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  • Fondements et déterminants de l'avantage concurrentiel durable de l’entreprise

    Thèse

    Jean-Samuel Cloutier

    Doctorat en sciences de l’administration Philosophiæ doctor (Ph.D.)

    Québec, Canada

    © Jean-Samuel Cloutier, 2016

  • Fondements et déterminants de l'avantage concurrentiel durable de l’entreprise

    Thèse

    Jean-Samuel Cloutier

    Sous la direction de :

    Réjean Landry, directeur de recherche Nabil Amara, codirecteur de recherche

  • iii

    Résumé Dans la littérature en gestion stratégique, l'avantage concurrentiel durable (ACD) est vu

    comme une finalité désirable des entreprises, car il représente les facteurs qui expliquent la

    probabilité qu'une entreprise obtienne une performance supérieure à celle de ses

    concurrents (Porter, 1985). Bien que l'ACD ait été amplement étudié, les limites de la

    littérature soulignent la nécessité de conduire des recherches plus intégratives. À titre

    d’exemple, il est nécessaire de développer de meilleurs instruments afin de capter l'ACD

    comme variable dépendante. Cela permettrait d’obtenir une compréhension plus globale de

    la complexité des déterminants des multiples formes de l'avantage concurrentiel et leurs

    interactions. Cette thèse aborde trois objectifs de recherche qui découlent de ces limites :

    1) La réalisation d'une synthèse de littérature intégrative des différentes formes d'avantage

    concurrentiel en entreprise et leurs déterminants ;

    2) La validation d'un nouveau construit de l'ACD, celui-ci comprenant trois dimensions,

    soit la persistance de l'avantage concurrentiel économique, social et environnemental, en

    utilisant la modélisation par équation structurelle ;

    3) L'identification des complémentarités entre ces trois types d'avantage concurrentiel

    persistant et l’identification des facteurs explicatifs de ces avantages.

    La revue systématique de la littérature a mis en lumière une grande part de cette complexité

    ignorée jusqu'à ce jour, lorsqu'il est question du construit de l'ACD en entreprise et de ses

    déterminants. Le nouveau construit de l'ACD validé dans l'article 2 constitue une première

    tentative afin de modéliser l’ACD comme étant la capacité d'une firme à développer

    simultanément un avantage concurrentiel persistant économique, social et environnemental.

    Les résultats de la modélisation d'équations simultanées dans l'article 3 soutiennent

    l'hypothèse de complémentarité qui suggère que les ressources consacrées à l'amélioration

    de l'avantage concurrentiel social et environnemental prédisent également l'avantage

    concurrentiel économique et vice-versa.

  • iv

    Abstract An extensive literature stream in strategic management portrays sustainable competitive

    advantage (SCA) as a desirable outcome because it focuses on the factors explaining a

    firm’s probability of sustaining a performance superior to that of competitors (Porter,

    1985). The limits of the SCA literature highlight the need for more integrative SCA

    research to improve the construct and capture SCA both as an output and to provide a more

    comprehensive understanding of the complexity of the determinants of the multiple forms

    of competitive advantage and their interactions. This thesis:

    1) Presents a systematic review of the different forms of a firm’s competitive advantage and

    its determinants;

    2) Uses structural equation modeling to validate a new construct of SCA as a three-

    dimensional construct of persistent economic, social, and environmental competitive

    advantage;

    3) Uses simultaneous regression estimations to identify the complementarities among these

    three types of competitive advantage, as well as the industry-, resource-, dynamic

    capabilities- and governance-based determinants of these competitive advantages.

    The systematic review uncovered a great deal of previously ignored complexities behind

    the SCA construct, its measurement, and the importance of the industry-, resource-, and

    institution-based determinants of competitive advantage. To our knowledge, the proposed

    SCA construct, validated in the second paper, serves as a first step in introducing a new

    conceptualization on the operationalization of SCA as abilities of firms to simultaneously

    develop an economic, social, and environmental persistent competitive advantage. The

    results of the simultaneous equation modeling support the complementarity hypothesis that

    suggests that a firm’s economic, social and environmental persistent competitive

    advantages reinforce each other.

  • v

    Table des matières Résumé .................................................................................................................................. iii Abstract .................................................................................................................................. iv Table des matières .................................................................................................................. v Liste des tableaux ................................................................................................................ viii Liste des figures ..................................................................................................................... ix Liste des abréviations ............................................................................................................. x Dédicaces ............................................................................................................................... xi Remerciements ..................................................................................................................... xii Avant-propos ....................................................................................................................... xiii Chapitre 1 : Introduction ........................................................................................................ 1

    1.1. Contexte ....................................................................................................................... 1 1.1.1. L’avantage concurrentiel durable, une source de richesse collective ................... 2 1.1.2. Les investisseurs, leur performance et leur impact sur la richesse collective ....... 5

    1.2. Problématique .............................................................................................................. 7 1.3. Sujet, structure et contributions de la thèse ................................................................. 8

    Chapitre 2 : Cadre théorique ................................................................................................. 11 2.1. L'avantage concurrentiel durable comme un construit de la performance de la firme .......................................................................................................................................... 12 2.2. Les déterminants de l'avantage concurrentiel durable ............................................... 15

    2.2.1. Les déterminants industriels de la performance de la firme................................ 16 2.2.2. Les déterminants basés sur les ressources ........................................................... 17 2.2.3. Les déterminants institutionnels de l'avantage concurrentiel .............................. 18

    2.3. Le développement de l'avantage concurrentiel en entreprise (problématique de complémentarité et de substitution) .................................................................................. 19

    Chapitre 3 : Objectifs de recherche et évolution de la thèse ................................................ 21 3.1. Objectifs ..................................................................................................................... 21

    3.1.1. Revue systématique de la littérature.................................................................... 21 3.1.2. Validation de construit ........................................................................................ 22 3.1.3. Étudier les déterminants et le développement de l’ACD en entreprise............... 22

    3.2 Évolution de la thèse et dimensions mobilisées .......................................................... 23 Chapitre 4 : Sustainable competitive advantage: a systematic review of the literature from 2007 to 2013 ......................................................................................................................... 26

    Résumé .............................................................................................................................. 27 Abstract ............................................................................................................................. 28 4.1. Introduction ................................................................................................................ 29 4.2. Materials and methods ............................................................................................... 30

    4.2.1. Objective and scope of our study ........................................................................ 30 4.2.2. Literature search ....................................................................................

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