femmes et arbitrage sportif un colloque organisé par l...

FEMMES ET ARBITRAGE SPORTIFUn colloque organisé par

l’AFCAM et la FEMIX’SPORTS et placé sous l’égide du Ministère des Sports

Présenté parMarie-Françoise POTEREAU et

Patrick VAJDA

Introduction

Madame Nadine RICHARDsous directrice à la Direction des

Sports du Ministère des Sports

Présentation de la situation

Marie-Françoise POTEREAUPrésidente de FEMIX’SPORTS

et

Patrick VAJDAPrésident de l’AFCAM

I) Etat des lieux du sport féminin français Etat des lieux du sport féminin français Etat des lieux du sport féminin français Etat des lieux du sport féminin français en Franceen Franceen Franceen France

1) Quelques chiffres-clés

2) Et l’arbitrage? Les chiffres 2016

3) Une législation mise en place en faveur de l’égalité réelle dans le sport et ailleurs

Plusieurs infographies récentes permettent de faire un état des lieux du sport féminin et des Plusieurs infographies récentes permettent de faire un état des lieux du sport féminin et des Plusieurs infographies récentes permettent de faire un état des lieux du sport féminin et des Plusieurs infographies récentes permettent de faire un état des lieux du sport féminin et des instances dirigeantes du sport: la dernière date de 2016, réalisée par le Ministère de la Ville, de la instances dirigeantes du sport: la dernière date de 2016, réalisée par le Ministère de la Ville, de la instances dirigeantes du sport: la dernière date de 2016, réalisée par le Ministère de la Ville, de la instances dirigeantes du sport: la dernière date de 2016, réalisée par le Ministère de la Ville, de la

Jeunesse et des SportsJeunesse et des SportsJeunesse et des SportsJeunesse et des Sports

1) Quelques chiffres-clés

Femmes et Fédérations Femmes et Fédérations Femmes et Fédérations Femmes et Fédérations : c’est un : c’est un : c’est un : c’est un domaine encore peu évoqué, mais domaine encore peu évoqué, mais domaine encore peu évoqué, mais domaine encore peu évoqué, mais très marqué par les disparités très marqué par les disparités très marqué par les disparités très marqué par les disparités hommeshommeshommeshommes----femmes. femmes. femmes. femmes.

EncoreEncoreEncoreEncore aujourd’hui,aujourd’hui,aujourd’hui,aujourd’hui, lesleslesles femmesfemmesfemmesfemmessontsontsontsont largementlargementlargementlargement absentesabsentesabsentesabsentes desdesdesdespostespostespostespostes dirigeantsdirigeantsdirigeantsdirigeants etetetet techniques,techniques,techniques,techniques, etetetetcettecettecettecette situationsituationsituationsituation évolueévolueévolueévolue encoreencoreencoreencore troptroptroptroplentementlentementlentementlentement....

74%

26%

Pourcentage d'hommes et de femmes arbitres (toutes

fédérations et tous niveaux confondus) - 2016

1

2


HommesHommesHommesHommes

FemmesFemmesFemmesFemmes


84%

16%

Pourcentage d'hommes et de femmes arbitres dans les Fédérations Pourcentage d'hommes et de femmes arbitres dans les Fédérations Pourcentage d'hommes et de femmes arbitres dans les Fédérations Pourcentage d'hommes et de femmes arbitres dans les Fédérations

nationales (tous âges et toutes catégories confondues)nationales (tous âges et toutes catégories confondues)nationales (tous âges et toutes catégories confondues)nationales (tous âges et toutes catégories confondues)

1

2


FemmesFemmesFemmesFemmes


73%

27%

Pourcentage d'hommes et de femmes arbitres dans les fédérations Pourcentage d'hommes et de femmes arbitres dans les fédérations Pourcentage d'hommes et de femmes arbitres dans les fédérations Pourcentage d'hommes et de femmes arbitres dans les fédérations

olympiques (toutes catégories confondues)olympiques (toutes catégories confondues)olympiques (toutes catégories confondues)olympiques (toutes catégories confondues)

1

2FemmesFemmesFemmesFemmes



2,80% 3,40% 3,70%

25,80% 29,70% 35,90%

59,20% 62,30%73,60%

81,50%

% de femmes arbitres: quelques chiffres de Fédérations

Olympiques

En France, un engagement ministériel axé sur quatre priorités, En France, un engagement ministériel axé sur quatre priorités, En France, un engagement ministériel axé sur quatre priorités, En France, un engagement ministériel axé sur quatre priorités, issuesissuesissuesissues

de de de de la feuille de route interministériellela feuille de route interministériellela feuille de route interministériellela feuille de route interministérielle

