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Entreprise et économie Total Petrochemicals France Site de Carling (57) Annabelle FREMIOT Interne concours C NANCY

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Page 1: Entreprise et économie Total Petrochemicals France Site de Carling (57) Annabelle FREMIOT Interne concours C NANCY

Entreprise et économie

Total Petrochemicals France

Site de Carling (57)

Annabelle FREMIOTInterne concours CNANCY

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Situation générale

• Site de Carling = 1500 salariés.

• Divisé en 2 entreprises :– TPF : pétrochimie = 900 salariés

Craquage du naphta pour obtenir des produits pétrochimiques de base

Fabrication de PE et de PS

– Arkema : chimie de spécialités = 600 salariésFabrication de super absorbants, d’acryliques, de

PMMA (Altuglas)

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VAPOCRAQUEUR

ETHYLENE

570 KT

STYRENE 335 KT POLYSTYRENE 180 KT

POLYETHYLENE 220 KT

PROPYLENE

350 KT

NORSOREX

Acide Acrylique : 225 KTABU(380t/j), AE, AM, AE2H,AAG

MAM

BENZENE 230 KT

90 KT

400 T

ALTUGLAS 18 KT

TPF

ARKEMA

METHANE

AROMATIQUES

STOCKAGE VIRIAT(Bourg-en-Bresse)

Caoutchouc spéciaux Agent antipollution

Emballages agroalimentaire et pharmaceutique

Produits d’hygièneNeige artificielle

Peintures, vernis, colle de post-it

BâtimentDécorationPublicitéMobilier

POLYMERES SUPERABSORBANT 13KT

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Environnement économique

TPF

Fournisseurs

Personnel

Actionnaires

Banques

Clients

État• Fournisseurs de biens : naphta, énergie, matériel, machines…• Fournisseur de services : sous-traitance, transport de marchandises, conseil juridique …

AchatsBiens et services

Achats

Vente Chiffre d’affaires

• Taxes : professionnelle, foncière• Subvention, réduction de charges

Taxes Subventions

TravailSalairesIntérêts

EmpruntsServices bancaires

Apport de capitaux

Dividendes

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Interactions nationales et internationales

• Entreprise du groupe TPF,lui-même filiale du groupe Total.

• Grand groupe côté en bourseAucune garantie de rémunération pour l’actionnaire

donc exigence élevée en matière de résultats

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Interactions nationales et internationales

• Suit les grandes orientations économiques du groupe : séparation branche « chimie de spécialité » de la branche « pétrochimie » car :– Moins rentable– Nouvelle politique du groupe tournée vers la

diversification des ressources énergétiques– Rapprochement de la pétrochimie et du raffinage

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Interactions nationales et internationales

• Contexte économique actuel pour la vente des matières plastiques (PE et PS)– Fabrication à moindre coût dans d’autres pays

(Qatar, Chine…)– Faible coût de transport – Plus rentable si site en bord de mer (Gonfreville)

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Interactions locales

• Taxe professionnelle : 14 millions d’Euros (2004) répartis sur les communes de Carling, L’Hôpital et Saint-Avold.

• Participation à l’économie locale par la consommation des ménages travaillant à TPF (salaires + actions)

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Interactions locales

• Participation d’autres entreprises à l’activité du site : intervention d’entreprises extérieures pour– La maintenance– Le nettoyage– Les postes de garde du site– Les grands arrêts

Soit au total, 100 entreprises extérieures intervenant sur site (300 personnes en permanence, jusqu’à 1000 pendant les arrêts)

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Bilan financier

• Financement : – Interne : autofinancement– Externe : actionnaires, prêts

• Différents budgets– Budget maintenance– Budget travaux neufs– Budgets des différents services dont le budget

du service de santé au travail.

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Budget du service de santé au travail

• Dépenses de personnel +++ : 85 %– 6 infirmiers postés + 2 médecins à temps plein

• Dépenses d’entretien : maintenance 0,6 %

• Consommations d’exploitation : mobilier, matériel informatique, fournitures… 3,5 %

• Services extérieurs : examens complémentaires, nettoyage, gestion des déchets médicaux 7 %

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Budget du service de santé au travail

• Frais de gestion : assurances, frais déplacement 0,7 %

• Taxes : professionnelles, foncière 1 %

• Refacturation services industriels : achats, magasin 0,2 %

• Frais exceptionnels

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Demande d’un aménagement de poste

• Sera réalisé sur le budget du service concerné (dans la catégorie « dépenses d’entretien »).

• D’autant plus facile à obtenir qu’il y a un retour sur investissement (gain de productivité)

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