurs PHP, un gestionnaire de base de données et un développeur UX.

Toute la documentation, de même que la communication sur ce projet s’effectue en Français. Par conséquent le Back Office nécessite un interlocuteur Français pour coordonner le projet. Je suis donc en charge de la coordination, de la planification (Gantt), de la gestion des ressources (suivi du budget via un tableau de bord), de la communication entre le front et le back office, de la gestion des erreurs et du respect du cahier des charges.

AMG.NET (BULL)

LODZ (POLOGNE)

GSI


118

Xavier LOCOGE

Mise en place d’une cartographie intéractive.

Mon stage se déroule au sein d’une équipe de TMA (tierce maintenance applicative), gérée par Sopra pour le site de Cadarache.

Ce site a besoin d’une nouvelle application lui permettant de connaitre l’étendu de leur réseau de fibre optique. Aussi, c’est donc le principal projet qui m’a été confié depuis la réalisation du devis jusqu’à sa mise en production.

Mes principales missions sont : - la création d’un programme de cartographie d’un site pour y visualiser la répartition des câbles de fibre optique (PHP, Google Map API),- la création d’un programme en PHP permettant d’envoyer, de rédiger et d’archiver automatiquement des mails, après avoir saisi des mots-clés,- la correction de bugs sur une application de gestion documentaire (Access 2010),- la modification d’une application de gestion de matières nucléaires (MS SQL Server, VB.net, VB 6, ASPx).

SOPRA

AIX EN PROVENCE / CADARACHE (13)

Clément MIGNON

Gestion du changement sur les flux Machine to Machine inhérents à la plateforme logistique collaborative AirSupply utilisée par l’industrie aéronautique et spatiale européenne.

Dans le cadre de mon stage de fin d’études au sein de l’entreprise CGI, je suis rattaché à l’équipe projet AirSupply du client Airbus. Ce projet de grande envergure, mis en place par les leaders de l’industrie aéronautique européenne (Airbus Group, Safran, Thales, Dassault Aviation), vise à standardiser les processus industriels en déployant une plateforme collaborative de gestion de la chaîne d’approvisionnement entre client et fournisseur.

Cette plateforme, a été mise en production en décembre 2011 et ne cesse d’évoluer : plus de fournisseurs déployés, plus de fonctionnalités.

L’équipe AirSupply est en charge de ces évolutions, depuis la conception jusqu’à la mise en production.

Mon rôle au sein de cette équipe s’oriente principalement autour de la gestion du changement sur les flux « Machine To Machine » (M2M) :- Gestion du projet de modification du format BoostAeroXML (format utilisé pour les transmissions EDI) en association avec Thales et SupplyOn.- Écriture et réalisation de tests sur les nouvelles structures.- Organisation et suivi de l’implémentation chez les fournisseurs.- Analyse d’impact et support aux utilisateurs pour la migration du site d’Airbus Saint Eloi au sein de l’ARP (Airbus Resource Planing – nouvel ERP commun à tous les sites Airbus).

CGI

BLAGNAC (31)

GSI


119

Thibault PERIER

Cartographie des Systèmes d’Information du Service Départemental d’Incendie et de Secours du Tarn

Dans l’optique de toujours améliorer le service proposé aux utilisateurs du système d’information (SI), la Direction SI du SDIS a choisi de mettre en place une démarche d’urbanisation. Ce projet ambitieux et très long commence par une cartographie et une analyse du système dans son état actuel.La cartographie va également permettre d’améliorer la gouvernance du SI, en proposant un outil commun de représentation et de communication.

Au sein de cet organisme public, dont les objectifs sont différents des entreprises, il faut modéliser suivant les principes de l’urbanisation le SI sous tous ses aspects. C’est pourquoi, à l’aide d’un outil de cartographie (à identifier), il va falloir modéliser suivant 4 couches de représentation toutes interconnectées : métier, fonctionnelle, applicative et technique.Le contenu du stage va se diviser en plusieurs étapes qui sont : établissement de la méthode de cartographie et d’audit, audit des différents services de l’organisation, définition des règles de modélisation, et finalement la modélisation à proprement parler.

