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Le Magazine de l'Artisanat

TransmissionQuelques nouveautésissues de la loi LMEpage 3

Dossier :le financement à court terme,des outils pour avancerLire notre dossierpages 7 à 9

SPAM :le pollueur de votre boîte e-mailpage 13

Elodie Simon, 18 ans et artisanpage 14

Itinéraire :

Revue publiée par la Chambre de Métiers et de l’Artisanat de la Haute-Vienne

Itinéraire :

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Le Magazine de l’Artisanatde la Haute-Vienne

SOMMAIRE

En brefPage 2

Infos juridiquesPage 3

Semaine Nationalede l’ArtisanatPage 4-5

Espace FormationsPage 6

Dossier : Le financementà court termePages 7-8-9

Espace EntreprisesPage 10-11

Région et TerritoiresPage 12

Web & C°Page 13

Espace ArtisansPage 14

Répertoire des métiersPages 15-16

EDITO

Douchesécossaises"Ma petite entreprise, ne connaît pas lacrise" chantait BASHUNG. Hélas, à forcede dire que la petite taille protège(small is beautifull), tout finit par arriver.

La première cause de difficultés de nosartisans est le manque de clients. Lesaides et primes sont bienvenues, certes (exonération de chargespatronales pour le nouveau salarié depuis le 4 Décembre 2008,projet de suppression de la taxe professionnelle, nouvelles primesrégionales, DCT, etc.). Mais surtout c'est de commandes dont ontbesoin les entreprises.

Le trop grand nombre d'annonces et de plans de sauvetages àrépétition finissent par ruiner la confiance. Et la confiance c'est cedont ont besoin les consommateurs, et donc les artisans.

Quand dans le même temps, le marché se resserre et que lagrande distribution, les ventes au déballage et les auto-entrepre-neurs s'attaquent aux mêmes créneaux que les artisans, on ne voitpas comment "ça va le faire", surtout quand le principe "mêmesdroits, mêmes devoirs", n'a plus lieu d'être.

A moins qu'ON ne veuille supprimer l'Artisanat et nous noyer dansles TPE banales, sans formation, sans qualification, sans respon-sabilité vis-à-vis du client, tels des oiseaux de passage déclarés surinternet.

De grâce, retrouvons le bon sens.

Gilbert REBEYROLEPrésident de la Chambre de Métiers et de l’Artisanat de la Haute-Vienne

Le magazine de l’artisanat de la Haute-Vienne

CHAMBRE DE MÉTIERS ET DE L’ARTISANAT DE LA HAUTE-VIENNE12, avenue Garibaldi, 87038 LIMOGES Cedex - Tél. 05 55 45 27 00 - Fax : 05 55 45 27 27Directeur de la publication : Gilbert REBEYROLE - Rédaction : Thierry ROCHERMise en page : Agence CADILLAC - Crédit photos : Entreprendre en Haute-Vienne sauf mentionImprimerie ATELIER GRAPHIQUE - 23, rond-point du Coudert - 87100 LIMOGES - Tél. 05 55 50 68 22Régie publicitaire : Chambre de Métiers et de l’Artisanat de la Haute-VienneDépôt légal mars 2009 - ISSN 1967-0982 - Entreprendre en Haute-Vienne

Les congés d’été sont toujours pour vous une période d’activité intense. Vous souhaitezanticiper et faciliter vos recrutements pour l’été prochain.

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Chaque année, Pôle Emploi Limousin, le Centre Régional Information Jeunesse (CRIJ)ainsi que son réseau régional mettent leurs moyens en commun pour vous faciliter lerecrutement de personnes disponibles à cette période en recueillant et centralisant vosoffres et en organisant deux journées « Jobs d’été ».Plus de 3000 jeunes candidats étaient au rendez-vous de l’édition 2008.Cette année, sous le haut patronage du Ministère de la Santé, de la Jeunesse et desSports, la manifestation se déroulera les 2 et 3 avril.Si vous êtes intéressé, il est possible de transmettre vos offres :

- A la Direction Régionale de Pôle Emploi Limousin, Site des BénédictinsDirection Support aux opérations - 42 avenue des Bénédictins - 87039 Limoges Cedexou par fax : 05 55 33 67 20 - email : operation.limousin@pole-emploi.fr

- Au Centre Régional Information JeunesseCarré Jourdan - 13, cours Jourdan - 87000 LimogesTél : 05 55 100 800 - Fax : 05 55 32 64 08 - email : annonces@crijlimousin.org

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Marché de Pâques :Organisé par la Chambre de Métiers et de l'Artisanat de la Haute-Vienne & la Chambred'Agriculture de la Haute-Vienne en partenariat avec la Ville de Limoges les vendredi 3 &samedi 4 avril 2009, Place de la Motte de 9h à 19h.Ouvert aux artisans (Métiers de Bouche & Métiers d'Art) et producteurs éleveurs.Inscription et renseignements : Tél. 05 55 45 27 35/24 - s.lajarthe@cm-limoges.fr

Les Finales Nationales des Olympiades desMétiers à Lille Grand Palais du 7 février 2009.

Pendant 3 jours, 756 jeunes âgés de 16 à 23 ans venant de 24 régions de Francemétropolitaine et Outre-Mer ont concouru dans 49 métiers différents.Sous les yeux de plus de 100 000 visiteurs venus découvrir les métiers, ils ontdonné le meilleur d’eux-mêmes.Le limousin a été représenté par deux apprentis : un en pâtisserie et l’autre en tech-nologie automobile.

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M. Hugues BURGALIERES a été éluPrésident de l’UPA Régionale

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InfosJURIDIQU

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TransmissionQuelques nouveautés issues de la loi LME.

Réduction d'impôts sur lerevenu pour la reprise d'uneentrepriseLe décret n°2008-1403, en ap-plication de la loi n° 2008-776du 4 août 2008 de modernisa-tion de l'économie, fixe laprocédure à suivre par lescontribuables afin de bénéficierde la réduction d'impôts sur lerevenu accordée au titre desemprunts contractés, entre le28 avril 2008 et le 31 décem-bre 2011, pour la reprise d'uneentreprise.Source : Décret n° 2008-1403du 19 décembre 2008 prispour l'application de l'article199 terdecies-0 B du code gé-néral des impôts relatif à laréduction d'impôt sur le revenuaccordée au titre des empruntscontractés pour la reprised'une entreprise : Journal Offi-ciel n°300, 26/12/2008.En ligne sur le sitehttp://www.legifrance.gouv.fr

POUR LES CEDANTS :Une Réduction d’impôtpour tutorat.

La conclusion d’une conven-tion de tutorat ne sera plusconditionnée au départ à laretraite du cédant.

Ce tutorat aura pour objec-tif d’apporter au repreneurd’une entreprise l’aide ducédant pour l’ensemble desdiligences et démarches àréaliser pour la reprise d’en-treprise.

En contrepartie, le cédantne bénéficiera plus d’uneprime mais d’une réductiond’impôt dont le régime seraéquivalent à celle applicable pour le tu-torat de porteurs de projet, soit 1 000 €.

Cette mesure s’applique aux conventionsconclues entre le 1er janvier 2009 et le31 décembre 2011.

POUR LES REPRENEURS :Les droits de mutation relatifs aux ces-sions de fonds de commerce sont à lacharge de l'acquéreur.

