fiche 1 : fiche synoptique du projet : pagri

Gouverneur de la Région Sofia, Général LYLYSON René de Rolland, 034 66 Direction des Infrastructures et du Développement

Fiche 1 : Fiche synoptique du ProjetCREER DES POLES

par l’aménagement des Grands Périmètres Irrigués

N° Site Superficie Localisation

1 Mahadrodroka 8 000 Ha C.R Mahadrodroka

2 Manandriana 8 000 Ha C.R Belalona /C.R

3 Mahatsinjo 6 000 Ha C.R Malakialina

TOTAL 22 000 Ha

Enjeux du projet : Développement Économique,

L’enjeu est la réalisation des 13 Velirano à travers des actions planifiées, quantifiées dans le Plan Emergence Madagascar articulées autour d’un Pivot Gouvernance et des trois Socles

La Vision du projet contribue à la mise en œuvre de la Politique Générale de l’Etat Malagasy (PGE), notamment le Velirano n°9 de Mr le Président de la République «Production rizicole de 500 000 Tonnes par an avant 2024 sur 100 000 Ha pour l’autosuffisance alimentaire de la population malagasy» qui s’inscrit dans le Contratl’Agriculture, de l’Elevage et de la Pêche.

Le PAGRI est un agropole, un espace territorial où les évolutions économiques, sociales et résidentielles sont dans le cadre d’un projet intégré et prospectif de développement. Le pôle, dans son ensemble, mué par projet intégré de territoire. Le PAGRI est un outil transformateur pour attirer des investissements dans le secteur de l’agriculture et aider le Région Sofia à se diversifier et passer de la production de matières premières agricoles brutes à un développement agroplus large possible. Il s’agit des investissements simultanés et coordonnés couvrant de nombreux secteurs soutenus par l’agriculture afin de :

- éradiquer la famine et la pauvreté rurale par une transformation de l’agriculture,- promouvoir la transition d’une agriculture de subsistance v- moderniser et revitaliser le secteur alimentaire.

_____________________________________

PAGRI Pôle intégré de développement

Agricole

Aménagement hydro agricole

Promotion des parcs et

pôles d’attractions

Outils et Cadrage

juridiques

Renforcement des chaînes de

valeur

Accès au foncier

1

5

6

7

8

Volet 1 : Agriculture Volet 2 : Energie (Electrification)

Volet 3 : Volet 4

Gouverneur de la Région Sofia, Général LYLYSON René de Rolland, 034 66 901 01 Direction des Infrastructures et du Développement auprès de la Région Sofia _ Contact : 034 66 901 01, [email protected]

: Fiche synoptique du Projet : PAGRI

OLES INTEGRE DE DEVELOPPEMENT AGRICOLE

par l’aménagement des Grands Périmètres Irrigués de 22

Localisation Porte du projet

C.R Mahadrodroka District Analalava 2 841,3 Milliard

C.R Belalona /C.R Matsondakana District Befandriana Nord 91,5 Milliard

C.R Malakialina District Mampikony 76,2

MONTANT TOTAL 3 009,0

AXE STRATEGIQUE : Développement Économique, social et environnemental

L’enjeu est la réalisation des 13 Velirano à travers des actions planifiées, quantifiées dans le Plan Emergence Madagascar articulées autour d’un Pivot Gouvernance et des trois Socles : le Social, l’Economiques et Croissance accé

CONTEXTE

du projet contribue à la mise en œuvre de la Politique Générale de l’Etat Malagasy (PGE), notamment le n°9 de Mr le Président de la République «Production rizicole de 500 000 Tonnes par an avant 2024 sur 100 000 Ha

pour l’autosuffisance alimentaire de la population malagasy» qui s’inscrit dans le Contrat

est un agropole, un espace territorial où les évolutions économiques, sociales et résidentielles sont dans le cadre d’un projet intégré et prospectif de développement. Le pôle, dans son ensemble, mué par projet intégré de territoire.

l transformateur pour attirer des investissements dans le secteur de l’agriculture et aider le Région Sofia à se diversifier et passer de la production de matières premières agricoles brutes à un développement agro

des investissements simultanés et coordonnés couvrant de nombreux secteurs soutenus par l’agriculture afin de : éradiquer la famine et la pauvreté rurale par une transformation de l’agriculture, promouvoir la transition d’une agriculture de subsistance vers une agriculture commerciale,moderniser et revitaliser le secteur alimentaire.

