en scène ! la contribution du spectacle musical et de variété à l'économie française

En scène !

La contribution du

spectacle musical

et de variété

à l’économie française

Septembre 2017

En scène ! La contribution du spectacle musical et de variété à l’économie française – Septembre 2017 1

Une étude inédite reposant sur une approche quantitative

et qualitative

Quantifier la contribution économique du secteur (CA et emplois)

Estimer l’effet de levier indirect sur les fournisseurs et le tourisme

Comprendre l’impact qualitatif sur les compétences, l’attractivité des

territoires, les dynamiques d’innovation

Bases de données PRODISS, CNV, INSEE, etc.

Modélisation à partir de l’échantillon des adhérents du PRODISS, des

modèles économiques, des dépenses spectateurs dans les territoires

à l’occasion de spectacles musicaux et de variété

Entretiens et études de cas avec une vingtaine de professionnels

Benchmarks, études de fréquentation dans le cadre de festivals,

comportements de consommation

Méthode

Objectifs


Quelques éléments de cadrage…

1


Entre l’artiste et son public, 4 000 entreprises et 4 grands métiers structurent l’écosystème d’entrepreneurs du secteur

Artistes Producteurs

Organisateurs

de festivals

Exploitants

de salles

Diffuseurs

Public


En 2015, 58 000 dates et 25,3 millions d’entrées

Sources : La diffusion des spectacles de variétés et de musiques actuelles, CNV (chiffres 2015)

Par genre, nombre de représentations payantes / nombre d’entrées

9genres

de spectacle

Humour

(16 000 / 4,2M)

Ca

ba

rets

, re

vu

es

(6 6

00

/ 1

,6 M

)

Au

tre

(3 2

00

/ 1

,5M

)

Chanson

(7 300 / 4,5M)

Pop-Rock

(7 500 / 4,6M)

Jazz, blues et musiques

improvisées

(7 600 / 1,8 M)

Musiques électroniques

(2 800 / 2,6M)

Rap, Hip-hop, Reggae

(2 400 / 2,1M)

Musiques du monde

(3 300 / 1,3M) Co

mé

die

mu

sic

ale

(1 5

00

/ 1

,1M

)


191 métiers, dont 169 qui produisent, organisent, gèrent

et commercialisent autour des artistes

Source : Convention collective nationale des entreprises du secteur privé du spectacle vivant, consolidation EY

► Commercialisation et

communication :

Gestionnaire de billetterie

Chargé de réservation

Attaché de presse

Responsable de

commercialisation

Hôte d’accueil

Agent de vestiaire

…

22métiers

artistiques Chanteur

Artiste musicien

Danseur

Choriste

Artiste de variétés

Artiste magicien

…

105 métiers techniques40 métiers administratifs

Chargé / administrateur de diffusion (booker)

Administrateur de tournée

…

Conseiller / directeur artistique

Chargé / directeur de production

24 métiers créatifs

► Métiers techniques du spectacle :

Régisseur général

Directeur technique

Ingénieur son

Concepteur / opérateur lumière

Costumier

Machiniste

Technicien instruments (backliner)

Accrocheur - rigger

Technicien plateau (road)

Artificier

Cariste

…

► Gestion de structure :

Administrateur

Directeur Général

Comptable

Assistant de direction

Gestionnaire de paies / RH

…

► Autres métiers techniques :

Agent de sécurité

Personnel d’entretien

Electricien

…


Plus de métiers que la presse, la publicité et

l’immobilier réunis

Sources : AFDAS, EY, Convention collective nationale des métiers de la banque du 10 janvier 2000

Comparaison du nombre de métiers dans différents secteurs


Les retombées économiques

2


Un effet de levier double dans l’économie nationale

1€ et 1 ETP générés dans l’économie pour 1€ et 1 ETP

dans le secteur

Une dynamique de croissance

+ 6% / an entre 2012 et 2015

En comparaison à d’autres ICC

Un CA supérieur à celui de la radio et

équivalent à celui de l’édition de jeux vidéo

4,3 Mds€ de chiffre d’affaires est produit pour moitié

par les entreprises du cœur du secteur

4,3 Mds€

de CA

Cœur du

secteur

2 Mds€

de CA

Sources : Données PRODISS et CNV, Analyse EY

Un écosystème d’entrepreneurs

4 000 TPE / PME réparties sur les 4 grandes activités

¾ de ces entreprises réalisent un CA annuel < 1 M€


Comparaison du nombre d’emplois

dans différents secteurs

120 000 personnes sont employées directement et

indirectement par le secteur dans son ensemble

Sources : Données PRODISS et CNV, Analyse EY, INSEE-ESANE, DARES – France Stratégie

97.700

79.366

Livre et presse

8.134

Radio

103.121

Spectacle

musical et

de variété

Publicité

118 700

emplois

Cœur du

secteur

97 700

emplois

Une dynamique d’expansion en France

+ 1,7% / an en nombre d’emplois des arts

et des spectacles entre 2012 et 2022,

contre 0,7% / an en moyenne


Un secteur qui redistribue CA et emploi

dans les territoires

€2,3 Mds€ de CA généré…

…et 21 000 emplois

Sous-traitants techniques (location de

matériel technique, maintenance, logistique,

sociétés de sécurité, etc.)

