FINANCEMENT CHAINE DE VALEUR DE LA FILIERE RIZ DE BAGRE

BURKINA FASO

CONFFERENCE INTERNATIONALE fina4ag 2014Du 14 – 18 juillet 2014 Nairobi, Kenya

Session S1: Bonnes pratiques dans le financement des chaînes de valeur agricoles

Joseph Tilado MINOUNGOU, 15 juillet 2014

FINANCEMENT CHAINE DE VALEUR DE LA FILIERE RIZ DE BAGRE

BURKINA FASO

1. Identification des acteurs : Organisation-process- hiérarchie des maillons

2. Identification des besoins de financement : CT – MT – LT

3. Evaluation potentielle d’offre de garantie, éducation financière

4. Elaboration des conditions et mécanismes de financement

5. Financement de la chaine, suivi du crédit Réflexion pour une amélioration du mécanisme

Session S1: Bonnes pratiques dans le financement des chaînes de valeur agricoles

Joseph Tilado MINOUNGOU, 15 juillet 2014

PRODUCTEURS DE RIZ (dont 50 semenciers)

• Une faitière• Une Union de 16 groupements• 1 675 exploitants agricoles (1ère campagne)• 2 000 exploitants agricoles (2ème campagne)

COLLECTEURS • Un groupement de 37 membres

TRANSFORMATEURS (égreneurs et étuveuses)• Une coopérative de 16 égreneurs• Une union d’étuveuses ( 14 groupements et 460 membres)

MARCHE (grossistes , demi-grossistes et consommateurs)• SONAGESS, PAM, FAO• Divers commerçants grossistes, demi-grossistes et consommateurs

FINANCEMENT CHAINE DE VALEUR FILIERE RIZ DE BAGRE AU BURKINA

FASO

Intrants (engrais, semences)

Crédits de campagne

Crédits de campagne, équipements, magasins de stockage

Crédit de trésorerie (conditions standards)

BESOINS DE FINANCEMENT CHAINE DE VALEURS FILIERE RIZ

PRODUCTEURS

COLLECTEURS

EGRENEURS ETUVEUSES

DISTRIBUTEURS (Privés ; Etat)

Elaboration de conditions particulières à chaque acteur

Evaluation du

potentiel de garanties

et des conditions de crédit

Sensibilisation sur le crédit

Sensibilisation sur la

concertation et la

contractualisation intra

filière

EVALUATION DU POTENTIEL DE GARANTIES

Concertation des acteurs pour une bonne synergie, éducation financière

Tous les maillons sont pris en compte, accroissement des revenus, force de négociation.

Les contrats

intra-filière

La tierce

détention ou

warrantage

Le financement de la chaine de valeur Riz de Bagré

Des contrats commerciaux sont signés entre les différents maillons pour assurer le marché

-Assurer le marché de chaque maillons-Sécuriser les crédits des maillons de la chaîne

Mécanisme allégée de surveillance des mouvements de stocks et des flux financiers avec une tierce personne

• Producteurs de riz : Intrants

• (stock après récolte)

• Collecteurs : Stocks

• Transformateurs (étuveuses et égreneuses): Stocks & Equipements

• La distribution le Marché

Contrat Intra filière

et tierce détention agricole

Contrat intra filière

et tierce détention agricole

Contrat intra filière

et tierce détention agricole

Domiciliation des contrats

commerciaux

FINANCEMENT DE LA CHAINE DE VALEUR

Banque

Marché

Transformateurs

Collecteurs

Producteurs

CBI REMBOURSEMENT CREDITS

ENCAISSEMENTS ET REMBOURSEMENTS DE CREDITS

CBI: ENCAISSE

MENT RECETTES –

TIERS DETENTEUR:DESTOCKAG

E

CBI CREDITS_# contrat Intra

filière & Détention de

stocks

• Producteurs de riz : Intrants

• (stock après récolte)

• Collecteurs : Stocks

• Transformateurs (étuveuses et égreneuses): Stocks & Equipements

• La distribution le Marché

Contrat Intra filière et

tierce détention agricole

Contrat intra filière et

tierce détention agricole

Contrat intra filière et

tierce détention agricole

Domiciliation des contrats commerciaux

FINANCEMENT DE LA CHAINE DE VALEUR : Les améliorations

Banque

Face au volume croissant du crédit, développer des partenariats :-Autres partenaires :assureurs, fonds de garanties, SFD/IMF, Etat et ONG-Motivation à l’épargne & à l’auto-prise en charge

PRIVE : Partage du

Risque

ETAT : Partage du risque

▪Disponibilité des intrants en quantité, en qualité et en temps opportun; réduction des coûts d’achat▪Respect du calendrier cultural et des itinéraires de production;▪Augmentation des rendements pour la première fois : de 4,5 tonnes/ha à 6 tonnes /ha;▪Accroissement des revenus de +33,33 % ▪Economie de temps, d’eau d’irrigation et réduction des coûts

▪Augmentation du volume de collecte;▪Payement comptant et rapide;▪ Accroissement des marges

▪Disponibilité de la matière première sur une plus longe période; ▪Accroissement des revenus ▪Amélioration de la qualité des produits finis

▪Accroissement et amélioration de l’offre de riz local▪Maîtrise des prévisions de vente▪Réduction de dépendance aux produits importés

IMPACTS DES CREDITS OCTROYES SUR LA CHAINE DE VALEUR

CONCERTATION ET PRISE DE CONSCIENCE POUR UNE SYNERGIE D’ACTIONS PAR TOUS LES ACTEURS DE LA CHAINE DE VALEURS

- Sécurisation des concours

- Accroissement des volumes de

crédits- Concertation des

acteurs pour capitaliser les

acquis

- Augmentation des revenus et marges des acteurs

- Meilleure qualité de vie des acteurs ruraux

- Prise de conscience de la nécessité de collaboration

entre les maillons- Galvanisation et motivation des acteurs ruraux pour des

défis plus importants;- Pouvoir de négociation des

prix de vente; et coût des intrants.

- Acteurs soucieux du bon dénouement des crédits, et

- Auto prise en charge progressive par épargne

forcée.

- Amélioration de la sécurité

alimentaire et à la réduction de la

pauvreté.

Résultats obtenus

Financer la chaîne de valeur agricole, c’est financer l’ensemble de la chaîne à temps, en qualité et en quantité suffisante.

Les banques et tous les acteurs financiers doivent travailler à favoriser une attitude créative en leur sein, loin des compétitions stériles : innovation, audace, action doivent être notre leitmotive.

Le développement de partenariats divers pour le renforcement des capacités des acteurs de la chaine de valeur agricole sécurise davantage le crédit bancaire et le développe. Il reste à ce que tous les acteurs veillent à une juste répartition des risques et surtout des profits dans un esprit de partenariat, et d’éviter autant que possible la spéculation alimentaire.

CONCLUSION

MERCI POUR VOTRE ATTENTION