Les taux de taxation varient en fonctiondu prix d'achat du fonds :

•Fraction du prix inférieure ou égale à23 000 € : 0 %

•Fraction du prix comprise entre23 000 € et 107 000 € : 2 %

•Fraction du prix comprise entre107 000 € et 200 000 € : 0,6 %

•Fraction du prix supérieure à200 000 € : 2,6%

Le taux de 2 % est réduit à 0 % dans lesZones de Redynamisation Urbaine,Zones Franches Urbaines et Zones deRevitalisation Rurale. (art 719 CGI)

Les achats de parts sociales ou actionssont taxés à 3 %, avec les règles sui-vantes :

•Les achats de parts sociales bénéficientd’un abattement de 23 000 € avanttaxation (23 000 € x nombre de parts cé-dées / nombre total de parts de la société).

•Les droits lors de l’achat d’actions sontplafonnés à 5 000 € (art 726 CGI).

L’acquisition en pleine propriété d’une en-treprise individuelle ou de parts ouactions de société ouvrira droit pour l’ac-quéreur à un abattement de 300 000 €

pour le calcul des droits de mutation.

A condition que la vente soit consentie :

•à un salarié en contrat de travail à duréeindéterminée depuis au moins deux ansexerçant ses fonctions à temps plein,

•à un salarié en contrat d’apprentissageen cours au jour de la cession,

•au conjoint du cédant, à son partenairelié par un pacte civil de solidarité,

•à ses ascendants ou descendants enligne directe ou à ses frères et sœurs.

Si le fonds cédé a été acquis à titre oné-reux, il devra avoir été détenu depuisplus de deux ans par le vendeur,

Les acquéreurs devront avoir pendantles cinq années suivant la cession pourseule activité professionnelle l’exploita-tion du fonds ou de la clientèle cédés,

L’un des acquéreurs devra assurer, pen-dant la même période, la directioneffective de l’entreprise.

Cette mesure ne pourra s’appliquerqu’une seule fois entre le cédant et lemême cessionnaire.

Agenda :Aide à la résolution des conflitsà l’amiable :Permanences à la Chambre deMétiers et de l’Artisanat de laHaute-Vienne par Limousin Mé-diation :- Lundi 9 mars 2009 de 14h30à 17h30- Vendredi 15 mai 2009 de14h30 à 17h30

Inscription au05 55 45 27 00

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Lundi 16 mars 2009

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8h30 - 18h30 sans interruption

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Renseignements et réservations : 05 55 45 27 00

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8h30 - 18h30

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Journée duFinancement

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ProgrammeTout au long de la journée et sansinterruption, des professionnelsseront à votre disposition pourrépondre aux questions que vousvous posez pour financer votreinstallation, votre développementou tout simplement votre fonc-tionnement.

Vous serez reçu par un agent éco-nomique de la Chambre deMétiers et de l’Artisanat de laHaute-Vienne qui vous aidera àétablir votre feuille de route etvous orientera en fonction de vosbesoins vers les différents stands :

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Ne passez plus à côté des dispositifs d’aide :rencontrez des représentants de toutes les structures qui peuvent vous aider àfinancer vos investissements

Déclenchez ou complétez le financement bancaire :les sociétés de caution mutuelle et les plateformes d’initiative locale étudient avec vousvotre plan de financement

Porteurs de projets, venez vous renseigner lors d'une réunion d'information :

Complétez vos informations et posez vos questions en participant à 4 ateliers thématiques :

8h45 - 9h45« Le parcours du créateur/repreneur d'entreprise »

10h - 11h et 14h - 15h« Les financements d’amorçage et les attentes des financeurs »

11h - 12h et 15h - 16h« Préparer son développement et financer ses projets »

12h - 13h et 16h - 17h« Des services pour l’entreprise et le financement à court terme »

17h - 18h« Des solutions pour faire face à la crise »

Renseignements et réservation :Chambre de Métiers et de l’Artisanat de la Haute-Vienne - 12, av. Garibaldi - Limoges - 05 55 45 27 00

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Vous êtes chef d’entreprise artisanale non salarié, conjoint collaborateur ou auxi-liaire familial.

Vous souhaitez suivre des formations diplômantes (BM, BCCEA…) et/ou quali-fiantes, des formations pour le développement et la gestion de votre entreprise(gestion, comptabilité, commercialisation, qualité, langue, informatique, internet…).Les formations techniques ne sont pas éligibles (1)

Modalités de financement de vos formations : elles peuvent être financéesjusqu’à 100% des dépenses réelles justifiées, moins éventuellement les autres res-sources et dans la limite d’un plafond de 40 € de l’heure stagiaire et de 60 € à titreexceptionnel. Les frais de repas, d’hébergement et de déplacement ne peuvent pasêtre pris en charge.

Pour tous renseignements :

Chambre de Métierset de l’Artisanatde la CorrèzeTél. : 05 55 29 95 95

Chambre de Métierset de l’Artisanatde la CreuseTél. : 05 55 51 95 30

Chambre de Métierset de l’Artisanatde la Haute-VienneTél. : 05 55 45 27 00

Le dispositif de financement de laFormation Continue des Artisans

Comment procéder ?La demande de financement doit être faite par l’organisme de formation qui vous dis-pense la formation choisie, auprès de :

La Chambre Régionale de Métiers et de l'Artisanat du LimousinFinancement de la Formation Continue14 rue de Belfort - 87100 LIMOGES

Tél. : 05.55.79.45.02Email : contact@crmlimousin.fr

(1) Pour les formations techniques, une demande de financement doit être adressée au FAF national53 rue Ampère - 75 017 PARIS

23, rond-point du Coudert • 87100 LIMOGESTél. 05 55 50 68 22

Fax. 05 55 05 09 34imprimerie@ateliergraphique.fr

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Le financement à court terme

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Des outils pour avancer

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Besoin en fonds de roulement (BFR) et besoin en financement court terme

En période faste, une gestion rigoureuse de la trésorerie n’est pas toujours sys-tématique et le financement à court terme n'est donc pas nécessairementoptimisé. Les temps difficiles qui se profilent sont donc l'occasion rêvée de re-venir sur une part stratégique de la gestion de l’entreprise.

Si, en ces temps d'économie asséchée en liquidités, vous disposez d'un surplusde trésorerie, ne la laissez pas inactive.

En privilégiant des placements à court terme et peu risqués, vous pouvez faire de cettetrésorerie une source de revenus. Plusieurs possibilités s’offrent à vous : les Sicav mo-nétaires et bons du Trésor, pour les petites sommes ou dépôts à terme et certificatsde dépôt, pour les montants plus élevés. Evitez enfin d'utiliser cette trésorerie pourdes petits investissements qui nécessiteraient plutôt un financement à moyen terme.

En revanche, si vous êtes légèrement à court d'argent frais, soyez vigilant sur lechoix des solutions à mettre en place.

L’affacturage en exempleChiffre d’affaires de votre entreprise :100 000 € - Clientèle française

Le montant moyen de vos fac-tures clients est d’environ 1500 €

pour une dizaine de clients quipaient en moyenne à 60 jours :

• Coût de gestion :

Au forfait d’environ 2 400 € paran soit environ 200 € par moisde commission d’affacturage quicomprend la gestion des fac-tures, la garantie des créancesclients et le recouvrement.

• Coût de financement :

1300 € en moyenne

Commission de financement pen-dant la durée de l’avance desfonds, soit un taux annuel d’envi-ron 8 %, qui ramené à votreencours moyen maximum financéde 16 000 € donne 1 300 €

annuel dans le cas où la totalitédu financement est utilisé (l’en-cours moyen maximum financéest le montant des encaisse-ments à percevoir, remis à lasociété d’affacturage, proratatemporis des délais de règlementdes clients).

