FONDS DE

DÉVELOPPEMENT DES

TERRITOIRES (FDT)

RAPPORT D’ACTIVITÉS POUR LA PÉRIODE DU 1ER AVRIL 2017 AU 31 MARS 2018 PRÉSENTÉ AU CONSEIL DES MAIRES DE LA MRC ROBERT-CLICHE LE 13 JUIN 2018

11 juin 2017

1

En avril 2015, le Fonds de développement des territoires (FDT) a été mis en place par le

gouvernement du Québec pour soutenir les MRC à l’égard de leurs compétences en

développement local et régional. Le fonds découle d’une entente intervenue entre le Ministère

des Affaires municipales et de l’Occupation du territoire (MAMOT) et la Municipalité régionale de

comté Robert-Cliche, laquelle entente a été signée par le ministre monsieur Pierre Moreau, le 14

juillet 2015.

Dans le cadre de cette entente, le ministre a délégué à la MRC Robert-Cliche la somme de 680 644 $ pour la période du 1er avril 2017 au 31 mars 2018 pour réaliser les objectifs suivants :

a) La réalisation de ses mandats au regard de la planification de l’aménagement et du développement de son territoire;

b) Le soutien aux municipalités locales en expertise professionnelle ou pour établir des partages de services (domaines social, culturel, touristique, environnemental, technologique ou autres);

c) La promotion de l’entrepreneuriat, le soutien à l’entrepreneuriat et à l’entreprise;

d) La mobilisation des communautés et le soutien à la réalisation de projets structurants

pour améliorer les milieux de vie, notamment dans les domaines social, culturel,

économique et environnemental;

e) L’établissement, le financement et la mise en oeuvre d’ententes sectorielles de

développement local et régional avec des ministères ou organismes du gouvernement;

f) Le soutien au développement rural, dans le territoire rural qu’il aura été défini à cette fin.

Dans cette optique, le Conseil des maires de la MRC Robert-Cliche a adopté :

• Les priorités d’intervention 2017-2018 (résolution 5920-17);

• La politique de soutien aux entreprises (résolution 5921-17);

• La politique de soutien aux projets structurants pour améliorer les milieux de vie

(résolution 5882-17).

Tous ces documents ont été placés sur le site internet de la MRC, mais ont déjà été remplacés

par ceux de l’année subséquente.

11 juin 2017

2

RÉPARTITION DU FONDS DANS DIVERSES ACTIVITÉS

Le montant de 680 644 $ reçu pour la période du 1er avril 2017 au 31 mars 2018

a été utilisé de la façon suivante :

- Fonds de soutien aux projets structurants pour améliorer les milieux de vie*

282 096 $

- Contribution au salaire de l’agent de développement rural 29 147 $

- Contribution au fonctionnement du CLD 204 730 $

- Contribution au fonctionnement du Service d’aménagement et de développement du territoire

164 671 $

*À noter qu’une partie de ce montant est reporté à l’année subséquente.

RÉPARTITION PAR OBJET

a) Fonds de soutien aux projets structurants pour améliorer les milieux de vie

- Acquisition de jeux d’amusement pour l’Ile Ronde (2017-2018) 36 597 $

- Aménagement du poste d’accueil du Village Aventuria (2017-2018)

43 250 $

- Filets protecteurs (2017-2018) 32 621 $

- Terrain de tennis (2016-2017) 23 040 $

- Vision 2016-2026 – Phase III : début de la création de valeur (2017-2018)

43 340 $

- Panneaux de nom de rue (2017-2018) 13 086 $

- Enseigne extérieure pour le parc industriel (2017-2018) 13 087 $

- Aménagement de Parc de la Gare (2017-2018) 12 591.41 $

- Achat d’une surfaceuse (2017-2018) 13 000 $

- Aménagement de la piste cyclable (2017-2018) 221 213 $

- Installation de jeux d’eau (2017-2018) St-Alfred 22 356 $

Total : 474 181.41 $

• A noter que des montants additionnels ont été consentis sur la base des

années subséquentes.