Féminisation des Féminisation des Féminisation des Féminisation des instances instances instances instances

dirigeantes et de dirigeantes et de dirigeantes et de dirigeantes et de l’encadrement l’encadrement l’encadrement l’encadrement

techniquetechniquetechniquetechnique

Accès à la Accès à la Accès à la Accès à la pratique pratique pratique pratique sportivesportivesportivesportive

Médiatisation du Médiatisation du Médiatisation du Médiatisation du sport fémininsport fémininsport fémininsport féminin

Lutte contre les Lutte contre les Lutte contre les Lutte contre les préjugés sexistespréjugés sexistespréjugés sexistespréjugés sexistes

Priorités du Ministère (source: infographie 2016) Priorités du Ministère (source: infographie 2016) Priorités du Ministère (source: infographie 2016) Priorités du Ministère (source: infographie 2016)

Des outils mis en place pour lutter contre Des outils mis en place pour lutter contre Des outils mis en place pour lutter contre Des outils mis en place pour lutter contre lesleslesles

discriminations discriminations discriminations discriminations sexistes dans le sportsexistes dans le sportsexistes dans le sportsexistes dans le sport

Lutte contre les Lutte contre les Lutte contre les Lutte contre les préjugés sexistespréjugés sexistespréjugés sexistespréjugés sexistes

Manuels et guides à l’usage des acteurs du sportManuels et guides à l’usage des acteurs du sportManuels et guides à l’usage des acteurs du sportManuels et guides à l’usage des acteurs du sport

Campagne «Campagne «Campagne «Campagne « Coup de sifflet contre les préjugés Coup de sifflet contre les préjugés Coup de sifflet contre les préjugés Coup de sifflet contre les préjugés sexistessexistessexistessexistes »»»»

Campagne «Campagne «Campagne «Campagne « Coup de sifflet contre les préjugés sexistesCoup de sifflet contre les préjugés sexistesCoup de sifflet contre les préjugés sexistesCoup de sifflet contre les préjugés sexistes »»»»

II) Plans de féminisation desFédérations sportives: où en est-on?

1) Définition et présentation des plans de féminisation des Fédérations sportives

2) Tour d’horizon des plans de féminisation

3) Accompagner les Fédérations:les outils Femix’Sports

1) Tour d’horizon des plans de féminisation

Nombre de plans de féminisation

mis en œuvre, de 2006 à 2016

4 1014

32

68

8089

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

2006 2010/2011 2011/2012 2012/2013 2013/2014 2014/2015 2015/2016

Les axes définis pour les plans de féminisationLes axes définis pour les plans de féminisationLes axes définis pour les plans de féminisationLes axes définis pour les plans de féminisation

2.2.2.2.Féminisation des Féminisation des Féminisation des Féminisation des

instances dirigeantes instances dirigeantes instances dirigeantes instances dirigeantes fédérales et fédérales et fédérales et fédérales et

déconcentréesdéconcentréesdéconcentréesdéconcentrées

2.2.2.2.Féminisation des Féminisation des Féminisation des Féminisation des

instances dirigeantes instances dirigeantes instances dirigeantes instances dirigeantes fédérales et fédérales et fédérales et fédérales et

déconcentréesdéconcentréesdéconcentréesdéconcentrées

3. 3. 3. 3. Féminisation de Féminisation de Féminisation de Féminisation de

l’encadrement techniquel’encadrement techniquel’encadrement techniquel’encadrement technique

3. 3. 3. 3. Féminisation de Féminisation de Féminisation de Féminisation de

l’encadrement techniquel’encadrement techniquel’encadrement techniquel’encadrement technique

4. 4. 4. 4. Féminisation des Féminisation des Féminisation des Féminisation des

fonctions d’arbitrage et fonctions d’arbitrage et fonctions d’arbitrage et fonctions d’arbitrage et d’encadrementd’encadrementd’encadrementd’encadrement

4. 4. 4. 4. Féminisation des Féminisation des Féminisation des Féminisation des

fonctions d’arbitrage et fonctions d’arbitrage et fonctions d’arbitrage et fonctions d’arbitrage et d’encadrementd’encadrementd’encadrementd’encadrement

1. 1. 1. 1. Développement de la Développement de la Développement de la Développement de la

pratique sportivepratique sportivepratique sportivepratique sportive

1. 1. 1. 1. Développement de la Développement de la Développement de la Développement de la

pratique sportivepratique sportivepratique sportivepratique sportive

5. 5. 5. 5. Promouvoir et accroître Promouvoir et accroître Promouvoir et accroître Promouvoir et accroître la réussite des féminines la réussite des féminines la réussite des féminines la réussite des féminines

dans le haut niveau.dans le haut niveau.dans le haut niveau.dans le haut niveau.

