forum 9 fev_2011_dsi

Entrer dans un Club MétierMutualisation des

compétences en mode SaaS

Un modèle organisationnel : Le Club DSI

Un modèle technologique : Le SaaS

Enjeux / solutions / Bénéfices

Réalisations Modélisation

• Créer des partenariats et Alliances pertinentes

• Co-formaliser, co-promouvoir, co-vendre, co-délivrer des solutions innovantes à forte valeur ajoutée.

• Mutualiser et partager les meilleures pratiques dans les domaines du « as a service » [SaaS, BPO, Externalisation, Infogérance…]

• Avoir accès à la puissance informatique fournie par IBM, à la demande, en mode « as-a-service » !

Avantages retirés par les membres

Critères de recrutement

Processus d’intégration

Les membres actuels




Vous êtes Expert Métier ? Pour intégrer le Club vous devez:•Vous disposez d'une expertise conseil métier reconnue et valorisable auprès des éditeurs métier ou "pure players" SaaS •Vous souhaitez développer vos compétences dans le domaine du "as-a-Service" et communiquer à ce sujet. •Vous adhérez à la Charte du Club Alliances et à sa philosophie de Partage et de Mutualisation

Vous êtes Editeur, Intégrateur, Société de Services : •Vous disposez d'une Solution métier ou d'une brique pertinente intégrable dans une solution métier •Vous voulez communiquer sur sa stratégie et/ou ses offres de type "as-a-Service" et son appartenance au Club Alliances •Vous adhérez à la Charte du Club Alliances et à sa philosophie de Partage et de Mutualisation. •Vous êtes déjà "powered by IBM" ou vous souhaitez le devenir.

Les membres actuels




Processus d’intégration à un club métier:

Phase 1 intégration dans le club Alliances:-Première prise de contact-Les animateurs du Clubs déterminent avec le nouveau membre potentiel de la pertinence de son intégration-Si les deux parties s’entendent, le membre potentiel doit accepter la charte

Phase 2 intégration dans un club métier en activité (comme le Club DSI)-Discussion avec le chef de projet marketing (présentation du club et de la couverture fonctionnelle du membre candidat à l’intégration dans le club métier)-Envoie du Bon pour Accord de Co-Financement-Présentation de la candidature du nouveau membre aux membres existants du Club métier-Décision d’intégration.-Nomination par le nouveau membre d’un Chef de projet (Commercial ou Marketing) qui le représentera au sein du Club Métier, assistera aux réunions et aura accès aux documents à accès restreints.-Signature du Bon pour Accord de co-financement et règlement de l’acompte à Marketor*-Sessions de travail entre le nouveau membre et le chef de projet Marketing (sur le mode de fonctionnement du Club, les documents utilisés, les liens indispensables...)

Les membres actuels

http://www.cluballiances.com/2009/09/club-alliances-charte-document-de.html




Les membres actuels

XAGA offre des solutions permettant la gestion des projets et des affaires sous forme de progiciels. Ces derniers sont de deux types :

Les XAGApps : progiciels construits puis personnalisés qui évoluent indépendamment les uns des autres dans le temps en fonction des besoins de chacun. Ils restent pour autant 100% progiciels.Intégration en tout ou partie selon les besoins de :

la gestion de l’organisation (structures et personnes),la gestion d’activité (affaires, dossiers, projets, maintenance,…),la gestion budgétaire.

Les Plateformes XAGAspaces : est une plate-forme destinée à des non techniciens pour personnaliser ou créer des XAGApps qui s’adaptent au(x) besoin(s) de chacun :

solutions et procédés uniques : tout est déjà pré assemblé au sein d’espaces collaboratifs. Sélectionnez vos besoins, la XAGAspace fait le reste,toutes les XAGApps restent 100% progiciels.

Contact

http://www.xagagroup.com/html/contact.php




Les membres actuels

Contact

Présentation : Level5 Consulting est une entreprise spécialisée en gestion de la performance applicative. Nous accompagnons les DSI dans leur démarche d’amélioration de performance et de robustesse de leurs applications, ainsi que dans l’amélioration de la flexibilité de leur système d’information.

Edition de logiciel : Nudge est une plateforme de monitoring en mode SaaS, simple et puissante. Nudge adresse les problématiques suivantes : Surveillance des processus métier et des SLA Diagnostic des problèmes de performance Tableaux de bord et indicateurs qualité Et plus encore ...

http://www.level5.fr/contact.html




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Planification et ordonnancement de travaux informatiques

Dans tout service de l’entreprise, il est nécessaire d’exécuter quotidiennement des traitements informatiques (calcul, application, sauvegarde, maintenance, …). VegaSaaS automatise ces tâches, réduisant les interventions humaines répétitives et fastidieuses et permettant de disposer d’un suivi centralisé et détaillé. Sans aucun investissement, le ROI est immédiat.

Après nous avoir simplement communiqué les conditions de planification et d’ordonnancement permettant l’exécution des traitements, UNILINK se charge :• Du paramétrage et de la mise en œuvre des travaux sous VegaSaaS• Du pilotage quotidien de l’exploitation VegaSaaS• De la production des rapports d’exécution• De la communication des éléments en cause en cas d’incident

http://www.unilink.fr/fr/unilink/contact.htm




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Les métiers et domaines d’expertise de yoursi consulting :

Yoursi consulting met aux services de ses clients 4 expertises métiers afin de les aider dans la réussite de leur projet : Conseil : Etude et suivi de projet, coordination MOA/MOE, conception de site web - Intranet, délégation de compétenceOrganisation du système d'information : Disponibilité de l'information, ergonomie, animationIntégration et Distribution : Le savoir-faire InformatiqueTransfert de compétences : Un projet n'est finalisé que lorsque les utilisateurs l'ont adopté !

http://www.yoursi.fr/contact




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IT Perf :

Se positionne comme l’interlocuteur privilégié dans la mise en place de méthodes et d’outils contribuant à rendre votre informatique plus performante créatrice de valeur pour votre métier.Spécialisé dans la recherche permanente d’alignement du système d’informations sur la stratégie d’entreprise, en appliquant les meilleures pratiques dans les domaines suivants : économique, managérial, opérationnel, technique et environnemental.

http://www.itperf.com/itperf_contact.htm




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VALU€360 propose une offre de prestations qui se décline autour du pilotage d'activités. Ces activités peuvent concerner une Société, un Département, un Produit, ... être limitées dans le temps sous forme de Projets ou être récurentes comme la gestion d'une Business Unit ou d'un Centre de Profits.

Les problématiques traitées concernent toujours le moyen d'atteindre des objectifs dans le respect d'un certain nombre de contraintes et avec une prise derisques mesurée.Le pilotage se caractérise également par un périmètre, des ressources, une échelle et un rythme de temps.

Il impose des moyens de gestion des informations (captures et consolidations) et de communications.

http://www.value360.fr/index.php/contact?9295e87e511cb0dceb3bb9ea39a6d835=72e218b90aa8161fcc0ef460fe69283b

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