11 juin 2017

3

b) Contribution au salaire de l’agent de développement rural

- Maintien de la ressource 29 147 $

c) Contribution au fonctionnement du CLD

- Commissaires industriels 151 463.61 $

- Conseillère au développement 45 310.71 $

- Conseillère aux communications 7 955.68 $

d) Contribution au fonctionnement du service d’aménagement et de développement du territoire

- Assurer le maintien et l’évolution dynamique du schéma d’aménagement et de développement; - Réaliser pour la MRC et pour les municipalités locales des travaux

de cartographie et de géomatique; - Assurer une saine gestion des demandes d’intervention dans les

cours d’eau; - Apporter une aide aux municipalités locales dans tout dossier

d’intérêt en aménagement du territoire;

164 671 $

Sommaire des activités en développement

économique 1er avril au 31 décembre 2017

MISE EN CONTEXTE

L’année 2017 s’est caractérisée par la mise en œuvre de la deuxième année de l’entente de délégation 2016-2019 intervenue entre le CLD et la MRC. Pour cette deuxième année, le CLD a gardé le cap sur sa mission qui est de stimuler la croissance économique de la MRC en favorisant l’entrepreneuriat et le développement local. Rappelons que son offre de services 2017 s’articulait autour des 4 priorités d’interventions suivantes :

Pour chacune de ces interventions, nous pouvons constater plusieurs réussites. Notons entre autres la présence active du CLD dans les entreprises pour dresser un bilan de santé. Ces rencontres riches en échanges et partage d’information permettent de bien comprendre les enjeux, défis et besoins des entrepreneurs. De cette façon, l’organisation peut agir de manière proactive et ainsi mieux orienter ses services.

Soutenir le développement d’entreprises L’équipe du CLD Robert-Cliche accompagne les entreprises dans leur processus de démarrage et de croissance. Selon leurs besoins, elles seront dirigées vers les services offerts, notamment :

→ Validation d’idée d’affaires → Aide à la recherche de financement → Aide à la rédaction du plan d’affaires → Liaison vers différents partenaires

Démarrage d’entreprises 34 projets accueillis pour validation d’idées d’affaires 18 de ces projets ont été accompagnés en vue d’un démarrage 14 nouvelles entreprises ont vue le jour dans la MRC Robert-Cliche

Défi Osentreprendre Chaque année, le Défi Osentreprendre fait rayonner les initiatives entrepreneuriales en soulignant leurs réalisations aux échelons local, régional et national. En 2017, 8 entreprises ont été finalistes locaux Beauce-Etchemin et se sont vus présentés à la Soirée bilan 2016 du CLD. De ceux-ci, 4 ont atteint le niveau régional Chaudière-Appalaches et un a été finalise au niveau national. Croissance des entreprises 83 interventions auprès de 51 entreprises pour l’accompagnement d’un projet ou d’un besoin

spécifique relié à l’emploi, la productivité, l’innovation, la relève, l’exportation ou le financement

Financement en entreprise Fonds local d’investissement (FLI) / Fonds local de solidarité (FLS)

Nombres de projets Aide financière versée

Investissement généré

Emplois créés et / ou maintenus

13

805 500 $ 5 513 913 $ 230

Soutien au travail autonome (STA) Nombres de projets Aide financière versée Investissement

généré Emplois créés et / ou maintenus

3 Prestations d’Emploi-Québec

17 565 $ 3

Visites d’entreprises Le CLD Robert-Cliche réalise des suivis proactifs dans les entreprises notamment pour les aider à continuer de progresser, d’innover et de rester compétitif dans leur marché. 40 entreprises manufacturières rencontrées pour connaître et échanger sur leurs défis, leurs enjeux

et leur développement d’entreprises. 14 entreprises commerciales et d’économie sociale rencontrées pour échanger sur leur croissance