5. 5. 5. 5. Promouvoir et accroître Promouvoir et accroître Promouvoir et accroître Promouvoir et accroître la réussite des féminines la réussite des féminines la réussite des féminines la réussite des féminines

dans le haut niveau.dans le haut niveau.dans le haut niveau.dans le haut niveau.

2) Accompagner les Fédérations: les outils Femix’SportsDiffusion Diffusion Diffusion Diffusion

des bonnes pratiquesdes bonnes pratiquesdes bonnes pratiquesdes bonnes pratiques

Un partenariatUn partenariatUn partenariatUn partenariat en 2017 avec la en 2017 avec la en 2017 avec la en 2017 avec la Fondation FDJ permettant de Fondation FDJ permettant de Fondation FDJ permettant de Fondation FDJ permettant de déléguer 15 Services Civiques déléguer 15 Services Civiques déléguer 15 Services Civiques déléguer 15 Services Civiques

dans les Fédérationsdans les Fédérationsdans les Fédérationsdans les Fédérations

Des formations adaptées aux structuresDes formations adaptées aux structuresDes formations adaptées aux structuresDes formations adaptées aux structuressportives accompagnant la féminisation des sportives accompagnant la féminisation des sportives accompagnant la féminisation des sportives accompagnant la féminisation des

instances dirigeantes fédérales et instances dirigeantes fédérales et instances dirigeantes fédérales et instances dirigeantes fédérales et déconcentrées (axe 3.)déconcentrées (axe 3.)déconcentrées (axe 3.)déconcentrées (axe 3.)

Un partenariat en 2017 avec la Fondation FDJ permettant Un partenariat en 2017 avec la Fondation FDJ permettant Un partenariat en 2017 avec la Fondation FDJ permettant Un partenariat en 2017 avec la Fondation FDJ permettant dededededéléguer déléguer déléguer déléguer 15 Services Civiques dans les Fédérations15 Services Civiques dans les Fédérations15 Services Civiques dans les Fédérations15 Services Civiques dans les Fédérations

Projet: Dispositif «Projet: Dispositif «Projet: Dispositif «Projet: Dispositif « Service civiqueService civiqueService civiqueService civique » au service du » au service du » au service du » au service du sport fémininsport fémininsport fémininsport féminin

L'association FEMIXSPORTS, en partenariat avec la L'association FEMIXSPORTS, en partenariat avec la L'association FEMIXSPORTS, en partenariat avec la L'association FEMIXSPORTS, en partenariat avec la

FDJFDJFDJFDJ fournira aux fédérations et ses organes fournira aux fédérations et ses organes fournira aux fédérations et ses organes fournira aux fédérations et ses organes

déconcentrés (ligues, comités départementaux et déconcentrés (ligues, comités départementaux et déconcentrés (ligues, comités départementaux et déconcentrés (ligues, comités départementaux et

clubs) et autres acteurs, clubs) et autres acteurs, clubs) et autres acteurs, clubs) et autres acteurs, des personnes des personnes des personnes des personnes

ressourcesressourcesressourcesressources pour développer une véritable stratégie pour développer une véritable stratégie pour développer une véritable stratégie pour développer une véritable stratégie

de prise en compte de la féminisation réelle.de prise en compte de la féminisation réelle.de prise en compte de la féminisation réelle.de prise en compte de la féminisation réelle.

Des formations adaptées aux structures sportives accompagnant la Des formations adaptées aux structures sportives accompagnant la Des formations adaptées aux structures sportives accompagnant la Des formations adaptées aux structures sportives accompagnant la féminisation des instances dirigeantes fédérales et déconcentrées (axe 3.)féminisation des instances dirigeantes fédérales et déconcentrées (axe 3.)féminisation des instances dirigeantes fédérales et déconcentrées (axe 3.)féminisation des instances dirigeantes fédérales et déconcentrées (axe 3.)

