fire paradox

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  • 1.
    • Une approche innovantepour la gestion intgre des feux de fort
  • en matrisant le problme des incendies
  • par une utilisation raisonne du feu :
  • Rsoudre le paradoxe du feu

2.

  • P rogrammeC adreR echerche Dveloppement :
    • 6 PCRD
  • A ppel:
    • 3 appel du15 juin 2004
  • Programmespcifique:
    • Int gr er et renforcer la recherche europenne
  • Instrument :
    • Projetintgr (recherche/dveloppement/transfert)
  • Thme:
    • Gestion intgre des feux de fort
  • Dure 48 mois
    • Priode : mars 2006 fvrier 2010
    • Plan dtaill sur priodes glissantes de 18 mois

Le cadre 3.

  • Apprendre vivre avec le feu
  • Le Paradoxe du feu
    • Le feu comme agent de destruction
    • Le feu comme outil de gestion

Dficit de gestion Exculsion du feu (Lutte systmatique) Accumulation du combustible Incendies svres

  • Mises feu
  • Frquence dvnements mto extrmes

La philosophie 4. Le paradoxe du feu Extme Trs lev Elev Modr Rduit Risque dincendie Limite suprieur defficacit des moyens de lutte Pampilhosa da Serra, Portugal, 22 437 ha, Aot 2005 Vidauban I et II, France, 12 390 ha, Juillet 2003 5. Le paradoxe du feu La rduction de la vulnrabilit face aux incendies et le dveloppement durable des espaces forestiers du sud de lEurope exigent :

  • une rupture dans les modalits de gestion du feu, fonde sur lutilisation dubrlage dirig et du feu tactique
  • le transfert de connaissance et de technologie

Lobjectif principal de FIRE PARADOX Crer les bases scientifiques et techniques pour la dfinition denouvelles pratiques et politiques de gestion intgre du feuen Europe 6. Vers une gestion intgre du feu 7. Une vision squentielle et complte de la problmatique Mise feu Propagation Feu tactique Un programme de travail centr autour du feu 4axes intgrateurs Brlage dirig 8. Brlage dirig dune garrigue 9. Brlage dirig sous pinde 10. Proverbe finlandais

  • "Le feu est un mauvais matre, ...
  • mais il peut tre aussiun trs bon serviteur"

11.

  • 3 domaines sensiblement quivalent :
    • la recherche (36%)
    • le dveloppement (31%)
    • la diffusion des connaissances (27%)
  • mais aussi la prise en comptede domaines non sectoriels
    • lamnagement du territoire (urbanisation, environnement),
    • lconomie (tourisme, Politique Agricole Commune),
    • gestion forestire,
    • politique nergtique,
    • changement climatique,

Une part quilibre entre recherche, dveloppement et communication 12. Structure : la matrice FIRE PARADOX Spcialits WP13.1 integration du brlage dirig WP13.2 integration de lclosion du feu WP13.3 integration de la propagation du feu WP13.4 integration du feu tactique Mcanismes physiques Module 2 Mcanismes biologiques Module 3 Sciences sociales et conomie Module 4 Evaluation du risque et cartographie Module 5 Dveloppements technologiques Module 6 Evaluation des politiques et des pratiques Module 7 Suivi en direct des feux et analyses post incendie Module 8 Dmonstrations pour le brlage dirig et le feu tactique Module 9 Formation professionnelle et acadmique Module 10 Stratgies de sensibilisation du publique Module 11 Aide la dcision pour les politiques publiques Module 12 Recherche Dvelopement Diffusion des connaissances Domaines Module 1 Coordination Module 13 Intgration 13.

  • Recherche
    • Passage au modle 3D de propagation du feu
    • Vers des modles de propagation multi fronts (intractions)
    • Caractrisation du combustible par voies arienne et satellitaire
    • Couplage modles physiques et modles biologiques
      • cologie du feu - Impacts sur le milieu
    • Sciences sociales, anthropologie et conomie

Les actions phare 14.

  • Dveloppement
    • Le simulateur de feu europen
    • Lditeur de combustibleet la visualisation des effets
    • Bases scientifiques estivales
    • Observations ariennes sur incendie

Les actions phare 15.

  • Diffusion des connaissances
    • Modules de formations sur la gestion intgre du feu (Master)
    • Formation des formateurs BD et FT
    • Echanges entre professionnels
    • Etude des stratgies de communication
    • Journal en ligne de Fire Paradox
    • Le livre blanc Fire Paradox

Les actions phare http://www.fireparadox.org 16. Le consortium 31partenaires de13pays, comprenant :

  • Universits et coles
  • Instituts de recherche
  • Organismes publiques (Services forestiers, Protection civile)
  • Rseaux internationaux
  • PMEs
  • Associations

17. MAICh OMIKRON Ltd. AUTH UC3M INIA-CIFOR DGESC-GRAF UCM XG-CIFAL UL-UFF CTFC INRA UNIVEMED CEMAGREF EM MTDA ARBOPAVE-UNINA CFVA/RAS ISA-CEABN IST UTAD Le consortium 18. Le consortium ENFI EFI VTT FRI-FFPL SFI INRGREF WSL UNZ UBRIS UE-SGS UE-DIN GFMC 19. Fire Paradox TTC : le projet INCO dextension

  • Argentine
    • Centro de Investigacin y Extensin Forestal Andino Patagnico( CIEFAP) Esquel
    • Instituto Nacional de Tecnologia Agropecuaria( INTA), B uenos Aires
  • Afrique du Sud
    • Silva Forest Services CC(SFS),Sedgefield
  • Russie et Mongolie
    • Pacific Forest Forum( PFF ),Khabarovsk

20.

  • Equipe de c oord i n ation
  • ISA, Portugal INRA, France UTAD, Portugal MTDA, France
  • Comit consultatif international
  • 12 membres
  • Experts locaux
  • Forestiers et pompiers
  • Coopration avec lensemble de la communaut de recherche europenne sur les feux de forts

Les caractristques 21.

  • Recherche europenne
    • Coopration accrue
  • Professionnels forestiers et pompiers
    • Meilleure intgration
    • Utilisation extensive et approprie du feu
    • Dveloppement des changes
  • Population
    • Meilleure sensibilisation et prparation
    • Comportement plus sr en cas de crise
  • Porteurs denjeux
    • Nouvelle approche du domaine
    • Evolution des politiques et des rglementations

Les bnfices attendus de Fire Paradox 22. Le feu est invitable mais il nest pas invitablement catastrophique Merci !

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