et recueillir leurs besoins en terme d’accompagnement

Développer les compétences de la clientèle d’affaires Mentorat d’affaires

Nouvelles dyades Dyades actives Nouveaux mentors Déjeuners d’information

11 24 1 2

Relation privilégiée entre une personne d’affaires d’expérience (le mentor) et un entrepreneur (le mentoré), le mentorat d’affaires favorise un accompagnement personnalisé dans le développement des connaissances et du savoir-être en entrepreneuriat. Tous les entrepreneurs, qu’ils soient en phase de démarrage, croissance ou transfert (cédant/repreneur) ont accès à ce service. Cellule de propulsion NOUVEAUTÉ 2017 en partenariat avec Emploi-Québec Programme de formation participative d’une durée de 10 mois aidant les entreprises à bien gérer leur croissance. 8 entreprises de la MRC Robert-Cliche font partie de la première cohorte 2017-2018.

Le CLD, un partenaire promoteur de La Beauce embauche ! Initiative beauceronne, son mandat est d’attirer de la main-d’œuvre sur le territoire en faisant la promotion de la qualité de vue et des emplois disponibles. Voici quelque faits saillants 2017

→ Participations aux foires de l’emploi, Québec, Laval, Chaudière-Appalaches… → Job dating avec Collège Boréal, Sudbury → Visites d’organismes d’employabilité et d’école de formations professionnelles → Rallye de l’emploi Tandem → Banque de candidatures dont 150 toujours actives

Formations

Formation en entrepreneuriat Participants provenant de la MRC Robert-Cliche

45 90 Afin de soutenir le développement de compétence de l’entrepreneur ou de son personnel, plusieurs formations sont organisées en collaboration avec le Cégep Beauce-Appalaches et Emploi-Québec

Favoriser le développement des affaires 8 petits déjeuners d’information tenues portants principalement sur la productivité et la

commercialisation :

o Un expert de l’industrie 4.0 en Beauce | Centre productiques intégrée de Québec o Implantation du Lean Management : de la théorie à la pratique | TGI Conseils Plus o Agilité de production : Innover, créer et livrer plus de valeur | Québec International o Présentation de la Cellule de propulsion | Alexandre Vézina o Les programmes en efficacité énergétique | Hydro-Québec o Augmenter la productivité de vos employés et la rentabilité de votre entreprise | Lean Expert o La robotique dans mon usine | Revtech Systèmes o Le marché des devises : comprendre le risque et l’adresser | Desjardins Entreprises

Au total, ce sont 236 participants provenant de différentes entreprises qui ont participé aux petits déjeuner d’information.

Favoriser le développement des communautés Développement des communautés rurales

Le CLD Robert-Cliche reçoit le mandat du conseil des maires de mobiliser ses communautés et de soutenir la réalisation de projets structurants qui serviront à améliorer les milieux de vie, notamment dans les domaines social, culturel, économique et environnemental. Au cours de l’année 2017, le CLD a accompagné la municipalité de Saint-Frédéric dans la mise en place d’un comité de développement en plus de coordonner le Fonds de soutien aux projets structurants de la MRC-Robert-Cliche. Fonds de soutien aux projets structurants Du 1er avril au 31 décembre 2017, la MRC Robert-Cliche a financé :

10 projets 234 322,41 $ en aides financières accordées 602 148,30 $ en investissement générés

Municipalité de Saint-Frédéric Installation d’une borne de recharge électrique Ville de Beauceville Sur l’île en famille Club Parentaide, Saint-Jules Aménagement d’un poste d’accueil au Village

Aventuria Municipalité de Saint-Victor Filets protecteurs Municipalité de Saint-Frédéric Terrain de tennis Municipalité de Saint-Séverin Vision 2016-2026 – Phase III Début de la création de

valeur Municipalité de Saint-Odilon-de-Cranbourne Panneaux de noms de rue Association de développement économique de Saint-Odilon (A.D.E.S.S.O)

