exercice 2 chapitre 5. dateentréessortiesstock qc.u.mqp.u.mq m 1-1stock initial8002016 0008002016...
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Date Entrées Sorties Stock
Q C.U. M Q P.U. M Q P.U. M
1-1 Stock initial 800 20 16 000 800 20 16 000
12-2 Entrée 500 22 11 000 800 20 16 000
500 22 11 000
5-3 Sortie (200) 200 20 4 000 600 20 12 000
500 22 11 000
9-4 Sortie (150) 150 20 3 000 450 20 9 000
500 22 11 000
14-5 Entrée 300 26 7 800 450 20 9 000
500 22 11 000
300 26 7 800
16-6 Entrée 100 26 2 600 450 20 9 000
500 22 11 000
300 26 7 800
100 26 2 600
17-8 Sortie (250) 250 20 5 000 200 20 4 000
500 22 11 000
300 26 7 800
100 26 2 600
20-10 Sortie (350) 200 20 4 000 350 22 7 700
150 22 3 300 300 26 7 800
100 26 2 600
Stock final (FIFO)= 7 700 + 7 800 + 2 600 = 18 100
1. Stock final selon FIFO
Date Entrées Sorties Stock
Q C.U. M Q P.U. M Q P.U. M
1-1 Stock initial 800 20 16 000 800 20 16 000
12-2 Entrée 500 22 11 000 800 20 16 000
500 22 11 000
5-3 Sortie (200) 200 22 4 400 800 20 16 000
300 22 6 600
9-4 Sortie (150) 150 22 3 300 800 20 16 000
150 22 3 300
14-5 Entrée 300 26 7 800 800 20 16 000
150 22 3 300
300 26 7 800
16-6 Entrée 100 26 2 600 800 20 16 000
150 22 3 300
300 26 7 800
100 26 2 600
17-8 Sortie (250) 100 26 2 600 800 20 16 000
150 26 3 900 150 22 3 300
150 26 3 900
20-10 Sortie (350) 150 26 3 900 750 20 15 000
150 22 3 300
50 20 1 000Stock final (LIFO)= 15 000
2. Stock final selon LIFO
On remarque une augmentation du prix d’achat de la matière A.
Cette augmentation se répercute avec retard sur les sorties et le
stock final en cas de valorisation selon la méthode FIFO.
LIFO accélère les variations de prix. En période d'inflation, cette
méthode fait ressortir plus rapidement l'augmentation du prix.
donc la valeur du stock final selon le CUMP de la fin de période est
plus faible que celle obtenue en FIFO
donc la valeur du stock final selon le CUMP de la fin de période est
plus grande que celle obtenue en LIFO
Entrées Sorties
Q C.U. M Q P.U. M
Stock initial 800 20 16 000 Sortie 5-3 200 22 4 400
Entrée 12-2 500 22 11 000 Sortie 9-4 150 22 3 300
Entrée 14-5 300 26 7 800 Sortie 17-8 250 22 5 500
Entrée 16-6 100 26 2 600 Sortie 20-10 350 22 7 700
CUMP 1 700 22 37 400
Stock final 750 22 16 500
Total 37 400 Total 37 400
4. Stock final selon le CUMP à la fin de la période
Stock final (CUMP fin de période)= 16 500
Centres auxiliaires Centres principaux Total
Energie Entretien Atelier 1 Atelier 2 Atelier 3 Dist°
Rép. 1ère 50 35 192 290 33 150 750
Rép. 2ère
Energie (- 50) 30 10 10 0
Entretien (- 35) 28 7 0
Tot. rép. 2ère - - 250 300 50 150 750
Nature d’U.O. - - M2 bois utilisé
H MOD puzzle mis en boite
10 € de ventes
Nbre d’U.O. - - (500*0.1)=50
(500*24)/60=200
500 (500*15)/10= 750
Coût d’U.O. - - 5 1.5 0.1 0.2
1. Tableau de répartition des charges indirectes
2. Le coût de production de la commande du client BION pour 100 puzzles
Q C.U. M
Charges directes
Coûts d’achat du bois consommés (0.1*100)= 10 5 50
MOD atelier 1 (10*100)/60= 16.66 7.2 120
MOD atelier 2 (24*100)/60= 40 12 480
MOD atelier 3 (5*100)/60= 8.33 7.2 60
Charges indirectes
atelier 1 100 5 500
atelier 2 100 1.5 150
atelier 3 100 0.1 10
Coût de production de 100 puzzles
100 1 370