etude ux design - economie du partage et financement collaboratif

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#UXDesign #Dakar #Community Économie du Partage au Sénégal

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Page 1: Etude UX Design - Economie du partage et Financement Collaboratif

#UXDesign #Dakar #Community

Économie du Partage au Sénégal

Page 2: Etude UX Design - Economie du partage et Financement Collaboratif

Sommaire

La méthodologie de recherche

L’économie du partage

Le partage au sénégal

Le financement

Les concepts de services

Annexes

Page 3: Etude UX Design - Economie du partage et Financement Collaboratif

Méthodologie de recherche

Double diamant

DiscoverImmersionsInterviewsObservation

UK design council

Bilan ImmersionsChoix de secteurProblématique

RecherchesPistes de solutions

Concepts de services

Define Develop Deliver

Page 4: Etude UX Design - Economie du partage et Financement Collaboratif

L’économie du partage...

Plateformes web ou mobiles permettant aux populations de générer des revenus à partir de biens ou services sous-utilisés en les partageant avec d’autres.

L'usage plutôt que la possession.

Argent

Temps/Travail

Education Autre

Espace lieu

Véhicule

Nourriture, vêtements, livres Etc.

Page 5: Etude UX Design - Economie du partage et Financement Collaboratif

L’économie de partage pour les pays émergents

7 500 plateformes de partage(niveau mondial, 2015

$33mds taille de marché potentiel (niveau mondial, 2016)

30% croissance annuelle (niveau mondial, 2016)

% gens près à participer à des

communautés de partage

Source : GSMA – the sharing economy, 2016

L’économie du partage pour les pays émergents...

Page 6: Etude UX Design - Economie du partage et Financement Collaboratif

millions de micro-entreprises dans les pays émergents

seulement ont accès au crédit bancaire

trillions de dollars de demande non satisfaite

L’opportunité pour le financement des PME

Page 7: Etude UX Design - Economie du partage et Financement Collaboratif

Les 3 éléments essentiels du “Partage Digital”

Confiance AccessibilitéPartageabilité

Créer la confiance entre des inconnus

-Prix en dessous du marché-Bénéfice supérieur à coût + temps pour le vendeur-Industries où coûts de transaction importants

-Bien sous-utilisé-Offre limitée-Forte élasticité des prix

Les 3 éléments essentiels du « Partage Digital »

Source : Digital Sharing for Global Growth, Dalberg, 2016

CONFIANCE « PARTAGEABILITÉ » ACCESSIBILITECréer la

confiance entre des inconnus

• Bien sous-utilisé• Offre limité• Forte élasticité des prix

• Prix en dessous du marché• Bénéfice supérieur à coût +

temps pour le vendeur• Industries où coûts de

transaction importants

Page 8: Etude UX Design - Economie du partage et Financement Collaboratif

Les 4 leviers du “Partage Digital”

Connectivité Alphabétisation

LégislationPaiement en ligne

Les 4 leviers du « Partage Digital »

Source : Digital Sharing for Global Growth, Dalberg, 2016

CONNECTIVITE ALPHABETISATIONPC ou smartphone

+ connexion

• Fiables et rapides• Intégrés avec Mobile Money

• Capacité à lire les sites• UX design mieux pensée pour illettrés

PAIEMENT EN LIGNE LESGISLATIONSoutenir les entrepreneurs avec loi adaptées à économie de partage

PC ou smartphone + connexion

-Capacité à lire les sites-UX design mieux pensée pour illétrés

Soutenir les entrepreneurs avec des lois adaptées à l’économie du partage

-Fiables et rapides-Intégrés avec Mobile Money

Page 9: Etude UX Design - Economie du partage et Financement Collaboratif

L’importance de la confiance

Pourcentage des gens faisant des paiements mobiles

Pourcentage des gens qui sont d’accord avec le terme: ‘On peut faire confiance aux gens dans ce pays”