Enseigne extérieures pour le parc industriel

Municipalité de Tring-Jonction Aménagement du parc de la Gare Les loisirs de Tring-Jonction inc. Achat d’une surfaceuse

2 projets bonifiés 43 659 $ de nouvelles aides accordé portant le total à 121 291 $

1 271 613 $ en investissement générés Ville de Saint-Joseph-de-Beauce (en collaboration avec la Municipalité de Saint-Joseph-des-Érables)

Aménagement de la piste cyclable – Secteur Urbain

O.T.J. de Saint-Alfred Aménagement des jeux d’eau

Promouvoir le dynamisme entrepreneurial Membership 193 entreprises ont adhéré au membership du CLD Robert-Cliche pour l’année 2017.

19e édition de la Soirée des Sommets La soirée des Sommets 2017 a accueilli M. Benoît Paré, fondateur de la Maison funéraire Nouvelle Vie, en tant que conférencier. Abordant le thème La confiance en soi, le premier secret du succès, il a livré un message inspirant devant plus de 400 convives. De plus, 8 organisations et personnalités du territoire ont été honorés au cours de la soirée dans différentes catégories. 27e édition de la Classique de golf du CLD La 27e édition de la Classique de golf s’est tenu à guichet fermé. C’est sous le thème des Saveurs gourmandes que 144 golfeurs ont pris part au tournoi et un total de 180 personnes étaient présentes pour le souper. De plus, 64 partenaires ont contribué au succès de l’évènement.

Parlons « Développement économique… » Afin de promouvoir la vitalité économique du territoire, le CLD Robert-Cliche est très présent dans les différents réseaux de communication.

→ 14 infolettres du CLD → 15 communiqués de presse → 94 publications dans les médias sociaux (Facebook, LinkedIn, YouTube) → 57 actualités sur le site web du CLD → 1 émissions à la Télévision communautaire de Beauceville

Sommaire des activités en développement

économique 1er trimestre 2018

MISE EN CONTEXTE

Avec la volonté de maintenir et d’augmenter la qualité et la performance de ses services, le CLD réaffirme son offre de service pour l’année 2018. Les enjeux étant sensiblement les mêmes, seule la présentation des priorités se voit modifiée. On parle alors de développement d’entreprises, de développement des affaires, de développement des communautés et de promotion du dynamisme entrepreneurial.

Soutenir le développement d’entreprises Démarrage d’entreprises 15 projets accueillis pour validation d’idées d’affaires 18 projets ont été accompagnés en vue d’un démarrage 2 nouvelles entreprises ont vue le jour dans la MRC Robert-Cliche

Croissance des entreprises 51 interventions auprès de 46 entreprises pour l’accompagnement d’un projet ou d’un besoin

spécifique relié à l’emploi, la productivité, l’innovation, la relève, l’exportation ou le financement

Financement en entreprise Fonds local d’investissement (FLI) / Fonds local de solidarité (FLS)

Nombres de projets Aide financière versée

Investissement généré

Emplois créés et / ou maintenus

9

520 000 $ 11 968 000 $ 107

Visites d’entreprises Le CLD Robert-Cliche réalise des suivis proactifs dans les entreprises du territoire afin de dresser leur carnet de santé. Ces suivis permettent également de dresser un portrait économique dans le but d’orienter les stratégies d’intervention pour les années à venir. 29 entreprises manufacturières rencontrées pour connaître et échanger sur leurs défis, leurs enjeux

et leur développement d’entreprises. 12 entreprises commerciales et d’économie sociale rencontrées pour échanger sur leur croissance et

recueillir leurs besoins en terme d’accompagnement

Développer les compétences de la clientèle d’affaires Mentorat d’affaires

Nouvelles dyades Dyades actives 2 22

Cellule de propulsion Les rencontres de la cohorte 2017-2018 se poursuivent. 3 rencontres ont eu lieu durant le premier trimestre.

