francilbois réseaux 15 sept 09

ASSISES 19 novembre 2009

« 10 actions prioritaires pour sortir de la crise »

3 actions FORET3actions ENERGIE3 actions CONSTRUCTION+ 1 action transversale (Plateforme)

3 act3ions Forêt

2005, année charnière

L-632 CR* Forêt

FRANCE BOIS FORET

Grenelle de l’EnvironnementNov 2007

+FRANCîLBOISDécembre 2007

+Assises de la Forêt

Janvier 2008

+ Rapport PUECH Urmatt

Mai 2009+

1ères ASSISES IdeF19 novembre 2009

Balance des paiements 2007

- 6, 3 milliards €

+ la France produit des arbres + elle importe du bois

Création d’une filière bois

(50 ans après le Traité de Rome)

C. V. Obligatoire

S’impose à toutes les entreprises de la filière

SIX DOMAINES D’APPLICATION* DE LA C.V.O1º Définir et favoriser des démarches contractuelles entre leurs

membres 2º Améliorer la connaissance de l'offre et de la demande par

produits ou groupes de produits ;3º Favoriser l'établissement de normes techniques et de

programmes de recherche appliquée ;4º Contribuer à la promotion des produits sur les marchés

intérieurs et extérieurs ;5º Participer à la mise en œuvre des démarches de certification

forestière contribuant au développement de la forêt et du bois ;

6º Favoriser la diffusion, y compris par la formation, des techniques de fabrication et de mise en œuvre des produits forestiers ou dérivés du bois.

•100 conseillers

• 10 M€

• Acteurs publics et privés

• Porte parole du bois : - collectivités (CG, CR), - Etat (DRAF, DRIRE, DRE, ADEME,…)

10 M€ de budget cumulé :

Majoritairement des Conseils Régionaux (42%) Conseils généraux, mairies, communautés d’agglomération …

Etat (18%) - Ademe

Europe

Conventions avec organismes partenaires

Cotisations des adhérents /appui filière

Prestations spécifiques

Financement des interprofessions

Autre 4%

C. Généraux 6%

Ademe 3%

Etat 18%

Région 42%

Autofinancement

25%

Plan d’actions national à 3 ans

2010 / 2013

Enjeux de la filière sur ce secteur

Actions pertinentes pour répondre aux enjeux

Principaux freins identifiés

1 Développer une gestion productive et environnementale en forêt privée : passer de 3 à 6 m3 /ha.an

• Informer et former les propriétaires• Soutenir la certification • Inciter à confier la gestion à des

professionnels• Regrouper les petites propriétés

• Code forestier• Fiscalité• Morcellement

2 Mobiliser plus de bois: +12 Mm3 en 2012, + 21 Mm3 en 2020

• Mobiliser propriétaires et professionnels• Développer les utilisations du bois• Promouvoir essences locales• Développer les circuits courts et nouveaux usages (hêtre, peuplier…)

• Capacité d’évolution des ETF et scieries, • Connaissance de l’évolution des marchés

3 Adapter la forêt aux changements climatiques

• Mieux gérer les stations forestières et l’adaptation des espèces aux stations

•Connaissance et prévision des changements climatiques




1 Avoir un réseau d’ETF en capacité de cultiver la forêt et récolter + 12 Mm3 en 2012 et + 21Mm3 en 2020

• Mettre en réseau • Soutenir l’investissement• Développer les groupements d’achat

• Peu de liens avec les structures• Grand individualisme

2 Faciliter le recrutement du personnel et l’installation des entrepreneurs

• Valoriser les métiers, communiquer, accompagner• Soutenir l’installation

• Image de métiers difficiles, dangereux et peu rémunérateurs

3 Mécaniser la récolte des feuillus

• Faciliter le lien recherche entreprise pour tester et transférer les technologies

