TURHAN SEMIZER / CEO

Il y a une longue distance que nous devons couvrir pour la conversion allégée. Pg 3

MUSTAfA KEMAl AlTAy / DIRECTEUR DE lA pERfORMANCE INDUSTRIEllE DU Sp GROUpEAu dernier trimestre de

l’année 2017, nous devons nous concentrer sur le succès tous ensemble.

Célébration de la Journée Internationale Nelson Mandela

SP GLOBAL

Nos améliorations en matière de sécurité au travail continuent

Pg 2-3

Pg 8

Le directeur général de Ford Otosan, Haydar Yenigün, l’un des géants de l’automobile, est l’un des dirigeants les plus

réussis et les plus expérimenté de l’industrie. En disant que le partenariat d’affaires entre Ford Otosan et Standard Profil continue de se développer au fil des ans, Yenigün

affirme que SP continue de s’accroitre dans ce processus en focalisant sur le développement.

Haydar yenIgUn, dIrecteUr général de Ford otosan:

“Standard ProfiLeSt déSormaIS une entrePrISe

mondIaLement reconnue

Nous faisons la différence dans la technologie avec Group informatique

Les services technologiques, élément concurrentiel le plus important de la nouvelle ère, sont confiés à une équipe

professionnelle au sein de Standard Profil. Ils constituent l’infrastructure de la communication forte dans notre société

qui opère dans le monde entier, suivent les dernières tendances, travaillent rapidement et de manière proactive. Connaissons de

près l’équipe informatique, l’un des architectes les plus importants de notre transition vers une structure globale de l’arène locale...

Pg 6-7

une uSIne jeune et dynamIque

mexIqueStandard Profil

Malgré son jeune âge, l’usine de Standard Profil Mexique, gagne de

plus en plus la confiance de ses clients grâce à ses projets réussis. En effet Standard Profil qui n’a démarré ses

activités qu’il y’a 3 ans, a réalisé d’importants projets au cours de l’année dernière. Elle compte de

continuer à accroitre sa part de marché dans lequel elle opère, en élargissant

ses pas en 2018.

Qu’eSt-ce QuI eSt à l’ordre du jour de l’uSIne en 2018? Pg 4-5

JOSE lUIS ROSADIRECTEUR GéNéRAl,

USINE Sp MExIqUE

Les atouts les plus grands de SP Mexique sont ses

employés.

Pg 2

ANNEE: 3 No: 10 octobre 2017w w w . s t a n d a r d p r o f i l . c o mPubl icat ion interne de Standard Prof i l . Exemplaire gratuit .

l TURQUIE l BULGARIE l CHINE l AFRIQUE DU SUD l ESPAGNE l MAROC l MEXIQUE

Situation antérieure/points d’amélioration: Il y avait du risque de coincement/écrasement des mains et des bras dans les presses à injection à un seul employé. Quand il y avait deux personnes dans cette zone, il s’agissait du risque que la deuxième personne met en marche la presse par erreur, et le la main de l’opérateur soit sous presse. Pour éviter ce risque élevé, un système de scanner laser qui a balayé la zone de travail de la presse, une ou deux personnes, a été appliqué à toutes les presses sans distinguer la situation de travail et lorsqu’une deuxième personne est entrée dans la zone, la machine a été arrêtée. Cependant, à certains points morts que le scanner laser ne voyait pas, il y avait un risque d’écrasement sous la presse par l’extension des mains/bras. Pour cette raison, un travail supplémentaire a été réalisé et les angles morts des presses ont été fermés avec une cage métallique.

Situation antérieure/points d’amélioration: Il est extrêmement important de bénéficier de la lumière du jour dans la zone de

production à l’usine à la fois en termes de la sécurité d’emploi et d’efficacité énergétique. Cependant, les panneaux d’éclairage conçus pour tirer parti de la lumière du jour ne devraient pas créer de risque

pour la sécurité au travail. Les panneaux d’éclairage sur le toit de notre usine étaient fragiles et non visibles sur le toit; ce qui ont créé un risque sérieux de chute. A cet égard, 41 panneaux d’éclairage fragiles sur le toit de notre usine ont été recouverts avec des cages triangulaires résistantes de 200 kg/m2. grâce à ceux-ci, on a éliminé le risque d’une sécurité d’emploi importante comme une chute de haute, ainsi qu’on a continué à économiser 4590 euros par an.

Situation antérieure/points d’amélioration: Dans certains cas, lorsque des coupes de scie sont entrées en contact avec les scies, une rupture s’est produite dans les scies en raison de l’impact. Afin d’éviter que la scie ne descende sur le moule inférieur ou de tenir le cylindre qui mout la moule, sous contrôle,- On a changé le programme sur les machines.- La capacité de charge du courant de maison de longue durée de type relais a été changée en capacité haute.- La liaison entre la scie et le cylindre vertical a été renforcée par des contre-écrous et des brides.

TravaIl de scanner de chamP de laser de Presse

FermeTure des Panneaux d’éclaIrage Par des TreIllIs méTallIques TrIangulaIres

modIFIcaTIon sur la lame de scIe dans les bancs de FInITIon conTre le Problème de ruPTure.

bülent melik, le chef d’équipe de santé et

de sécurité au travail à l’usine standard Profil

manisa 1, a expliqué les améliorations par des

exemples.

amélIoraTIons Pour élImIner les rIsques ImPorTanTs Tels que l’écrasemenT, l’accIdenT dans cerTaInes machInes à rIsque:

noS améLIoratIonS en matIère de SécurIté au travaIL contInuent.

2 3

Chers amis,Nous avons atteint le 10ème numéro de SP Journal. Notre journal qui parle de nous, de nos développements, de nos clients et de nos réussites, s’enrichit chaque jour grâce à vos partages et aux projets que vous développez.Dans le dernier numéro de l’année 2017, je veux me concentrer sur notre produit et les endroits où notre produit est arrivé. En tant que Standard Profil Groupe, nous fabriquons un seul produit depuis 1977 que nous sommes établis: le profile d’étanchéité pour l’automobile. C’est un produit très complexe, qui nécessite un haut degré d’expertise et d’expérience dans la production, et un design différent pour chaque surface dans chaque véhicule.

Pourquoi notre produit, que fait-il?La fonction principale de notre produit est de couvrir les espaces dans de nombreuses surfaces visibles et invisibles du véhicule telles que les portes, les fenêtres, les capots, les hayons, et de fournir les fonctions suivantes pour le véhicule:- Remplir les espaces entre les pièces fixes et mouvantes du véhicule,- Empêcher l’entrée d’eau, d’air et de poussière dans le véhicule,- Compléter la ligne et la conception du véhicule sur les surfaces visibles du véhicule,- Amortir ou isoler les vibrations du véhicule qui ne peuvent être éliminées d’une autre manière,- Améliorer les propriétés NVH (bruit, vibration, rigidité) du véhicule.

Que font toutes ces fonctions pour un conducteur?- Il fournit un confort pour le conducteur et les passagers grâce à l’étanchéité qu’il garantit.- Il fournit une esthétique en complétant la conception du véhicule.-Il réduit le besoin de climatisation et de chauffage, en économisant de l’énergie.-Il fournit la commodité à l’utilisateur en réduisant l’effort de fermeture des pièces mobiles telles que les portes et les hayons, - Il contribue à l’économie d’énergie avec nos projets d’allégement et a également un effet indirect sur la performance du véhicule.Il existe de nombreuses caractéristiques visibles et invisibles de notre produit, qui est utilisé dans tous les segments de l’automobile, des véhicules de prestige aux véhicules utilitaires. En faisant notre travail, nous devons nous rappeler que nous faisons au-delà d’un “éclat en caoutchouc au client d’OEM”. Le travail que nous faisons offre le confort à une famille voyageant en voiture. Il contribue aux économies d’énergie d’un propriétaire d’un véhicule commercial. Il permet à un chauffeur de camion d’avoir une conduite plus silencieuse et plus confortable lors d’un voyage long et difficile.Je crois que nous aurons encore plus de travail à faire si nous nous rappelons de beaucoup d’autres caractéristiques de nos produits. Dans ces jours que nous entrons dans le dernier trimestre de l’année 2017, nous avons un peu de temps pour atteindre et améliorer nos objectifs. Je crois que dans cette dernière étape, nous pouvons même excéder nos objectifs si nous gardons à l’esprit ce que notre travail et notre produit garantissent, et si nous nous concentrons tous sur le succès. Je vous souhaite tout le succès.

