experimentation paiement a la qualite

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Direction générale de l’offre de soin EXPERIMENTATION PAIEMENT A LA QUALITE Cecile BEHAGHEL et Aurelien BOUCHET, responsable du projet IFAQ à la DGOS 01 40 56 68 96 ; [email protected] Questions "chaudes" sur les nouveaux indicateurs Paris La Villette - Cité des Sciences et de l’Industrie Lundi 25 et mardi 26 novembre 2013 Controver se B

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EXPERIMENTATION PAIEMENT A LA QUALITE. Paris La Villette - Cité des Sciences et de l’Industrie Lundi 25 et mardi 26 novembre 2013. Controverse B. Questions "chaudes" sur les nouveaux indicateurs . Cecile BEHAGHEL et Aurelien BOUCHET , responsable du projet IFAQ à la DGOS - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: EXPERIMENTATION  PAIEMENT A LA QUALITE

EXPERIMENTATION PAIEMENT A LA QUALITE

Cecile BEHAGHEL et Aurelien BOUCHET, responsable du projet IFAQ à la DGOS01 40 56 68 96 ; [email protected]

Questions "chaudes" sur les nouveaux indicateurs

Paris La Villette - Cité des Sciences et de l’Industrie

Lundi 25 et mardi 26 novembre 2013

Controverse B

Page 2: EXPERIMENTATION  PAIEMENT A LA QUALITE

Direction générale de l’offre de soin

25 novembre 2013

ExpérimentationPaiement à la Qualité

Page 3: EXPERIMENTATION  PAIEMENT A LA QUALITE

Direction générale de l’offre de soin

Paiement à la Qualité: Pourquoi ?

Pas d’incitation à la qualité avec la T2A

Mixité des paiements: une vision plus équilibrée de la performance

Dans un objectif d’amélioration de la performance en matière de qualité : diffusion publique et incitation financière

On en fait ailleurs

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Page 4: EXPERIMENTATION  PAIEMENT A LA QUALITE

Direction générale de l’offre de soin

IFAQIncitation Financière à l’Amélioration de la Qualité

• DGOS, HAS, Fédérations hospitalières, Compaq-hpst• Etapes

• Au final, la rémunération des ES est fondée sur les résultats obtenus à un ensemble de composantes, agrégés en un score de points

Eligibilité et

exclusion

Choix des

composantes

Scoring des

composantes

Agrégation

Valorisation

financière

Communication

Evaluation

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Page 5: EXPERIMENTATION  PAIEMENT A LA QUALITE

Direction générale de l’offre de soin

Calendrier général

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Page 6: EXPERIMENTATION  PAIEMENT A LA QUALITE

Direction générale de l’offre de soin

Un panel: Eligibilité et exclusion• Panel de départ de l’expérimentation : 222 ES (450 candidats été 2012; TAS; Représentativité nationale)

– 4 exclusions : 218 ES actuellement

• Règles de participation- Eligibilité :

– Établissements MCO– Avec conditions relative à la certification

• certifiés en V2007, sans réserve après suivi (si pas de visite V2010)• certifiés en V2010, sans réserve après suivi • certifiés en V2010 avec réserves en visite initiale (résultats définitifs compatibles avec le calendrier IFAQ)

- Exclusions en cours d’expérimentation (réserve en cas de certification)

Répartition des établissements de santé

Public 119 dont CHU 26

CLCC 7ESPIC 14

Ex OQN 76HIA

2

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Page 7: EXPERIMENTATION  PAIEMENT A LA QUALITE

Direction générale de l’offre de soin

Composantes retenues

N° Composantes

1 Tenue du dossier du patient (TDP)

2 Délai d’envoi du courrier de fin d’hospitalisation (DEC)

3 Traçabilité de l’évaluation de la douleur (TRD)

4 Dépistage des troubles nutritionnels (DTN) - Niveau 3

5 Tenue du dossier anesthésique (TDA)

6 Réunion de concertation pluridisciplinaire (RCP) - Niveau 2

7 Evaluation du niveau d’informatisation du dossier patient

8 Tableau de bord des infections nosocomiales (ICALIN2)

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PEP (MCO) :-critère 1f : Politique et organisation des EPP-critère 8f : Gestion des évènements indésirables -critère 9a : Système de gestion des plaintes et réclamations -critère 13a : Prise en charge et droits des patients en fin de vie-critère 14b : Accès du patient à son dossier -critère 15a: Identification du patient -critère 25a : Prise en charge des urgences et des soins non programmés

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Page 8: EXPERIMENTATION  PAIEMENT A LA QUALITE

Direction générale de l’offre de soin

Scoring des composantes

• Les résultats obtenus pour chacune des 9 composantes au niveau d’un ES sont transformés en points

• Les points sont attribués sur l’excellence et/ou l’effort (n & n+1)

 

Composantes Excellence Effort

Indicateurs IPAQSS:- Tenue du dossier du patient (TDP)- Délai d’envoi du courrier de fin d’hospitalisation (DEC)-Traçabilité de l’évaluation de la douleur (TRD)- Dépistage des troubles nutritionnels (DTN) - Niveau 3- Tenue du dossier anesthésique (TDA)- Réunion de concertation pluridisciplinaire (RCP) – Niveau 2

XXXXXX

XXXXXX

ICALIN2 X

PEP X

Evaluation du niveau d’informatisation X

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Page 9: EXPERIMENTATION  PAIEMENT A LA QUALITE

Direction générale de l’offre de soin

Scoring des composantes

• Scores d’excellence et d’effort fondés sur des lettres (indicateurs IPAQSS)– Tient compte de l’intervalle de confiance– Cohérence avec l’expression de la diffusion publique – Simplicité de l’expression– Commune à toutes les composantes

• Indicateur ICALIN2– Prise en compte des étoiles (transformées en lettres)– Calcul de l’excellence

• PEP (MCO)– Prise en compte des décisions finales – Calcul de l’excellence

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Page 10: EXPERIMENTATION  PAIEMENT A LA QUALITE

Direction générale de l’offre de soin

Scoring des composantes• Indicateurs IPAQSS

– Prise en compte des lettres– Calcul de l’excellence et effort

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Page 11: EXPERIMENTATION  PAIEMENT A LA QUALITE

Direction générale de l’offre de soin

Agrégation

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• Pondération des composantes à dire d’experts – A l’aide d’une échelle de 1 à 5 (Likert) pour chaque

composante appréciation de la pondération (pas du tout élevée, peu élevée, moyennement élevée, élevée, très élevée )

– Experts: 1 voix par fédération– Critères de jugement: importance du thème en termes de

qualité des soins, fiabilité des données, distribution, marge de progression

• Sommes des avis rapportées à un score de 100

Page 12: EXPERIMENTATION  PAIEMENT A LA QUALITE

Direction générale de l’offre de soin

Valorisation financière• Principes

– Classement en fonction du score agrégé (performance relative)

– Rémunération potentielle comprise entre 0 et 0,5 % du budget Assurance Maladie (« Base MCO » hors MIG/MO/DM)

– Rémunération encadrée: plafond de 500k€, plancher de 50k€ pour les ES les plus performants

– Toute réserve finale au résultat de la certification entraîne une exclusion du financement

• A déterminer– Une incitation des plus performants pour limiter la dispersion– Seuil de déclenchement de la rémunération

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