Coût total annuel de l’affacturage,service, garantie, financement :3 700 €.

Avant d’évaluer le montant des besoinsen financement, mieux vaut se penchersur l’origine de ces besoins. Dans la plu-part des cas, ils sont liés au financementdu cycle d’exploitation.

Peu d’entreprises payent leurs fournis-seurs à réception, et inversement, nereçoivent le paiement de leurs clients aus-sitôt le bien ou service livré. De cedécalage entre les sorties et entrées d’ar-gent naît le besoin en fonds de roulement.Ainsi, il comptabilise, pour l’essentiel, lesstocks, les créances accordées aux clientset les dettes dues aux fournisseurs.

Il conviendra donc, dans un premiertemps d’isoler le poste le plus straté-gique, celui qui permet de manièresignificative, de diminuer votre BFR etpar voie de conséquence, les besoins enfinancement s’y rattachant.

•Le poste client :

La règle consiste avant tout à maîtriserle cycle de facturation. La situationidéale serait d'émettre les factures aumême rythme que les dépenses. C’estune pratique cohérente dans certainssecteurs d’activités, notamment le bâti-ment, mais plus difficile à mettre enœuvre dans d’autres.

Plus généralement il ne faut pas différercette démarche administrative. Veillez àce que les factures soient correctementrédigées : une facture non conforme en-traînera souvent un retard de paiement.Eviter les litiges en spécifiant sur vosconditions générales de vente, les mo-dalités de paiement. Soyez vigilant surles mauvais payeurs et n’hésitez pas àfaire un geste commercial sur les bons.

Une facture honorée dans les délaiscontribue à une bonne trésorerie, et defait limite vos frais financiers.

•Le poste fournisseur :

Quelle que soit la taille ou l’anciennetéde votre entreprise, la négociation desdélais de paiement auprès de ses four-nisseurs est une règle d’or. Pour cela, onpeut argumenter sur l'évolution de sescommandes ou la qualité du partenariatmis en place. L’allongement des délais,ou le fractionnement des paiements ontun impact sur votre BFR, et plus encore sivos achats, en volume, sont importants.

•Le stock :

Une évaluation doit être faite en amontsur les besoins en matières premières,prestations, fournitures ou sous-trai-tance. Anticiper son activité et la traduireen terme de production afin d'éviter lesstocks restent un principe en matière degestion. Pour cela il faut être attentif auratio de rotation de ses stocks, qui per-met de savoir si ces derniers sontrenouvelés régulièrement.

Une négociation avec ses principauxfournisseurs est également un vecteurd’amélioration sur ce poste. Il est possi-ble de demander des délais de livraisonplus courts afin de s'approvisionner qua-siment en temps réel. Ces avantagesviennent souvent en contrepartie d’unengagement annuel sur des volumes ousur un chiffre d’affaires généré.

Analyser la structure du BFR est unpréalable. Il est important égalementd’envisager sa saisonnalité ou à défautses variations pour pouvoir choisir lessolutions de financement adéquates.

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TCAPEA INITIATIVE

un accompagnement surmesure de votre entreprise

Dispositif CAPEA (Cycle d’Améliorationdes Performances de l’Entreprise Artisanale)

Chefs d’entreprises, avec CAPEA, laChambre de Métiers et de l’Artisanatde la Haute-Vienne s’engage à voscôtés pour vous accompagner dansvotre développement et vous aider àélaborer votre stratégie dans le cadrenotamment de demandes d’aides au-près du Conseil Régional du Limousin(contrat de croissance). CAPEA peutégalement vous aider à répondre àvos interrogations et à trouver des so-lutions, à court terme, aux problèmesque vous rencontrez.1ère étape : CAPEA DIAGNOSTIC, unétat des lieux, sans engagement, pouranalyser précisément la situation etbâtir, avec vous, un plan d’action.Durée : 2 demi-journées dans votreentrepriseCoût : 135 € (coût total de 675 €

dont 80 % sont financés par la RégionLimousin et le FEDER)

2e étape : si vous le souhaitez, vouspouvez bénéficier d’un accompagne-ment complémentaire dans le cadrede CAPEA INITIATIVE. Ainsi, vous dis-posez de 1 à 3 jours de prestationspersonnalisées pour 90 € par jour(coût total 450 € dont 80 % sont fi-nancés par la Région Limousin et leFEDER) pour réaliser votre dossierde demande de subvention maisaussi pour finaliser votre DocumentUnique, optimiser vos outils infor-matiques, améliorer votre politiquecommerciale…Pour obtenir une documentationgratuite ou pour tout renseignementcomplémentaire :Pôle Entreprises de la Chambrede Métiers et de l’Artisanat de

la Haute-VienneNathalie Flaquière,

Françoise GermaneauStéphanie Glomot

Tél : 05 55 45 27 00

Lorsque les besoins sont récurrents, ou lis-sés sur l’année, mieux vaut négocier unfinancement durable. Financer l'exploita-tion à coups de découverts n'est pas lasolution à tous les maux et encore moins lesigne d'une bonne gestion de l'entreprise.

Plusieurs solutions s’offrent à vous :

•Le crédit de caisse est aussi appelé fa-cilité de caisse, ligne de crédit ou avanceen compte courant. Il s’agit d’un créditaccordé sur le compte courant de l’entre-prise, offrant ainsi une grande flexibilitéd’utilisation. L’entreprise peut utiliser cesfonds librement dans les limites claire-ment définies et ne doit pas remettre depièces justificatives pour en faire usage.

Le coût de l’utilisation est déterminé parun taux d’intérêt débiteur. Généralement, ils’agit d’un taux variable. Les intérêts dé-biteurs ne sont dus que sur le montant ducrédit effectivement utilisé, et ceci proratatemporis. Ils peuvent s’accompagner par-fois d’une commission calculée sur le plushaut découvert mensuel ou trimestriel. Laplupart des établissements bancaires lorsde la mise en place de la ligne prennentune commission d’engagement (environ0.20% du montant du découvert payableau trimestre).

Dans la pratique, l’attribution d’un créditde caisse s’envisage pour une duréedéterminée avec possibilité de renouvelle-ment à l’échéance, après une analysedétaillée, par le banquier, des dernierschiffres comptables. Mais il peut être àdurée indéterminée et est dénonciablesous 60 jours par l'une ou l'autre des par-ties, par lettre recommandée avec accuséde réception. Quel que soit le cas, il estconseillé de demander systématiquementune notification de l’accord à la banque (laconfirmation par téléphone présente beau-coup d'inconvénients).

Cette solution peut être intéressante pourune société qui subit des fluctuations sai-sonnières importantes au niveau duchiffre d’affaires.

•Le crédit d’escompte est une techniquede mobilisation de créances dans le butde libérer de la trésorerie. A travers cetteforme de crédit, le banquier paie avant sonéchéance le montant d’un effet de com-merce, moyennant retenue des fraisproportionnelle à la valeur de l’effet, dutemps qui reste à courir et du taux d’es-compte accordé. La banque se réservetoutefois le droit d’accepter ou de refuserun effet, en fonction de sa qualité donc del’entreprise émettrice.

En cas d‘acceptation, le banquier convertitla traite en liquidités qui sont avancées àl’entreprise. A l’échéance, la banque en-caissera le montant de la traite auprès del’émetteur.

Il s’agit en général du financement à courtterme le moins cher au niveau du tauxd’intérêt.

