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  • 1. TVFC Add your company slogan Lvnementiel Ralis par : SBABOU JAOUAD et BOUAITA MEHDI Demand par : Mr. Mahfoud .LOGOAnne universitaire : 2011 -2012

2. Systme inter-communicationnel (commercial)P u b l i cE / s eMOYENS DE COMMUNICATION Le mdia( presse, ,cinma, radio, affichage, TV )Lhors-mdia( promotion des ventes , le mcnat, marketing direct, vnementiel, ) 3. LE PLAN I2lvnementiel : objectifs ,typologie Marketing - vnementiel3Secteur vnementiel marocain4Mesure defficacit5Nouvelles tendances vnmentielles 4. CONTEXTE Etat de lieux Climat concurrentiel ardu lmergence du paramtre transaction -relation, Saturation des medias traditionnels (tl, radios journaux, Internet.) Besoin norme de fdrer des relations privilgies avec les interlocuteurs qui sont de plus en plus mature, et exigeantsil est ncessaire de : Saffirmer,sedmarquer,innover Dutiliser des techniques plus relationnelles, interactives, porteuses dmotions saffranchir des medias traditionnels et de se tourner vers le hors medias,(moins onreux) .Prise de conscience de limportance de lutilit de la communication hors mdia 5. NOTION DE LEVENEMENTIELLe marketing* Article de la magazine stratgies, juin 1983 6. NOTION DE LEVENEMENTIELCommunication via vnements spcialement conus par lE/seParticipation de la marque des vnements organiss : sponsoring et parrainageChaque vnement est une rponse unique une problmatique qui intervient dans la vie de lentreprise **Association des agences de conseil en vnement et tourisme daffaires 7. Une monte en puissanceLvnementiel sinscrit danstouslescommunication rayonnementdsormaischamps etdesdelacontribueauentreprisesetinstitutions auprs de lensemble de leurs publics cibles. 8. POURQUOI LEVENEMENTIEL ? Accrotre et renforcer la notorit Atteindre de nouvelles cibles Marketing Relancer lesprit dentreprise Lancer un produit Motiver les hommes 9. Secteurs dactivits cibls (Getz, 1997, 2005)Clbrations culturelles : Festival, Evnements religieux Art / Entertainment : Concerts, Expositions Business : Salons, Meeting, Lancement de produits, Relations Publiques Comptitions Sportives : Professionnelles - Amateurs Education, Sciences : Sminaires, Workshop, Confrences Divertissement, loisirs : Jeux, Sport-Tourisme , Parc dattraction Politique : Visites VIP, Discours politiques , Runions Priv : Anniversaires, Rites, Soires, 10. Typologie vnementielle Impacts : Presse, mdias, cots, bnfices FORTFAIBLE LOCALMAJORHALLMARKCatgorisation des vnementsMEGA-EVENT 11. Domaines privilgis * Selon LAssociation Nationale des Agences conseil en Evnement et Tourisme daffaires :Publics internes Conventions entreprises Sminaire, forumsPublics cibls Expositions, stands, Grand publicTous publicsAnimations commercialesSoires Tournes promotionnellesAssembles gnrales EvnementLancement de produitsConventions de clients Congrs, colloquesAnniversaireshistoriques,culturels ou sportifsJourne portes ouvertes 12. La place de lvnementiel en Marketing 13. Processus de mise en tude dun projet vnementiel Formulation des objectifs de lvnementielDtermination du public cibleEtude quantitativeEtude qualitativeCritres socio dmographique : ge, sexe Critres psycho graphique : CS, style de vie, Critres comportementaux : attitudes Critres matriels : mode de transport, hbergementTechniques dinterview Observation des attitudes, motivations. Comportement Individuelle ou de groupe,Segmentation vnementielle Forme de lvnement ,le lieu ,lespace temporelPositionnement Un besoin commercial, identitaire, daffirmationPrise de dcision (validation : Oui, Non) 14. Relation Agence-Entreprise Source : LAssociation Nationale des Agences conseil en Evnement 15. Post-tude Choix dun professionnelStructure et fonctions intgratricesProjet : coordination , dmarcher la clientle Production : aspects logistiques, respect des cots, dlais , qualit de Frs.. Choix de lagenceArtistique : la conception et travail des cratifs(vecteur communicatif)Ladministration : comptabilit, assistants Fonctions intgres ou intermittentes : : On a jamais rien gagner tenter de crer soi-mme un vnement. Lvnement cest comme la plomberie ,une affaire de spcialistesCratifs,,dcorateurs, lhbergementinfographiste,audiovisuelle,scnographe,spcialistesde 16. Mission oprationnelle 2.2 Choix stratgique Prise de briefIIIIIIIIII Type dvnement, objectifs, cible, date, lieu Runion crative( Brainstorming) Sinformer sur le contenu du Brief, faire fuser les ides ,recherche dune thmatique forte retenir Vente Compte rendu : Recommandation (1) Devis (2) (1) : rponse au brief,thmatique,logistique,planning Production Budget ( locations , embauche des intermittents, confirmations de lieux 17. 