Les formations «Les formations «Les formations «Les formations « Réussir en mixitéRéussir en mixitéRéussir en mixitéRéussir en mixité » » » » proposées par Femix’Sports, et animées proposées par Femix’Sports, et animées proposées par Femix’Sports, et animées proposées par Femix’Sports, et animées

actuellement par Marieactuellement par Marieactuellement par Marieactuellement par Marie----Françoise Françoise Françoise Françoise Potereau et Véranne Charbonnier, sont Potereau et Véranne Charbonnier, sont Potereau et Véranne Charbonnier, sont Potereau et Véranne Charbonnier, sont

l’un des outils privilégiés dans l’un des outils privilégiés dans l’un des outils privilégiés dans l’un des outils privilégiés dans l’accompagnement des Fédérations vers l’accompagnement des Fédérations vers l’accompagnement des Fédérations vers l’accompagnement des Fédérations vers

la réalisation de leurs objectifs de la réalisation de leurs objectifs de la réalisation de leurs objectifs de la réalisation de leurs objectifs de féminisation.féminisation.féminisation.féminisation.

Première table ronde :du sport scolaire au sport fédéral :

pourquoi une telle perte de talents ?

Nathalie GRANDUNSS

Géraldine RIX-LIÈVREProfesseur responsable du PERF

Université de Clermont-Ferrand

Fatia TERFOUSUniversité de Clermont-Ferrand

Marie Françoise POTEREAUPrésidente de FEMIX

FEMMES ET ARBITRAGEVENDREDI 12 MAI 2017

L’UNSS ET LES ENSEIGNANTS D’EPS

LES JEUNES OFFICIELS , VERS UNE GÉNÉRATION RESPONSA BLE : UNE HISTOIRE ET UN PARTENARIAT

- structure née en 1938 (OSSU) et depuis 1975 (UNSS)

- C’est une loi 1901 avec un président qui est le ministre

- L’article 1er des statuts de l’UNSS : « … a pour objet d’organiser et de développer la pratique d’activités sportives…Et l’apprentissage de la vie associative par les élèves »

- un décret : 3 heures forfaitaires

- Un jour réservé à la pratique et aux compétitions : le mercredi après-midi

- Avant : le jeune officiel était un arbitre- Une différenciation fondamentale à l’UNSS : arbitres et juges - Aujourd’hui : le jeune officiel représente un ensemble de jeunes formés et

certifiés dans différents rôles : 219 369 jeunes officiels dont 41,55% de filles et 58,45% de garçons

- Un effectif qui évolue depuis près de 25 ans :� L’obligation d’avoir un jeune juge ou jeune arbitre pour participer à une

rencontre, une compétition� la MAIF accompagne ce projet et favorise les formations en régions et

départements mais également dans la dotation des textiles aux championnats de France

� Un suivi de formation et d’acquisition de compétences dans les livrets et pour chaque activité

QUELQUES CHIFFRES DE L’ANNÉE 2015-2016- Nombre de certifications JJ JA :

- Nombre d’élèves JJ JA :

Total général Répartition F/G Ecart N-1 % Augmentation Par rapport à N-1

FILLES 85 836 41,02% 10 228 13,53%

GARCONS 123 421 58,98% 11 867 10,64%

209 257 22 095 11,81%

Total général Répartition F/G Ecart N-1 % Augmentation Par rapport à N-1

FILLES 57 427 40,64% 4 354 8,20%

GARCONS 83 870 59,36% 5 051 6,41%

141 297 9 405 7,13%

Athlétisme estival 5579 Escalade 6204

Badminton 9755 Gym artistique 8442

Basket ball 4776 Handball 8862

Danse 4006 Volleyball 6090

- Répartition des JJ JA Filles par sport

LES LEVIERS DE L’UNSS POUR L’ENGAGEMENT FEMININ- 1ère fédération sportive des 10-18 ans avec 1 069 318 licenciés (40,82% de filles et

59,18% garçons).