Netherland

RwandaPhillipines

Hong Kong

Page 10: Etude UX Design - Economie du partage et Financement Collaboratif

Économie de fonctionnalité

Finalité de la plateforme

Consommation Production Éducation Financement

Types d’échangesLucratif Vs Associatif

-Don et prêt d’objets entre particulier-Échanges de services-Plateforme de mutualisation

-FabLab-Hackerspace

-MOOC-Partage de savoir et de compétences

-Prêt et dons entre particuliers-Le financement participatif

PaP vs CaP

Économie du don Les communs

Les fondements organisationnels:

Les types d’initiatives:

Les secteurs d’activités:

L’économie de partagedécortiquée

Page 11: Etude UX Design - Economie du partage et Financement Collaboratif

Méthodologie de recherche

Double diamant

DiscoverImmersionsInterviewsObservation

UK design council

Bilan ImmersionsChoix de secteurProblématique

RecherchesPistes de solutions

Concepts de services

Define Develop Deliver

Page 12: Etude UX Design - Economie du partage et Financement Collaboratif

ObservationsInterviewsImmersion

Culture

Les démarches

Les besoins Les avantages

Les opportunités

Habitudes

L’organisation

Page 13: Etude UX Design - Economie du partage et Financement Collaboratif

Le partage fait partie de la vie sociale, c’est la Téranga sénégalaise.

La nourriture La responsabilité

L’espace

Les transports Les bons plansLe téléphone/

Le wifiDes objets

Les vêtements, les cahiers, les chaises, les tapis

Les 7 éléments que les sénégalais partagent le plus.

Page 14: Etude UX Design - Economie du partage et Financement Collaboratif

Le partage est ancrée dans la culture sénégalaise, mais souvent dans un cercle fermé.

Page 15: Etude UX Design - Economie du partage et Financement Collaboratif

Personne

Service

Entreprise

La confiance

L’Image

La transparence

Statut socialL’âge

Les castesLa réputation

Le caractère Le niveau d’étude

Les référents/ connaissances en commun

L’origineLa langue parlée

Le physiqueLes actions visibles

La transparenceLa simplicitéLa compréhensionLa recommandationLe bouche à oreilleLe succèsLe gérantLe prixle suivi ou la présence de contact humain

Le patronLa réputationLe lieu/ bureau/quartierLes clientsLes prixLe service clientLe niveau de qualitéL’image de la marqueLe succès

Le nombre d’éléments que les gens connaissent par rapport à une entreprise ou une personne

La valorisation de l’image d’une personne dans sa communauté.

Les facteurs clés pour que les gens au Sénégal partagent:

Page 16: Etude UX Design - Economie du partage et Financement Collaboratif

AnnoncesCrowdsourcé

Coin AfriqueEducation/ Professionalisation

Le logement

Les transports

La santé

Le financement

L’agriculture

Échange d’objets et de services

Jokko Fablab

L’économie du partage

Les secteurs à fort potentielQuelques start ups Sénégalais qui existent sur le marché

Page 17: Etude UX Design - Economie du partage et Financement Collaboratif

Méthodologie de recherche

Double diamant

DiscoverImmersionsInterviewsObservation

UK design council

Bilan ImmersionsChoix de secteurProblématique

RecherchesPistes de solutions

Concepts de services

Define Develop Deliver

Page 18: Etude UX Design - Economie du partage et Financement Collaboratif

Le financementComment trouver des moyens alternatifs que les prêts à la banque pour le financement des projets au Sénégal?

AnnoncesCrowdsourcé

Coin AfriqueEducation/ Professionalisation

Le logement

Les transports

La santé

L’agriculture

Échange d’objets et de services

Jokko Fablab

L’économie du partage

Les secteurs à fort potentielQuelques start ups Sénégalais en ligne

Page 19: Etude UX Design - Economie du partage et Financement Collaboratif

Méthodologie de recherche

Double diamant

DiscoverImmersionsInterviewsObservation

UK design council

Bilan ImmersionsChoix de secteurProblématique

RecherchesPistes de solutions

Concepts de services

Define Develop Deliver

Page 20: Etude UX Design - Economie du partage et Financement Collaboratif

Artiste

Activiste

Entrepreneur

Commerçante

Enquête auprès des personnes ciblées pour construire 4 types de persona.

