empreinte numérique€¦ · message business atelier numérique de courbevoie les actions à mener...
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Jeudi 14 juin 2012
Atelier numériqueDéveloppement économique de Courbevoie
Empreinte numériqueEmpreinte numériquePrésence et développement du
business avec InternetPrésence et développement du
business avec Internet
Les 20 commandements du marketing Les 20 commandements du marketing direct en lignedirect en ligne
© Message Business Atelier numérique de Courbevoie
Intervenants :Olivier CARTIERI Animateur Conseil TIC
Vincent FOURNOUT ‐ Co fondateur Message BusinessA t d E ili l tt é i G id l tAuteur de Emailing, newsletter, sms, réseaux sociaux : Guide complet du marketing direct en ligne (Edition Maxima)
Points abordésPoints abordés Visibilité sur internet
(Gestion de nom de domaine, choix du support : blog, site, page réseau social…)
OrganisationOrganisation(Big Data, Base de données, Déclaration CNIL, Reporting, Mesure ROI)
Les actions à mener pour optimiser sa visibilité(emailing newsletter réseau sociaux )(emailing, newsletter, réseau sociaux...)
Les leads(des pistes pour développer du business...)
Évolution de son empreinte numérique sur internet
Questions / Réponses
© Message Business Atelier numérique de Courbevoie
IntroductionEmpreinte numériqueEmpreinte numérique
Empreinte numériquep q
L’empreinte numérique correspond à l’ensemble destraces laissées par un individu ou une personne morale surInternet (message sur un forum, commentaire, compteclient sur un site d’achat lien partagé ) Elle comprend lesclient sur un site d achat, lien partagé..). Elle comprend leséléments liées à son identité numérique (nom, prénom,pseudo, adresse IP, mail, etc..)
INVIVOX Présence web de Janvier à juin 2012
© Message Business Atelier numérique de Courbevoie
IntroductionPuissance du webPuissance du web
Juin 2012
© Message Business Atelier numérique de Courbevoie
Visibilité sur internet
Gestion de noms de domaine
Un nom de domaine est un moyen de communication permettant à une entreprise, un organisme, une association ou un particulier de faire connaître efficacement ses activités, ses produits ou ses services en valorisant son nom ou sa marque. C’est également le moyen de créer sa propre adresse email.
Déposer un nom de domaine, c’est surtout protéger sa raison sociale, sa marque, son nom sur INTERNET.
Il doit être choisi à bon escient en évitant les écueils suivants : ‐ choisir des noms compliqués choisir des noms trop longs‐ choisir des noms trop longs
‐mettre des caractères spéciaux tels que sous‐tirets (_)De plus le nom de domaine doit : ‐ être prononçable ;‐ avoir dans la mesure du possible une signification ;‐ être disponible.
Pour déposer un nom de domaine, il faut passer par les bureaux d’enregistrements accrédités (par exemple, l’Afnic pour les noms en « .fr » ) ou des revendeurs fiables.Le dépôt d’un nom de domaine est payant, il est réservé pour un minimum d’un an, il doit également être paramétré p p y , p , g p(DNS) selon l’utilisation souhaitée (pointage vers un site, emails, redirection…).
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Visibilité sur internet
Choix du support
Site internet : Un site Internet permet aux internautes d'accéder aux coordonnées de votre entreprise, au descriptif deses activités, à son actualité.
Les actions de visibilité sont de trois types :yp‐référentielles‐éditoriales‐communautaires
Un site internet possédant son propre nom de domaine est plus facile à mémoriser De plus un nom de domaine bienUn site internet possédant son propre nom de domaine, est plus facile à mémoriser. De plus, un nom de domaine bienchoisi favorisera le bouche à oreille et permettra au site de gagner plus vite en popularité.Enfin, un nom de domaine donne généralement une touche de professionnalisme et de crédibilité à un site internet, etprovoque chez l'internaute un sentiment de confiance plus fort.
Un blog : est un type de site web, ou une partie d'un site Web. Il est censé contenir régulièrement de nouveaux billets,c'est‐à‐dire des notes ou des articles agglomérés au fil du temps sur un sujet donné.Début 2011 étaient dénombrés au moins 156 millions de blogs, publiant à la cadence d'un million de nouveaux billetspar jour. Le nombre de blogs inactifs est élevé ; rares sont les blogs qui affichent une grande longévité, et l'écrasantemajorité des blogs a été abandonnée par leurs auteurs.j g pUn blogueur peut à loisir mélanger textes, hypertexte et éléments multimédias (image, son, vidéo, applet) dans sesbillets ; il peut aussi répondre aux questions et commentaires des lecteurs car chaque visiteur d'un blog peut interagir enlaissant des commentaires sur le blog lui‐même, ou bien contacter le blogueur par courrier électronique.