- 1ère fédération des jeunes filles des 10-18 ans avec 436 520 jeunes filles

- Des enseignants EPS très engagés pour l’implication des jeunes filles et ce dès les cours d’EPS

- L’obligation d’avoir un jeune juge ou jeune arbitre dans l’équipe, non compétiteur et à tous les échelons pour participer aux rencontres

- Des championnats de France par équipe : le partage

- Des championnats de France mixte et en parité

- La valorisation de la certification nationale au niveau du ministère de l’ Education nationale pour les lycéens : option EPS facultative

- Répondre au plus proche des objectifs fixés par le Ministère de tutelle mais également par le Ministère des Sports (convention d’objectifs)

- Projet/concours AS égalité» : remise de prix aux 2 meilleures AS à l’occasion du prix national « éthique et sport scolaire »

- Evènement pour promouvoir la pratique féminine le 8 mars (journée mondiale des droits des femmes) : création de la Lycéenne MAIF/RUN, le Défit , stand santé sur les événements

- Amener des Ambassadeurs UNSS sur les évènements

L’UNSS ET LES FÉDÉRATIONS SPORTIVES

COMMENT LES FEDERATIONS SPORTIVES PEUVENT ELLES S’INTEGRER DAVANTAGE ET PRENDRE LE RELAIS ?

- Une vingtaine de convention signées

- 16 conventions qui affichent des collaborations en terme de formation au jugement et à l’arbitrage en proposant des passerelles : généralement une certification nationale UNSS permet d’officier au niveau régional et un niveau académique UNSS permet d’officier au niveau départemental

- Convention signée avec la FFSU

- La communication : transmission des listes - Les conventions nationales doivent être déclinées localement - Etre présents dans les instances UNSS : CMR CMD et championnats - Connaître les cadres UNSS, les référents enseignants EPS afin de créer un

réseau avec les formateurs des fédérations - Favoriser l’entrée des jeunes Juges et arbitres dans les formations fédérales - Être force de proposition localement en communicant les évènements où il est

possible d’intégrer les jeunes formés et certifiés- Un relais avec la FFSU pourrait permettre de se mobiliser pour proposer aux

jeunes étudiants une poursuite de formation

UN TEMOIGNAGE : JULIE HERNANDEZ, ÉLÈVE DE TERMINALE AU LYCÉE BEAUSSIER DE LA SEYNE SUR MER, LICENCIÉE UNSS DEPUIS LA 6ÈME AU COLLÈGE REYNIER DE SIX FOURS LES PLAGES 83- ACADÉMIE DE NICE.

JULIE A ÉTÉ INVITÉE ET RÉCOMPENSÉE PAR LE COMITÉ DÉPARTEMENTAL OLYMPIQUE ET SPORTIF DU VAR POUR HONORER CETTE PASSERELLE DU MONDE SCOLAIRE VERS LE MONDE FÉDÉRAL.

« ….RECONNAISSANCE DE LA FORMATION DES ENSEIGNANTS D’EPS MAIS AUSSI DE MON INVESTISSEMENT…. GRÂCE À LA FORMATION À L’AS, CETTE RESPONSABILITÉ EST ACCESSIBLE ET L’OUVERTURE SE FAIT PLUS TÔT. APRÈS LA DÉCOUVERTE, C’EST L’ENVIE D’ALLER PLUS LOIN QUI M’A POUSSÉE À FRANCHIR LE PAS. ….

ENFIN À PROPOS DU REGARD DE MES PARENTS, JE TIENS À DIRE QU’ILS M’ONT TOUJOURS ENCOURAGÉE À M’ENGAGER.

MON ENGAGEMENT À L’AS A FACILITÉ POUR MES PARENTS LA COMMUNICATION AVEC LES ENSEIGNANTS AU SEIN DU COLLÈGE. ILS ONT PU SUIVRE MON PARCOURS DE FAÇON PLUS GLOBALE, PRENANT EN COMPTE MES RÉSULTATS SCOLAIRES MAIS PAS SEULEMENT DANS LA MESURE OÙ MON ENGAGEMENT ASSOCIATIF ME PERMETTAIT DE M’ÉPANOUIR AUSSI EN DEHORS DE L’ÉTABLISSEMENT PAR LA PRATIQUE ET LA PRISE DE RESPONSABILITÉS.

JE PEUX AUSSI PRÉTENDRE AUX POINTS POUR LE BAC QUE LE HAUT NIVEAU DU SPORT SCOLAIRE M’AUTORISE. ….. »

UN BEAU PARCOURS POUR UNE JEUNE GYMNASTE ET JUGE ENGAGÉE, ÉPANOUIE ET RESPONSABLE !

Géraldine Rix-Lièvre,PERF Arbitrage, Laboratoire ACTé, UFR STAPS

[email protected]

FEMMES et ARBITRAGES

Diversité des profils, diversité des contextes : Quelles voies de développement ?

