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Conférence de presse | 27.10.2015

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Contexte

Point départ

Stratégie numérique nationale.

Renforcer la position

du Luxembourg

comme centre

d’excellence dans le

domaine ICT.

Groupe de travail

« Aides publiques pour

start-up ICT ».

Attirer des talents pour

dynamiser l’écosystème

start-up.

Environnement favorable.

300 projets par an

2/3 dans l’ICT

2

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Phasage

PROOF OF CONCEPT

(POC/MVP)

50K€

3

Jury

Privé / Public

Successful

Graduation

APPORT PRIVE

REQUIS

10K€

Concours

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3

Vue d’ensemble

4 mois

Sur concours

Start-up ICT

innovantes (<12 mois)

2 personnes

min.

Programme donnant accès à :

• un financement public de 50k€,

• un hébergement gratuit au sein du Technoport,

• un coaching par des experts du Lean Start-up,

• un « Graduation Day » en fin de programme.

4

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Structuration

Mois 1

Ap

pe

l à

ca

nd

idatu

res

2 mois Sélection

30 jrs Candidatures

Sélection par le jury

Création entreprise

Fin

ca

nd

idatu

res

Démarrage

promotion

2 3 4 5 6 7 8 9

: Création d’entreprise le cas échéant

Séle

ction

défin

itiv

e

Fin de la

promotion

30 jrs

Le programme prendra place 2 fois par an selon le processus suivant :

5

15 jrs

30 jrs

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Programme

S1 Workshop Lean Start-up

S2 Identifying early adopter

S3 Creating your MVP / UX Design

S4 Validating the MVP

S5 Workshop Users Acquisition

S6 Living Lab

S7 Go-to-Market

S8 Sell it

S9 Make money

S10 Workshop Fund Raising & Pitching

S11 Ready to scale?

S12 Scale it Growth Planning / Building more traction

S13 Preparing for fund raising / keeping your venture alive (or not)

S14 Pitching for investors

S15 Pitching for investors (rehearsal)

S16 Graduation Day

6

4 mois

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Méthodologie

Lean Start-up :

• initié par Eric Ries,

• dédié aux start-up,

• conçu pour développer un produit à partir des feedbacks clients et

• réduire le risque d’échec.

3 grands précepts à respecter :

« Build faster »

« Measure faster »

« Learn faster »

7

Build

Ideas

Product

Measure

Learn

Data

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Participants

Projets retenus pour la phase pilote :

8

Outil de reporting et de suivi

des milestones

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Parties prenantes

9

Suivi réalisé par

2 coachs spécialisés

Jury composé de

3 entrepreneurs covalidant

les milestones à atteindre

Robert Glaesener CEO, Trendiction

Nicolas Henckes Secrétaire Général, UEL

Marco Houwen CEO, BHS Services

Carl Danneels et

Michel Duchateau

Co-organisateurs

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Antoine Hron

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Merci !

Questions et réponses

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