SDIS DU TARN

ALBI (81)

Marion TOUTANT

Traiter les demandes métier et mettre en œuvre les solutions pour la création du nouvel ERP de Vinci Énergies.

Vinci Énergies est une société française qui comprend plus de 1500 entreprises, dans les domaines de l’énergie électrique, du génie climatique et thermique, de la mécanique et des technologies de l’information et de la communication. L’amélioration continue des systèmes d’information au sein du groupe est assurément une priorité, et c’est d’ailleurs la principale mission de Vinci Énergies Systèmes d’Information. Les outils de gestion n’étant pas uniformisés selon les filiales, des chantiers de standardisation sont aujourd’hui en cours.

Un de ces chantiers est mis en œuvre par le projet CODEX : ce projet vise à lancer un nouvel ERP de gestion, qui concernera 30000 utilisateurs répartis sur 8 pays. Cet ERP est réalisé à partir des outils de gestion existant, entièrement revus et optimisés. Au sein du projet, je travaille en tant que consultante conduite du changement.Ma mission est la suivante :- Revoir et améliorer les processus existants de la partie autorisations et de la partie logistique (achats et ventes) de l’ERP, en collaboration avec les experts «métier» et les experts fonctionnels, pour fin août 2014. - En parallèle, rédiger les documents de formation destinés à assurer le suivi des connaissances après la construction de l’ERP.

VINCI ENERGIES


GSI


120

Guillaume ZEIDAN

Amener une réponse aux besoins de reporting d’une application PLM

AREVA TA fait partie de la Business Division « Propulsion & Réacteurs de recherche » du groupe AREVA. Son activité s’articule autour de l’énergie nucléaire pour la propulsion navale (en particulier les sous-marins nucléaires français), les réacteurs de recherche et les réacteurs modulaires de faible puissance (destinés à la production de radio-isotopes médicaux).

La Direction des Systèmes d’Information a plusieurs missions parmi lesquelles le pilotage du déploiement d’une application PLM (Product Lifecycle Management). Celle-ci vient remplacer plusieurs systèmes existants pour, entre autres, pallier leur obsolescence et faciliter la collaboration.

Le PLM est une application utilisée par près de 1600 personnes et qui vient d’être déployée à AREVA TA. Cependant, elle ne répond pas suffisamment aux besoins de reporting des projets. Le but est de définir les besoins et de trouver des solutions pour améliorer l’existant. Ma mission se déroule de la manière suivante : - recueillir les besoins des utilisateurs ;

- réaliser un état de l’art à partir des besoins exprimés ; - dégager les solutions pertinentes.

En parallèle, il s’agit d’étudier la mise en place d’une solution customisée qui répond à des besoins très spécifiques d’extraction de données, en collaboration avec un éditeur. Enfin, un prototype de solutions pourra être mis en place.

AREVA TA

AIX-EN-PROVENCE (13)

Jinfan ZHU

Concevoir et Implémenter les solutions pour aider Esker dans l’étude de nouveaux marchés et dans la réponse aux besoins de nouveaux clients

Résumé non disponible

ESKER

LYON (69)