Page 21: Etude UX Design - Economie du partage et Financement Collaboratif

Tour de table Icebreaker Brainstorm

Présentation des solutions

Travail en groupe avec 1 persona

Les personas ont ensuite été utilisés dans un atelier comme outils pour générer des solutions à des besoins réels et précis.

L’atelier a été organisé en collaboration avec MakeSense, au sensecampus, à Dakar.

Méthodologie utilisée pour l’atelier:

Page 22: Etude UX Design - Economie du partage et Financement Collaboratif

Méthodologie de recherche

Double diamant

DiscoverImmersionsInterviewsObservation

UK design council

Bilan ImmersionsChoix de secteurProblématique

RecherchesPistes de solutions

Concepts de services

Define Develop Deliver

Page 23: Etude UX Design - Economie du partage et Financement Collaboratif

Awa Diagne

Ses outils Tech:

Ses besoins:

Bio:

Ses valeurs:

Ses objectifs:

Son caractère:

Ses outils Financier:

31 ans

Je fais parti d’une tontine, ça m’a permit de lancer un projet personnel...

Utilisation faible:Cybercafé et wifi téléphone

Aisance numérique:

Expertise domaine:

Fréquence d’usage:

L’espèce

Orange Money

Wari pour les transfert d’argent

Awa est mariée, elle a arrêté ses études en 5ème. Elle a commencé à travailler très jeune avec sa mère, qui est vendeuse aux marchés. Cette expérience lui a appris plusieurs qualités d’entreprenariat qu’elle souhaite transmettre aux jeunes femmes de son quartier. Pour faire celà, elle a besoin de lever des fonds pour financer des formations et pour acheter quelques ressources matérielles.

Awa a besoin de formation en cours théoriques en entreprenariat pour devenir une formatrice plus qualifiée.

Trouver des personnes qui souhaite faire des dons à sa cause et créer un lien fort avec eux.

A court terme:

A long terme:

En parler de son idée avec des gens qui pourront la conseiller.

ActiveL’entraide

Déterminéele développement personnel

La contribution

La simplicité

Sociable et ouverte d’esprit

Curieuse

Monter un réseau de personnes qui souhaite aider des jeunes du quartier à mieux entreprendre.

Commerçante

Son réseau:

Rassembler des personnes pour un évènement:

Gérer une communauté:

Mobiliser des gens pour une cause:

Capacité à :

Persona 1: Awa, la commerçante

Page 24: Etude UX Design - Economie du partage et Financement Collaboratif

Awa Diagne

Ses outils Tech:

Ses besoins:

Bio:

Ses valeurs:

Ses objectifs:

Son caractère:

Ses outils Financier:

31 ans

Je fais parti d’une tontine, ça m’a permit de lancer un projet personnel...

Utilisation faible:Cybercafé et wifi téléphone

Aisance numérique:

Expertise domaine:

Fréquence d’usage:

L’espèce

Orange Money

Wari pour les transfert d’argent

Awa est mariée, elle a arrêté ses études en 5ème. Elle a commencé à travailler très jeune avec sa mère, qui est vendeuse aux marchés. Cette expérience lui a appris plusieurs qualités d’entreprenariat qu’elle souhaite transmettre aux jeunes femmes de son quartier. Pour faire celà, elle a besoin de lever des fonds pour financer des formations et pour acheter quelques ressources matérielles.

Awa a besoin de formation en cours théoriques en entreprenariat pour devenir une formatrice plus qualifiée.

Trouver des personnes qui souhaite faire des dons à sa cause et créer un lien fort avec eux.

A court terme:

A long terme:

En parler de son idée avec des gens qui pourront la conseiller.