Turhan Semizer / CEO

Au dernier trimestre de l’année 2017, nous devons nous concentrer sur le succès tous ensemble

Il y a une longue distance que nous devons couvrir pour la conversion allégée

musTaFa Kemal alTay / dIrecTeur de la PerFormance IndusTrIelle du sP grouPe

le manque de planification des ressources ou manque d’une gestion appropriée. Cette recherche montre que, quel que soit le domaine de changement, la transformation doit y avoir une vision et que la planification des ressources doit être faite et gérée très bien. Nous allons de l’avant avec confiance pour combler nos lacunes à cet égard. Nous vous tiendrons informés de notre vision et de la nouvelle organisation. Le travail progressera étape par étape, et dès que le travail au niveau du groupe sera terminé, nous serons en mesure de le propager dans des endroits. Notre objectif est que chacune de nos usines a sa propre feuille de route de transformation qui soit en ligne avec la stratégie globale de notre entreprise et qu’elle la contrôle. “NouS devoNS toujourS être axéS Sur Le CLIeNt”La deuxième recherche est sur l’évaluation des entreprises Fortune 500. Les résultats montrent que 89% des entreprises sont exclues de la liste Fortune 500 au cours des 60 dernières années. La raison la plus importante, parmi les différentes raisons, est que des entreprises perdent l’objectif de l’axé sur les clients, c’est-à-dire elles ne sont plus axées sur le client.Nous devons toujours être axés sur le

Bonjour à tous,J’ai rejoint la famille de Standard Profil en juin 2017; je suis donc arrivé très récemment, mais j’ai l’impression que j’étais un long temps avec vous lorsque je connais notre société, mes collègues, nos employés. Merci beaucoup pour votre accueil chaleureux et amical.Bien que nous n’ayons pas été là depuis peu de temps, nous avons commencé à appliquer les pratiques existantes, l’organisation, les compétences allégées des employés et les niveaux de maturité réduite des usines avec notre équipe. Bien que je voie des applications simples et les apprécie à différents endroits, je dois dire qu’il y a une amélioration significative en termes de transformation allégée et une distance sérieuse que nous devrions traverser quand nous considérons le point d’arrivée (usine maigre) et les développements dans l’industrie. Ce qui nous tombe est de combler l’écart rapidement.Les meilleurs exemples des pratiques allégés sont vus d’aujourd’hui dans les histoires de succès dans l’industrie automobile et nos clients sont des architectes de cet événement aujourd’hui. Puisque nous connaissons déjà leurs expériences, il est possible pour nous de couvrir le même chemin beaucoup plus rapidement. Nous devons construire et personnaliser notre propre

système de production rapidement, avec des leçons tirées des bonnes et mauvaises expériences acquises. je suis sûr que, ensemble, nous allons avoir du succès avec un travail productif. Nous, comme l’équipe SPPS, travaillons sur des problèmes tels que les failles dans les applications existantes dès le premier jour, afin de mettre en place pour une transformation simple. Nous commençons même à prendre des mesures. vISIoN et reSSourCeSL’ImPortaNCe de La PLaNIfICatIoNalors que je parle brièvement de nos projets d’avenir, je veux partager avec vous le résultat de trois projets de recherche différents saisissants qui sont menées avant quelques années. Le premier est une recherche approfondie en europe dans des entreprises qui mettent en œuvre la gestion du changement sans tenir compte de l’industrie. Les résultats de la recherche montrent que ces programmes ont un taux de réussite de 10%.en résumé, les raisons de l’échec sont que les entreprises n’ont pas précisé ce qu’elles attendent de l’échange, à savoir le manque de vision,

Mustafa Kemal altay, qui a récemment rejoint la famille de Standard Profil, est un directeur expérimenté qui a mis la production allégée au centre de sa carrière. avec son équipe, altay, qui a révisé le niveau de maturité allégée des usines dans un rapide tempo, a résumé ce qu’il faut faire pour des zones de développement dans le sens d’une simple transformation.

client. Ceci est facilement réalisable pour une personne, une unité ou une organisation avec une philosophie simple. Parce que tout dans la philosophie simple commence par identifier la valeur au regard du client. Pour renforcer la sensibilisation centrée sur le client dans notre groupe, nous devons tous être habitués au fait que le client n’est pas seulement oem, mais le prochain processus qui utilise notre produit et service. aFIN de Ne PaS toMBer daNS Le Faux QuI eSt CoMMIS SouveNtLa troisième recherche a été faite en amérique. La recherche nous montre que 75% des entreprises qui ont lancé le programme de conversion simplifiée ont échoué, et les plus réussies ne l’ont pas atteint en premier lieu. de même, bien que de nombreuses causes profondes soient déterminées, la plus importante est que, plutôt que les entreprises comprennent et mettent en œuvre la philosophie allégée, elles se concentrent seulement sur les outils les moyens allégés par les approches populaires. Nous devons adopter une approche centrée sur le système qui nous conduira à la philosophie de l’amélioration continue, pour ne pas tomber dans cette erreur commise non seulement en amérique, mais dans de nombreuses parties du monde. C’est pourquoi nous convertirons et révisons SPPS en une approche axée sur le système, par une approche centrée sur les outils.

Comme vous le voyez, il y a beaucoup de choses à faire et considérant la situation, les ressources et les opportunités

actuelles de notre entreprise, je voudrais que vous sachiez que, en tant qu’équipe SPPS, nous sommes tout confidents d’établir

notre propre système en peu de temps, qui fera la différence en concurrence et répond à tous les clients. Je souhaite queon

partagera les réussites que nous aurons bientôt ensemble...

Nous avons célébré la journée internationale de Nelson Mandela

dynamISme de La jeuneSSe, exPérIence deS annéeSderrière le succès de standard Profil, il y a la synergie créée par des employés expérimentés et jeunes. Par exemple, José antonio Parmo herrainz de notre usine espagnole est membre de la famille de standard Profil depuis près de 41 ans. seda Türel, de l’usine düzce, travaille depuis cinq mois chez standard Profil, le premier dans sa carrière. nous avons fait des interviews avec Türel et herrainz pour voir cette belle synergie de plus près. Türel nous a parlé de l’excitation de travailler dans une nouvelle entreprise et herrainz, un athlète en même temps, parle de sa carrière.

Pouvons-nous apprendre à vous connaître un peu?Je suis née en 1997 à Düzce. Je suis mariée et j’ai un fils de 2 ans. J’ai quitté l’école après la deuxième année du lycée. Je passe mon temps libre avec mon fils. J’aime voyager et cuisiner. Depuis combien de temps travaillez-vous au sein de SP?Je suis membre de la famille Standard Profil depuis cinq mois. Vous êtes l’employée la plus jeune de SP... Qu’allez-vous dire sur SP?Je suis convaincue qu’ils ont beaucoup de connaissances professionnelles à me transmettre. Pensez-vous que vous avez acquis de l’expérience ici?Je pense que c’est définitivement une expérience parce que c’est la première entreprise dans laquelle j’ai commencé à travailler. Quels sont les plus beaux aspects de travailler à SP? Qu’est-ce que cela signifie pour vous de travailler chez SP?L’expérience avant tout et les liens amicaux qui se tissent. Comme une employée jeune, brillante, quel message voulez-vous transmettre aux employés de SP?Nous devons toujours avoir de l’espoir pour un avenir heureux.