GSI

Nom PrénomDomaine/

SecteurSOCIETE VILLE PAGE

ALAPHILIPPE Aurélie SIPHAS Sanofi Pasteur Marcy-L'étoile 24

ANDRÉ Marc IMAS-TAS AUPA DYNAÉRO FAUX 71

ARAJOL Joan IMAS-AGS RENAULT RUEIL-MALMAISON 66

AROTCARENA Cyril SENMBA Sanofi Recherche et développement Montpellier 60

AUGER Fabien BSI-ABS BIODESMA SL MADRID 8

BATAILLE Martin GIPSI-GI DANONE EAUX FRANCE RUNGIS 96

BAURION Manoella SENMBA LRVision Castanet-Tolosan 60

BETTI Vincent SENMBA Cap Terre Blagnac 61

BILLARD Simon IMAS-TAS TOMSK POLYTECHNIC UNIVERSITY / AIRBUS TOMSK 71

BISCAY Yoann SIPHAS SANOFI CHIMIE MOURENX 24

BLAINEAU Baptiste EAE-RC2E CEA - CADARACHE SAINT PAUL LES DURANCE 43

BLESTEL Quentin BSI-PBS GSK VACCINES WAVRE 12

BORDES Florian GIPSI-GI ASSYSTEM GRADIGNAN 96

BORDES Marie SIMMA HERAKLES Le HAILLAN 90

BORGES Enzo GIPSI-GI SCEA DU CHÂTEAU MONTROSE SAINT-ESTÈPHE 97

BOUDINE Anissa IMAS-TAS TN INTERNATIONAL-AREVA MONTIGNY LE BRETON-NEUX 72

BOUDON Eric GIPSI-GI ACCENTURE PARIS 97

BOUÉ Ronan GIPSI-GI LABORATOIRE SOLUDIA FOURQUEVAUX 98

BOURAHLA Keltoum EAE-BE+ EDF-CIT BOUCHAIN 30

BOURBAO Cédric IMAS-TAS THALES SYSTÈMES AÉROPORTÉS BREST 72

BRETON Christelle GIPSI-GI CLAAS TRACTOR SAS LE MANS 98

BRUNAUD-MARTIN Aurèle GIPSI-GSI CGI CLERMONT-FERRAND 115

BUREL Christian BSI-PBS SANOFI ANTONY 12

BUSINARO AIELO Ludimila GIPSI-GI AIRBUS OPERATIONS SAS BLAGNAC 99

CABON Betty IMAS-TAS SURREY SATELLITE TECHNOLOGY LIMITED GUILDFORD 73

CABON Jeanne GIPSI-GI DCNS BREST 99

CAPELY Doris SIPHAS Sanofi Montpellier 25

CARAYON Florian SIMMA Airbus Opérations SAS Toulouse 90

CATALDI Maxime GIPSI-GSI CGI TOULOUSE (31) 115

CHARENTON Maelle SIPHAS Laboratoires Servier Orléans 25

CHARON Julien EAE-RC2E RAPSODEE - ECOLE DES MINES ALBI & INSTI-TUT PASCAL - UNIVERSITÉ BLAISE PASCAL

ALBI & CLERMONT-FERRAND 43

CHARRIÈRE Flore IMAS-AGS ARTHESYS GENNEVILLIERS 66

CHASSAGNE Julie BSI-ABS MAISON APOLLINAIRE ET LE TEMPS DES CERISES AGEN 9

CHASSEVENT Elisabeth IMAS-TAS AIRBUS HELICOPTERS DONAUWÖRTH 73

CHATELAIN Théo IMAS-TAS THALES ALENIA SPACE TOULOUSE 74

CHETBOUL Julien EAE-BE+ REFLEX'ECO LYON 30

CHU Chuanyao IMAS-AGS EDF R&D MORET SUR LOING CEDEX 67

CLAVERIE Olivier BSI-PBS BAYER HEALTHCARE GAILLARD 13

CLAYEUX Thomas EAE-RC2E ALSTOM RENEWABLE HYDRO GRENOBLE 44

COLTIER Vincent GIPSI-GI B. BRAUN CRISSIER 100

COMBES Guillaume SENMBA ADDENDA Mirande 61

CORELLA Marine EAE-RC2E QUADRAN BÉZIERS 44

CUSSAC Christophe EAE-EA2D CEA/LE RIPAULT MONTS 39

DAUBIN Ludovic EAE-EA2D ECOEMBALLAGES PARIS 39

121

INDEX

BSI : Bio Santé IngénierieEAE : Éco-Activités et ÉnergiesGIPSI : Génie Industriel, Processus et Systèmes d’Information IMAS : Ingénierie des Matériaux Avancés et des Structures

SENMBA : Énergies et Nouveaux Matériaux pour le Bâtiment SIMMA : Industrie Manufacturière en Mécanique et AéronautiqueSIPHASS : Industrie Pharmaceutique et Services de Santé