_______________________ Rayonnements d’actions envisagées

1. Aménagement hydro agricole

2. Accès au foncier : promotion et formalisation

3. Accès aux marchés et intrants

portuaire

4. Partenariats publics-privés

la gouvernance

5. Renforcement des chaines de valeur

- Promotion des filières émergences

- Développement des filières

6. Promotion des nouvelles villes

parcs industriels et de pôles d’attraction

7. Révision et élaboration des

l’avantage du secteur privé.

8. Création d’une espace économique

incitations

9. Economie bleue : Pêche, tourisme, …

En effet, l’approche a pour particularité de toutes ces logiques d’intervention en mettant les grands investisseurs privés au cœur de la gouvernance, de la définition des objectifs et de la mise en œuvre des projets.

ôle intégré de Accès aux marchés et

intrants

Partenariats

publics-

privés

- Ville nouvelle - Infra. Socio

(Lgt sociaux, …)

2

3

4

3 : Ville et Communauté durable (Infra. Socio-, Douane, Aéroportuaire, Ferroviaire,4 : Environnement et tourisme

[email protected]

0

COLE – Sofia 22 000 Ha

Couts du projet

,3 Milliard MAG 728,5 Millions USD

,5 Milliard MAG 23,5 Million USD



L’enjeu est la réalisation des 13 Velirano à travers des actions planifiées, quantifiées dans le Plan Emergence Madagascar : le Social, l’Economiques et Croissance accélérée et l’Environnement.

du projet contribue à la mise en œuvre de la Politique Générale de l’Etat Malagasy (PGE), notamment le n°9 de Mr le Président de la République «Production rizicole de 500 000 Tonnes par an avant 2024 sur 100 000 Ha

pour l’autosuffisance alimentaire de la population malagasy» qui s’inscrit dans le Contrat-plan du Ministère en charge de

est un agropole, un espace territorial où les évolutions économiques, sociales et résidentielles sont dans le cadre d’un projet intégré et prospectif de développement. Le pôle, dans son ensemble, mué par projet intégré de territoire.

l transformateur pour attirer des investissements dans le secteur de l’agriculture et aider le Région Sofia à se diversifier et passer de la production de matières premières agricoles brutes à un développement agro-industriel

des investissements simultanés et coordonnés couvrant de nombreux secteurs soutenus par l’agriculture afin de :

ers une agriculture commerciale,

Rayonnements d’actions envisagées

Aménagement hydro agricole : irrigation à grande échelle

: promotion et formalisation

Accès aux marchés et intrants : infrastructures de transport et

privés : Rôle de grandes entreprises dans

Renforcement des chaines de valeur :

Promotion des filières émergences

Développement des filières

Promotion des nouvelles villes (Etablissement de PUDi, des

parcs industriels et de pôles d’attraction, Logements sociaux, …)

Révision et élaboration des outils et cadres juridiques à

l’avantage du secteur privé.

Création d’une espace économique : régime dérogatoires et

: Pêche, tourisme, …

En effet, l’approche a pour particularité de réunir toutes ces logiques d’intervention en mettant les grands investisseurs privés au cœur de la gouvernance, de la définition des objectifs et de la mise en œuvre des

Douane, Aéroportuaire, Ferroviaire,…)


1

Objectifs

Projet : __ Créer des Pôles Intégré de Développement Agricole – Sofia (Projet PAGRI) par l’aménagement des grands périmètres irrigués

Objectif global : __ Contribuer au développement socio-économique durable et à la réduction de la pauvreté

Objectifs Stratégiques : __

Volet Agriculture OS1 : Promouvoir les filières émergentes de la Région OS2 : Garantir la disponibilité, l’accessibilité des produits agricoles OS3 : Assurer la compétitivité des produits agricoles