ActiveL’entraide

Déterminéele développement personnel

La contribution

La simplicité

Sociable et ouverte d’esprit

Curieuse

Monter un réseau de personnes qui souhaite aider des jeunes du quartier à mieux entreprendre.

Commerçante

Son réseau:

Rassembler des personnes pour un évènement:

Gérer une communauté:

Mobiliser des gens pour une cause:

Capacité à :

Comment créer un système de tontine où Awa pourrait recevoir une somme de plus de 2 million CFA?

Awa est déjà dans un réseau de Tontine, mais la somme qu’elle reçoit n’est pas assez élevée pour faire avancer son affaire.

Comment créer un dispositif de financement sans passer par le digital?

Un dispositif offline, avec des réseaux physiques déjà existants

Awa n’est pas très à l’aise pour utiliser des objets technologiques.

Awa a besoin de suivi et d’accompagnement pour réussir dans ce qu’elle entreprend.

Quel type d’accompagnement serai adapté à Awa?

- Accompagnement personnalisé (à la demande)- Un support et un accompagnateur

-Créer un groupement de réseau de tontines-Intégrer un réseau de GIE.

Persona 1: Awa, la commerçante

Page 25: Etude UX Design - Economie du partage et Financement Collaboratif

Awa a besoin de financement

Récupère la fiche Accompagnement Partage Mise en relation

Elle achète la fiche de demande de financement chez le boutiquier de son quartier.

Elle va à la boutique des partenaires et chez l’ambassadeur pour avoir une aide pour remplir sa fiche de demande de financement.

Une fois qu’Awa a finalisé sa fiche de demande de financement. Elle distribue le document avec des personnes clès de son quartier ou dans son réseau.

La personne qu’elle a contacté la met en relation avec des personnes qui souhaitent contribuer à son projet en lui prêtont la somme nécessaire.

Dispositif de prêt auprès des tontines et un réseau décentralisé de suivi et de formation

- Accompagnement perconnalisé (à la demande)- Un support et un accompagnateur

-Créer un groupement de réseau de tontines

Les adaptations locales

-Un dispositif offline, avec des réseaux physiques déjà existants

Concept 1 : Awa

Page 26: Etude UX Design - Economie du partage et Financement Collaboratif

Aïda Mbaye

Ses outils Tech:

Ses besoins:

Bio:

Ses valeurs: Son caractère:

Ses outils Financier:

49 ansJe n’aime pas emprunter. Ça met une pression dont un artiste n’a pas besoin... Ça joue beaucoup sur la créativité!

Utilisation:Fréquente

Aisance numérique:

Expertise domaine:

Fréquence d’usage:

L’espèce

Orange Money

Wari pour les transferts d’argent

Aïda est mariée, elle habite avec sa famille. Elle est passionnée par l’art puisque c’est son meilleure moyen d’expression. Grâce à l’expérience qu’elle a eu dans ce métier elle organise souvent des ateliers pour former des jeunes artistes gratuitement. Elle fait souvent appel à ses mécènes pour financer certaines ressources matérielles mais ce n’est jamais assez, donc elle souhaite faire une demande de financement.

Elle a besoin des apprentis motivés et sérieux.Elle a aussi besoin d’un dispositif qui l’aidera à créer un lien fort avec sa communauté où elle pourra éventuellement faire de la prévente.

SpontanéeL’entraide

Déterminéele développement personnel

La contribution

L’expérience

Organisée

Sociable et ouverte d’esprit

Artiste

Son réseau:

Rassembler des personnes pour un évènement:

Gérer une communauté:

Mobiliser des gens pour une cause:

Capacité à :

Ses objectifs:

A court terme:

A long terme:

Récolter des fonds pour acheter du matériel d’art.

Créer une large communauté de collectionneurs, d’amateurs d’art, des mécènes et d’artistes au Sénégal.