2.2 Choix stratgiqueSECTEUR EVENEMENTIEL MAROCAIN Principaux oprateursCaractristiques du secteurA3 Communication (Casablanca)March fortement concurrentielCapital Events (international)ClassEve communication (Agadir )3medestinationvnementielleaprslEgypte et Duba.Kalimact ( Rabat)Marginalisation des oprateurs nationauxMdiation (Casablanca)Manque flagrantdeformation deshumaine oprant dans le secteurExemple dvnements marocainsressources 18. 2.2 Choix stratgiqueLes Rseaux sociaux & lEvnementiel Les parts de marche des rseaux sociauxFacebook dtient 44% de la part dumarch des rseaux sociaux. Il est assez loindeTwitter qui dtient seulement 29%. En3me position on trouve Yahoo avec 18% et en dernier lieux Myspace uniquement avec 9% de la part de march.Source : hitwise juillet 2010Opportunit doffre caractre vnementiel 19. 2.2 Choix stratgiqueLes Rseaux sociaux & lEvnementiel Les Dmarches de lanimation vnementielleLes Infos de la page Cration + Date de Publication + A propos de Description + Missions + Rcompenses + Site Web 20. 2.2 Choix stratgiqueLes Rseaux sociaux & lEvnementiel Les Dmarches de lanimation vnementielleLes applications 21. 2.2 Choix stratgiqueLes Rseaux sociaux & lEvnementiel Les Dmarches de lanimation vnementielle 22. 2.2 Choix stratgiqueLes Rseaux sociaux & lEvnementiel How to attract the fans ?Le mailing+ Cooprer avec dautres pages 23. 2.2 Choix stratgiqueLes Rseaux sociaux & lEvnementiel Jeux / Quez J e u x d e p h o t o s de marques???? 24. Flash-Back sur les ditions prcdentesArticles Presse lectronique Presse criteDes photos 25. 2.2 Choix stratgiqueLes Rseaux sociaux & lEvnementielaprs vote 26. Les rsultats 27. Age et sexeNationalits, Villes et les langues des fans 28. Avis sur le contenu 29. 2.2 Choix stratgiqueHIGH- TECH au service de lvnementielKalimact*. lance iStoun, premire application iPhone marocaine ddie lvnementiel. Tlchargeable sur Apple Store depuis le 18 juin 2010, les possesseurs diPhone/iPad pourront, en quelques clics, trouver les meilleurs vnements au Maroc pour profiter des bons plans: clubbing, cinma, thtre, musique, festival, exposition... et localiser les bonnes adresses pour sortir et se divertir.* Agence de communication plurimdia:Print,Internet et Mobile 30. En synthse: lEvnementiel hier ,aujourdhui & demain 31. Peut - on mesurer lefficacit dun vnement ? Selon le critre L Echo engendr par lvnement : retombes de presse ,bouche oreille : Mmorisation dun vnement : vocation de marquer les esprits La participation du public : le nombre de personnes participant lopration Latteinte ou non de lobjectif : sminaire de motivation de force de vente(intangibilit)limites didentification et de mesurabilits des retombes , et de lvaluation de lfficacit 32. Limites Lchec, le trop dvnements Le nombre dvnements offerts aux publics sest multipli, provoquant le rejet de la communication par ses publics ,Ex : Les confrences de presseRalentissement de la demande : sensibilit la conjoncture conomique internationaleLa difficult de mesure de lefficacit Les entreprises attendent des rsultats chiffrs de leur communication, - le secteur sest professionnalis trs rcemment et na pas encore atteint sa phase de maturit - il a connu une priode de forte croissance puis des difficultsUn frein peut-tre pour le secteurvolont d aller la recherche des solutions alternatifs et du nouveau 33. 2.2 Choix stratgiqueLes nouvelles tendances alternatives LINCENTIVE Voyage de rcompense ou de stimulationLE ROAD SHOW Evnement destination du grand public qui permet deprcde dune campagne dun challenge .faire connaitre une entreprise ,toucher un cible difficilePermettant rcompenser les membres de la atteindre,force de vente, du rseau de distribution, pour avoir atteint un objectif fix.. Renforcer le sentiment de valorisation des gagnants ; sport ,golf , jet ski Forme : dune exposition, stand, animation vocation de notorit, dimage Lieu cible : centres villes ou dans les centres commerciaux Il privilgie laspect interactif et la participation duNouveaux lieux Lenvie doriginalit pousse les entreprises organiser leur manifestation dans des lieux plus surprenants pour leur public :, bateaux, muses, thtres, botes de nuit et restaurants la mode.public 34. 2.2 Choix stratgiqueLes nouvelles mthodes alternatives Le marketing alternatif 35. Conclusion 36. 2.2 Choix stratgiqueNouvelles tendance

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