A noter que les nouveaux modes de sup-ports (magnétiques ou télétransmissions)sont beaucoup moins onéreux que lesupport traditionnel « papier » (coût pareffet peut être divisé jusqu’à 7 fois).

•L’affacturage aussi appelé factoring estune autre technique de mobilisation decréances commerciales. 3 acteurs inter-viennent dans un contrat de factoring : lefactor, l‘acheteur (votre client ou l’entre-prise émettrice) et votre entreprise.

Avant de vous accepter, le factor analysenon seulement votre situation financière,mais aussi celle de votre clientèle dansson détail. Il peut se réserver le droit derefuser des factures de débiteurs douteuxet de fixer un volume plafond de créancesmobilisables pour un même émetteur.

Nature des besoins et produits de financement

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T En pratique, le factor réceptionne les fac-tures, déduit une retenue de garantie(déterminée contractuellement à hauteurde 10 % à 15 %) et met le solde à votredisposition.

Lorsque vous utilisez ces liquidités, vouspayez des intérêts débiteurs jusqu‘au paie-ment de la facture par votre client aufactor comme pour un crédit de caisse. Laretenue de garantie (diminuée d’une com-mission) vous sera créditée, lorsque leclient aura payé sa facture (à partir du mo-ment où la réserve de garantie a atteint lemaximum déterminé au démarrage)

2 solutions peuvent être proposées :- Le factoring sans recours : le factor n’apas de recours contre vous en cas de non-paiement de votre client.- Le factoring avec recours : vous portez lerisque final de non-paiement. De ce fait,leservice du factor se limite à la simpleavance de fonds.

Le factoring, quoiqu’onéreux, peut s’avé-rer intéressant pour une entreprise quiconnaît un fort développement.

•La cession de créances professionnellesdite « loi Dailly » est un mode de finance-ment qui consiste à un transfert de lapropriété d'une partie du poste "clients" del'entreprise à son banquier en échanged'une ligne de crédit à court terme, rému-nérée généralement au taux de l'escompte.

C'est une formule adaptée notammentaux entreprises qui ne peuvent pas tirer detraites sur leurs clients (secteur public ouparapublic). Cette technique de finance-ment permet donc à une entreprise debénéficier de crédits en contrepartie de laproduction de factures représentatives decréances sur ses clients ou de créancessur une collectivité publique (État, région,département, Europe). Il est notammentpossible de mobiliser une créance sur unesubvention obtenue mais non versée, uncrédit de TVA, etc…

Au préalable l'entreprise et la banque dé-finissent les modalités de la procédure(quels types de créances ? Sur quel pour-centage se fera l'avance financière ?).

Ensuite, et au besoin, l'entreprise remet àla banque un "bordereau de cession" dû-ment rempli (reprenant une ou plusieurscréances professionnelles), accompagnéd'un double des factures en question.

Après vérification et sélection, la banquecrédite immédiatement le compte de l'en-treprise de la totalité de la remise (ou d'uncertain pourcentage) et prélève ses agiosimmédiatement ou en fin de période.

Propriétaire des créances ainsi cédées, lebanquier exige de pouvoir notifier la ces-sion des créances aux débiteurs afin d'êtresûr que le règlement lui sera bien adressé.

La banque se réserve le droit de débiter sonclient du montant des créances qui ne sontpas rentrées à l'échéance comme prévu.

Cette forme de crédit peut se substituer àl'escompte en offrant les avantages d'uneplus grande rapidité d'exécution et d'uneplus grande souplesse.

Quelques inconvénients : lourd d’un pointde vue administratif avec des délais demise en place qui peuvent être longs, lecoût est répercuté au client et il s’avèrebeaucoup plus onéreux que l’escompte.

•Le court terme classique ou crédit decampagne, d’une durée maximum de12 mois ; il répond à un besoin ponctuelbien identifié.

La durée exacte doit donc être calquée surcelle de ce besoin.

Il peut s’agir d’un crédit de campagnecorrespondant à un fort besoin d’approvi-sionnement et de stockage de marchan-dises avant la revente compte tenu d’unesaisonnalité.

Il peut également correspondre au finan-cement durable du cycle d’exploitation.

Le crédit à court terme permet égalementde faire face à un décalage de rentréesd’argent et quelquefois de saisir des op-portunités grâce à sa mise en place rapide.

Les outils de financement court termesont donc nombreux, souvent adaptableset selon le cas, cumulables.Pensez à consulter préalablement votreconseiller financier, pour motiver de ma-nière cohérente votre choix.

L’avis du banquierAudrey COMETS,conseiller professionnel du Cré-dit Agricole à Limoges

Concernant les différents typesde financement à court terme, lechoix sera d’abord en fonctionde la nature du besoin, de sa fa-cilité de mise en place. Ensuiteseulement le problème du moin-dre coût sera privilégié.

Il faut savoir que rien n’empêchede combiner plusieurs de ces fi-nancements ensemble, dans lamesure où l’ensemble des mon-tants accordés reste cohérentavec le chiffre d’affaires de l’en-treprise et ses autres indicateurs(postes clients, fournisseurs,stocks, achats…). A ce niveau,l’artisan devra donc bien expli-quer le mode de fonctionnementde son entreprise à son banquierpour obtenir la solution la plusadaptée.

A cette panoplie de finance-ments à court terme peuts’ajouter un prêt moyen terme à« piloter ». Il s’agit d’un prêt, liéà un investissement profession-nel et dont le bénéficiaire aurala possibilité, après un délai decarence, de « moduler » sonéchéance de + ou – 30 % parrapport à la dernière échéancepayée ou de demander « unepause relais » jusqu’à un an.

Bien évidemment cette modula-tion sera répercutée sur ladurée totale du prêt.

Nous voyons bien que ces « sou-plesses » consenties dans lemode de remboursement deséchéances de prêts à moyenterme contribuent à alléger lescharges et ont pour but, commeles financements à court terme,de fluidifier la trésorerie des en-treprises artisanales.

Les taux d’intérêtTous les financements à court terme peuvent être indexés sur le taux de base bancaireseul ou associé à des index financiers. En la matière tout est possible, et tout dépend dela marge de l’établissement bancaire.

- Taux moyen à l’escompte : Euribor 3 mois(*) + 2 %- Taux moyen du découvert bancaire : Taux de base(**) + 2,50 %- Taux moyen du dépassement de plafond de découvert : Taux de base + 4,50 %- Taux moyen Loi Dailly : Euribor 3 mois + 3,50 %

(*)Euribor 3 mois : 2,005 % - (**)Taux de base : 6,00

EspaceEN

TREPRISES

Aides au département économiquedes petites et moyennes entreprisesLe dispositif régional d’aides au département économique des petites et moyennes en-treprises s’est vu modifié le 19 décembre 2008. Le nouveau règlement est applicableau 1er janvier 2009.

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Des changements substantiels méritentd’être signalés.

1. Les activités éligibles :Si le règlement cadre exclut toujours lesservices personnels (coiffeurs par exem-ple), les entreprises de service à lapersonne bénéficiant d’un agrément sont,sous certaines conditions, éligibles auxaides au recrutement, à l’améliorationdes fonds propres et à l’accès au mar-ché. En revanche, le commerce de détailet le commerce de gros sont égalementexclus et ces activités seraient appré-ciées de manière extensive. Aussi, lecode NAF ne sera pas le seul élémentconstitutif de l’éligibilité de la demandeet une appréciation au fond de l’activitépourra être faite par la Région.