Page Réseau social : Elle est tributaire de l’évolution du réseau les possibilités sont très réglementées et évolutives
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Page Réseau social : Elle est tributaire de l évolution du réseau, les possibilités sont très réglementées et évolutives.
Organisation
La base de données
Créer une base de données est la meilleure solution pour obtenir des résultats performants. Il est donc essentiel lors deson organisation, d’identifier la provenance de vos contacts.
L’entreprise dispose de plusieurs sources : les sources internes (facturation, force de ventes, salon, courrierLentreprise dispose de plusieurs sources : les sources internes (facturation, force de ventes, salon, courrierconsommateurs, opérations de promotion…) et les sources externes (achat de fichiers …).
Déclaration CNIL
L t t ét bli l’i t t i li t l ll t d d é ll l t P i l’ dLes contacts établis avec l’internaute impliquent la collecte de données personnelles le concernant. Parmi l’une desdémarches à effectuer lors de la création d’un site : le déclarer auprès de la CNIL (Commission Nationale de l’Informatiqueet des Libertés).http://www.cnil.fr/
Big Data
Le terme big data peut‐être traduit en français par « donnés volumineuses ».
Parmi les définitions, celle de Wikipedia qualifie le big data « d'expression anglophone utilisée pour désigner des, p q g p g p p gensembles de données tellement gros qu'ils en deviennent difficiles à travailler avec des outils classiques de gestion debase de données. ».
Le big data rassemble également les outils, les processus et les procédures permettant à une organisation de créer, demanipuler et de gérer ces très grandes quantités de données Le terme ne définit pas de quantité spécifique mais évoque
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manipuler et de gérer ces très grandes quantités de données. Le terme ne définit pas de quantité spécifique mais évoqueseulement, et de façon générale, des quantités astronomiques de données.La Data est une des clés essentielles dans la réussite de votre développement d’activité sur internet.
Organisation
Reportingp g
Il est indispensable de définir ses objectifs et d’appliquer une stratégie qui évolue à partir d’un « reporting » avec unecadence adaptée.Un "rapport réussi" est un rapport suffisamment pertinent et correctement présenté.
La démarche :1. Choisissez les bons objectifs (quel message souhaite‐t‐on transmettre ?... )2. Collectez les données3. Transformez les données en information (trier)4 O ti i l t ( h i i l b hi )4. Optimisez le rapport (choisissez le bon graphique)5. Limitez le nombre de présentations graphiques
Mesurer le ROIMesurer le ROI
Le ROI (Return On Investment) est très restrictif et limité dans son approche avec la potentialité des projets TIC.
Toutefois, il est important de ne pas perdre cette notion de rentabilité et de mesurer vos investissements ( Temps passés,charges externes, …) et les retours identifiés ( Ventes, Contact, Image‐Visibilité, … )
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Les actions à mener pour optimiser sa visibilité
Les médias sociaux utilisent l’intelligence collective dans un esprit de collaboration en ligne. Par le biais de ces moyensde communication sociale, des individus ou des groupes d’individus qui collaborent, créent ensemble du contenu Web,organisent le contenu, l’indexent, le modifient ou postent des commentaires.
Les médias sociaux utilisent beaucoup de techniques, telles que les flux RSS et autres flux de syndication Web, les blogues,les wikis le partage de photos (Flickr) le vidéo‐partage (YouTube) des podcasts les réseaux sociaux le bookmarkingles wikis, le partage de photos (Flickr), le vidéo partage (YouTube), des podcasts, les réseaux sociaux, le bookmarkingcollaboratif, les mondes virtuels, les microblogues, et plus encore.
La newsletterLa newsletterLa newsletter est une publication le plus souvent issue d’un site internet qui aborde des thématiques bien précises.C’est un outil utilisé pour fidéliser les internautes.