• Technologie non finalisée• Coût de revient non maîtrisé

4 Réduire l’impact environnemental des travaux

• Former aux méthodes• Maîtriser les coûts

• Investissements lourds

Enjeux de la filière sur ce secteur Actions pertinentes pour répondre aux enjeux


1 Développer un tissu d'entreprises de première transformation pérennes et performantes

• Faciliter l’approvisionnement • Développer des circuits courts de valorisation à

partir des essences locales• Inciter à créer plus de valeur ajoutée par la

concentration ou la diversification • Encourager les projets collectifs, formation,

innovation, regroupements d'entreprises• Rendre les métiers de la première transformation

plus attractifs, former les personnels et dirigeants• Faciliter la mise aux normes de l’outil des entreprises

• Métier à fort besoin en capitaux

2 Produire des composants industriels adaptés aux attentes des marchés (construction bois et autres)

• Encourager une meilleure valorisation des produits : séchage, aboutage, collage, rabotage, traitement…

• Faciliter la mise en place du marquage CE • Construire une image qualité des produits français

(PEFC, marque d'origine…)• Engager des programmes de recherche et

développement pour trouver de nouveaux produits

• Modèle économique plus difficile à court terme• Centrage sur le métier de négociant en bois




1 Gérer l’évolution des marchés, les répercussions sur l’approvisionnement et la concurrence bois matériau /bois énergie

• Veille économique • Peu d’informations anticipatives sur évolution demande et marchés

2 Maintenir la compétitivité des entreprises utilisant du bois d’industrie

• Eco-conception des produits, recyclage • Peu de leviers

3 Diversifier les débouchés du bois d’industrie en privilégiant la valeur ajoutée des produits

• Développer les gros projets bois énergie (BCIA, CRE…)• Recherche et développement de synergies sur bois fibre, chimie verte et agro carburants• Développement d’un pôle avec FCBA

• Projets de taille nationale ou de groupes internationaux

Enjeux de la filière sur ce secteur Actions pertinentes pour répondre aux enjeux


1 Doubler la part de marché bois à l’horizon 2012 en développant l’offre sur :

- les projets d’envergures (habitat social, bâtiments publics,…)- une gamme plus large de maisons individuelles

• Structurer l’offre, industrialiser la production

• Développer les solutions techniques de référence et transférer les technologies

• Lever les freins administratifs• Développer des démarches qualité ou certification

• Poursuivre l’information des maîtres d’ouvrage et maîtres d’œuvre

• Développer le réseau conseillers Bois Construction

Absence de solution clé en main

2 Promouvoir le bois « écoproduit » et le positionner sur la thématique rénovation thermique (objectif : 20% de parts de marché)

• Bilans carbone • Favoriser les circuits courts• Développer une méthodologie• Recenser le réseau d’acteurs

Manque de référentiel technique

3 Former l’ensemble des acteurs du bâtiment sur technologies bois et règlementations thermiques

• Développer les supports pédagogiques

• Développer un réseau national de formateurs

Manque offre de formation liée au matériau bois




1 Maintenir et développer les parts de marché

• Fédérer les entreprises en région• Innover : emballages intelligents• Développer de nouveaux produits en peuplier, pin et autres essences• Développer la certification

• Coûts, taille et activité des entreprises • Investissements

2 Faire reconnaître le bois comme matériau écologique et compatible au contact alimentaire

Communiquer sur : • développement durable (éco conception, traçabilité, recyclage, bilan carbone) • qualité contact alimentaire

• Manque de moyens de communication, promotion et innovation par rapports aux autres filières




1 Multiplier par 2 les tonnages de bois utilisés: développer les projets de chaufferies collectives et industrielles

• Former les bureaux d’études• Standardiser le montage des projets sur le plan technique et financier

• Préconiser des projets ambitieux : développer les réseaux de chaleur

• Montant de l’investissement• Concurrence d’autres énergies renouvelables « plus simples » : pompes à chaleur, solaire

2 Mobiliser la ressource et optimiser sa valorisation

• Structurer l’offre (industries du bois, recycleurs, propriétaires forestiers, ETF)

• Organisation des chantiers en forêt pour améliorer la rentabilité de la plaquette forestière

• Prix des autres énergies très variables

• Accessibilité de la ressource

3 Améliorer la qualité des combustibles bois plaquettes et bois bûche

• Développer des démarches de charte et certification

• Combustibles non adaptés aux appareils de chauffage qui décrédibilisent la filière

• Marché « gris »


Actions pertinentes pour répondre aux enjeux Principaux freins identifiés

1 Maintenir le réseau d’entreprises d’ameublement

• Travailler en réseau en complémentarité avec l’UNIFA • Faire collaborer agenceurs et constructeurs• Aide au diagnostic d’entreprise et à la recherche de

financement (R&D, design,..)