Nom PrénomDomaine/


DAVID Maxence IMAS-TAS RENAULT GUYANCOURT 74

DE MERIC DE BEL-LEFON François GIPSI-GSI SOPRA CONSULTING COLOMBES 116

DECOURCELLE Vincent SIPHAS Virbac Carros 26

DEGIRONDE Clément GIPSI-GI VALLOUREC OIL & GAS UK BELLSHILL 100

DELAITE Amelie BSI-PBS LABORATOIRES PIERRE FABRE - DERMO COSMÉTIQUE LAVAUR 13

DELAYGUE Elodie GIPSI-GI MECAPLAST PRODUCTION MONACO 101

DELPECH Cédric EAE-RC2E EDF GOLFECH 45

DEMAGNY Solene EAE-BE+ LEFORT-FRANCHETEAU RUEIL-MALMAISON 31

DEMONCHY Vincent GIPSI-GSI DIGICEL ANTILLES DUCOS 116

DENIS Etienne GIPSI-GI SAFRAN TURBOMECA BORDES 101

DENYS PHILIPPE Anna BSI-PBS INSTITUT KLORANE, PIERRE FABRE DERMO COSMÉTIQUE LAVAUR 14

DERAMOND Florian SENMBA SimAir Colomiers 62

DESHAIS Capucine BSI-PBS LABORATOIRES SUPERDIET WAVRECHAIN-SOUS-DE-NAIN 14

DEVAUX Quitterie GIPSI-GI FAPAGAU ET CIE GAUCHY 102

DIETZ Vincent EAE-RC2E HYSEO TOULOUSE 45

DO CARMO RIBEIRO SILVA Eric EAE-RC2E EDF MORET-SUR-LOING 46

DOARÉ Olivier IMAS-AGS SINTEF OSLO 67

DONADIEU Bastien IMAS-AGS ASSYSTEM TOULOUSE 68

DUBOIS Sophie SIPHAS MERIAL Toulouse 26

DURAN Brigitte EAE-RC2E LHOIST NIVELLES 46

DUTEY Gabrielle IMAS-TAS THALES ALENIA SPACE CANNES 75

EL ADLY Clément EAE-RC2E ECOLE DE TECHNOLOGIE SUPÉRIEUR MONTRÉAL 47

EL IDRYSY Jamal EAE-RC2E RAPSODEE ECOLE DES MINES D'ALBI-CAR-MAUX ALBI 47

EL KABIRI Tareq GIPSI-GSI SANOFI AVENTIS VERTOLAYE 117

ELOUARDI Saad GIPSI-GI SERVICE DÉPARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS ALBI 102