Les effets : Aff t é ti ll t l’ tili t P l f it d i il d b ît d é ti l’ tili t tAffecte émotionnellement l’utilisateur. Par le fait de recevoir un e‐mail dans sa boîte de réception, l’utilisateur se sent touché, concerné et impliquéInforme le lecteur sur un sujet particulier sans que celui‐ci doive faire l’effort de veillePrésente généralement un sujet de manière concise, tout en renvoyant au site pour plus de détails
Les avantages :Du point de vue de l’utilisateur, les newsletters constituent un moyen pratique pour se tenir au courant de l’actualité du thème couvert ou de l’évolution du site web dont il est questionDu point de vue du diffuseur, une newsletter à périodicité régulière est un moyen simple de maintenir le contact avec les personnes intéressées par son site, de conserver l’intérêt qu’elles lui portent et d’en accroître la fréquentation
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personnes intéressées par son site, de conserver l intérêt qu elles lui portent et d en accroître la fréquentation
Les Leads
La génération de leads désigne l’ensemble des actions permettant de créer des contacts commerciauxplus ou moins qualifiés.
Principe : des acteurs‐fournisseurs commercialisent ces contacts avec plus ou moins de qualification (Validation du besoinl télé h i id tifi t CA )par un appel téléphonique, identifiant rcs CA, … )
Il est important de disposer ou de mettre en place une organisation qui permet de transformer ses leads ( réactivité detraitement , scenario de suivi de contact performant, …)
Ce type de commercialisation est adapté dans le commerce BtoB ou BtoC.
Ce dispositif doit clairement rentrer dans une démarche avec une mesure du ROI.
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Les 20 commandements du marketing direct en ligne
Vincent Fournout Co fondateur Message Businessauteur de Emailing, newsletter, sms, réseaux sociaux : G id l t d k ti di t liGuide complet du marketing direct en ligne (Edition Maxima)
© Message Business
Jeudi 14 juin 2012
A propos de Message Business Application pour l’email & le SMS Marketing 100% Libre Service
Facile d’utilisation – Sans abonnement - A partir de quelques euros
EmailingSMSFormulairesEnquêtes en ligneAutomatisationStatistiquesStatistiquesDélivrabilité optimisée100% sécurisé
TEST GRATUIT SUR S G U SUMESSAGEBUSINESS.COM
© Message Business
Plus d’infos sur le marketing direct en ligne
Centre de RessourcesSélection de blogs, livres blancs, …
Le Campus UtilisateursSupport, aide en ligne et
Aimez les ! Le blog du marketing direct en
message-business.com/sur-le-front.aspxpartage entre utilisateurscampus.message-business.com/
ligne vu par Message Business aimezles.message-business.com/
© Message Business 13
Les 20 commandements de l'Email Marketing
Pourquoi faire du Pourquoi faire du marketing direct marketing direct électronique ? q
© Message Business
Le Marketing Direct électronique, c’est pour tous
Les utilisations d’Internet au cours des trois derniers mois
Messagerie électronique 91%Messagerie électronique 91%Recherche d’informations 82%Compte bancaire 65%Apprendre, enrichir ses connaissances 62%Vacances 51%Informations sur la santé 45%Informations sur la santé 45%Conversations, forums de discussion 41%Vendre aux enchères 29%Lire ou télécharger journaux ou magazines 27%Télécharger des logiciels (autres que jeux) 25%R h h l i 20%Rechercher un emploi 20%
Source INSEE Première n° 1340 – Mars 2011
© Message Business 16
Le Marketing Direct électronique, c’est rentable !
Sans MDe
Dépenses
Avec MDePour acquérir et transformer des prospects
pCoût d’une publicité 1000 €
T t l dé 1000 €
Envoi emailing / 1 an (10 000 envois) 200 €800 €
1000 €Total dépenses 1000 €
Prospects acquis post publicité 200
1000 €
160Clients transformés immédiatement 50Abonnés à vos emailings, newsletters 300Clients additionnels pendant l’année NA 50
40
Coût d’acquisition par client 20 €
Clients additionnels pendant l année NA 50
11 €
Pour fidéliser des clientsClients perdus 20 10Panier moyen par client 50 € 60 €
Pour fidéliser des clients
© Message Business 17
Le marketing direct électronique, c’est durable ! FFidé
InfluenceVeille / Etude de marché
Newsletter dédiéeParrainage
lité
Merci1 er achat2 eme achat
3 eme achatN eme achaté
Fertilisation
N achat
Montée en gamme (upsell)Autres offres (crossell)Cycle d’accueil