• Positionnement• Investissement

2Accroître la performance des entreprises

• Inciter à utilisation des bois locaux• Développer la certification PEFC• Aide à la mise en place de l’éco conception• Valoriser les produits et sous -produits bois• Communiquer et développer de nouveaux marchés

• Coûts et taille des entreprises

3 RESEAUX

ForêtConstructionEnergie

1 ères ASSISES Forêt Bois IdeF19 novembre 2009

Les professionnels de la filière présentent

à l’ETAT et à la REGION,

en présence de la presse

« 10 actions prioritaires pour sortir de la crise »

3 actions FORETComment mobiliser davantage ? Cf Lettre de cadrage DRIAAF

1. Trouver des débouchés rémunérateurs2. Concilier les différents usages de la forêt3. Lutter contre le morcellement

3 act3ions Forêt

Page : 27

Typologie des peuplements en IdF

• Déséquilibre des classes d’âge dans les futaies de chêne (déficit en jeunes et moyens bois)

• 40% des taillis simples ont plus de 50 ans• Importance des gros bois dans la ressource

forestière d’Ile-de-France où les arbres de Ø 50 cm et + représentent 30% du volume avec près de 11 millions de m3 sur pied

• La part de bois d’œuvre dans la ressource est de 55% en moyenne et atteint 70% pour les chênes

• Pas de contrainte technique particulière en terme d’exploitabilité

Page : 28

Débouchés potentiels pour les bois d’IdF

• Mise en œuvre dans la construction par type d’ouvrage

Types d'essences utilisablesEssence présente en quantité significative en IdF

–Charpente / Ossature

•Plancher bois porteur (yc platelage)

Chênes, Douglas, Epicéa, Mélèze, Peuplier, Pin sylvestre, Sapin

Chêne, peuplier, Pin sylvestre

•Panneau d’ossature bois porteurs

Douglas, Epicéa, Mélèze, Pin sylvestre, Sapin

Pin sylvestre

•Ossature poteaux-poutres. Chênes, Douglas, Epicéa, Mélèze, Peuplier, Pin sylvestre, Sapin


•Charpente traditionnelle et lamellé-collé. (yc BMR, BMA)

Chênes, Douglas, Epicéa, Mélèze, Peuplier, Pin sylvestre, Sapin


•Charpente industrielle Douglas, Epicéa, Mélèze, Pin sylvestre, Sapin

Pin sylvestre

•Caissons de toiture Douglas, Épicéa, Mélèze, Pin sylvestre, Sapin

Pin sylvestre

•Support de couverture en liteaux ou voliges, planches ou panneaux dérivés du bois

Douglas, Epicéa, Mélèze, Pin sylvestre, Sapin

Pin sylvestre

Page : 29




–Revêtement sols et murs / Isolation

•Parquet rapporté en bois massif ou dérivés du bois

Bouleau, Charme, châtaignier, chênes, mélèze, Pin sylvestre

Chêne, Châtaignier, Pin sylvestre, Charme

•Plinthes en bois Chênes, Douglas, Epicéa, Mélèze, Pin sylvestre, Sapin

Chêne, Châtaignier, Pin sylvestre

•Lambris Chênes, Douglas, Epicéa, Mélèze, Pin sylvestre, Sapin

Chêne, Châtaignier, Pin sylvestre

•Panneaux isolants à base de bois (acoustique et thermique)

Divers / (quantités trop faibles)

•Platelages extérieurs en bois Chêne, Châtaignier, Pin sylvestre Chêne, Châtaignier, Pin sylvestre (T)

Page : 30




–Parement

•Sous-face de débord de toiture

Chênes, Douglas, Epicéa, Mélèze, Pin sylvestre, Sapin, Châtaignier, Peuplier

Chênes, Pin sylvestre (T), Châtaignier, Peuplier (T)