Persona 2: Aïda, l’artiste

Page 27: Etude UX Design - Economie du partage et Financement Collaboratif

Aïda Mbaye

Ses outils Tech:

Ses besoins:

Bio:

Ses valeurs: Son caractère:

Ses outils Financier:

49 ansJe n’aime pas emprunter. Ça met une pression dont un artiste n’a pas besoin... Ça joue beaucoup sur la créativité!

Utilisation:Fréquente

Aisance numérique:

Expertise domaine:

Fréquence d’usage:

L’espèce

Orange Money

Wari pour les transferts d’argent

Aïda est mariée, elle habite avec sa famille. Elle est passionnée par l’art puisque c’est son meilleure moyen d’expression. Grâce à l’expérience qu’elle a eu dans ce métier elle organise souvent des ateliers pour former des jeunes artistes gratuitement. Elle fait souvent appel à ses mécènes pour financer certaines ressources matérielles mais ce n’est jamais assez, donc elle souhaite faire une demande de financement.

Elle a besoin des apprentis motivés et sérieux.Elle a aussi besoin d’un dispositif qui l’aidera à créer un lien fort avec sa communauté où elle pourra éventuellement faire de la prévente.

SpontanéeL’entraide

Déterminéele développement personnel

La contribution

L’expérience

Organisée

Sociable et ouverte d’esprit

Artiste

Son réseau:

Rassembler des personnes pour un évènement:

Gérer une communauté:

Mobiliser des gens pour une cause:

Capacité à :

Ses objectifs:

A court terme:

A long terme:

Récolter des fonds pour acheter du matériel d’art.

Créer une large communauté de collectionneurs, d’amateurs d’art, des mécènes et d’artistes au Sénégal.

Quel autre type de financement serai adapté à Aïda?

Comment utiliser les financements pour les ressources matérielles efficacement?

Comment améliorer la visibilté de leur travail?

-La vente-La pré vente-Les dons

-Les achats groupés- Mise en commun des ressources financières

-Organiser des expositions et des documentaires-Communiquer sur les actualités-Donner de la valeur en regroupant les meilleurs créateurs-Créer une site web

Aïda ne veut pas emprunter de l’argent.

Aïda a quelques mécènes qui lui financent l’achat des ressources matérielles pour l’atelier dans lequel elle travaille. Mais ce n’est pas assez puisqu’elle partagent ses ressources avec plusieurs personnes dans son atelier.

Aïda veut avoir une visibilité à l’échelle national et international sur le travail qu’elle et ses collègues font.

Persona 2: Aïda, l’artiste

Page 28: Etude UX Design - Economie du partage et Financement Collaboratif

Aïda souhaite travailler sur un nouveau projet artistique

Inscription Présentation Financement Projet terminé Publication

Elle s’inscrit sur la plateforme et une personne vient l’aider à créer sa vidéo de présentation et son book.

Elle présente son projet sur son profil, pour que les personnes intéressées puissent la financer dans l’achat des ressources matérielles

Une fois qu’elle a reçu les ressources nécessaires, elle commence son projet. Et elle partage l’avancé avec les personnes qui ont contribué.

Lorsque le projet artistique est terminé, elle montre son projet en priorité à ses contributeurs, s’ils souhaitent acheter. Ils peuvent aussi organiser des expositions en collaboration.

Une fois les évènements terminés, Aïda peut publier son projet fini sur sa page.

Une plateforme de promotion d’art et de mise en relation d’artistes à un réseau d’acheteurs, de commanditaires et des mécènes.

- Créer une plateforme de vente, de pré vente, de financement ( dons/ Le mécénats)

-Créer une communauté d’artistes pour qu’ils puissent faire des commandes groupées-Organiser des expositions et des documentaires-Communiquer sur les actualités-Donner de la valeur en regroupant les meilleurs créateurs

Les adaptations locales

Concept 2 : Awa

Page 29: Etude UX Design - Economie du partage et Financement Collaboratif

Persona 3: Ousmane, l’activiste

Ousmane Cissé

Ses outils Tech:

Ses besoins:Son réseau:

Bio:

Ses valeurs:

Ses objectifs:

Son caractère:

Ses outils Financier:

51 ansIl est très difficile de lancer des campagnes de financement si les gens ne connaissent pas les bienfaits de la cause que tu défends.