Fidélité
Reconquête
Autres offres (crossell)
C d d fi d’ é
y
Segmentation
Relance
Hygiène de la base
ReconquêteCadeaux de fin d’annéeEnquête de satisfaction
Avantages Offres spéciales
Auto répondeur
Offre d’accueil
TempsRelation clients
Hygiène de la base
Newsletter
p
Relation prospects
© Message Business 18
Relation clientsNouveaux clients… Fidèles…. Influenceurs…. Hésitants… Perdus
Relation prospectsContacts… Prospects…
Les 20 commandements de l'Email Marketing
CONSTITUER CONSTITUER SON FICHIERSON FICHIERD’ADRESSESD’ADRESSES
© Message Business
Commandement n°1
Les usages tu respecterasL t i i i f d tLes trois principes fondamentaux
Particuliers (B2C) Obligatoire Obligatoire RecommandéDésabonnement Consentement préalable Message adapté
( )
Entreprises (B2B)
g g
Obligatoire Recommandé Obligatoire
Pieds de mail inséré automatiquement via l’application
Confiance et complicité entre l’émetteur et tous ses destinataires
Pieds de mail inséré automatiquement via l’application
Formulaire d’abonnement généré via l’application
© Message Business 20
Commandement n°2
Tes destinataires tu cibleras120
80
100
40
60
0
20
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011Milliards 4 12 22 57 68 96 115
Pour être désiré / reçu / ouvert , il faut donc :⇒ Des cibles clairement identifiées ⇒Des messages pertinents envoyés au bon moment
© Message Business 21
g p y
Commandement n°3
Ta base de contacts, tu structurerasS d’ i i é P fil l
Suspect … Contact… Prospect…Statut Prospect
Cibles viséesSecteur d’activité… Profil personnel…
Segmentation des campagnes
Chiffre d’Affaire
Statut ClientNouveau… Fidèle… Perdu…
Récences… Fréquences… Montant…Obligation légale
Optin Email… Optin SMS… Préférences…Consentement
Historique commercial Produits achetés… Réclamation… Satisfaction
Personnalisation
Données personnelles
Consentement
Date naissance… Adresse… Civilité
C l D t d’ i iti M dOrigine contact
Comportement
Canal… Date d’acquisition…
Ouverture… Clic… Transformation…
Mesurer de l’efficacité
© Message Business 22
Une démarche à anticiper le plus en amont possible
Commandement n°3
Ta base de contacts, tu structureras
E l ? CRM ? B d d é ?
© Message Business 23
Excel ? CRM ? Base de données ? … Privilégiez la simplicité !
Commandement n°4
Une seule base marketing, tu nourriras
Formulaire (s) Web
BSécurisé
Base clientBase
marketingDirect
AutomatiséSegmenté
Carnet(s) d’adresse
D lti l d d é li t t
d adresse
© Message Business 24
De multiples sources de données alimentant une seule base marketing via un « SAS »
Commandement n°5
De ton Ecommerce, tu feras une pompe à contacts
RAYON 1 | RAYON 2 | ENTREPRISE | INFORMATION | A PROPOS RAYON 2 | RAYON 3 | RAYON 4 | RAYON 4 |INSCRIVEZ VOUS | CONTACTEZ NOUS | NOTRE BLOG
Offre de bienvenue ! , contactez nous
Inscrivez vous à notre NewsletterInscrivez vous à notre Newsletter
Ai F b k i T itt
OK
Contactez nous
Site Web Tue-Le-Contact
Aimez nous sur Facebook ou suivez nous sur Twitter
Site Web Pompe-A-Contacts
Un site n’est pas qu’une vitrine : c’est un espace
© Message Business 25
d’interaction et d’acquisition de contacts !
Commandement n°5
De ton Ecommerce, tu feras une pompe à contacts
Espace web à accès limitéContenus à valeur ajoutée Offre DécouverteEspace web à accès limitéContenus à valeur ajoutée Offre Découverte
Invitation EvénementPrésence sociale Sans oublier la vraie vie !
© Message Business 26
Avec des déclencheurs d’action raisonnablement attractifs
Commandement n°6
Tes formulaires d’inscription tu soigneras
Des Formulaires courts
Bénéfice représenté (photo, exemple news)Bénéfice représenté (photo, exemple news)
Incitation à saisir l’email émettrice dans son carnet d’adresse
Séquence de mail(s) d’accueil
Merci pour votre inscription. Vous allez recevoir une confirmation de contact@entreprise com : n’oubliez pas de mettre cette adresse dansMerci pour votre inscription. Vous allez recevoir une confirmation de
contact@entreprise com : n’oubliez pas de mettre cette adresse [email protected] : n oubliez pas de mettre cette adresse dans votre carnet d’adresses pour recevoir nos messages.
Si vous ne savez pas le faire : suivez le mode d’emploi !
[email protected] : n oubliez pas de mettre cette adresse dans votre carnet d’adresses pour recevoir nos messages.
Si vous ne savez pas le faire : suivez le mode d’emploi !