2. Les investissements éligibles :Le matériel acquis en crédit bail reste éli-gible s’il est supérieur à 30 000 €, mais ildoit être assorti d’une obligation d’achat.Le matériel roulant (hors matériel detransport) est pris en compte à partir dumoment où il n’est pas immatriculé et oùil est affecté à la réalisation de travauxsur un endroit clos. En outre le montantéligible est plafonné à 30 000 €.Dans le cadre des investissements im-mobiliers, il est intéressant de noter quedésormais « les aménagements structu-rants importants pourront à titreexceptionnel être éligibles ». En revanche,en cas d’existence d’une SCI, la SA ouSARL devra être majoritaire au capital decette SCI mais s’il s’agit d’une entrepriseindividuelle, elle ne sera pas éligible.

3. Le cumul des aides :Désormais, la PRE (Prime Régionale àl’Emploi) et l’aide à l’investissement pro-ductif ne sont plus cumulables dès lorsqu’il existe un lien entre l’embauche en-visagée et le matériel acquis. En outre,hors contrat de croissance, une entre-prise pourra solliciter un soutien régional

une seule fois sur une période de 3 ansconcernant la PRE d’une part, et lesaides matériel et immobilier d’autre part.

4. Le montant des aides :Concernant l’accès au marché, la priseen charge sera limitée à 50 % (hors pro-jets collectifs) quelle que soit la duréede la prestation.En revanche, il est intéressant de noter quecette aide est, pour les petites entreprises,étendue aux prestations d’intervenantsspécialisés dans les missions d’évaluationdes risques professionnels entre autres.

5. La forme de l’aide :Pour les investissements productifs etl’immobilier, la forme de l’aide sera systé-matiquement une avance remboursable.En revanche, les entreprises s’inscrivantdans un contrat de progrès ou un contratde croissance, pourront, à titre dérogatoire,choisir entre une avance remboursable etune subvention.

6. Le taux d’intervention :Pour la Haute-Vienne, les taux d’inter-vention varient de 10 à 30% maximumselon la zone d’implantation de l’entre-prise et le nombre de salariés.Pour atteindre ces taux, il faudra obtenirdes bonifications en remplissant de 3 à5 critères de conditionnalité dans diffé-rentes catégories (environnement, social,économie et citoyenneté).

Code des marchés publicsLes nouveautés en 2009

- Réduction des délais de paie-ment des collectivités territoriales :le délai maximum passe de40 jours à compter du 1er janvier2009 à 35 jours à compter du1er janvier 2010 et 30 jours àcompter du 1er juillet 2010.- Relèvement du seuil en dessousduquel l’acheteur public est dis-pensé des mesures de publicitéet mise en concurrence - il passede 4000 € à 20 000 €.- Utilisation des procédures adap-tées pour les marchés de travaux,jusqu’à 5 150 000 € HT.- Suppression du système de ladouble enveloppe dans le cadrede la procédure de l’appel d’offresouvert (documents relatifs à lacandidature et à l’offre envoyésdans une enveloppe unique)- Obligation d’une clause de va-riation de prix pour les marchéspublics de fournitures et de ser-vices, comme pour les marchésde travaux.- Modification du régime del’avance : une avance peut êtreaccordée pour les marchés dontle montant est supérieur à20 000 € HT (disposition appli-cable également aux marchésen cours d’exécution).- Versement systématiquementd’une avance de 20% pour lesmarchés de l’état, d’un montantcompris entre 20 000 € HT et5 millions d’euros.

Ces aides concernent toujours- Le recrutement (PRE, embauche decadre ou de second) avec des montantsinchangés et notamment 6 000 € pourl’embauche en CDI à temps plein du pre-mier salarié de l’entreprise.- L’accès au marché- La première démarche et le développe-ment à l’international- L’amélioration des fonds propres- L’immobilier- Les investissements productifs (maté-riel et immatériel).

Vos contacts à la CMA 87Pôle Entreprises :Nathalie FLAQUIERE

Françoise GERMANEAUStéphanie GLOMOTTél : 05 55 45 27 00

Avancées favorablesau développement des entreprisesPLFSS, PLF et PLFR

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EspaceEN

TREPRISES

Plusieurs mesures d’ordre fiscal et social,qui viennent d’être adoptées par le Par-lement, traduisent globalement la volontéd’améliorer les conditions de développe-ment des entreprises artisanales.

Ainsi l’APCM et les Chambres de Métierset de l'Artisanat ont obtenu que soit res-pectée l’égalité de traitement devantl’impôt sur les résultats des entreprises.En effet depuis janvier 2006, de nom-breuses entreprises artisanales, bien quedotées d’une comptabilité certifiée, subis-saient une surévaluation automatique de25 % de leur bénéfice pour le calcul del’assiette de l’impôt, au prétexte qu’ellesn’avaient pas recours à centre de gestionagréé.

La suppression de l’imposition forfaitaireannuelle (IFA) sur trois ans est égalementune mesure très positive pour les entre-prises artisanales, car elle va dans le sensde l’allègement de leurs charges. Cette

mesure est applicable dès le 1er janvier2009 pour les entreprises dont le CA estinférieur à 1 500 000 euros. (1er janvier2010 pour les entreprises dont le CA eninférieur à 15 000 000 euros, et 1er jan-vier 2011 pour toutes les entreprises).

Au niveau social, à compter du 1er janvier2010, un dispositif est créé permettant auchef d’entreprise artisanale ou commer-ciale de compléter les années d’activitépour lesquelles il n’a pas validé quatre tri-mestres. L’artisan, qui a effectivementexercé son activité durant une année com-plète mais qui, en raison de l’insuffisancede ses revenus, n’a pas pu valider quatretrimestres, peut désormais les compléterpar période de 90 jours d’affiliation conti-nue ou non dans l’année, sans passer parle rachat de cotisations.

C’est une avancée sociale importante pro-posée par l’APCM et les Chambres deMétiers et de l'Artisanat.

www.tarneaud.fr

Gérer les risques dansvotre entreprise

Obligatoire depuis 2001, la ré-daction du « document unique »permet de dresser un inventaire

des risques dansl’entreprise et d’enévaluer la gravité.L’objectif étant demettre en œuvredes actions correc-tives pour les fairediminuer.

Pour toute information :Françoise GERMANEAUTél : 05 55 45 27 00

f.germaneau@cm-limoges.fr

Région &TERR

ITOIRE

S

PROXIMAIN

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L’accès simplifié aux services à domicile

Des demandes enaugmentation constante :Depuis sa création, en 1998,25 000 appels ont été traitéspar Proximain sur la période1998-2008, ce qui représente3 600 interventions réaliséespour les associations et 5400pour les entreprises artisanaleset de services adhérentes.En 2007, le développement deProximain s’est encore confirméavec un nombre de demandesen progression de 8 % par rap-port à 2006 : 2869 demandesont été enregistrées avec 1498demandes d’intervention, 1060demandes d’information, 232demandes concernant l’aideaux familles et 79 demandesconcernant le dispositif Rénov’ha-bitat. Au final, 808 interventionsont pu être réalisées en 2007 parl’intermédiaire de Proximain (225ont été assurées par des associa-tions et 583 par des entreprises).