Utilisation:Forte

Aisance numérique:

Rassembler des personnes pour un évènement:

Expertise domaine:

Gérer une communauté:

Fréquence d’usage:

Mobiliser des gens pour une cause:

L’espèces

Achat

Transfert

Ousmane est marié. Il habite dans son quartier depuis 33 ans, et a toujours voulu faire évoluer les choses. Il est touché par des causes sociaux et environnementaux ce qui l’a amené à créer une association et a rassembler une communauté avec la même vision que lui. Il veut participer à des campagnes de financement participatif pour organiser des évènements afin de sensibiliser la population Sénégalaise aux causes qu’il défend.

Il a besoin d’entretenir une relation très forte avec sa communauté et ses partenaires (ONG au Sénégal et à l’extérieur, Collectivités locales)Il a besoin d’influencer les jeunes à réfléchir sur les sujets environnementaux et sociaux.

A court terme:

A long terme:

Lever des fonds pour organiser des évènements.

PassionnéL’entraide et la coopération

EngagéLe développement personnel

La protection de l’environnement

L’amélioration des conditions de vie

Organisé

Sociable et ouvert d’esprit

Acheter un local fixe pour faire un espace de co-working pour la communauté et d’autres associations.

Fonctionnaire et militant écologiste

Carte de crédit

Virement bancaire

Capacité à :

Page 30: Etude UX Design - Economie du partage et Financement Collaboratif

Ousmane Cissé

Ses outils Tech:

Ses besoins:Son réseau:

Bio:

Ses valeurs:

Ses objectifs:

Son caractère:

Ses outils Financier:

51 ansIl est très difficile de lancer des campagnes de financement si les gens ne connaissent pas les bienfaits de la cause que tu défends.

Utilisation:Forte

Aisance numérique:

Rassembler des personnes pour un évènement:

Expertise domaine:

Gérer une communauté:

Fréquence d’usage:

Mobiliser des gens pour une cause:

L’espèces

Achat

Transfert

Ousmane est marié. Il habite dans son quartier depuis 33 ans, et a toujours voulu faire évoluer les choses. Il est touché par des causes sociaux et environnementaux ce qui l’a amené à créer une association et a rassembler une communauté avec la même vision que lui. Il veut participer à des campagnes de financement participatif pour organiser des évènements afin de sensibiliser la population Sénégalaise aux causes qu’il défend.

Il a besoin d’entretenir une relation très forte avec sa communauté et ses partenaires (ONG au Sénégal et à l’extérieur, Collectivités locales)Il a besoin d’influencer les jeunes à réfléchir sur les sujets environnementaux et sociaux.

A court terme:

A long terme:

Lever des fonds pour organiser des évènements.

PassionnéL’entraide et la coopération

EngagéLe développement personnel

La protection de l’environnement

L’amélioration des conditions de vie

Organisé

Sociable et ouvert d’esprit

Acheter un local fixe pour faire un espace de co-working pour la communauté et d’autres associations.

Fonctionnaire et militant écologiste

Carte de crédit

Virement bancaire

Capacité à :

Comment peut il accompagner les jeunes sur la gestion de projet?

Comment peut il garantir un impact positif?

Quel canal d’information est adapté pour la sensibilisation des personnes dans une communauté de quartier au Sénégal?

-Un centre d’incubation- Un feedback régulier de la communauté

-Le chef de quartier-Les mères de famille-Une page facebook-Les Imams

Il veut aider des jeunes a travailler sur des projets sociaux et environnementaux.

Il souhaite sensibiliser sur des causes humanitaires et environnementales dans son quartier.