ESPOSITO Christelle IMAS-TAS DIRECTION GÉNÉRALE DE L’ARMEMENT-TECH-NIQUES AÉRONAUTIQUES BALMA 75

FLAUDER Julia BSI-PBS JANSSEN - JOHNSON & JOHNSON VAL DE REUIL 15

FRANCART Charles IMAS-TAS NRC-CNRC MONTRÉAL 76

GABOREAU Edouard SIMMA LISI AEROSPACE Villefranche de Rouergue 91

GAUDEZ Elodie EAE-RC2E EIFFAGE ENERGIE HEILLECOURT 48

GENTNER Camille IMAS-TAS AEROLIA TOULOUSE 76

GÉRARD-HIRNE Théo EAE-BE+ ENTRE RAPSODE UMR 5302 CNRS - MINES ALBI ALBI 31

GIACALONE Vincent SENMBA IGREC Ingénierie PARIS 62

GIACOMARRA Jeremy EAE-RC2E IDHÉLIO ALBI 48

GILARD Anthony IMAS-TAS AEROLIA TOULOUSE 77

GILBERT Sophie BSI-PBS PHYTOSYNTHÈSE RIOM 15

GINDRE ALBI (81) EAE-RC2E VOA ALBI 49

GIORGI Morgane EAE-BE+ HES-SO VALAIS SIERRE 32

GOMES Romeu IMAS-TAS INSTITUT CLÉMENT ADER - ALBI ALBI 77

GRÉGOIRE Clément EAE-RC2E EXOSUN MARTILLAC 49

GRÉMILLON Edward IMAS-TAS AIRBUS OPÉRATIONS SAS NANTES 78

GUILLAUME Loic EAE-RC2E NORDEX FRANCE LA PLAINE SAINT-DENIS 50

122



Nom PrénomDomaine/


GUIOU Valentin IMAS-TAS ATR BLAGNAC 78

HASSEN Omar Farouk EAE-RC2E ASSOCIATION TECHNIQUE ENERGIE ENVI-RONNEMENT ARCUEIL 50

HAY Adrien GIPSI-GI VIFOR PHARMA MEYRIN 103

HAZOUARD Adrien IMAS-AGS MP2I MÂCON 68

HERMANNY MILONE Diogo BSI-PBS SANOFI WINTHROP INDUSTRIE LE TRAIT 16

HOGANT Amelie SENMBA Qualiconsult Tournefeuille 63

INTERLIGATOR Caroline EAE-BE+ SHERWOOD DESIGN ENGINEERS NEW YORK 32

JACOPIN Guillaume GIPSI-GI SAS VERGERS DE CHATEAUBOURG CHATEAUBOURG 103

JAEGER Marion GIPSI-GI DANONE VILLECOMTAL-SUR-ARROS 104

JAVERZAC Morgane SIPHAS GlaxoSmithKline Evreux 27

JEANNIN Maxime EAE-RC2E OPEN OCEAN BREST 51

JONCOUR Stéphanie BSI-ABS SORRENTO LACTALIS INC. NAMPA, ID 9

JUGAN Pauline GIPSI-GI ROCHE MH MANNHEIM 104

KOCH Nicolas EAE-BE+ TOTAL E&P PARIS, LA DEFENSE 33

KOLB Maxime GIPSI-GI NUTRICIA - MEDICAL DISTRIBUTION CENTER ZOETERMEER 105

KOOPMAN Emmeline BSI-PBS SANOFI ANTONY 16

LABROUSSE Kim EAE-BE+ TCE - TERRE CIEL ENERGIES BIDART 33

LAFITTE Marion EAE-EA2D VEOLIA EAU PUYGOUZON 40

LAHBABI Zineb GIPSI-GI SHISEIDO INTERNATIONAL FRANCE ORLÉANS 105

LAHIRI Shamick EAE-RC2E CONSTELLIUM VOREPPE 51

LAMARQUE Manon SIPHAS SEPPIC Castres 27

LANDOIS Romain GIPSI-GI SANOFI HO CHI MINH CITY 106

LAOT Mathilde GIPSI-GI LYOFAL SALON DE PROVENCE 106

LAU Antonin EAE-RC2E NATIONAL TYNDALL INSTITUTE CORK 52

LE BOZEC Ludwig EAE-BE+ EIFFAGE CONSTRUCTION AUBERVILLIERS 34

LE FUR Pierre BSI-PBS PFIZER MONTRÉAL 17

LE JALLÉ Lucile BSI-PBS SOPHARTEX VERNOUILLET 17