© Message Business 27
Pendant / Après le formulaire : le contrat de confiance !
http://www.ajouter-un-expediteur-de-message-dans-son-carnet-adresses.org/
© Message Business 28
Merci qui ?
Commandement n°7
Tu seras prudent pour « acheter » des contactsCiblage pointu
Base sur abonnement : 2000 / 4000 € an 100 à 200 € le 1000(par envoi)
« Les CSP +++ amateur de vin haut de gamme »
« Les acheteurs médias dans le secteur des cosmétiques »
« Les patrons de PME à Paris »« Les jeunes de
18 à 25 ans»
B2B B2 C
Collecte : 100 à 300 € le 1000 (par adresse) Performance : CPL / CPA
Base qualifiée : 100 à 300 € le 1000(par envoi)
Ciblage largeCD
© Message Business 29
Ciblage + entonnoir de transformation + budget suffisant => Coût Au Contact à évaluer
Commandement n°8
Tes messages tu simplifieras
Texte page miroir signifiant
Marque600 Pixel de largeMix texte / imageMix texte / imageUn déclencheur d’action *Rassurer
Déclencheur d’action
Prolonger la relation
R é a s s u r a n c e
Identité Désabonnement
Centre de contact : email, téléphone, réseaux sociaux
Partage social, transfert…
© Message Business 31
* Une offre stimulante (et pas simplement un gros bouton)
Commandement n°8
Tes messages tu simplifieras
600 Pixel de largeMix texte / imageMix texte / imageUn déclencheur d’action *RassurerProlonger la relation
© Message Business 32
* Une offre stimulante (et pas simplement un gros bouton)
Commandement n°8
Tes messages tu simplifieras
600 Pixel de largeMix texte / imageMix texte / imageUn déclencheur d’action *RassurerProlonger la relation
© Message Business 33
* Une offre stimulante (et pas simplement un gros bouton)
Commandement n°8
Tes messages tu simplifieras
600 Pixel de largeMix texte / imageMix texte / imageUn déclencheur d’action *RassurerProlonger la relation
© Message Business 34
* Une offre stimulante (et pas simplement un gros bouton)
Commandement n°8
Tes messages tu simplifieras
600 Pixel de largeMix texte / imageMix texte / imageUn déclencheur d’action *RassurerProlonger la relation
© Message Business 35
* Une offre stimulante (et pas simplement un gros bouton)
Commandement n°8
Tes messages tu simplifieras
600 Pixel de largeMix texte / imageMix texte / imageUn déclencheur d’action *RassurerProlonger la relation
© Message Business 36
* Une offre stimulante (et pas simplement un gros bouton)
Commandement n°9
Ta fidélisation évoluera et s’enrichira
600 Pixel de largeTexte page miroir signifiant
Marque
Plusieurs produits / infosStructure rigoureuse Li l iLiens claires Stimulation éditoriale / promotionnelle efficacep
R é a s s u r a n c e
Identité Désabonnement
Centre de contact : email, téléphone, réseaux sociaux
Partage social, transfert…
© Message Business 37
Qualité rédactionnelle et suivi des clics au fil des éditions
Commandement n°9
Ta fidélisation évoluera et s’enrichira
600 Pixel de largePlusieurs produits / infosStructure rigoureuse Li l iLiens claires Stimulation éditoriale / promotionnelle efficacep
© Message Business 38
Qualité rédactionnelle et suivi des clics au fil des éditions
Commandement n°9
Ta fidélisation évoluera et s’enrichira
600 Pixel de largePlusieurs produits / infosStructure rigoureuse Li l iLiens claires Stimulation éditoriale / promotionnelle efficacep
© Message Business 39
Qualité rédactionnelle et suivi des clics au fil des éditions
Commandement n°9
Ta fidélisation évoluera et s’enrichira
600 Pixel de largePlusieurs produits / infosStructure rigoureuse Li l iLiens claires Stimulation éditoriale / promotionnelle efficacep
© Message Business 40
Qualité rédactionnelle et suivi des clics au fil des éditions
Commandement n°9
Ta fidélisation évoluera et s’enrichira
© Message Business 41
Ton nombril n’est pas le centre du monde de tes contacts
Commandement n°9
Ta fidélisation évoluera et s’enrichira
De ton quotidien vécu avec tes contacts Quelles sont les questions que te posent tes clients ?al
e
Quelles sont les questions que te posent tes clients ?Quels sont les conseils les plus appréciés ?Qui sont tes clients les plus emblématiques ? éd
itoria
De ton domaine de compétence, de ton environnement Quels sont les problèmes que rencontrent tes clients ? ul
atio
n
Quels sont les événements sur lesquels tu pourrais rebondir ? Quelles connaissances tu pourrais partager ? St
im
© Message Business 42
Ton nombril n’est pas le centre du monde de tes contacts
Commandement n°10
Les meilleurs tu veilleras !