Contact :PROXIMAIN

2, Rue Félix Eboué87000 Limoges

Tél numéro vert (gratuit)0 800 00 87 87

proximain@ville-limoges.fr

Proximain, créée en 1998, par le Cen-tre Communal d’Action Sociale de laVille de Limoges, est une plate-formede services à domicile, qui met en re-lation les particuliers avec lesentreprises et les associations adhé-rentes. La plate forme offre un largepanel de prestations répondant auxcontraintes du quotidien.Les services à la personne connais-sent un développement croissant. Afinde répondre aux besoins de la popu-lation, de garantir une vraie qualité duservice et de contribuer à la créationd’emplois, la Ville de Limoges a sucréer dès 1998 un service qui joue lerôle d’interface pour une mise en re-lation rapide, efficace et de qualité.Lors de sa création, Proximain recensaitneuf associations. Progressivement, etgrâce à la mobilisation des chambresconsulaires, des entreprises artisa-nales et de services ont intégré laplate-forme. Désormais, Proximainregroupe 10 associations et 57 en-treprises artisanales et de services.Tous les adhérents ont signé unecharte de qualité précisant non seule-ment les conditions de la qualité desinterventions (délais, compétence)mais aussi les obligations par rapportaux intervenants (respect des conven-tions régissant le droit du travail, laformation, le temps de travail).

Proximain : 70 activités référencéesPour accéder facilement aux services de proximité proposés par la plate-forme, il suf-fit de téléphoner au numéro vert (gratuit) : 0 800 00 87 87 (du lundi au vendredi, de8h30 à 12h30 et de 13h30 à 18h00) ou de consulter le site internet de la Ville deLimoges : www.ville-limoges.fr, rubrique « Guide des démarches », « Proximain »Vis-à-vis des adhérents (associations et entreprises) et dans un souci d’équité Proxi-main s’engage également à respecter des critères de répartition des appels, afin deleur permettre à tous d’intervenir de manière régulière.

• Des services connus et reconnusEn 2007, les services les plus sollicités concernaient le ménage et le repassage(64 % des demandes), le jardinage (16 %), la garde d’enfants (4 %) et l’aide audéménagement (8 %) pour ceux rendus par les associations et les travaux de plom-berie (29 %), l’enlèvement des encombrants (9%), les travaux de petit bricolage (9 %),l’entretien de parcs et jardins (7%), les travaux de serrurerie (37 %) pour ceux effectuéspar des entreprises artisanales et de services.

• Des services à découvrirToujours très à l’écoute des besoins exprimés par les usagers, Proximain a élargi aufil du temps la gamme d’activités (près de 70 au total), en proposant des servicesdans de nouveaux domaines tels que la coiffure à domicile, les soins esthétiques, lamécanique automobile, l’entretien de sépulture, le secrétariat à domicile, la remiseen forme à domicile.

WEB&Co

Spam

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le pollueur de votre boîte e-mail

Le SPAM, c’est quoi ?On appelle « spam » ou « pollupostage » (les termes pourriel, courrier indésirable oujunk mail sont parfois également utilisés) l'envoi massif de courriers électroniques àdes destinataires ne l'ayant pas sollicité.

Pourquoi le spam ?Le but premier du spam est de faire de la publicité à moindre prix.Les spammeurs prétendent parfois, en toute mauvaise foi, que leurs destinataires sesont inscrits spontanément à leur base de données et que le courrier ainsi reçu est fa-cile à supprimer, ce qui constitue au final un moyen écologique de faire de la publicité.

Mais comment ont-ils récupéré votre adresse mail ?Les spammeurs collectent des adresses électroniques sur internet (dans les forums,sur les sites internet, dans les groupes de discussion, etc.) grâce à des logiciels, ap-pelés « robots », parcourant les différentes pages et stockant au passage dans unebase de données toutes les adresses électroniques y figurant.Il ne reste ensuite au spammeur qu'à lancer une application envoyant successivementà chaque adresse le message publicitaire.

Comment combattre le spam ?Lorsque vous recevez un spam il peut arriver qu'un lien en bas de page vous proposede ne plus recevoir ce type de message. Si tel est le cas il y a de grandes chances pourque le lien permette au spammeur d'identifier les adresses actives. Il est ainsiconseillé de supprimer le message.Il existe également des dispositifs antispam per-mettant de repérer et, le cas échéant, de supprimerles messages indésirables sur la base de règlesévoluées. On distingue généralement deux famillesde logiciels antispam :•Les dispositifs antispam côté client, situé au niveaudu client de messagerie. Il s'agit généralement desystèmes possédant des filtres permettantd'identifier, sur la base de règlesprédéfinies des listesd’adresses à évincer.•Les dispositifs anti-spam côté serveur,permettant un fil-trage du courrieravant remise aux desti-nataires. Ce type de dispositif est de loinlemeilleur car il permet de stopper le courriernon sollicité en amont et éviter l'engorgementdes réseaux et des boîtes aux lettres.

Où en est la législationfrançaise ?

Pour vos adresses e-mail person-nelles, on doit vous demandervotre autorisation avant de vousenvoyer un e-mail publicitaire.

Pour vos adresses profession-nelles, cette autorisation n’estpas nécessaire si le messagepublicitaire est en rapport avecvotre profession.

Dans tous les cas, la possibilitéde vous désinscrire du fichierd’adresses doit obligatoirementvous être offerte.

Comment aider à lutterefficacement

contre les spams ?En vous plaignant auprès desfournisseurs d’accès ou lesfournisseurs d’adresses électro-niques, vous pouvez contribuerà la fermeture du compte duspammeur.

Vos contacts à la CMA 87Sandrine Pinaud

Tél : 05 55 45 27 00s.pinaud@cm-limoges.fr

Comment éviter le spam ?Pour le moment, il paraît utopique d’espérer un avenir proche sans spam. Néanmoins,en suivant les conseils ci-dessous, il vous sera possible d’en limiter le nombre.Il est à ce titre nécessaire de divulguer son adresse électronique le moins possible enrespectant quelques règles :•Ne pas relayer les messages (blagues, etc.) invitant l'utilisateur à transmettre le cour-rier au maximum de contacts possible. De telles listes sont effectivement des aubainespour les collecteurs d'adresses.

•Eviter au maximum de publier son adresse électronique sur des forums ou des sitesinternet.

•Créer une ou plusieurs « adresses-jetables » servant uniquement à s'inscrire ou s'iden-tifier sur les sites jugés non dignes de confiance.

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EspaceAR

TISA

NS

ItinérairesElodie SIMONla benjamine des artisans Haut-Viennois au service de l’esthétique animalier

A 18 ans, vous êtes la plus jeune arti-san du département. Comment est néecette vocation ?J’ai toujours été attirée par les animaux.En classe de 4e, j’ai eu l’opportunitéd’effectuer mon stage obligatoire en en-treprise, dans un salon canin. Et là, ledéclic ! J’avais trouvé le métier que je vou-lais exercer. J’ai ainsi débuté ma carrièrecomme assistante dans un salon de toi-lettage canin à Ambazac. Cette expériencem’a permis de me familiariser avec lesréalités quotidiennes de l’entreprise etbien entendu d’apprendre les bases tech-niques du métier.Ce n’est qu’après avoir fait mes premièresarmes en tant qu’employée, et obtenu

mon brevet de toilet-teur canin, que j’aidécidé de me lancer,sur ma commune, LePalais-sur-Vienne.

Patron ou salarié :comment avez-vousmotivé votre choixprofessionnel ?Etre chef d’entrepriseétait et reste pour moile choix de l’indépen-dance et l’expressiondu sens des respon-sabilités. Car même à18 ans on peut avoir

la tête sur les épaules et un vrai besoinde liberté.