Nous devons

toujours avoir de

l’espoir pour un avenir

heureux

Pourriez-vous nous parler de vous?J’ai 60 ans, je suis marié et n’ai pas d’enfants. J’ai un diplôme de troisième cycle dans l’industrie au département de chimie de l’Université de Huesca. Je suis un athlète; j’ai pratiqué de l’athlétisme pendant mes études, puis je me suis intéressé à l’alpinisme, au ski et toutes sortes de sports sur les montagnes, ce sont les loisirs que je continue à pratiquer. J’aime aussi voyager, aller au cinéma, lire, goûter un bon repas au restaurant, discuter avec des amis et se détendre. Depuis combien de temps travaillez-vous chez SP?

Lorsque j’ai commencé à travailler pour cette société le 2 novembre 1976, sa dénomination était PERMOLCA, S.A.; ainsi je travaille depuis 40 ans et sera 41 ans. J’ai commencé comme opérateur dans l’usine. Maintenant, j’effectue la vérification et l’étalonnage des pièces de l’équipement de mesure. Vous êtes l’un des employés les plus expérimentés de SP. Qu’en pensez-vous?Je pense que SP est parfaite. Même si je ne connais que les usines espagnoles, je suis en contact avec nos collègues d’autres pays. Cela, à mon tour, m’a donné une vision vraiment positive au niveau mondial. Quelle est la meilleure part de travailler chez SP? Qu’est-ce que cela signifie pour vous de travailler chez SP?SP m’a reconnu une opportunité de formation professionnelle merveilleuse et

complète. SP m’a permis d’acquérir une bonne connaissances professionnelles ce qui m’a permis de développer mes capacités et de travailler librement. Pouvez-vous raconter l’un des souvenirs inoubliables et différents chez SP?Les relations amicales que j’ai eu au cours de mes années de travail m’ont apporté plein de bons souvenirs. En vous basant sur votre expérience au fil des ans, quels messages pouvez-vous transmettre à d’autres membres du personnel SP?Dés mon intégration à cette entreprise, j’ai su que ma vie professionnelle en bénéficierai énormément . Pour cette raison, je voudrais dire aux employés actuels et futurs de l’entreprise qu’ils doivent rester fidèles, à l’entreprise et à ses collègues, et qu’ils ne doivent pas abandonner quand ils font face aux difficultés et continuer à se développer.

seda Turel

Je pense que SP est parfaiteJosé anTonIo Parmo herraInz

La journée internationale de Nelson Mandela est un événement international célébré chaque année le 18 juillet lors de l’anniversaire de Mandela en Afrique du Sud, en l’honneur de Nelson Mandela. En ce jour qui est célébré en rendant le service communautaire bénévole pour honorer le patrimoine et les valeurs de l’ancien président sud-africain Nelson Mandela, notre usine de Standard Profil Afrique du Sud a réalisé des événements importants. Nos employés de SP Afrique du Sud ont célébré le jour de Mandela en visitant l’hôpital de Tygerberg, qui est à distance de marche de notre usine. Nos employés ont passé de temps en donnant de petits paquets-cadeaux aux enfants. L’équipe de gestion de l’usine a également participé à la préparation de colis alimentaires pour ceux qui en ont besoin. Cet événement a été réalisé en collaboration avec Food Forward SA.

Afin de créer une culture de SST positive dans notre milieu de travail, notre organisation de SST a été clairement définie, la culture de SST a été internalisée en tant que valeur par tous les départements, et tout le monde a contribué d’une manière ou d’une autre. Nous voudrions partager avec vous quelques exemples de bonnes pratiques que nous avons faits à cet égard.

A C T U E L A C T U E L

4 N o s N o U v E L L E s G Ü N C E L 5

L’usine de Standard Profil Mexique, qui a démarré ses activités Il y a trois ans, a gagnéLa confiance de ses clients avec des projets réussis malgré son jeune âge. L’usine, qui a Réalisé d’importants projets au cours de l’année dernière, vise à accroître sa part de marché dans lequel elle opère, en élargissant ses pas en 2018.

SP MExIquE, unE jEunE uSInE

avEc DES EMPLoyéS tRèS MotIvéS

Quand nous regardons les développements les plus importants

de l’année 2017 pour notre usine du Mexique, les projets volkswagen sont remarquables. Notre usine au Mexique a été nominée pour 11 pièces des projets jetta 371 et audi Q5 426 du géant de l’industrie automobile, volkswagen. Ces pièces, qui sont pour la plupart des mastics de porte dynamiques, seront une tâche difficile pour les groupes de travail dans SP turquie et SP espagne, ainsi que l’usine de SP mexique. Ces nouveaux travaux devraient faire augmenter les ventes de l’usine de 13 millions de dollars en volume. Pour notre usine Standard Profil Mexique, un autre projet important est venu de Ford amérique. Ford amérique a sous-traité le projet CX 727 (Prius fighter), dont la production débutera en 2020 et durera 7 ans, à notre usine mexique. La certification Q1 se distingue comme une exigence particulière de ce projet.

auDI q5: canaL DE vERRE,RacLEuRS IntERnES/ExtERnES Et MèchES DynaMIquES

vW GoLf: canaux En vERRE

Et GRattoIRS ExtERnES

LeS ProjetS de SP mexIque quI Seront PLeInement oPératIonneLS en 2018:

En 2019, nouS coMMEncERonS à tRavaILLER SuR LE nouvEau véhIcuLE éLEctRIquE foRD c727 DES EtatS-unIS.vW jEtta: MèchES DE coffRE, MèchES DE caPot, MèchES DES PoRtES ExtéRIEuRES

vW tIGuan: MèchES DE

coffRE

L’ouverture de notre premier site de fabrication dans le continent américain a été une expérience joyeuse, enrichissante et plein d’excitation. Pour moi, cette expérience ne peut être décrite que comme la plus importante dans ma vie professionnelle. Nos clients (VW et audi) sont connus dans le monde entier par leur demande de haute qualité. Nous essayons de surmonter les difficultés et de mettre des résultats positifs. ainsi que les projets courants, avec notre équipe commerciale, nous continuons d’être présents dans les bureaux d’achat et d’ingénierie au mexique et aux etats-Unis de Nissan, ford, Gm, toyota, fiat-Chrysler, BmW, daimler, Honda et Kia, dans la recherche de nouvelles affaires et par conséquent, accroitre le portefeuille de Standard Profil dans cette région. Les atouts les plus grands de SP Mexique sont ses employés. Nous avons construit notre usine avec quelques gens expérimentés mais en général, notre équipe consiste des jeunes, nous essayons de les exposer tous à nos batailles quotidiennes afin que nous puissions apprendre et se développer ensemble. Je n’ai pas de mots pour décrire ce que je ressens à propos du personnel de SP mexique: elles sont simplement exceptionnelles! Je suis fier d’être ici!

JOSE lUIS ROSA / DIRECTEUR GéNéRAl DE l’USINE Sp MExIqUE

Les atouts les plus grands de SP Mexique sont ses employés.

Préparant pour terminer l’année 2017 avec succès, l’agenda de SP Mexique pour 2018 est occupé. Le lancement de la troisième ligne d’extrusion, la réduction de la ferraille et le début des lancements 2018, qui permettront d’augmenter les travaux de 50%, sont les développements notables de l’année prochaine. La ligne d’extrusion ePdm nouvellement créée devrait augmenter la capacité de la ligne d’extrusion de 100%, lorsqu’il est prévu de démarrer bientôt la troisième ligne d’extrusion. dans cette ligne, il est prévu d’augmenter la capacité de finition avec deux machines de soudage frontales supplémentaires apportées de l’espagne. deux nouveaux moules d’extrusion bi-vis sont prévus, l’un pour la 50ème semaine de 2017 et l’autre 3ème semaine de 2018. dans l’usine mexique, l’expérience de la machine de soudage frontal pour les programmes tdI sont développés et la machine Z d’automation à 3 cavités a été apportée. Cette machine, qui est la technologie la plus avancée du marché, a complété le cycle de 75 secondes et nous avons réalisé une production rapide pour nos clients audi et VW tiguan.