© Message Business 43
Comprendre les mécanismes et les raisons de leur réussite
Commandement n°11
Ton en-tête tu bichonneras
EmetteurNom de l’entreprise (renforcement de la marque)
Objet35 / 40 signe maxCode typographique [ ](renforcement de la marque)
Ou nom d’une personne mémorisable
Code typographique [ ] -Ne mentez pas (desabo)Attention au code € et $ £
mémorisable
Mais pas [email protected]
Premières lignes complémentaires de l’objet (précision, réassurance)
© Message Business 44
Poétique, incitatif ou informatif : à vous de choisir et à tester !
Commandement n°12
Sur la page de destination tu travailleras
Identité graphique respectée
Call to action facile à retrouverCall to action facile à retrouver
Champs formulaire pré remplis
Eléments de personnalisation présents sur la page Web
© Message Business 45
Maintenir le continum entre l’email et le Web
Commandement n°13
Un désabonnement optimum tu assureras
Plusieurs possibilités d’abonnement et de désabonnement
Recueil de la raison du désabonnement
Un désabonnement différent en fidélisation et en acquisition
© Message Business 46
Penser « Centre de préférences » plutôt que formulaire
Commandement n°14
A t HTML t i il tA ton HTML tu seras vigilant
CSS, video, flash, script, …Trop de code (tableaux imbriqués, …)Image unique ou que des images
Un équilibre 50/50 Texte - ImageDes images aux balises Alt renseignéesDes images aux dimensions spécifiées
Image en fond de celluleEviter www.domaine.com & [email protected]
Un objet en minuscule sans exclamationUne version texte
Le HTML participe de la délivrabilité et du bon affichage de la campagne
© Message Business 47
Sois tu fais, sois tu fais faire mais fais le savoir !
Commandement n°14
A t HTML t i il tA ton HTML tu seras vigilant
« L’histoire du responsable marketing pressé et du webmaster
polyvalent »polyvalent »
© Message Business 48
Responsable marketing dans l’urgence !
Vite je dois faire une invitation pour la
participation à notreparticipation à notre prochain salon
© Message Business 49
Responsable marketing dans l’urgence !
Trop cool ! Le big boss m’a
féli i é !félicité ! GO pour l’intégration HTML, la création est validée par le patron !
© Message Business 51
Webmaster polyvalent
Et hop ! Voici ton HTML super propre : vérifié p p
sur Internet Explorer, Firefox
et mêmeet même Chrome !
© Message Business 52
Principe du montage HTML choisi par notre webmaster polyvalent
Un tableau avec des images découpéesimages découpées en fond de cellule
IMAGE 1
IMAGE 2 IMAGE 3 IMAGE 4
IMAGE 5
IMAGE 6 IMAGE 7
© Message Business 53
Principe du montage HTML choisi par notre webmaster
Des textes affichés « par-dessus » les images dans lesimages dans les cellules du tableau
© Message Business 54
Principe du montage HTML choisi par notre webmaster polyvalent
Bon équilibre texte / image. Parfait pour
l’ ffi h tl’affichage avant ouverture des images
Bravo ! La campagne est êt !prête !
Suivre les règles duSuivre les règles du W3C c’est vraiment la
garantie !
Quelle équipeQuelle équipe performante ! Et en plus
on peut réutiliser la créa ! Economique !!!
© Message Business 55
Economique !!!
Le jour de la campagne... vu d’Outlook 2007
vu de Gmail
Avant ouverture des images !
© Message Business 57
Le jour de la campagne... vu d’Outlook 2007
vu de Gmail
© Message Business 58
Après ouverture des images !
Le jour de la campagne... vu d’Outlook 2007
vu de Gmail
© Message Business 59
Après ouverture des images !
Le lendemain
A l’attention de Help You Cie
Madame, monsieur
J’ i bi t il ’i it t à lJ’ai bien reçu votre email m’invitant à un salon.
Je tiens à vous informer que je ne souhaite pasJe tiens à vous informer que je ne souhaite pas recevoir de message de votre part.
Ne trouvant pas de formulaire de désabonnement j’en ai informé la CNIL ainsi que les principales black li tlist.
Votre ex prospect
© Message Business 60
Votre ex prospect
Comment en est on arrivé là ?