Quelles difficultés avez-vous rencontréespour monter votre projet ?L’installation et l’ouverture d’un salon detoilettage sont coûteuses, et il m’a falluobtenir les fonds nécessaires à l’investis-sement de départ. Malgré mon jeune âge,j’ai réussi à trouver une banque qui m’afait confiance. C’était de toute manière unpréalable !

Plus de 6 mois après votre installation,quelles sont vos premières impressions ?Très positives. Beaucoup de travail et sur-tout des ajustements nécessaires, tant surl’aspect technique que commercial. Maiscela reste, j’imagine, très classique, dansle parcours d’une jeune entreprise. Lapart de la gestion dans mon activité estpeut être la plus contraignante, quand onn’a pas l’habitude. Et c’est sûrement ledomaine où il faut acquérir rapidementbeaucoup de rigueur.

Quelles sont vos perspectives pourl’avenir ?Bien sûr développer encore mon activité,même si je dépasse déjà les objectifs enterme de chiffre d’affaires que je m’étaisfixé au départ. Améliorer mes techniquescommerciales pour les produits annexeset pourquoi pas, d’ici deux ans prendre unapprenti.

Le Palais des ChiensSalon de toilettage canin

Elodie SIMON31, Rue Jean Jaurès

87410 Le Palais-sur-VienneTél : 05 55 38 44 68

RépertoireDE

SMÉTIERS

Immatriculations nouvelles

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Centre de Formalitésdes Entreprises :Tél. : 05 55 45 27 20

Vos contacts :- Christine SABY- Dominique ALASSOEUR- Catherine RENGEAR- Lydie MATHOUT

Horaires : 8h30-12h30et 13h30-17hdu lundi au vendredi

DEMOUSSEAU SEBASTIENBOUCHERIE CHARCUTERIE87140 NANTIAT

LARTEAU LAURENTBOULANGERIE VIENNOISERIE SALEE SUCREE BISCUITERIECHOCOLATERIE PETITS FOURS CONFISERIE RESTAURATIONRAPIDE A EMPORTER87000 LIMOGES

SARL GUYOTPLATS CUISINES A EMPORTER87500 GLANDON

AKYOL HATICERESTAURATION RAPIDE A EMPORTER87000 LIMOGES

HERBIN NATHALIEPLATS CUISINES A EMPORTER87280 LIMOGES

H3MRESTAURATION RAPIDE A EMPORTER87000 LIMOGES

LMB RAMADIERBOUCHERIE CHARCUTERIE VENTE DE PLATS A EMPORTER87000 LIMOGES

SARL AU COCHON GOURMANDCHARCUTERIE PLATS CUISINES A EMPORTER87210 LE DORAT

LMB BROSSOLETTEBOUCHERIE CHARCUTERIE87000 LIMOGES

ANTOINE VALERIEPLATS CUISINES A EMPORTER87270 COUZEIX

PAQUET CHRISTIANPLATS CUISINES A EMPORTER87700 AIXE-SUR-VIENNE

DELURET JULIENBOULANGERIE PATISSERIE87700 AIXE-SUR-VIENNE

DEMAESENIER PHILIPPEPLATS A EMPORTER87000 LIMOGES

THANG A SANGPLATS CUISINES A EMPORTER NEMS SAMOUSSA ROU-LEAUX DE PRINTEMPS ETC87100 LIMOGES

PIZZA FARINELLOFABRICATION DE PLATS A EMPORTER SANDWICHES87240 AMBAZAC

SILAVERESTAURATION RAPIDE EMPORTER87500 SAINT-YRIEIX-LA-PERCHE

LA BELLE MICHEBOULANGERIE PATISS. CONFISERIE RESTAURATION RAPIDE87700 AIXE-SUR-VIENNE

BOUCHERIE DES FEUILLARDIERSBOUCHERIE CHARCUTERIE87100 LIMOGES

AUTHIER CAMILLEELECTRICITE SANITAIRE CHARPENTE COUVERTURE87500 SAINT-YRIEIX-LA-PERCHE

SAINT-REMY LUDOVICPLOMBERIE CHAUFFAGE RAMONAGE87240 SAINT-SYLVESTRE

SARL TIGOULET FREDERICPREST. PETIT BRICOLAGE DITES HOMMES TOUTES MAINS87500 SAINT-YRIEIX-LA-PERCHE

FORGEAS NICODEMEDEMOUSSAGE NETTOYAGE LAVAGE DECAPAGE PEINTURERAVALEMENT TRAITEMENT DE FACADES ET TOITURES PE-TITS TRAVAUX DE MACONNERIE (EN PORTE A PORTE)87700 AIXE-SUR-VIENNE

CF CARRELAGE EURLPOSE DE CARRELAGE FAIENCE CHAPE87280 LIMOGES

ART BATIMENT SARLMAÇONNERIE GENERALE RAVALEMENT ENDUIT INTERIEUREXTERIEUR CARRELAGE87170 ISLE

BARZANOUKAEV RAMZANPEINTURE POSE DE PLAQUE DE PLATRE PETITS TRAVAUXDE MAÇONNERIE PLATRERIE87000 LIMOGES

TURNER PETERPETITS TRAVAUX DU BATIMENT INTERIEUR EXTERIEUR PE-TITES REPARATIONS CREUSEMENT DE TROUS POURCHERCHER LES FUITES D'EAU NETTOYAGE BATIMENT87120 SAINT-AMAND-LE-PETIT

BRUN ISABELLETERRASSEMENTS TRAVAUX PUBLICS87200 SAINT-BRICE-SUR-VIENNE

HAMMERHEAD CONSTRUCTIONTOUS TRAVAUX DU BATIMENT ET TOUTES ACTIVITES COM-PLEMENTAIRES87440 SAINT-MATHIEU

GEMEAUX 87PLOMBERIE ET TOUTES ACTIVITES COMPLEMENTAIRES87440 MARVAL

SARL L.M.A. LA MAISON ARTISANALETRAVAUX DE MAÇONNERIE RENOVATION REALISATION DEMAISONS INDIVIDUELLES TOUS TRAVAUX DE BATIMENT87000 LIMOGES

MIRONNE SYLVAINPLAQUISTE FAUX PLAFONDS POSE MENUISERIE87220 BOISSEUIL

MTPTERRASSEMENT ET TOUTES ACTIVITES TRAVAUX PUBLICSCONNEXES87700 AIXE-SUR-VIENNE

FAURE YANNICKENTRETIEN CHAUFFAGE RAMONAGE DEPANNAGE ET PE-TITS TRAVAUX MAISON PLOMBERIE87800 NEXON

CIEUX BATIMENT SARLENTREPRISE GENERALE DU BATIMENT TRAVAUX DE CLIMA-TISATION ELECTRICITE CHAUFFAGE SANITAIREMAÇONNERIE CHARPENTE COUVERTURE ISOLATION CAR-RELAGE MENUISERIE87520 CIEUX

SAHIN MEHMETMAÇONNERIE GENERALE NEUF ET RENOVATION ELECTRI-CITE GENERALE PLOMBERIE CHARPENTE SCIAGE DE BOISDE CHAUFFAGE87240 AMBAZAC

GOODE JOHNMAÇONNERIE87500 LADIGNAC-LE-LONG

DISPECINSTALL. SANITAIRE PLOMBERIE CARRELAGE PEINTURE87100 LIMOGES

REVETEMENT SOL MURET DECORATIONREVETEMENT SOL MUR SOUPLE ET DUR PEINTURE INTER.ET EXTER. TAPISSERIE ET TENTURE MURALE PLAQUE DEPLATRE PARQUETS87000 LIMOGES