PERF ArbitrageClermont-Ferrand

• Une structure innovante contribuant à la connaissance, à la reconnaissance et au développement de l’arbitrage

• Une fondation universitaire fédérant une diversité d’acteurs :‣ L’Université Blaise Pascal‣ Des fédérations sportives (FFF, FFR)‣ Des collectivités territoriales‣ Des partenaires privés

Pôle universitaire d’Expertise, de Recherche

et de Formation à l’Arbitrage

Les missions

Formation

Valorisation Recherche

PERFArbitrage

Construire et valoriser des compétences liées à l’activité

d’arbitrage

Porter une parole alternative sur l’arbitrage

Produire de nouvelles connaissances scientifiques pour participer au développement de

l’arbitrage

Etre ARBITRE

• De nombreux points communs entre l’enquête menée auprès des femmes arbitres de football et les constats plus généraux concernant l’arbitrage

• Construire de nouvelles ressources pour tous les arbitres et promouvoir l’engagement des femmes dans l’arbitrage : mener avec les femmes arbitres des projets innovants

Freins et leviers d’un engagement dans l’arbitrage

Féminin / Masculin

• Des championnats isolant hommes et femmes : organiser la mixité par l’arbitrage ? • L’indifférenciation en théorie… • Les stéréotypes de genre qui ne sont pas le propre des hommes : les spectatrices vis-à-vis des arbitres femmes, les arbitres femmes vis-à-vis des joueuses… • Les politiques de féminisation : un renforcement incident de certaines discriminations ?

Des évidences aux paradoxes…

Vers une diversification des parcours

• Le haut-niveau, pas toujours un objectif !

• Les conditions de pratique, un déterminant à prendre en compte ?

• De l’importance d’assumer une multiplicité de rôles et de responsabilités à une spécialisation

Du sport compétition au sport pour tousDe la compétition arbitrale au tous arbitres

Géraldine Rix-Lièvre,Déléguée générale du PERF Arbitrage Université Clermont Auvergne

[email protected] 73 40 78 55

Le 12/05/2017

FEMMES ET ARBITRAGE SPORTIF

Colloque organisé par l’AFCAM et FEMIX

Fatia Terfous, Docteure en STAPSGéraldine Rix-Lièvre, Déléguée générale du PERF Arbitrage

Femmes arbitres de football : conditions d’engagement et de désengagement

01I Constats

Féminisation du sport

Arbitres figures marginales dans les plans fédéraux de féminisation

Sciences et femmes arbitres

Travaux scientifiques sur ces actrices limités

02I Objet d’étude, méthodes, partenaire

Projet d’étude

• Identifier les freins et les leviers quant à l’engagement des femmes dans l’arbitrage

• Elaborer des propositions d’actionsMéthodes

• Enquête quantitative : questionnaire (105 vs 102 retours exploités)

• Enquête qualitative: entretiens 12 femmes

Partenaire

03I Résultats de la recherche par questionnaire

3 profils identifiés

• P1. Décrocheuses(n=14)

• P2. Satisfaites(n=64)

• P3. Ambitieuses(n=24)


1er niveau d’analyse: caractéristiques sociales

Lien âge + position sociale des femmes-arbitrage ?

• Désir d’abandon plus fréquent chez les femmes entre 26 et 35 ans cadres et professions intermédiaires

• Employées et ouvrières statistiquement plus enclines à poursuivre l’arbitrage (P2) ou, avec les étudiantes, à vouloir faire carrière

• P3: étudiante part importante,

entre 18-25 ans, célibataires, sans enfants


2e niveau d’analyse: pratique sportive

Avoir joué ou jouer au foot ou pas ?

• 70% jouent ou ont joué au football• Pas de différences notables entre celles qui ont ou jouent au foot

et les autresNiveau de jeu au foot discriminant ou pas ?

• Impossible de dire que les ambitieuses (P3) ont joué au foot à un plus haut niveau que les décrocheuses (P1)

→Pratique et niveau de pratique =

facteurs non limitant


3e niveau d’analyse: trajectoires «arbitrales»

Effet d’une rupture dans l’activité ?

• Décrocheuses (P1) plus concernées par un arrêté momentanément de l’arbitrage que les ambitieuses (P3)

• Arrêt provisoire pour des raisons familiales se pose davantage chez les décrocheuses (P1)et satisfaites (P2) que chez ambitieuses(P3)


3e niveau d’analyse: trajectoires «arbitrales»

Position occupée dans la hiérarchie de

l’arbitrage en jeu ou pas ?