Volet Energie OS4 : Promouvoir l’accès aux services énergétiques

Volet Ville Nouvelle et Communautés durable OS5 : Mettre en place des infrastructures sociocommunautaires et structurantes

Volet Environnement et Tourisme OS6 : Accélérer l’accroissement du couvert forestier

Résultats finaux (impacts) - Développement de l’économie sociale locale (coopérative solidaires, nouvelles entreprise, création d’emplois, retombé économique) - Augmentation de ressources fiscales et renforcement de l’économie régionale - Sécurité alimentaire (disponible, accessible, de qualité et durable) - Dynamisme des relations interrégionales en tant que grenier de la COI et internationales

Résultats intermédiaires (effets)

Changement institutionnel et comportemental - Modernisation du secteur alimentaire - Développement de l’agro-industriel plus large possible - Augmentation de l’offre alimentaire et de services sociaux - Transition d’une agriculture de subsistance vers une agriculture commerciale - Transition écologique, écocitoyenneté et Economie circulaire - Transition énergétique

Résultats (Produits et services : Extrants) OS1 : Promouvoir les filières émergentes

de la Région

R1.1 : Paysans organisés et motivés R1.2 : Chaine de valeur et revenu familiale soutenues. R1.3 : Technique de culture améliorée, adaptée au changement climatique et respectant l’environnement.

OS2 : Garantir la disponibilité, l’accessibilité des produits agricoles

R2.1 : Superficie cultivée augmentée et des nouveaux terrains aménagés. R2.2 : Des infrastructures d’accueils sont mise en place et opérationnelles. R2.3 : Centre de Recherche et de Multiplicateur de Semence (CRMS) et Groupement des Paysans

Semenciers (GPS) sont constitués R2.4 : Des Associations des Usagers de l’Eau (AUE) constituées et responsables pour l’entretien des

infrastructures agricoles, selon la loi n° 2014-042 du 09 Janvier 2015 relative a la gestion des réseaux hydro-agricoles

R2.5 : Désenclavement des zones productrices et excédentaires des produits agricoles. R2.6 : Développement de la Filière adéquate aux besoins de la Communauté (élevage à cycle court, ….)

OS3 : Assurer la compétitivité des produits agricoles

R3.1 : Bureau de Norme et de conditionnement des produits sont implantés R3.2 : Des transformations de produits agricoles sont promues. R3.3 : Dynamisme des acteurs et des entrepreneurs agricoles. R3.4 : Frais d’approche diminue par la mise en place des infrastructures portuaires et/ou aéroportuaires

OS4 : Promouvoir l’accès aux services énergétique

R4.1 : Des villages et/ou des villes ont bénéficie des services énergétiques et de l’électrification R4.2 : Diversification des activités basant par le service électricité R4.3 : Développement des sociétés et usines de transformation

OS5 : Mettre en place des infrastructures structurantes

R5.1 : Territoire planifié et aménagé R5.2 : Des infrastructures structurantes et sociocommunautaires planifiées et implantées R5.3 : Ecotourisme développé

OS6 : Accélérer l’accroissement du couvert forestier

R6.1 : Reboisement et Restauration (autochtone, bois de chauffe, …) R6.2 : Protection des berges R6.3 : Utilisation rationnelle

Coût du Projet (Coût par composante)

LOCALISATION

PAGRI NARINDRA PAGRI ANDRONA PAGRI LABANDY MONTANT TOTAL

District : Analalava Plaine : Mahadrodroka Superficie : 8000 Ha Puissance : 4 MW Logt sociaux : 2 500

District : Befandriana - Nord Plaine : Manandriana Superficie : 8000 Ha Puissance : 1 MW Logt sociaux : 1 000

District : Mampikony Plaine : Mahatsinjo Superficie : 6000 Ha Puissance : 1 MW Logt sociaux : 1 000

Superficie : 22 000 Ha Puissance : 6 MW Logt sociaux : 4 500

Coût en Ariary 2 841 340 000 000,00 91 470 000 000,00 76 210 000 000,00 3 009 020 000 000,00