LE SAUX Zoé IMAS-TAS PLASTICOMP, INC. WINONA, MN 79

LE TALLEC Yoann BSI-PBS GLAXOSMITHKLINE VICCINES WAVRE 18

LECOMTE Noémie GIPSI-GI GALDERMA SOPHIA ANTIPOLIS 107

LEENHARDT-BAHLE Félix GIPSI-GSI AMG.NET (BULL) LODZ 117

LEGENDRE Jean IMAS-AGS ARCELORMITTAL MONTATAIRE 69

LEMOINE Coralie BSI-ABS AGRONUTRITION, GROUPE DE SANGOSSE LABÈGE ET VALENCIA 10

LÉON Max GIPSI-GI PARFUMS CHRISTIAN DIOR SAINT-JEAN DE BRAYE 107

LEOTARD Laurie SIPHAS SANOFI Toulouse 28

LEVESQUE Kévin IMAS-TAS SEGULA TECHNOLOGIES TOULOUSE 79

LIN Xing EAE-RC2E VOLKSWIND FRANCE BOULOGNE-BILLANCOURT 52

LOCOGE Xavier GIPSI-GSI SOPRA AIX EN PROVENCE / CADA-RACHE 118

LOPES DE ANDRADE Marina EAE-BE+ SAINT-GOBAIN GLASS FRANCE THOUROTTE 35

LORCIN Guillaume SIMMA LATECOERE TOULOUSE 91

LOZACHMEUR Johann GIPSI-GI SENAGRAL JOUY 108

LUCHI François GIPSI-GI CGI CLERMONT-FERRAND 108

MAGNE Yannick SIMMA Comau Systèmes France Castres 92

MARTIN-MORISSE Élias EAE-RC2E COMMISSARIAT À L'ÉNERGIE ATOMIQUE ET AUX ÉNERGIES ALTERNATIVES LE BOURGET DU LAC 53

123



Nom PrénomDomaine/


MARX Clement BSI-PBS CHRISTIAN DIOR PARFUMS SAINT-JEAN DE BRAYE 18

MASSOT LEBOU-VIER Alexandre IMAS-TAS LATECOERE SERVICES TOULOUSE 80

MATHEAUD Pierrick EAE-BE+ NOBATEK ANGLET 35

MAZZELLA Joël IMAS-TAS AIRCELLE PLAISIR 80

MEIGNEIN Yves GIPSI-GI FNAC LOGISTIQUE MASSY 109

MICHOT Jean SIMMA Robert Bosch France SAS Rodez 92

MIGNE Yvann SENMBA Sanofi Montpellier 63

MIGNON Clément GIPSI-GSI CGI BLAGNAC 118

MIOLANE Thomas IMAS-TAS AIRBUS OPERATIONS SAS TOULOUSE 81

MIRAUCOURT David EAE-BE+ NEPSEN PONTOISE 36

MOLLIET-RIBET Jean-Pascal EAE-RC2E EDF ENERGIES NOUVELLES COLOMBIERS 53

MONGER Cédric IMAS-TAS AREVA NP CREUSOT FORGE LE CREUSOT 81

MORAES SCARAVO-NATTI Rafaella GIPSI-GI SNCF-TECHNICENTRE PAYS DE LA LOIRE NANTES 109

MOREL Philippe IMAS-AGS MAVIC ANNECY 69

MOTTET Hélène GIPSI-GI PHILIPS HEALTHCARE SURESNES 110

MUNOZ Camille EAE-EA2D RHEA ENVIRONNEMENT ANTILLES LE GOSIER 40

NEWINGER Raphaelle BSI-PBS BEAUFOUR IPSEN INDUSTRIES DREUX 19

NOYET Pablo EAE-BE+ AÉROPORT DE PARIS ORLY 36

OTHENIN-GIRARD Johan EAE-BE+ BCIL BANGALORE 37

PACCOU Thibaut IMAS-TAS SNECMA RÉAU 82

PAILLARD Jean IMAS-TAS GRANTA DESIGN LTD. CAMBRIDGE 82

PATOU Julien IMAS-TAS AUBERT & DUVAL PAMIERS 83

PENVERN Nicolas IMAS-TAS CENTRE NATIONAL DE RECHERCHE CANADA MONTRÉAL 83

PÉRAY Marie EAE-RC2E EDF PARIS 54

PEREZ Julien BSI-PBS SANOFI AMBARÈS 19

PERIER Thibault GIPSI-GSI SDIS DU TARN ALBI 119