Images déclarées en fond de cellule
Alt pas renseigné
Manque Display Block
© Message Business 61
renseigné
Les fausses bonnes solutions : Image unique ou découpée en tranche
IMAGE 1
IMAGE 2Mise en spam IMAGE 2
IMAGE 3
Mise en spam x 2 ou x3
IMAGE 4Affichage médiocre avant ouverture des images
© Message Business 62
Les fausses bonnes solutions : CSS utilisant les layers
Affichage atroce après ouverture des images sur webmail
© Message Business 63
Les vrais solutions : traitement curatif rapide => redondance des fonds
<td bgcolor="#066792" align="center" background="imagefond.jpg" width="600" height="224" alt="--" valign="top" >
En dessous des images de dégradés en fond de cellule rajout d’un code couleur permettant l’affichage d’unl affichage d un texte blanc sous Outlook 2007
© Message Business 64
Les vrais solutions : traitement curatif rapide => réinsertion des images
<img src="rv.jpg" style="display:block" border="0" width="600" height="68" alt="RENDEZ VOUS SUR LE STAND E11" >
Redécoupage pertinent des tranches d’images IMAGE 1d images
Vérification des balises Alt et saisie de texte signifiant
Rajout de la balise style="display:block"
t t l i
IMAGE 3
pour toutes les images collées les unes aux autres
IMAGE 4
IMAGE 5 IMAGE 6
© Message Business 65
G 5 G 6
Le jour de la campagne...
vu de Gmail vu d’Outlook 2007
A t t d i !© Message Business 66
Avant ouverture des images !
Le jour de la campagne...Des imperfections esthétiques demeurent dues aux problèmes liés aux images en fond de cellule ! Si possible choisir le traitement préventif ☺
vu de Gmail vu d’Outlook 2007
A è t d i !© Message Business 67
Après ouverture des images !
Commandement n°15
T t t i i tTu ne testeras pas via un navigateur
N PAS f i fi ’àNe PAS faire confiance qu’à une prévisualisation sur
Parce que les emails sont lus sur des logiciels et webmails aux affichagesaux affichages différents des navigateurs Webnavigateurs Web
Répartition moyenne des plates-formes de messagerie
Tester systématiquement
© Message Business 68
Tester systématiquement sur Gmail et Microsoft Outlook 2007
ou test extensif via
Commandement n°15
T t t i i tTu ne testeras pas via un navigateur
Attention aux images en fond de cellule et fond de tableaux
[AVANT OUVERTURE IMAGE] [APRES OUVERTURE IMAGE] [APRES OUVERTURE IMAGE] Outlook 2007
© Message Business 69
Attention aux images en fond de cellule et fond de tableaux(pratique hyper courante sur le web)
Commandement n°15
T t t i i tTu ne testeras pas via un navigateur
[AVANT OUVERTURE IMAGE]
Images en tranche : ne pas oubliez l’attribut de style display:block
[AVANT OUVERTURE IMAGE] [APRES OUVERTURE IMAGE] Gmail
© Message Business 70
Images en tranche : ne pas oubliez l attribut de style display:block<img src="tranche1.jpg" alt= " texte" width="x" height="y" border="0" style="display:block">
Commandement n°16
L déli bilité t dLa délivrabilité, tu comprendrasL’envoi d’un emailing avant le Spam !
Envoi
Accusé de réception et NPAI
© Message Business 73
Commandement n°16
L déli bilité t dLa délivrabilité, tu comprendrasEt le spam arriva !Et le spam arriva !