•Bardage en lames de bois Chênes, Douglas, Epicéa, Mélèze, Pin sylvestre, Sapin, Châtaignier, Peuplier


•Bardage en lames ou panneaux dérivés du bois

Chênes, Douglas, Epicéa, Mélèze, Pin sylvestre, Sapin, Châtaignier, Peuplier


Page : 31




–Menuiserie / Agencement intérieur et extérieur

•Portes extérieures pleines Chêne, Châtaignier, Pin sylvestre, Mélèze Chêne, Chataignier, Pin sylvestre

•Fenêtres, portes-fenêtres et châssis divers extérieur

Chêne, Chataignier, Pin sylvestre, Mélèze Chêne, Chataignier, Pin sylvestre, Mélèze

•Occultations en bois (volets en bois pleins, persiennes, protections solaires)

Chêne, Chataignier, Pin sylvestre, Mélèze, Peuplier


•Ossature bois non porteuse (cloisons, contrecloisons ou isolation par l’extérieur

Douglas, Epicéa, Mélèze, Pin sylvestre, Sapin Pin sylvestre

•Huisseries et portes intérieures en bois

Chêne, Chataignier, Pin sylvestre, Aulne, Peuplier, Epicéa, Sapin, Érable, frêne, hêtre, orme, saule

Chêne, Chataignier, Pin sylvestre, Peuplier

•Escalier en bois Chênes, Orme Chênes

•Aménagements et garde – corps extérieurs en bois,

Chêne, Chataignier, Pin sylvestre Chêne, Chataignier, Pin sylvestre (T)

•Panneaux à base de bois: contreplaqués, particules

Divers / (quantités trop faibles)

•Panneaux à base de bois: panneautés

Chênes, châtaignier, épicéa, Pin sylvestre, Sapin

Chênes, châtaignier, Pin sylvestre

3 actions Bois Energie

1.Qualité : Charte Bois Bûche, CBQ+

2.Débouchés : soutien à l’installation de chaufferies

3.Prix : améliorer rentabilité chantiers

CBQ+1- Confirmer le choix du combustible qui respecte le

couple « chaudière/combustible »2- Définir la solution d'approvisionnement adaptée à la

consommation3- Etablir avec le client un contrat complet et précis5- Assurer la continuité de l'approvisionnement4- Fournir au client un combustible aux caractéristiques

constantes6- Respecter l’environnement et les délais de livraison7- Tenir compte du niveau de satisfaction du client

Argumentaire Francîlbois / Ademe / Arene

Promouvoir installation chaufferies et réseaux chaleur : lobbying des acteurs professionnels auprès de leurs élus !

1- Puissance2- Importance de la logistique3- Réflexion sur l’urbanisation4- Qualité de l’air

3 actions Bois Construction

1.Positionnement2.PROCESS / Qualité3.Innovation / Marketing

3 actions Bois Construction

1.PositionnementMaison individuelle,Habitat socialCommandes publiquesEco-Quartiers

3 actions Bois Construction2. PROCESS / Qualité

Formations transversales : MOA, MOE, entreprises

Outil d’évaluation thermiqueMarque eco-artisanCharte qualité« Produire Plus, Produire Mieux » :

organisation des chantiers, politique commerciale, RH, achats, qualité, sécurité, environnement et stratégie

3 actions Bois Construction3. Innovation / Marketing

Ossature / EnveloppeMixité Bois / BétonRénovationBMTPromotion collective sur internetContraintes réglementaires / Essais

techniquesBois indigènes

C.P.E.R. 2007 / 20136 Opérations d’Intérêt National

• Seine-Aval• Plaine-de-France • Marne-la-Vallée• Seine-Amont• Sénart-Melun• Saclay

1 action transversale

Plateforme(s)multimodales(s)

= maillon manquant en IdeF= action structurante filière= éligible au FSI filière bois ?

Prochains RV

14 octobre (10h00, 14h30)

19 novembre 14h30, ASSISES

francilbois réseaux 15 sept 09

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