Comment faciliter le processus de demande de financement?

- Un processus définit en ligne- Proposer un service à valeur ajoutée pour avoir une relation privilégiée avec les partenaires

Ousmane reçoit déjà quelques financements de la part des collectivités locales et des ONG. Mais le processus de demande est long.

Persona 3: Ousmane, l’activiste

Page 31: Etude UX Design - Economie du partage et Financement Collaboratif

Demande de financement

Etude du dossier Appel aux dons Objectif atteint Accompagnement Feedback

L’association étudie le projet et évalue l’impact. Si le projet rempli les critères, il reçoit le label d’impact positif. Et les porteurs de projet seront accompagnés.

Deux jeunes veulent travailler sur un projet social pour le quartier

Les porteurs de projet et les ambassadeurs des quartiers communiquent sur le projet pour que les habitants puissent financer 30% de l’objectif.

Lorsque les 30% de l’objectif atteint, l’association met en ligne le projet pour que les partenaires puissent financer le reste.

Une fois l’objectif total récolté, les porteurs de projets seront accompagné pour la mise en place.

Le projet sera suivi et évaluer sur une période précise. Les habitants du quartier où le projet a été mené seront sollicités pour l’évaluation de l’impact.

-Un centre d’incubation pour le suivi des projets-Un feedback régulier de la communauté

- Intégrer le chef de quartier, les mères de famille, les Imams dans le processus de communcation dans les quartier.

- Proposer un service à valeur ajoutée pour avoir une relation privilégiée avec les partenaires

Les adaptations locales

Concept 3 : OusmaneUne association qui possède une plateforme de financement participatif et un service de suivi et évaluation crowdsourcé.

Page 32: Etude UX Design - Economie du partage et Financement Collaboratif

Concepts bonus pensés à partir des insights de la phase immersion

Page 33: Etude UX Design - Economie du partage et Financement Collaboratif

Remplir un formulaire (menu d’un guide) qui permet de formaliser l’idée.

Le porteur de projet est chargé de partager son idée sur les réseaux sociaux, chez la famille , son quartier.

Ouverture à la diaspora, et des personnes physiques ou morales à financer le projet.Si non, abondan

de l’idée (archive)

Si oui

Temps limité, cagnotte sans objectif précis

Quota de votes atteint dans délai prévu?

Projet en ligne!

AméliorationMise en forme PartageUne fois que l’équipe à décidé que l’idée est compréhensible, simple et claire elle sera publiée sur le site, sous forme de document ou vidéo.

FB/ Sms/ Plateforme/Kiosque (ID)

Une idée qui vaut la peine...Financement sous forme de dons pour des porteurs de projet qui commence par partager leur idée qui va changer le monde.

Page 34: Etude UX Design - Economie du partage et Financement Collaboratif

Plateforme intermédiaire Remboursement Retrait

Contrat

Prêt

Investissement Dividendes

Épargne collective

Elle permet aux employés de visualiser les projets sélectionnés pour le financement. Et de gérer son épargne.

Dans la demande de prêt certains porteurs de projets peuvent demander un prêt à taux 0%

Les porteurs de projets peuvent aussi faire appel à des investisseurs pour l’achat des actions.

L’entreprise rend les dividendes aux investisseurs

Elle permet aux employés de visualiser les projets sélectionnés pour le financement. Et de gérer son épargne.

Une fois l’échéance du prêt terminé, chaque employé peut retirer la somme qu’il a épargné.

Si l’employé investisseur souhaite se retirer il aura des termes à respecter selon le contrat.

Une fois par mois, les employés peuvent prêter la somme qu’ils souhaitent à un porteur de projet.

Prêts/Investissements pour les PMEBooster

Page 35: Etude UX Design - Economie du partage et Financement Collaboratif

Projet social Modification Mise en ligne Pitch Le don Versement

Le porteur de projet rédige son dossier de demande de financement en respectant les guidelines précis de la plateforme.