FRY DENNISCHARPENTE MENUISERIE MACONNERIE87150 CUSSAC

BRADBURY STUARTRENOVATION PETITS TRAVAUX DE BATIMENT PEINTURECARRELAGE BETON PISCINE87380 SAINT-GERMAIN-LES-BELLES

C. FARGEAS ET FILSPLOMB. ZINGUERIE COUVERTURE CHAUFF. CLIMATISATION87800 BURGNAC

VALFONENTREPRISE GENERALE DU BATIMENT AMENAGEMENT DECOMBLES VERANDAS BOIS ALUMINIUM RENOVATIONS EX-TENSIONS D'HABITATIONS TOUS TRAVAUX DE MACONNERIECHARPENTE COUVERTURE CLOISON87310 SAINT-LAURENT-SUR-GORRE

CARRICK HEATHERFAB. CLOTURES TOUS PETITS TRAVAUX DU BATIMENT87380 LA PORCHERIE

TORRUBIANO CHRISTELLEMAINTENANCE DES EQUIPEMENTS DE PROTECTION POSEEQUIPEMENT DE PROTECTION CONTRE LA FOUDRE87200 CHAILLAC-SUR-VIENNE

FILMARIANECONCEPTION D'OUTILS ET SERVICES UNIVERSELS BASESSUR LA GEO-LOCALISATION D'ELEMENTS MOBILES S'AP-PUYANT SUR UNE PLATEFORME INFORMATIQUEINTERACTIVE87000 LIMOGES

C.E.M.I.C.INSTALLATION ENTRETIEN REPARATION MAINTENANCE IN-DUSTRIELLE DE TOUT APPAREIL DE CLIMATISATION ET DECHAUFFAGE ET DE TOUT APPAREIL ELELCTRIQUE87000 LIMOGES

DAVY'S PARFUMSCREATION DE PARFUMS A LA DEMANDE87000 LIMOGES

RATINAUD JEANFABRICATION DE PIQUETS87440 SAINT-MATHIEU

F&BELECTRAV. D'ELECTRICITE ET TOUS PETITS TRAV. DU BATIMENT87600 ROCHECHOUART

AEROLYCE SARLTRAITEMENT DE SURFACE REVETEMENTS DES METAUX87330 NOUIC

DUBOIS YOANELECTRICITE GENERALE87400 LA GENEYTOUSE

ZAGO DANIELBOIS CHANTOURNE ET PEINT87240 SAINT-LAURENT-LES-EGLISES

BOIS NEGOCE 87SCIAGE DE BOIS DE CHAUFFAGE87520 ORADOUR-SUR-GLANE

MAZURE ALAINELECTRICITE TOUS PETITS TRAVAUX DU BATIMENT INTER.EXTER. TRAVAUX DE FINITION TOUS PETITS SERVICES87210 SAINT-SORNIN-LA-MARCHE

RICATEAU JEAN PAULREPARATION DE MATERIEL AUDIOVISUEL D'ECLAIRAGESD'ELECTROMENAGERS DE PANNEAU D'AFFICHAGE PLEINJOUR LUMINEUX87220 BOISSEUIL

LEGROS PIERRECLOTURE MAÇONNERIE PIQUETS87800 LA-ROCHE-L’ABEILLE

FRANCE PROTECTION FOUDRECREATION PROD. DE PRODUITS ET PRESTATIONS SUR LESMARCHES DE LA PROTECTION FOUDRE ET DES ALEAS CLI-MATIQUES DE LA PROD. ET GESTION DES ENERGIES ETTOUTES ACTIVITES OU MARCHES EN SYNERGIE87000 LIMOGES

DOWNEY MICHAELGRAPHISTE87360 AZAT-LE-RIS

DUPASQUIER ALAINCREATION DE MOBILIER87700 AIXE-SUR-VIENNE

TEIXEIRA TRINTA HENRIQUETAXI (STATIONNEMENT VILLE DE LIMOGES)87100 LIMOGES

CHRETIEN DANIELLECOIFFURE MIXTE A DOMICILE87320 BUSSIERE-POITEVINE

BENAMMAR MOHAMMEDASSISTANCE REPARATION CREATION MATERIEL INFORMA-TIQUE SUR PLACE A DOMICILE ET PAR INTERNET87000 LIMOGES

FABRE CHRISTINERESTAURATION MOBILIER ET OBJET EBENISTERIE FABRI-CATION RELOOKING D'OBJETS ET MEUBLESMULTISERVICES87300 BELLAC

SEIDEL MARIE-LAUREESTHETIQUE A DOMICILE87430 VERNEUIL-SUR-VIENNE

FAURE NICOLASDEPANNAGE REPARATION ASSISTANCE ET MONTAGE IN-FORMATIQUE A DOMICILE87510 SAINT-JOUVENT

PUYSILLOUX ISABELLECOIFFURE POUR HOMMES ET FEMMES87200 SAINT-JUNIEN

BESSE OLIVIERTAXI (VILLE DE LIMOGES)87100 LIMOGES

PEREIRA SONIARETOUCHERIE87000 LIMOGES

ALBIN SERVICESTRAV. MENAGERS ENTRETIEN DE LA MAISON REPASSAGE87380 MAGNAC-BOURG

BERGER JULIECOIFFURE A DOMICILE87240 AMBAZAC

L'HIBISCUSCOIFFURE SOINS DE BEAUTE ET ESTHETIQUES RESTAURA-TION RAPIDE A EMPORTER87400 LA GENEYTOUSE

MECARECTIFMECANIQUE AUTO. ET TOUTES MACHINES A MOTEURMECANIQUE GENERALE (RECTIFICATION ET USINAGE DEPIECES) CARROSSERIE PEINTURE TOLERIE87220 FEYTIAT

COUZEIX NETTOYAGENETTOYAGE PARQUETS MOQUETTES CARRELAGE ET VI-TRES ENTRETIEN DE RESIDENCES BUREAUX USINESMAGASINS REMISE EN ETAT APRES TRAVAUX (PAVILLONIMMEUBLES ETC) NETTOYAGE HAUTE PRESSION VERAN-DAS TERRASSE MURETS MONUMENTS FUNERAIRES87270 COUZEIX

ABHPRESTATIONS DE MENAGE SECRETARIAT ET ENTRETIEN87000 LIMOGES

DEBORD IDAREPROGRAPHIE87240 AMBAZAC

LONGUE CHRISTOPHEMAINTENANCE ASSEMBLAGE DE MATERIEL INFORMATIQUE87000 LIMOGES

VIDANGE ASSAINISSEMENT AREDIENVIDANGE ASSAINISSEMENT TRAVAUX DU BATIMENT87500 SAINT-YRIEIX-LA-PERCHE

TECHNIQUES EUROPEENNESDE NETTOYAGE HOTELIERNETTOYAGE HOTELIER ET INDUSTRIEL87000 LIMOGES

BOISSOU VIRGINIEREPASSAGE87100 LIMOGES

BESNARD CLAUDINERETOUCHE CREATION DE VETEMENTS87000 LIMOGES

SARL LACHENAUDGARAGE MECANIQUE AUTO TRACTEURS TOLERIE PEINTUREELECTRICITE AUTO87260 SAINT-HILAIRE-BONNEVAL

ATOUT SERVICES 87PRESTATIONS DE MENAGE ENTRETIEN DE RESIDENCE SE-CONDAIRE87310 SAINT-LAURENT-SUR-GORRE

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