PERRON Antoine BSI-ABS PHODÉ SCIENCES TERSSAC 10

PEYRARD Hervé GIPSI-GI ELTA BLAGNAC 110

PHILBERT Tanguy IMAS-TAS HUTCHINSON SA CHÂLETTE-SUR-LOING 84

PIERRE Vincent BSI-PBS SANOFI PASTEUR MARCY L'ETOILE 20

PUERTO Pablo EAE-BE+ CREM MARTIGNY 37

QUACH Hélène BSI-PBS PFIZER MONTRÉAL 20

QUELIN Guillaume EAE-RC2E SUEZ ENVIRONNEMENT PARIS 54

RASE POURCHON Océane EAE-EA2D SAVOIE DÉCHETS CHAMBÉRY 41

REKAL Lyazid IMAS-TAS AIRBUS HELICOPTERS LA COURNEUVE 84

REVOL Mérédith EAE-RC2E PROBAYES MONTBONNOT 55

ROBERT Florian GIPSI-GI BOUYGUES BATIMENT ILE DE FRANCE PARIS 111

RODRIGUES VIANA Luciano EAE-EA2D RAPSODEE ALBI 41

RONG Yi BSI-PBS ROUSSELOT ANGOULÊME 21

ROUAULT Léticia BSI-PBS SOPROCOS GAUCHY 21

SANE Abdoul Razac EAE-RC2E RAPSODEE ALBI 55

SATO Daniela Mitsuko IMAS-TAS AIRBUS TOULOUSE 85

SCHERRER Robin EAE-EA2D BERTIN TECHNOLOGIES TARNOS 42

SEGUIER Pauline SENMBA Néolia Ingénierie Saint Sulpice 64



124

Nom PrénomDomaine/


SENESSE Elise SIPHAS Stallergenes Antony 28

SENG Billy EAE-BE+ CSTB CHAMPS-SUR-MARNE 38

SEROUX Caroline GIPSI-GI HÔPITAUX DE TOULOUSE TOULOUSE 111

SHEIK-CASSIM Aurélie EAE-RC2E BRL INGÉNIERIE NÎMES 56

SIMON Antoine GIPSI-GI ASTRIUM TOULOUSE 112

TAPIE-DEBAT Jordan SIMMA Messier-Bugatti-Dowty Oloron Ste Marie 93

TON Vincent IMAS-TAS THE VON KARMAN INSTITUTE FOR FLUID DYNAMICS RHODE-SAINT-GENÈSE 85

TOUTANT Marion GIPSI-GSI VINCI ENERGIES RUEIL-MALMAISON 119

TRANIER Pauline EAE-RC2E GB SOLAR PARIS 56

TROUVAIN Anthony IMAS-TAS SNECMA COLOMBES 86

TURKI Fares EAE-RC2E ENERCAP LYON 57

TURON Camille BSI-ABS VALADE LUBERSAC 11

UZANU Julien IMAS-TAS FIALAB TOULOUSE 86

VALENTIM GON-CALVES Guilherme IMAS-TAS FAURECIA MOUZON 87

VATTIER Emilie GIPSI-GI LFB LES ULIS 112

VIGNANE Rémi IMAS-TAS AUROCK ALBI 87

VINCE LAURIA Julio GIPSI-GI PLASTIC OMNIUM SAINTE JULIE 113

VINCENT Guillaume GIPSI-GI BOUYGUES CONSTRUCTION PARIS 113

WANG Zhe IMAS-AGS ACTEMIUM ALBI MÉCANIQUE ALBI 70

XIE Wenxuan IMAS-TAS PSA PEUGEOT CITROËN VÉLIZY-VILLACOUBLAY 88

YASSUSHI OKI Rafael GIPSI-GI INCUBATEUR MINES ALBI ALBI 114

YOBOUÉ Cynthia BSI-ABS LAITERIE DANONE VILLECOMTAL VILLECOMTAL SUR ARROS 11

ZEIDAN Guillaume GIPSI-GSI AREVA TA AIX-EN-PROVENCE 120

ZHONG Sijia BSI-PBS LABORATOIRES MSD-CHIBRET RIOM 22

ZHONG Yinjie BSI-PBS PSA GROUPE VOUJEAUCOURT 22

ZHU Jinfan GIPSI-GSI ESKER LYON 120



125

génie industriel, processus et systèmes d'information

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