Le porteur de projet est demandé de faire des modifications s’il y’a des améliorations à faire à son dossier.

Une fois le dossier complet et jugé éligible, le projet sera envoyé à des entreprises du réseau.

La première entreprise intéressée par le projet fait appel au porteur de projet pour une présentation devant ses employés.

Les employés donnent de l’argent. La totalité des sommes collectés sera ensuite doublée par l’entreprise.

Le porteur de projet reçois, après déduction de la commission par la plateforme, l’argent qu’il a réussi à collecter.

Projet en ligne!

Dépot du dossier chez l’entreprise partenaire

Les employés

Un mélange de dons de la part des employés et de l’entreprise pour contribuer à des projets sociaux.

Giveback

Page 36: Etude UX Design - Economie du partage et Financement Collaboratif

Annexes

Page 37: Etude UX Design - Economie du partage et Financement Collaboratif

Concept 1 : Awa

Un dispositif de prêt dans un réseau de groupement de tontines et de formation

à des compétences pratiques.

Un réseau physique décentralisé pour l’accompagnement à la demande de financement et des formations à des

compétences pratiques.

Les chefs de quartier

Les Imams Les ambassadeurs du dispositif

Le réseau des personnes

Le réseau du lieu physique

Les groupes de tontines Une vidéo

de formationGuideline pour

l’accompagnateur

Une App mobile qui permet de faire un suivi de projet pour l’accompagnateur

Formulaire demande

de financement

Les points de formation décentralisés

Les points de diffusion d’informations

Les outils

Page 38: Etude UX Design - Economie du partage et Financement Collaboratif

Concept 2: Aïda

Une plateforme de promotion d’art et de mise en relation d’artistes à un réseau d’acheteurs, de commanditaires et des mécènes. Ces derniers

sont des particuliers ou des entreprises.Communauté d’artistes

Boutique en ligne avec le

profil de l’artiste

Plateforme de financement/

Mécénat

Gestion d’évènementLa commande d’oeuvres sur mesure

Gestion de commande groupéeL’achat des cadeaux en ligne

Gestion de livraison groupéeLa personnalisation d’objets existants

Réseau social Site d’actualité

Commanditaire

Communauté des mécénes

Acheteur/Collectionneur

Influenceur: bloggeur/ Critique d’art

Arts visuelsBande dessinéeGravurePeinturePhotographieSculptureSérigraphie

Les parties prenantes La plateforme

Les outilsLes options d’achats

Page 39: Etude UX Design - Economie du partage et Financement Collaboratif

Concept 3: Ousmane

Les parties prenantes Le processus

Les services

Une association qui possède une plateforme de financement participatif où pour chaque projet,

si les habitants du lieu récoltent 30% de l’objectif le reste pourrai être financé sous forme de dons

ou de subventions par l’Etat ou des ONG.

Un service de suivi et évaluation qui sera crowdsourcé.

Les habitants d’un lieu

Porteurs de projets

Un label

Donateurs

Etape 1: Présenter le projet

Etape 2Evaluation de l’impact/ Label *

Etape 3:Lever fonds 30% de l’objectif (habitants locaux)-Moyens de transactions adaptées

Etape 3:Si l’objectif est atteint, le porteur de projet dépose la somme à Caresen. Accompagnement pour la formalisation de la demande (vidéo/plan) qui sera mise en ligne avec le rapport d’impact*

Etape 4:Financement par les ONG/collectivités locales/ État

Etape 5:Suivi et évaluation sur une période précise.Evaluation crowdsourcé (habitants d’un lieu)

Des ambassadeurs de quartier

Le label attestera que les projets répondent à des critères de solidarité d’une part et de transparence et d’information aux donateurs d’autre part.

Page 40: Etude UX Design - Economie du partage et Financement Collaboratif

[email protected]

Contact:

Slideshare.com/yuxdakar

Facebook.com/yuxdakar

Twitter.com/yuxdakar

#UXDesign #Dakar #Community