•Désir d’abandon concerne pas seulement celles arbitrant actuellement aux bas niveaux du football•Désir de faire « carrière » ne concerne pas seulement celles officiant actuellement aux hauts niveaux ou niveaux intermédiaires


Connaissances sur les leviers, apports tous types de profils confondus

(P1, P2, P3)

Facteurs clés Facteurs résiduels Facteurs d’incertitude

Plaisir Estime de soi-autorité Statut/Représentation de l’arbitrage déterminant-e

Projections des femmes dans ce domaine dépendantes du

positionnement institutionnel

Passion Assurance

Epanouissement perso/pro « Convictions féministes »

Dépense-entretien physique Opportunité offerte par le « football féminin »

Nouer des relationsPartage

Volonté de progresser dans la hiérarchie


Connaissances sur les freins: difficultés tous types de profils confondus

Raisons d’abandonner avancées par les décrocheuses (P1=14)• Objectifs professionnels-poursuite des études (=7)• Conditions de désengagement secondaires

→ Âge (n=4)→ Vie familiale (n=4)→ Mécanismes et relations internes à l’arbitrage (n=4)

-difficultés relationnelles avec acteurs du système (n=1)-difficultés à évoluer chez les hommes (=1)-tests physiques imposés (n=2)

Principales difficultés rencontrées dans l’activité

Principales difficultés rencontrées au cours de la trajectoire arbitrale

Critique/commentaire sur arbitrage Différends avec les acteurs du foot

Relation-gestion acteurs de terrain Agression-insulte

Abs. de reconnaissance

04I Résultats de la recherche par entretien

• Causes de l’engagement et de la poursuite de l’activité

Facteurs clés Facteurs résiduels

Passion et plaisir déjà dans l’enquête par questionnaire

Arbitrage des matches prestigieux

Se fixer un objectif, atteindre un but, relever un défi

Déplacements: découverte d’autres régions, personnes, footballs

Interactions avec les acteurs de terrain Argent

Sentiment d’appartenance à un groupe Transfert de compétences acquises dans l’arbitrage

Satisfaction de soi et des autres indissociable de la connaissance et de la reconnaissance

Critiques-préjugés = impact paradoxalement leur détermination à poursuivre

04I Résultats de la recherche par entretien

• Conditions, facteurs ou obstacles associé-e-s à l’abandon

Facteurs clés Facteurs résiduels

Solitude sur les terrains, face aux réactions des acteurs, à l’entrainement

Détachement institutionnel face aux événements personnels douloureux

Menaces-agressions préjudiciables au maintien déjà dans l’enquête par questionnaire

Indifférence quant à leur désir d’abandon perçu négativement

Blessure ébranle la motivation Temps institutionnellement accordé aux femmes (1an) pour réintégrer l’arbitrage après une grossesse

Rétrogradation conduit les femmes à se demander si elles vont poursuivre

05I Synthèse et problématiques

Synthèse

• Diversité des éléments propices au maintien ou à l’ambition ainsi que des éléments qui pourraient être à l’origine du désengagement, abandonProblématiques

• Croyances des hommes de l’environnement quant aux faveurs faites aux femmes arbitres

• Arbitrage sous double contrainte • Arbitrage comme barrage à 3 voies

06I Missions

Proposer des actions au regard des résultats obtenus

Propositions Contenu

Proposition 1: levier d’action Construire des outils aidant les référents arbitres à accompagner les femmes dans des parcours individualisés et adaptés

Proposition 2: dispositif de formation Contribuer au développement de dispositifs de formation dédiés aux femmes arbitres

Proposition 3: levier d’incitation Fournir des ressources complétant les outils de sensibilisation des joueuses à l’arbitrage et de recrutement

Intervention de

Janie FRAMPTONCEO of Sport Official UK

Que se passe-t-il chez nos voisins Britanniques ?

England Women’s Referee Strategy Janie Frampton

• Picture of Applying Law ???

The development of women referees is key to the overall development of the game in England. It is important that any referee development programme fo r women takes account of their unique needs and doesn't just reprocate the men's programmes.

Janie Frampton

Introduction• Registration Figures • Women’s Pathway • Challenges • Required action• Ambassadors• Strategies going forward

England Women’s Referee Strategy

Registration Figures – Active Referees

• 2006 = 9% women – not clean data (more like 1.4%= 364) • 2006 / 2012 - 1027 women referees = 3.4%• 2012 / 2016 - 28,578 active referees, of these 698 were women =

2.5%

Women’s Strategy

Education Support

Development

Good News Stories…….