QU’eSt-Ce QUI eSt à L’ordre dU JoUr de L’USINe eN 2018?

JOSE AGUIlAR / DIRECTEUR DES vENTES Sp MExIqUE

SP Mexique est une société en activité depuis trois ans; tous les employés sont nouveaux. Parfois, il existe différentes approches pour faire les choses ensemble. Notre objectif est de positionner SP mexique comme l’une des entreprises les plus fiables du Groupe, en maintenant sa réputation en europe, en asie et en afrique du Sud. Il prendre du temps comme nos concurrents mexicains sont actifs sur ce marché pendant de nombreuses années. Le groupe SP est bien positionné géographiquement avec des

installations et des bureaux qui atteignent presque tous les clients. Nous avons fait un grand voyage au Mexique en seulement trois ans. Par exemple, VW et aUdI considèrent SP mexique comme un partenaire dans la résolution de problèmes sur une base fournisseur qu’elles coopèrent. ford fait confiance à nos synergies en tant que groupe. je pense que nous sommes sur la bonne voie.

en trois ans, nous avons parcouru un long chemin.

OlIvIA GAyTAN / DIRECTRICE DES RESSOURCES HUMAINES

Standard Profil mexique est l’un des projets les plus importants de ma carrière. Je me suis joint à l’équipe en avril 2014 et j’ai pris la responsabilité d’intégrer les ressources humaines dans l’entreprise et j’ai été témoin de l’arrivée de l’entreprise à 500

employés dès maintenant. à chaque étape de la croissance de l’entreprise, j’ai vu l’inclusion de nouveaux projets et l’augmentation de la production. C’est au sommet des difficultés auxquelles nous sommes confrontés que nous nous assurons que chaque employé respecte et adhère à l’entreprise jusqu’à présent. Je pense que les autres questions que j’ai suivies, comme traiter avec les employés quittant l’entreprise et faire des efforts pour réaliser notre culture d’entreprise, sont très importantes pour rendre SP plus compétitif à tout égard. Je suis très content de mon métier parce qu’il y a de l’harmonie, de l’engagement au travail et de l’humanité ici. Les employés sont fiers de faire partie de Standard Profil mexique.

SANDRA IvETH AlEJO GONZAlEZ / OpéRATEUR DE COUpE DE lIGNES AUDI

Les employés sont accordés de l’importance iciJ’ai commencé à travailler chez Standard Profil mexique il y a trois mois. mon

travail consiste à couper la colonne B d’audi. J’aime mon métier et je suis heureuse d’être dans cette entreprise. J’apprends mon métier vite, c’était facile d’apprendre

comment fonctionne la machine. Ce que j’aime le plus chez Standard Profil, ce sont mes collègues et mon environnement de travail. C’est une très bonne expérience

pour moi, et je recommande à tous de travailler chez Standard Profil. Parce que l’ambiance de travail et la valeur accordée aux employés sont bien. dans mon emploi

précédent, mon chef ne s’occupait pas de moi, ici, mon chef est très gentil.

lUIS ARMANDO MONTOyA CARMONA / CHEf DE lIGNE AUDI

Nous sommes assez forts pour répondre aux exigences élevées.

J’ai commencé à travailler au sein de SP mexique il y a trois ans, je suis très content. J’aime me surpasser moi-même et Standard Profil m’a offert cette opportunité. J’ai commencé en tant que mouleur et coupeur. Maintenant, je suis chef et mon métier consiste à aider à résoudre les problèmes qui se posent, à designer le personnel dans une zone, à préparer un rapport quand une machine s’arrête, et à confirmer que le problème est résolu. mon travail m’a donné beaucoup d’expérience et de bonheur. Lorsque la société m’a envoyé en espagne pour faire une formation sur l’opération, je ne pouvais pas imaginer aller aussi loin, alors je suis très reconnaissant. je recommande vivement de travailler dans cette entreprise parce qu’elle procure des possibilités d’amélioration. Nous donnons le meilleur de nous même afin de fournir des pièces de qualité à nos clients et par conséquent répondre à leurs exigences élevées.

J’ai commencé en qu’analyste financière chez Standard Profil mexique en décembre 2016. je suis un comptable, mes principales fonctions sont de calculer les taxes, d’envoyer les rapports requis au ministère des finances, de participer aux vérifications gouvernementales et de percevoir auprès des clients. malgré les réformes fiscales du

gouvernement et les mises à jour auxquelles je dois participer, je me sens très bien au travail et j’aime mon métier, même si c’est un travail difficile. J’aime Standard Profil, il fournit un travail sécurisé, je recommanderais de travailler dans cette entreprise. en général, l’ambiance de travail est bien. Notre équipe doit présenter des pièces aux clients dans la qualité requise, sinon ils se reflètent dans les recouvrements.

MARTHA JUDITH RAMIREZ / ANAlySTE fINANCIèRE

Je me sens très bien chez SP et j’aime mon métier

de cinq employés à 500 employésJ’ai été témoin du processus d’accroissement

une uSIne jeune et dynamIque

mexIqueStandard Profil

6 7A C T U E L A C T U E L

Je suis diplômé de l’Université Bilkent, Génie de Programmation. Avant de travailler SP, j’ai travaillé chez IBM. Je travaille depuis 18 ans au sein de SP, je suis parmi les employés les plus anciens ici. Quand j’ai commencé à travailler, il y avait deux usines à Düzce, nous avons atteint les 12 sites actuellement. Je sais bien quelle technologie est utilisée, puis que j’ai pris part dans chaque installation de l’infrastructure de chaque site. Etant donnée mon poste / mon statut , j’ai le devoir de suivre de prés toutes les tendances technologiques à fin d’ intégrer celle qui nous conviennent dans notre société. J’ai une équipe de 12 personnes. Toute équipe accueille les nouveaux projets avec enthousiasme. Notre société est une société incroyablement dynamique. Trois usines peuvent être établies en un an, et déplacées vers d’autres endroits. Nous avons identifié certaines normes comme le service informatique. Dans ce cadre nous les suivons à la lettre. Nos travaux reçoivent des prix des marques dans le monde de la technologie. Le certificat que nous avons reçu de Microsoft, est un exemple important à cet égard.

Nous recevons des Prix de marques leaders du secteur technologie

SUhA TUNcA / DIrecTeUr DU mATérIel moNDIAl

Je suis dans une entreprise créative et motivanteJ’ai obtenu un diplôme de maîtrise de l’Université de Sofia, Département d’informatique. Pendant longtemps, je travaille au sein de SP; Je possède une connaissance approfondie sur les processus d’affaires généraux dans chaque département. L’enthousiasme, l’expérience professionnelle et une attitude proactive m’aide à faire les bonnes choses au bon moment. Dans le système des valeurs dans lequel je me trouve, la fiabilité, être axée sur les résultats, le travail d’équipe, une

personnalité dotée des compétences analytiques, une bonne connaissance informatique sont pris en considérations. Notre équipe informatique en Bulgarie se compose de deux membres; le responsable des logiciels et celui du matériel. Peter Petrov, comme ingénieur informatique, est axées sur les exigences matérielles et la nécessité pour les entreprises. Grâce à une relation professionnelle à long terme, une véritable communication au sein de l’équipe a été établie de manière productive. C’est une belle occasion de faire partie d’une entreprise mondiale. Je suis fier d’être une partie de la famille Standard Profil. L’ambiance de l’entreprise créative et motivante apporte même mes compétences professionnelles à un niveau plus élevé.