Coût en USD 728 548 721,00 23 453 848,00 19 541 027,00 771 543 596,00

Coût en Euro 617 682 612,00 19 884 784,00 16 567 393,00 654 134 789,00


2

FINANCEMENT

- Investissement Direct Etranger - Fond propre des bénéficiaires directs et indirects (Région, Commune Bénéficiaires) - Acteurs locaux de développement (Projet et Programme, opérateurs économiques, …)

COUT PAR COMPOSANTE DU PROJET :

N° LOCALISATION

PAGRI NARINDRA PAGRI ANDRONA PAGRI LABANDY MONTANT TOTAL

District : Analalava Plaine : Mahadrodroka Superficie : 8000 Ha Puissance : 4 MW Logt sociaux : 2 500

District : Befandriana Plaine : Manandriana Superficie : 8000 Ha Puissance : 1 MW Logt sociaux : 1000

District : Mampikony Plaine : Mahatsinjo Superficie : 6000 Ha Puissance : 1 MW Logt sociaux : 1 000

Superficie : 22 000 Ha Puissance : 6 MW Logt sociaux : 4 500

VOLET Montant (Ar) Montant (Ar) Montant (Ar) Montant Total (Ar)

I- AGRICULTURES 46 000 000 000,00 53 600 000 000,00 38 700 000 000,00 138 300 000 000,00

Infrastructures : Ville nouvelle Bâtiments Admin, Logements Sociaux, infra. Socio.,…)

45 040 000 000,00 28 220 000 000,00 27 860 000 000,00 101 120 000 000,00

II- ENERGIE 35 000 000 000,00 8 750 000 000,00 8 750 000 000,00 52 500 000 000,00

III- ENVIRONNEMENT 900 000 000,00 900 000 000,00 900 000 000,00 2 700 000 000,00

IV- INFRASTRUCTURES STRUCTURANTES

Aéroportuaire 550 000 000 000,00 - - 550 000 000 000,00

Portuaire + Douane 2 150 000 000 000,00 - - 2 150 000 000 000,00

V- AUTRES INFRASTRUCTURES

Parc industrie, Parc d'attraction, Hôtellerie et industrie touristique

14 400 000 000,00

14 400 000 000,00

Ferroviaire (Chemin de fer) 700 à 800 km à déterminer

à déterminer

Total 2 841 340 000 000,00 91 470 000 000,00 76 210 000 000,00 3 009 020 000 000,00

Phasage du projet : (i) Phase d’implantation, (ii) Phase d’exploitation

PROGRAMME D’ACTIVITES

Conformément aux objectifs définis, les différentes interventions sont récapitulées comme suit :

Programme 0: Evaluation d’Impact Environnemental et Socio-économique

Programme 1 : Sécurisation foncière de la plaine à aménager

Programme 2: Production riz

Programme 3: Preparations mécaniques des sols des rizières des membres de l’Association des bénéficiaires du projet (Labour, pulvérisage, piétinage mécanique…)

Programme 4: Encadrement et appui technique dans le domaine de la riziculture

Programme 5: Collecte des frais d’entretien de réseaux hydroagricoles

Programme 6: Transformation des produits

Programme 7: Collecte et distribution des produits agricoles (Surplus de production et Stocks de sécurité)

Programme 8: Elevage à cycle court: Canards et Poulets ou autres

Programme 9: Electrification de la zone du projet et adduction d’eau potable

Programme 10: Désenclavement (route et communication)

Programme 11 : Renforcement de la Résilience aux risques de catastrophes


3

VOLET AGRICULTURE :

- Production envisagée par Le Projet

Mode de culture : Mécanisée, irrigué-repiqué de double culture annuelle : Riz saison (vary taona) et Riz contre saison (varijeby ou vary atriatry).