FIFA Referees List

• Rebecca Scott-Mullen• Amy Fearn• Sarah Garratt• ????

FIFA Assistant Referees List

• Lisa Rashid• Natalie Walker• Sian Massey• Jane Simms

Good News Stories……..• Women’s Pathway• Ambassadors• Order of Precedence• Assessing scheme• Appointing Scheme• Appointments

- FIFA U20’s World Cup- FIFA Women’s World Cup 2011 / 2015 - FA Women’s Challenge Cup Final


Challenges

• Gender specific fields on registration system• Lack of desire to target women at grassroots level• The need for a designated person responsible for women referees • Understanding difference / importance • Fixed mindsets – male only • Men’s only football pathway

Women’s Strategy

Education Support

Development

Women’s Pathway Men’s PathwayLevel 8 – Trainee Level 9 - Trainee

Level 7 – U16 Level 8 – U16

Level 6 – Girls & County League Level 7

Level 5 – County Women’s Leagues Level 7

Level 4 – Regional Leagues Level 6

Level 3 – Regional Premier League Level 5 Senior County Referee

Level 2 – Women’s Combination League Level 5 Senior County Referee

Level 1 – Premier League / Super League Level 4 Supply League

Education Support

Development

Development Pathway for Women

Match Officials

Women’s PL / WSL

Women’s Comb

RegionalPremier Division

Regional

County Women’s League

Youth Women’s /

CWL

Youth (U16)

Women’sFIFA

Referee

Women’s FIFA AR

Assistant Referee

WPL

Assistant Referee

WCL

Assistant RefereeRegional

Assistant RefereeRegional

Assistant Referee

County WL

Assistant Referee

County WLTrainee

Development Pathway for Women Match Officials

Assistant on Supply League






Contrib. AssistantContrib.

AssistantInvited as

National List or Panel Assistant

Invited as National List or Panel Assistant

National List Assistant

National List Assistant

County Junior Referee

County Junior Referee

County Intermediate

Referee

County Intermediate

Referee

County Senior Referee

County Senior Referee

Supply League Referee

Supply League Referee Contrib. RefereeContrib. Referee Panel RefereePanel Referee National List

RefereeNational List

Referee



Regional & WPL Reserve

Regional & WPL Reserve

Combination Leagues & WPL

Combination Leagues & WPL

Women’s Premier League






Women’s PL / WSL

Women’s PL / WSL

Assistant on Women’s Premier

League


League

FIFA Assistant / Referee

FIFA Assistant / Referee

FIFA RefereeFIFA Referee FIFA RefereeFIFA RefereeAssistant on



League

7 6 5 4 3 2 1Levels International

Men’s

Women’s

FIFA AssistantFIFA Assistant

7 6 5 4 3 2 1Levels


League


League

International

Female Referee Ambassadors


Regional Networks• Create a regional and national network

• Emailed updates centrally

• E-learning portal

• Keep in contact with each other

• Share experiences, help guidance and information

• Ambassadors

Women’s Strategy

Education Support

Development


Required Actions• Football Equality policy • Create a women’s strategy complete with KPI’s – (link to equality policy) • Designated responsibility • Research

- Why would women get involved in refereeing- What keeps them in refereeing

• Targeted Marketing and communication • Women role models

Women’s Strategy

Education Support

Development


Strategies going forward

• Bring in KPI’s for the recruitment and development of women• Incentivise the recruitment, the retention year on year of women • A clear development pathway for both the men’s and women’s game • Women only networking events (Wif) • Women role models / ambassadors

Women’s Strategy

Education Support

Development

Any Questions?

Women’s Strategy

Education Support

Development

Deuxième table ronde :Comment percevez-vous l’arbitrage au

féminin, sans langue de bois ?

Chantal JULIENFFBB

Sylvie BORROTTINouvelle Présidente de la commission d’arbitrage de la FFHB

Kévinn RABAUDAncien Directeur Technique National de la FFBoxe

Enzo LEFORTEscrimeur Athlète de Haut Niveau

Patrick VAJDAPrésident de l’AFCAM

Intervention de Denis Massegliaet

Conclusion

Un Cocktail nous attend dans cette salle

femmes et arbitrage sportif un colloque organisé par l...

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