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Les collectivités les plus entrepreneuriales au Canada en

2013 Conférence dans le cadre de la 5ième édition du

rendez-vous des professionnels en entrepreneuriat

Simon Gaudreault, économiste

Lundi 28 octobre 2013

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Qui sommes-nous?

Association de PME fondée en 1971, 42 ans d’existence

La voix des PME avec 24 000 membres au Québec; 109 000 membres au Canada

Adhésion strictement limitée aux dirigeants de PME, sur une base individuelle

Organisation à but non lucratif et non partisane, entièrement financée par les cotisations des membres

Démocratique : politiques définies par nos membres (1 membre = 1 vote)

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FCEI Économie

Baromètre des affairesMD

Postes à pourvoir

Regard sur les salaires

Des collectivités en plein essor

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Pourquoi s’intéresser à l’entrepreneuriat et aux

PME?

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Au Québec, la majorité des entreprises sont de petite taille

95 % comptent moins de 50 employés

72 % comptent moins de 10 employés

Seulement 0,8 % comptent 200 employés ou plus

20 à 49(9 %)

1 à 4 em-

ployés (51%)5 à 9

(22%)

10 à 19 (14 %)

50 à 99 (3 %)

100-199(1 %)

200-499(0,6 %)

500+(0,2%)

Nombre d'emplacements employeurs : 241 973

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Les PME = poumon de notre économie

Les PME fournissent 57 % des emplois

Elles créent environ la moitié du PIB du secteur privé

MAIS fragiles! Le revenu médian des PME au Québec en 2011 était de 425 000 $ seulement

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Pourquoi examiner l’entrepreneuriat sous

l’angle des villes?

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Les villes et l’entrepreneuriat sont interreliés

Constat : l’entrepreneuriat est d’abord local

Corollaire : plusieurs facteurs qui l’influencent viennent donc de la collectivité

Conséquence : les solutions se trouvent chez vous

Récompense : cercle vertueux

Point de départ : connaître ses forces et faiblesses

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Classement des villes entrepreneuriales de la FCEI

6ième édition en 2013

107 « villes » considérées, dont 26 du Québec

Évaluation du dynamisme entrepreneurial

Résultats relatifs

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Les sources de données

Statistique Canada

Sondages auprès des membres de la FCEI

Municipalités et commissions scolaires

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Les indicateurs utilisés

14 indicateurs, classés sous trois catégories :

« Présence » (4 indicateurs)

« Perspectives » (5 indicateurs)

« Politiques » (5 indicateurs)

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Résultats 2013 : top 10 au CanadaRang

(sur 107)Ville Cote

(0-100)

1 Banlieue* de Calgary (AB) 67,8

2 Lloydminster (AB/SK) 67,5

3 Saskatoon (SK) 67,0

4 Red Deer (AB) 66,5

5 Leamington (ON) 65,3

6 Grande Prairie (AB) 65,0

7 Banlieue* de Toronto (ON) 64,5

8 Rivière-du-Loup (QC) 64,4

9 Banlieue* d’Edmonton (AB) 64,2

10 Rouyn-Noranda (QC) 63,7

* Banlieue = le reste de la RMR.

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Montréal

La ville

95ième rang sur 107 (score de 47,7) en 2013

2012 : 77ième

La banlieue

60ième rang en 2013 (score de 54,2)

2012 : 60ième

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Résultats 2013 : grandes villes

Rang(sur 107)

Ville Cote (0-100)

17 Edmonton (AB) 60,9

42 Ottawa (ON) 55,7

48 Calgary (AB) 55,1

64 Winnipeg (MB) 53,9

72 Hamilton (ON) 52,8

80 Vancouver (C-B) 50,8

86 Toronto (ON) 49,6

95 Montréal (QC) 47,7

100 Québec (QC) 46,4

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Quelques constats

Toutes les grandes villes sous-performent par rapport à leur banlieue

Leur principale faiblesse est surtout du côté des politiques locales (fiscalité notamment)

Montréal ne fait pas exception :

Ratio de taxation (non résidentiel / résidentiel) : 104ième rang

Coût de l’administration municipale : 79ième rang

Sensibilité envers les PME : 90ième rang

Forces de Montréal : présence et emploi

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En conclusion

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L’entrepreneuriat est un phénomène complexe à mesurer.

Toutefois, les données de la FCEI montrent qu’il y a du progrès à faire dans les politiques municipales pour créer un meilleur environnement d’affaires à Montréal.

Il faut repenser le soutien aux entrepreneurs. Être entrepreneurial, ce n’est pas uniquement créer de nouvelles entreprises. C’est aussi soutenir celles qui contribuent déjà au développement économique.

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Merci!

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