Comparaison des résultats nets d’exploitation rizicole Avant et Après-Projet par hectare

AVANT – PROJET APRES – PROJET Monoculture pluviale par an Mode de culture : culture traditionnelle Sans engrais et produits phytosanitaires Manque d’entretien de réseaux Semence non améliorée Rendement moyen = 2 T/ha Faible taux d’exploitation de la superficie :

- Surf.cultivée = 8% surf.totale cultivable

Double culture annuelle Mode de culture : riziculture mécanisée irriguée – repiquée Avec engrais biologiques et produits phytosanitaire. Semence améliorée Rendement minimum = 6 T à 8T/ha. Entretien de réseaux : assuré Taux d’exploitation de la superficie :

- Première année de culture : Surf.min. cultivée = 80% de surf.totale cultivable

- A partir de la deuxième année de culture : Surf.mini.Cultivée = 90 % de surf.totale cultivable.

Toutes les infrastructures de ces activités seront réalisées dès la première année de la phase d’implantation du projet.

VOLET VILLE NOUVELLE

Etablissement du Plan d’Urbanisme (Restructuration de la Plan d’Urbanisme Directeur, Plan

d’Urbanisme Détaillé et Lotissement)

Construction des Bâtiments administratifs et infrastructures sociocommunautaire (CSBII, Eau,

Assainissement et Hygiène, écoles primaires et secondaires, place du marché publique, centre de

formation des Associations des bénéficiaires, …).

Voies d’accès et de desserte, aménagement du terroir environnant

VOLET ENVIRONNEMENT ET TOURISME

Education environnementale, Education nutritionnelle

Appui au CoBa

Appui aux Activités Génératrices de Revenu

Reboisement et reforestation, protection de terroir

Accès au foncier : Titre vert

Parc d'attraction, Hôtellerie et industrie touristique

Préservation de l’environnement et renforcement de la résilience aux risques de catastrophe

VOLET INFRASTRUCTURES STRUCTURANTES

Aéroportuaire

Portuaire

Douane

Route et Ferroviaire (Chemin de fer)


- Clé de répartition de production

Rendement/culture : 6 à 8 tonnes/ha/culture Rendement/an : 12 à 16 Tonnes/Ha/2 cultures/an Surface cultivée : 22 000 Ha Total production par an : 200 000 à 300 000 tonnes (paddy)/an

PRODUCTION TOTALE 300 000 Tonnes/an

CHARGES D’EXPLOITATION Qcharges = 120 000 Tonnes/an

60 à 65%

PRODUCTION NETTE Qnette = 195 000 Tonnes/an

35 à 40%

Stc % : stock de sécurité. Vn % : vente nationale Ex % : exportation.

NET SUR PRODUCTION DE LA SOCIETE

REVENUE DE L’Ass.Bi

Vente sur condition (Société et producteur) Réservé aux autoconsommations Vente libre

Direction des Infrastructures et du Développement

DISTRICT ANALALAVA

Agriculture - PAGRI Narindra - Site : Mahadrodroka - Superficie : 8 000 Ha

Ville et Communauté durable - Infrastructures sociocommunautaires - Logement sociaux : 2 500 - Énergie : 4 MW - Environnement - Portuaire + Douane - Aéroportuaire - Parc industriel, - Pôles d’attraction, - Hôtellerie et Industrie touristique

PÔLE NARINDRA


DISTRICT BEFANDRIANA - Nord

Agriculture - PAGRI Androna - Site : Manandriana - Superficie : 8 000 Ha

Ville et Communauté durable - Infrastructures sociocommunautaires - Logement sociaux : 1 000 - Énergie : 1 MW - Environnement - Parc industriel, - Pôles d’attraction, - Hôtellerie, industrie touristique

PÔLE LABANDY

Ch

em

in d

e fe

r

[email protected]

DISTRICT MAMPIKONY

Agriculture - PAGRI Labandy - Site : Mahatsinjo - Superficie : 6 000 Ha

Ville et Communauté durable - Infrastructures sociocommunautaires - Logement sociaux : 1 000 - Énergie : 1MW - Environnement - Parc industriel, - Pôles d’attraction, - Hôtellerie et industrie touristique

PÔLE ANDRONA


Pôle NARINDRA

Pôle LABANDY

Pôle ANDRONA

fiche 1 : fiche synoptique du projet : pagri

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