Nous pouvons être dans de différents pays mais nous avons des liens étroits

JAvIer GoffmAN lArroSA / reSpoNSAble INformATIqUe eN eSpAGNe

Je commencé à travailler au sein de Standard Profil il y a environ un an. Je suis responsable des processus informatiques en Espagne, au Mexique, au Maroc et à Detroit. Avec Fatih, Ogün et Süha, nous faisons de diverses évaluations stratégiques, nous sommes en contact. Nous développons des projets adaptés à nos objectifs d’affaires. Travailler dans une entreprise mondiale telle que Standard Profil, apporte des avantages importants. Nous pouvons atteindre les ressources technologiques, les innovations plus facilement. J’ai une équipe de sept personnes en Espagne. En outre, nous sommes 10 personnes, dont l’une est au Maroc, l’autre au Mexique. Nous accordons une grande importance à la communication entre les membres de l’équipe. Nous pouvons être dans les différents pays, mais nous avons des liens étroits. Maintenant, je suis en Turquie et nous traitons la stratégie des deux prochaines années. En particulier Fatih, toute équipe a une vision très claire, ouverte aux idées nouvelles. Les attentes de chaque pays peuvent être différentes, nous essayons de répondre à ces attentes de la meilleure façon.

bIlIANA KlISUrovA / chef D’éqUIpe DeS SySTèmeS opérATIoNNelS eN bUlGArIe

Je suis diplômé de l’Université d’Ege, département de Génie Informatique. Je

travaille depuis quatre ans au sein de Standard Profil. Je travaille sur la conversion des

données brutes en informations pertinentes conformément aux exigences contenues

dans le système opérationnel et sur la conception des rapports où les utilisateurs

peuvent recevoir directement. Comme l’unité de logiciel, la nous sommes une équipe

avec communication élevée, travaillant en collaboration. Travailler dans une société

globale nous permet de travailler dans un environnement d’affaires qui comprend plus

d’une culture. Cele nous donne la chance de regarder les problèmes sous différents

angles, de s’adapter aux changements et aux innovations plus rapidement. Je suis heureuse

de vivre cette expérience au sein de SP.

Nous nous adaptons au changement rapidement

GUlcIN TImUrleNK ISGoreN / SpécIAlISTe De veIlle ecoNomIqUe

Le groupe informatique, qui a décerné à Standard Profil des réalisations de classe mondiale telles que le certificat que nous avons obtenu de Microsoft et le «Prix de Formation de Nouvelle Génération» de SaP, place notre

entreprise sur le devant avec ses initiatives pionnières dans le domaine technologique. L’informatique qui est l’un des éléments les plus fondamentaux dans la création d’une différence pour une entreprise dans l’arène mondiale, confiée à une équipe professionnelle au sein de Standard Profil. Le siège de nos sites dans le monde est Istanbul. fatih Kurt est à la tête du groupe informatique, où environ 30 de nos employés travaillent.

DAnS cette nOuveLLe ère, LeS ServIceS technOLOGIqueS SOnt cOnSIDéréS cOmme éLément cOncurrentIeL, et SOnt cOnfIéS à une

équIpe professIonnelle au seIn de standard profil. Ils constItuent L’InfrAStructure D’une BOnne cOmmunIcAtIOn De nOtre SOcIété quI OPère

dans le monde entIer, suIvent les dernières tendances, travaIllent rapIdement et de manIère proactIve. Ils mesurent les effets de chaque étAPe DAnS 12 enDrOItS DIfférentS et fOrment un PLAn De mOuvement en conséquence. avec tous leurs efforts, Ils reçoIvent des prIx de sap, de mIcrosoft, des géants technologIques mondIaux. connaIssons de près

L’équIPe InfOrmAtIque, L’un DeS ArchItecteS LeS PLuS ImPOrtAntS De notre transItIon vers une structure globale de l’arène locale...

nouS faISonS La dIfférence danS La technoLogIe avec

It grouPoGun Bozok / DIrecTeUr loGIcIel moNDIAl

Notre objectif est d’être en avance sur nos adversaires de tous les temps.Je suis diplômé de l’Université d’ege, Génie Informatique. Depuis 1999, j’ai travaillé dans diverses entreprises du secteur des filiales automobiles. Depuis 2012, je travaille comme Directeur logiciel mondial au sein de Sp depuis environ cinq ans. Je suis responsable de la maintenance et du développement de tous les logiciels utilisés dans l’entreprise, de l’achat et de la formation de nouveaux logiciels. Sp est une société opérant dans des pays aux cultures très différentes. Nous travaillons de concert avec les gens qui ont la discipline de travail différents, d’une part tout en travaillant en harmonie avec tous, d’autre part nous devons leur réfléchir la culture globale de Sp. J’ai une équipe de 10 personnes au total dans tous les sites. le secteur automobile est une industrie dans laquelle la concurrence est très forte; alors nous devons suivre les tendances de la technologie de très près. Sinon, nos concurrents peuvent nous dépasser conduire. en tant qu’équipe, notre objectif est toujours d’être un pas avant de nos concurrents. Au cours de cette année, nous avons lancé un nouveau projet appelé «SAp Success factor». Avec ce projet, notre objectif est d’avoir un centre avec l’utilisation des systèmes mondiaux de gestion des ressources humaines.

disant que la technologie donne naissance à une puissance de compétitivité indispensable de notre âge, Kurt affirme qu’ils ont mis en place une importante infrastructure informatique dans tous les endroits de Standard Profil attentivement: « le service informatique est le noyau d’une entreprise » Nous construisons l’infrastructure pour fournir cette communication. Selon les dernières tendances technologiques, mes coéquipiers développent des applications pour faire avancer notre entreprise. Nous pouvons dire «un département fournissant un service technologique» pour notre groupe. traNSItIoN d’UNe StrUCtUre LoCaLe à UNe StrUCtUre GLoBaLefatih Kurt affirme que, en tant qu’entreprise mondiale, la transformation de Standard Profil en une entreprise mondiale a provoqué des changements fondamentaux dans le département informatique et que toutes les mesures prises doivent être mesurées et calculées sur les autres sites. Nous ne pouvons pas lancer une application pour une seule usine. Nous sommes en contact avec tous les lieux et départements du SP. Comme nous n’avons pas la possibilité d’aller à ces endroits à tout moment, nous avons créé du matériel de formation informatique avec un module différent. Par exemple, nous allons en Chine et y formons des spécialistes. Plus tard, avec l’aide de ces matériaux, ils peuvent mener à bien leurs processus d’affaires. Nous avons résolu un problème fondamental de la formation à l’échelle mondiale. SaP nous a décerné le “ Prix de Formation de Nouvelle Génération” pour cette application. Le service informatique travaille rapidement pour suivre la technologie en constante évolution. Il se prépare également à signer différents projets en 2018. L’un des sujets à l’ordre du jour du Groupe est la cybersécurité, on mène les travaux dans ce domaine. Le directeur informatique du groupe, Fatih Kurt, résume les objectifs: «renforcer les avancées technologiques mondiales de l’entreprise dans la concurrence mondiale, protéger cette structure dans le sens de la cybersécurité».

fatIh kuRt / DIrecTeUr INformATIqUe DU GroUpe

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Haydar yenIgUn, dIrecteUr général de Ford otosan:

La coopération entre Ford et Standard Profil continue pour plus de 30 ans.... Quels sont des critères principaux lors de la sélection de vos partenaires?Notre première priorité est de faire notre partenariat compétitif dans tous les domaines, en offrant des avantages à toutes les parties prenantes, d’une manière durable. Aujourd’hui, il y a un grand changement dans notre industrie, être compétitifs dans les domaines techniques et commerciaux, ainsi que garder le focus de l’amélioration continue sur des questions éthiques, sociaux et environnementaux, améliorer nos compétences non seulement dans la fabrication, mais en même temps et dans l’ingénierie et la conception, garder l’innovation et la digitalisation en notre vision, et bien sûr utiliser la valeur ajoutée nationale au maximum dans la chaîne de valeur sont parmi les questions qui nous intéressent. Quelles sont vos raisons de choisir Standard Profil qui est parmi les plus grands fabricants mondiaux de profilés d’étanchéité? Pouvez-vous nous dire brièvement les avantages de la coopération pour vous?Dans le cadre des priorités que j’ai mentionnées, nous avons une coopération en cours des années avec Standard Profil. Cette coopération a continué à se développer jusqu’à aujourd’hui. Dans ce processus, Standard Profil n’a développé non seulement la compétence technique et commerciale, mais aussi le développement de produits, elle a avancé en maintenant le développement continu dans son focus, elle a gagné une identité préférée dans le monde. Cela nous a donné l’occasion de travailler avec un fabricant local préféré dans ses groupes de produits, que nous pouvons travailler dans tous les domaines en coopération, dès le premier jour de nos projets. Bien sûr, à ce stade, l’acquisition de Kaufil, un fabricant leader mondial de caoutchouc, par Standard Profil a joué un grand rôle.

Nous voyons souvent Ford otosan dans des projets de responsabilité sociale. Si vous avez des nouveaux projets, pouvez-vous donner des informations?Conformément à notre compréhension de l’identité d’entreprise, nous menons les projets de responsabilité sociale dans de nombreux domaines tels que l’éducation, la santé, la culture, les arts et les sports. Nous lançons de nombreux projets bénévoles avec notre plate-forme de bénévolat, avec la participation de nos employés « Mon Cœur avec Toi», et nous réalisons les projets de responsabilité sociale d’entreprise «Pour Mon Pays» sous la supervision de Koç Holding. Le dernier projet est le celui nommé “Les abeilles domestiques deviennent ingénieurs” comme nos fournisseurs connaissent. Avec ce projet, notre objectif est de briser les préjugés résultant des stéréotypes sociaux de genre dans la sélection de carrière; attirer l’attention sur l’importance de l’égalité des chances pour les femmes et les hommes. Heureusement, nous avons déjà dépassé le nombre d’étudiantes que nous avons visé à atteindre dans notre projet. Nous avons visité un total de 64 provinces jusqu’à présent, nous avons atteint près de 14 mille étudiants dont 8386 sont étudiantes.

r & d; La condition la plus importante de la concurrence dans le monde de la technologie et de la vitesse. Comme, Ford otosan, les stratégies r & d de vos partenaires sont très importants pour vous? Comment évaluez-vous les travaux r & d de Standard Profil?Comme Ford Otosan, nous considérons R & D, comme l’une des conditions importantes de la compétitivité, comme vous l’avez mentionné. Parce que, étant dans le processus de la conception du projet, élimine la dépendance à l’externalisation tout à fait, nous fait avoir le plein sens des produits que nous créons. Comme vous pouvez le constater, cela fait le fabricant un fournisseur privilégié dans les projets futurs, apporte une contribution très importante à la pérennité de notre relation d’affaires. Standard Profil se maintient également l’amélioration constante à cet égard. Notre collaboration au premier pour les véhicules Cargo, Connect, Courier, a donné des résultats très positifs et aujourd’hui Standard Profil a une identité à rivaliser avec ses concurrents mondiaux dans tous ses groupes de produits.

Durant la semaine 35 SP Morocco a reçu dans ses locaux la visite de notre client Ford, et ce pour voir l’état d’avancement de l’installation de leur nouveau projet. Le parc des machines a bien été installé, et sont toutes fonctionnelles. Ford est désormais un client fidèle, puisque c’est le 3ème projet qu’on reçoit de sa part après la Focus, et la fiesta, et maintenant la new ford focus, qui sera un projet qui va mobiliser un grand nombre de personnes, du à son envergure et importance. La visite a porté ses fruits, et le représentant du client est parti très satisfait.

En juillet, le groupe d’actionnaires de notre entreprise, ACTERA à audité le site de SP Morocco, dans le cadre des audits menés dans nos autres endroits par le groupe. ACTERA est venu auditer presque spécialement, les ressources humaines et plus spécialement, le social, par exemple la paie, la gestion des heures supplémentaires, la gestion des conflits, et la gestion des réclamations, ainsi que l’établissement d’une délégation au sein de l’entreprise. Mis à part les ressources humaines, l’autre volet qui a été audité est celui de E&HS, où les auditeurs ont vu comment nous faisons pour traiter nos déchets et nos prestataires pour le recyclage afin de s’assurer que SP travaille dans un respect total de l’environnement et ont aussi vu nos mécanismes de détection de risques et leur gestion Les auditeurs ont été agréablement surpris de la marche de notre entreprise, mettant l’accent sur la confiance qu’inspire SP à tous .

nouS avonS PaSSé avec SuccèS L’audIt actera

Le directeur général de Ford Otosan, Haydar

Yenigün, l’un des géants de l’automobile,

est l’un des dirigeants les plus réussis et les

plus expérimentés de l’industrie. En disant

que le partenariat d’affaires entre Ford Otosan et Standard

Profil continue de se développer au fil des ans, Yenigün affirme

que SP continue de s’accroitre dans ce

processus en focalisant sur le développement.

“Standard ProfiLeSt maIntenant une entrePrISe mondIaLement reconnue

vISIte de L’équIPeford new focuS

Standard Profil dans les yeux de

nos clients…

Nous avons une longue coopération avec Standard Profil en cours depuis de nombreuses années. Cette coopération a continué à se développer jusqu’à aujourd’hui. dans ce processus, Standard Profil n’a développé non seulement la compétence technique et commerciale, mais aussi le développement de produits, elle a avancé en maintenant le développement continu dans son focus, elle a gagné une identité reconnue dans le monde.

A C T U E L

décrivez votre parcours professionel J’ai effectué un stage à SP pendant 8 mois dans le département qualité ou je prenais la responsabilité de la qualité dans le shop floor et je coordinais avec l’ingénieur qualité

Comment était votre période de stage ?Comme je viens de citer, j’étais responsable de la qualité dans le shop floor, ce qui veut dire que je suis passée par toutes les fonctions de la qualité, ce qui m’as permis de connaître tous les aspects de la qualité à SP

Quels sont les projets dans lesquels vous avez participé à SP ? durant ma période de stage, j’avais participé dans le projet focus, quand j’ai decroché le poste, j’ai été responsabilisée du projet renault Megane qui a démarré en 2015, et qui n’a reçu aucune reclamation client pendant un an, ceci est dû biensure grace à l’etroite collaboration entre les départements qualité, production et maintenance ; qui ont beaucoup de savoir faire en ce qui concerne les machines ; aussi grâce à la collaboration et le support des autres départements et des managers. Ce succès vient aussi du contact avec le client et notre réactivité

Quelles sont les principales différences entre les anciens projets et le New focus ? tout d’abord, le projet New focus, vient avec une toute nouvelle technologie, l’encapsulation du verre ainsi que des nouveaux robots, et aussi le contact avec de nouvelles personnes

Quels sont les challenges que vous serez amenée à surmonter dans le futur ? on doit conserver, et même surpasser le niveau de satisfaction du projet Focus et Fiesta qui ont causé une grande satifaction chez le client, ainsi que maintenir le certificat ford Q1 .

Projet new focuS

Interview avec yassmina ait si Hadda Ingénieur qualité du

Saviez-vous qu’environ 80% de la population souffre de la lombalgie à un moment de leur vie?

