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Formation Product Owner 2 jours

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Page 1: Formation Product Owner

Formation Product Owner

2 jours

Page 2: Formation Product Owner

Description Scrum est une méthodologie de gestion de projet agile, itérative et incrémentale, qui adresse les enjeux d’alignement et de priorisation métier, de respect des budgets et de qualité.

Le Product Owner dans un projet Scrum est le responsable du succès du produit et le représentant des utilisateurs.

Rôle pivot et exigeant, il nécessite une bonne connaissance des pratiques agiles de recueil des besoins, de priorisation et de pilotage par la valeur.

Page 3: Formation Product Owner

• Répondre aux interrogations sur le rôle de Product Owner

• Maîtriser les concepts et pratiques du Product Owner

• Être opérationnel et efficace sur un projet Scrum

Objectifs à atteindre

Pour qui? Product Owner, Product Manager, Coach agile

• 70 % théorie • 30 % pratique

Page 4: Formation Product Owner

Planning Jour 1

Piloter la version

Atelier jeu de la valeur métier

Introduction à l’agilité

Jour 2

Rôle Product Owner

Construire le Product Backlog

Priorisation agile

Estimations agiles

Contributions du Product Owner

Définition du produit

Page 5: Formation Product Owner

Formateur

Gérant fondateur de la société Morisseau Consulting, il accompagne les entreprises et les équipes qui souhaitent évoluer vers l'agilité.

Il est l'un des spécialistes de l‘agilité, seul Scrum Coach certifié en France par la Scrum Alliance, et certifié Product Owner (CSPO) en 2009.

Laurent Morisseau @lmorisseau [email protected]

Page 6: Formation Product Owner

Plus d’informations

www.morisseauconsulting.com

Accompagnement Agile & Kanban