Prestataires et agences de communication

Fournisseurs de marchandises et matériels

(produits alimentaires, etc.)

…auprès de milliers de prestataireset fournisseurs

Hébergement et restauration (spectateurs,

équipes techniques et artistiques)

Transports

Fournisseurs de la filière touristique

…auprès de l’économie localeet touristique

Sources : Modélisations EY, Données PRODISS, Données INSEE, Données CNV, DGE, Benchmark d’études de fréquentation dans le cadre de festivals, Baromètre des pratiques culturelles des Français en

matière de spectacles musicaux et de variété, Harris Interactive (2016)


Le spectacle musical et de variété est présent

partout en France

Répartition des salles de musiques actuelles

Plus de 15

11 à 15

6 à 10

1 à 5

Au moins 4 salles de plus de 1200 places

Sources : Base de données IRMA, Analyse EY

Plus de 1 450 communes couvertes par

les salles de différentes jauges et les festivals


Le secteur est un vecteur de l’attractivité de la France

à l’international

Sources : Bureau Export (2017), Entretiens avec des professionnels du secteur (2017),

Le bilan des festivals de l’année (2016), Festival Hellfest de Clisson par Christophe

Guibert (2012) / Photo : Ouest-France.com, Europavoxfestivals.com, Eurockeennes.fr

Hellfest

1/4 de visiteurs

étrangers

Eurockéennes

de Belfort

10% de visiteurs

étrangers

262 M€

60 M€

23% générés par les tournées

organisées à l’étranger

Revenus en provenance

de l’international de la

filière musicale française

Europavox

Clermont-Ferrand sur les radars des

professionnels

de la nouvelle scène

européenne


Les entrepreneurs du secteur font face à un risqueéconomique permanent, mais de plus en plus tendu

31%

Je

ux é

lectr

on

iques

Cin

ém

a, vid

éo

, té

lévis

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14%

23%

Bib

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Ph

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11%S

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de v

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10%

En

regis

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usic

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9%13%

Rad

io

7%

Taux de rentabilité = Excédent brut d’exploitation / Chiffre d’affaires

Un taux de rentabilité faible

relativement à d’autres secteurs culturelsUne équation économique complexe

1. Un pari artistique

Des investissements lourds pour la

formation, l’émergence et le

développement des artistes

2. Des objectifs de remplissage ambitieux

Jusqu’à 85%

3. Des charges techniques en augmentation

Surcoûts et investissements en matière

de sûreté estimés à 90 M€ en 2016

4. Un prix des billets stable

Variation entre 32€ et 34€ entre 2009 et

2015

Sources : CNV, INSEE – ESANE, PRODISS, Témoignages de professionnels du secteur


L’innovation infuse et transforme tout le secteur

Améliorer l’expérience spectateurs

Réalité virtuelle Son binaural Captation 3D

1

Faciliter la consommation et l’usage des lieux

Billetterie dématérialisée

Dématérialisation des paiements

Communautés virtuelles

2

Moderniser et professionnaliser les pratiques

Commercialisation (big data, yieldmanagement ...)

Financement (sponsoring, mécénat, diversification des recettes …)

3

2004Création de

Digitick

2007Billetterie

dématérialisée

2009Hologrammes

2010Bracelets de

paiement

2012Expérimentation

du cashless

2016De nouvelles start-ups au

service du secteur

2017Son binaural et captation

vidéo 3D


En synthèse

3


Ce que nous retenons du1er panorama économique

du spectacle musical et de variété

► 4 000 TPE et PME

► 191 métiers artistiques, administratifs et techniques

► Un CA inférieur à 1M€ / an pour 3/4 des entreprises du secteur

► 58 000 représentations et 25,3 millions d’entrées payantes

► Des scènes dans plus de 1 450 communes

► Un terrain permanent d’innovation et d’expérimentation

► Un taux de rentabilité faible relativement à d’autres secteurs culturels

► Des équations économiques complexes, contraintes par

l’augmentation des charges techniques et des surcoûts de sûreté

► 4,3 Mds€ de CA et 120 000 emplois, au cœur du secteur et dans les

territoires

► Une part de subvention dans le CA 3 fois moins importante que dans

la moyenne des ICC

Un économie

entrepreneuriale

1

Une économie

en scène

Une économie

en risque

Une économie

qui amplifie

2

3

4

en scène ! la contribution du spectacle musical et de variété à l'économie française

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