Formations

Formation en entrepreneuriat Participants provenant de la MRC Robert-Cliche

14 Donnée recensée à la fin de l’année Le session d’hiver a débuté le 31 janvier 2018. Des 14 formations, 5 d’entre elles ont eu lieu dans les locaux du CLD.

Favoriser le développement des affaires Main d’œuvre En collaboration avec La Beauce embauche, Le CLD Robert-Cliche soutient et accompagne les entreprises dans le recrutement de main-d’œuvre. Plusieurs activités étaient au calendrier pour le premier trimestre, notamment :

→ Participation à la journée carrière du Collège Maisonneuve à Montréal → Visite du Collège Boréal à Sudbury → Participation au Salon de l’emploi au centre de formation

professionnel Le Tremplin à Thetford Mines → Participation à la Foire de l’emploi Beauce-Nord à Sainte-Marie → Participation à la Foire de l’emploi Beauce-Etchemin à Saint-Georges

Dans son plan d’action 2018, le CLD a comme objectif de promouvoir le recrutement international. À cet effet, il a organisé et tenue, en collaboration avec Québec International, un petit-déjeuner d’information portant du recrutement de main-d’œuvre étrangère. 34 personnes ont participé à cette activité. Sensibiliser les municipalités et les entreprises sur l’accueil et l’intégration des nouveaux arrivants est également un des objectifs du plan d’action du CLD. En collaboration avec CAIDI, le CLD a participé à

l’organisation et a tenu dans ses locaux une atelier-conférence sur le choc culturel en entreprise. 12 participants étaient au rendez-vous pour cette activité. Réseaux d’affaires 3 petits déjeuners d’information portant sur différents sujets ont été tenues dans le but de favoriser de nouvelles opportunités d’affaires

o Devenir une entreprise 4.0 | Institut d’innovation en logistique du Québec o Savoir-Affaires Beauce | Conseil économique de Beauce o L’intelligence artificielle au travail : de données virtuelles à résultats réels | Québec

International et AIworx

Au total, ce sont 62 participants provenant de différentes entreprises qui ont participé à ces petits déjeuner d’information.

Favoriser le développement des communautés Au cours de l’année 2018, le CLD a accompagné le comité de développement de Saint-Frédéric

pour l’organisation d’une consultation publique. L’appel de projet au Fonds de soutien aux projets structurants a été lancé. La date limite pour le

dépôt des projets est fixée au 18 mai. 1 rencontre du comité de la ruralité s’est tenue dans l’objectif de réviser la politique FSPS 1 demande d’aide financière au FSPS été rédigée pour la phase II du projet de la piste cyclable 1 demande d’aide financière au fonds Desjardins a été formulée pour compléter l’aménagement

de la piste cyclable

Promouvoir le dynamisme entrepreneurial Membership Le CLD Robert-Cliche compte 184 membres au 31 mars 2018. De ce nombre, 13 membres ont adhéré pour une première fois.

Soirée bilan 2017

La soirée bilan 2017 a obtenu un franc succès. 69 participants se sont déplacés à Saint-Séverin le 21 mars dernier pour assister à l’évènement. Pour l’occasion, le CLD a souligné ses 20 ans d’existence.

Parlons « Développement économique… »

Afin de présenter le bilan annuel 2017 et le plan d’action 2018 du CLD, le directeur général accompagné du préfet de la MRC et du président du CLD ont fait la tournée des 10 municipalité. Cette action a permis de faire connaître les services et les réalisations de l’organisation auprès des maires et des conseillers municipaux. De plus, le CLD est très présent dans les différents réseaux de communication :

→ 9 infolettres du CLD → 7 communiqués de presse → 40 publications dans les médias sociaux (Facebook, LinkedIn, YouTube) → 33 actualités sur le site web du CLD