Ou les problèmes de dos affectent la plupart de la région lombaire?

presque tout le monde souffre de mal de dos à un moment de leur vie. le mal de dos se varie d’une personne à l’autre. le mal se varie d’une douleur légère à une douleur intense, d’un mal à court terme à un mal chronique. certains types de maux de dos ne sont pas évitables. quand nous vieillissons, nous ne pouvons pas empêcher l’usure de la colonne vertébrale. mais il y a des choses

que nous pouvons faire pour atténuer les problèmes du bas du dos. Nous devons être conscients des risques posés par la mauvaise position. les raisons de ces maux, étant une maladie dégénérative, un traumatisme ou effets, dans la plupart des cas, surviennent des mauvaises habitudes, des mouvements et de la posture faible, car des problèmes et le mal de dos se produisent non seulement par soulever des objets lourds, ou les soulever dans le mauvais sens, mais en même temps en faisant des mouvements encombrants et en raison de la mauvaise posture dans la vie quotidienne. les troubles et le mal de dos affectent non seulement les personnes âgées, mais aussi les jeunes, et ils en souffrent souvent s’ils ne prennent pas les mesures appropriées. Il est tout à fait possible que vous ayez souffert de maux de dos dans un moment de votre vie. Il est extrêmement important que vous consultiez votre médecin pour un diagnostic correct de l’état de votre colonne vertébrale.

les femmes enceintes, les personnes en surpoids et ceux qui soulèvent régulièrement le poids dans le cadre de leur travail sont les plus vulnérables à ces problèmes. la prévention est la meilleure défense pour éviter ces problèmes de santé: si nous adoptons la posture correcte et les habitudes simples tels que marcher en supportant le dos droit et les épaules en arrière ou soutenir notre dos en assis, nous pouvons minimiser le mal.

1. Faites de l’exercice, de la promenade ou faites de la gymnastique dans la piscine. C’est aussi une bonne idée de prendre quelques minutes pour faire des exercices pour garder votre dos et vos muscles abdominaux forts et flexibles. D’un autre côté, il faut éviter les sports qui nécessitent une force excessive.

2. Marchez dans une position tenant votre dos et votre tête debout. Beaucoup de gens marchent leurs épaules voûtées et tordues, ce qui signifie pousser les épaules vers l’avant à mesure que le poids augmente. Il faut éviter aussi de porter des chaussures à hauts talons, et des sacs à main ou des sacs à bandoulière très lourds, qui ne pèsera le poids que d’un seul côté de notre corps.

3. Avoir une bonne posture pendant le sommeil. La meilleure position est quand le visage face au-dessus, en plaçant un oreiller sous les genoux, et un oreiller sur le bas du dos. Si cela est très

inconfortable, on peut dormir en tournant à coté avec un oreiller pas trop haut. En outre, le lit devrait avoir de bonnes conditions.

4. Faites attention à votre poids. Tenez votre poids à des limites saines. Un poids excessif provoque plus de stress sur les muscles du dos et plus de pression sur le dos de la région lombaire et de la colonne vertébrale.

5. Ne pas fumer: La fumée de cigarette et la nicotine font vieillir la colonne vertébrale plus rapidement que la normale.

6. Lorsque vous êtes devant l’écran d’ordinateur, n’oubliez pas de porter une bonne posture. La partie supérieure de l’écran doit être dans la direction des yeux. Le dos doit toujours être soutenu par la partie supérieure du siège, et le siège doit être droit sur

le sol. Un siège réglable, une semelle ou un petit oreiller peuvent être très utiles.

7. Lorsque vous prenez des objets lourds sur le sol, gardez vos genoux tendus et votre dos droit. Il ne faut pas se pencher en avant dans la position accroupie.

8. Évitez les mouvements répétitifs. Les mouvements constamment répétés créent une surcharge dans certaines zones de votre système musculaire. Il est extrêmement important de pratiquer des exercices de repos et d’étirement, de changer la posture ou de marcher pendant un certain temps si cela n’est pas évitable.

9. Ne vous reposez pas complètement. La personne souffrant d’un tel mal devrait mener une vie normale, ne pas soulever de poids et ne pas faire des mouvements brusques. Toutes sortes d’exercices devraient être modérées. Le repos au lit n’est recommandé que dans la phase initiale

si le mal est intense. En tout cas, la posture de la personne doit changer toutes les deux heures.

10. Appliquez de la chaleur. La source du mal est généralement d’origine musculaire, et l’application de chaleur pour cette raison sera bénéfique pour la relaxation de la zone en question. La chaleur peut être appliquée par incréments de vingt minutes avec une couverture électrique ou des bouteilles d’eau chaude. Le massage ou la thérapie par ultrasons peuvent également soulager le mal.

11. Si le mal est intense, pour le traitement consultez votre médecin ou pharmacien, pour utiliser les myorelaxants, les analgésiques et anti-inflammatoires, à condition qu’on n’utilise pas plus d’une semaine.

Département Médical du Service de Santé et de Sécurité de SP

PréventIon de La LombaLgIe

Prendre deS PrécautIonS Pour évIter LeS ProbLèmeS chronIqueS

Conseils pour protéger votre dosUn bon début pour prévenir le mal de dos est d’avoir un style de vie sain.

10 11G E Z İA C T U E L A C T U E L

Dans le cadre des activités sociales, Standard Profil était au rendez vous comme chaque année afin fidéliser ces employés et de les faire sentir comme chez eux par l’organisation de deux activités qui ce coïncident avec la fête du « Eid Al Adha » et la rentrée scolaire. « Eid Al Adha » Cette fête

commémore la force de la foi d’Abraham à son Dieu, symbolisée par l’épisode où il accepte de sacrifier, sur l’ordre de Dieu, son unique fils Ismaël. A l’occasion Standard Profil a distribué 8 moutons pour les

directs et les indirects. Cette distribution a été faite par une Tombola de deux catégorie l’une pour les indirects l’autre pour les directs devant les employés au sein de l’usine, la tombola était faite par

Madame Kamilia et les chefs de shift les gagnants ont reçu le lendemain ces moutons avec joie.

Comme chaque année SP entame une enquete de satisfaction liée aux conditions de travail, hygiène, sevices généraux et zones comunes, et dont les résultats étaient très satisfaisants. Pourtant nous avons voulu faire plaisir à la minorité qui n’était pas satisfaire et nous avons réalisé une rénovation et extension des vestiaires des hommes, ainsi qu’une rénovation de la cantine Dans le cadre du renouvellement des ces derniers, la direction a acheté des nouveaux casiers pour les opérateurs. Ces nouveaux casiers rafraîchissent le look des vestiaires en leur donnant un air joli, propre et standard, ces nouveaux casiers sont arrivés aux vestiaires des dames aussi SP comme toujours n’hésite pas à investir pour le bien être et le confort de tout ses employés.

SP réPond toujourS aux beSoInS de SeS emPLoyéS

L’Eid Al Adha, c’est l’heure d’être généreux

Abderrahmane, l’homme à tout faire

Monsieur Abderrahmane âgé de 50 ans est le superviseur des agents de gardiennage et le veilleur sur la sécurité interne de notre société Standard Profil, une personne aimable, amusante et bienveillante qui, chaque matin est pleine d’énergie et avec un beau sourire. Il accueille le personnel et les employés sans relâche ni ennui et il est toujours prêt pour rendre un service. Pendant son temps libre Abderrahmane pratique son hobby qui est la plantation et la cultive. Il a un petit jardin dans lequel il plante des fruits comme l’avocat, l’abricot et le melon. Dans la surface de la société vous trouverez ses belles fleurs qui donnent une élégance à l’entrée de Standard Profil.

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7 pays différents, 7 saveurs formidables La Turquie, la Chine, l’Espagne, la Bulgarie, le Maroc, le Mexique,

l’Afrique du Sud… Nous avons compilé les plats les plus célèbres des pays où Standard Profil opère, pour vous. Bienvenue à la fête!

IngrédIenTs l Cuisse de poulet l Huile d’olivel Oignon l Gingembre l Clou de giroflel Piment rouge frais l Sauce de Chutneyl Buillon l Pommes de terre l Margarinel Raisins secs l Sucre l Epices

PréParaTIon Faire chauffer l’huile dans une grande poêle. Ajoutez l’oignon, faire frire pendant 5 minutes jusqu’à ce qu’il ramollisses, en remuant de temps en temps. Ajoutez l’ail, le gingembre et les clous de girofle et mélanger. Ajoutez tous les autres épices et le piment frais. Ajoutez 2 tasses sauce de chutney avec de l’eau, les bouillons. Mettre les cuisses de poulet fermement sous l’eau, laisser cuire pendant 35 minutes en fermant le couvercle du toit. Mélanger bien et ajouter les pommes de terre, cuire 15-20 minutes jusqu’à ce qu’il ramollisse. Pour le riz, mettez la margarine, le riz, les raisins secs, le sucre et les épices dans une grande casserole, versez un demi-litre d’eau avec une demi cuillère à café de sel. Attendez jusqu’à ce qu’il bouillisse et mélanger quand la margarine (beurre) fonde, et laisser cuire pendant 10 minutes. Fermez le four et laisser reposer 5 minutes. Servir avec curry.

INGréDIeNTSl 8 tranches de morue l Huile d’olive l 3 cuillères à soupe de sauce tomate l Ail l 1 kg d’oignon l 1 poivron rouge l 1 pot de sauce chili choricero

esPagne

Morue à Rioja

PréParaTIon Faire tremper les morues dans l’ eau pendant 40 heures. Couper des oignons finement. Faire bouillir doucement la moitié d’ail. Melanger l’oignon, la sauce au poivre choricero et 3 cuillères à soupe de sauce tomate, et cuire pendant 10 minutes. Placer la morue dans un pot contenant de l’huile chaude, avec autre moitié d’ail avec une tranche de poivre rouge. Pour assurer la morue d’être cuite au lieu de rôtie, cuire-la sans le laisser bouillir 6 minutes. Prenez la morue à un plat de service et versez la sauce sur le poisson en passant par un tamis. Garnir avec des tranches de poivron rouge.

IngrédIenTs l 3 morceaux de pâte l 1,5 tasses de fromage blancl 2 tasse d’eau minérale l 3 œufs l 1 tasse de beurre

PréParaTIonEpandre la première couche de pâte dans les moules de cuisson graissées et graisser. Placez la deuxième couche de pâte, étendre la graisse à nouveau. Mettre le fromage râpé sur la deuxième tranche. Placez la troisième couche de pâte au supérieur. Mélangez les œufs et le soda dans un bol séparé. Verser sur la pâte. Faire frire jusqu’à coloration dorée à 160 degrés.

Banitsa bulgarIe

aFrIque du sud

Poulet Cape Malay au riz jaune IngrédIenTs

l 1 kg viande d’agneau plein d’os l oignons l Gingembre l huile l poivron rouge l sucre candi l sauce soja

PréParaTIon faire tremper la viande d’agneau 1-2 heures dans l’eau froide. Après avoir changer l’eau, ajouter l’oignon et le gingembre et faire bouillir. filtrer de l’eau à nouveau, ajouter un peu d’huile, le poivre et le sucre candi frit. enfin, faire sauter dans un haut fourneau en ajoutant la sauce de soja.

chIne

maroc

Couscous

IngrédIenTs l A tasse de couscous l Beurrel Buillon l Citrouille l Haricotsl Pois l Poivre rougel Cumin et cardamome PréParaTIon Prenez une et demi-tasse d’eau à la casserole, mettez le bouillon et une cuillère à café de sel, et faire bouillir en ajoutant un peu d’ huile d’olive. Après ébullition, ajouter le couscous dans une casserole en verre loin du feu, 5 minutes, puis fermer le couvercle. Dans une autre casserole faire fondre une cuillerée d’eau le beurre, mélanger quelques minutes, prendre au feu en ajoutant au couscous gonflé, mettre en côté. Mettez une tasse de pois chiches bouillis ou en conserve au Wok, les haricots verts, les citrouilles en tranches et le poivron rouge et cuire à feu avec la quantité désirée d’épices. Servir sur du couscous.

PRéPARATION Mariner le filet, huile d’olive, le sel, le poivre et le piment rouge dans un bol 30 minutes. Faire sauter l’oignon que vous hachez, le poivre, le sel et poivre noir dans une poêle dans laquelle vous chauffez l’huile de tournesol. Ajoutez le filet, faire cuire des deux côtés. Servir yoghourt, salade et tortilla.

mexIque

INGRéDIENTS l 150 grammes de filet

finement coupél 1 oignon l 2 cuillères à

soupe d’huile de tournesoll 1 poivron vert

l 1 cuillère à soupe d’huile d’olive

l 1 pincée de poivre noir l 1 pincée de sel

l 1 pincée de piment rouge

Fajita

IngrédIenTs l 500 grammes de jambe d’agneau (bœuf si souhaitée)l 2 oignons de taille moyenne l 4 ailsl 3 cuillères à soupe d’huile d’olive l 3 tomates de taille moyenne l 1 cuillère à soupe de pâte de tomate l 1 cuillère pâte de poivre l 2 tasses d’eau chaude l 1 cuillère à café de sel Pour Beğendi:l 4 aubergines de taille moyenne l 1,5 tasses de laitl 1,5 cuillères à soupe de farine l 1 cuillère à soupe de beurrel 1/2 tasse verre de parmesan râpé l 1 cuillère à café de sel l 1 cuillère à café de poivre noir fraîchement moulu

PréParaTIon Hacher d’agneau morceaux de viande en forme de côtelette. Hacher l’oignon, l’ail et les tomates en petite taille. Faire cuire les aubergines sur le gril. Frire l’oignon, l’ail et les morceaux coupés dés d’agneau à feu vif, dans l’huile. Ajouter les tomates. Après la cuisson pendant 4-5 minutes, ajouter la pâte de tomate et le mélange de poivre. Cuire la viande à feu doux que vous ajoutez de l’eau chaude, en 30 minutes. Ajouter le sel vers la fin du processus de cuisson. Pour Beğendi; peler les aubergines et couper en petits morceaux. Faire fondre le beurre dans une petite casserole. Ajouter la farine et faire frire dans beurre fondu. Ajouter les aubergines et le lait froid ou une armure que vous passez la viande avec un couteau bien aiguisé. Quand le mélange de Beğendik commence à bouillir, ajouter le fromage parmesan râpé, sel et poivre noir fraîchement moulu. Répartissez Beğendik d’aubergines après la cuisson, dans des plats de service. Prendre la sauce sur et viande et servir chaud.

TurquIe

Hünkârbeğendi

Casserole d’agneau plein d’os

A C T U E L

Editeur : Turhan semizer au nom de Standard ProfilRédacteur en chef: gülbin gayretlier dülger

Ofispark, Merkez Mah. Bağlar Cad.No: 14/3 C1&2 Blok Kağıthane / İstanbul /Türkiye Telefon: +90 212 313 31 00

Gülbahar Mahallesi Eren Sokak No: 4 / 1 Mecidiyeköy-İstanbul +90 (212) 264 00 92 www.noema.com.tr info@noema.com.tr

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Profil. Les textes et photos publiés dans le journal peuvent

être reproduits intégralement ou partiellement sous la condition d’avoir obtenu préalablement

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Carol Barends, Gülbin Gayretlier Dülger,

Doğa Tiryaki, Kamilia Allouch, Mercedes Mazo Saenz,

Nan liu, Ayşe fındık, Doğa Özkan, Kağan Konçak, Erdi Gürel

Olcay Özgiray, Deniz Doğan

Conseiller de rédaction: Doğa ÖzkanEditeur: Ayşe fındıkDirecteur créatif: Erdi BozkurtRédaction: Ercan yaşa

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