Envoi
Accusé de réception et NPAI
© Message Business 74
Commandement n°16
L déli bilité t dLa délivrabilité, tu comprendrasL’envoi d’un emailing aujourd’hui
POSTMASTERING : ADAPTATION DES TECHNIQUES DE ROUTAGE (modulation par domaine, multi IP, …)
FEED BACK LOOP : SUIVI ET TRAITEMENT DES PLAINTES. Relation FAI & Web
SERVEUR DESTINATAIRESERVEUR EMETTEUR DESTINATAIRESANTISPAM SERVEUR SERVEUR DESTINATAIRESERVEUR EMETTEUR DESTINATAIRESANTISPAM SERVEUR
Envoi authentifié NPAI
NPAIOuvertureCarnet d’adresses
Grey listingFaux positifs
ANTISPAM CLIENT
listing
Mise en spam
BLACK LIST
Email expéditeurDomaine des liens
IP
VERIFICATION DES BLACKS LIST
© Message Business 75
SIGNALEMENT IP
Un éco système où un destinataire mécontent influe sur les autres
Commandement n°16
L déli bilité t dLa délivrabilité, tu comprendrasL’envoi d’un emailing à l’ère du spam
FEED BACK LOOP : SUIVI ET TRAITEMENT DES PLAINTES. Rerlation FAI & Web
POSTMASTERING : ADAPTATION DES TECHNIQUES DE ROUTAGE (modulation par domaine, multi IP, …)
ANTISPAM SERVEUR
ROUTEUR D’EMAILING SERVEUR DESTINATAIRESROUTEUR D’EMAILING SERVEUR DESTINATAIRE
Envoi authentifié NPAI
NPAI
DESTINATAIRES
Grey listing
Mise en spam
listing
ANTISPAM CLIENT
BLACK LIST
VERIFICATION DES
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VERIFICATION DES BLACKS LIST SIGNALEMENTDe l’utilité d’avoir une plate-forme de routage d’emailing sérieuse
Commandement n°16
L déli bilité t dLa délivrabilité, tu comprendras
1. Il n’y a pas de mesure directe de la délivrabilité2. Tous les messages n’arrivent pas à leurs destinatairesg p3. La délivrabilité peut être fortement améliorée par :
La qualité de la base de contactLe HTML et la version texteL h l i d’ i (SMTP)Les technologies d’envois (SMTP)Le suivi des envois (Postmastering)L’analyse des retours (NPAI, Soft, désabonnement, ouverture, clic)y ( )La pertinence des messages (confiance et complicité)
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De l’utilité d’avoir une plate-forme de routage qui vous accompagne
Commandement n°17
A ta réputation d’émetteur tu veilleras
Nom d’émetteurEmail émettriceEmail émettriceLien de trackingIPSite de destination…
Dédié ou mutualisé ? 1 ou plusieurs ? B t B B 2 C ? Fidéli tiB to B ou B 2 C ? Fidélisation ou prospection ? Nature du consentement recueilli ?
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Une stratégie d’émetteur à déterminer et à respecter
Les 20 commandements de l'Email Marketing
MESURER ET MESURER ET COMPRENDRECOMPRENDRE
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Commandement n°18
Tes rapports statistiques tu comprendras…p
Les taux Définition Taux moyen
Liste Orange Adresses ne voulant recevoir aucune communication < 0,1%NPAI hard Adresses définitivement défectueuses 3 %NPAI soft Adresses temporairement inaccessibles 1 %NPAI soft Adresses temporairement inaccessibles 1 %Réception Adresses présumées reçues (pas de messages d’erreur) 80%Ouverture Adresses ayant ouvert et accepté d’ouvrir les images ou cliqué 20%
Clic Adresses ayant cliqué 2%Réactivité Ratio cliqueur sur les ouvreursT f ti Ad t tt i t b di t d’ t kTransformation Adresses ayant atteint une page web disposant d’un trackeurDésabonnement Adresse désabonnée
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B2B < B2CProspection < Fidélisation
Commandement n°18
Tes rapports statistiques tu comprendras…p
Les taux Ce qui est mesuré
Liste Orange Une origine douteuse d’adresseNPAI hard La mise à jour du fichierNPAI soft La mise à jour du fichier et des difficultés de délivrabilitéRéception La délivrabilité supposéeRéception La délivrabilité supposéeOuverture L’efficacité de l’en tête (émetteur / objet)Clic L’intérêt de l’offreRéactivité L’intérêt de l’offre pour le cœur de cibleTransformation L’intérêt de l’offre et l’efficacité du dispositif globalDésabonnement La pression marketing et la pertinence de la communicationDésabonnement La pression marketing et la pertinence de la communication
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Commandement n°18
…Pour identifier les facteurs de réussite ou d’échec d’une campagne p g
Les taux
Le principal contributeur à l’échec / réussite du taux
Moment Offre Adresse Ciblage En tête Visuels Texte RoutageLes taux Moment Offre Adresse Ciblage En tête Visuels Texte Routage
Liste Orange
NPAI hard
NPAI soft
Réception
Ouverture
Clic
Réactivité
Transformation
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Désabonnement
Les 20 commandements de l'Email Marketing
Automatiser Automatiser pour envoyer pour envoyer au bon au bon momentmoment
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Commandement n°19
Tu déclencheras au bon momentc’est-à-dire en fonction…
D’événements dans Ta Base Contacts
De comportements De date anniversaireTa Base Contacts
Entré dans segmentA acheté ce produit
A ouvert un mailA cliqué
Date de naissanceDate renouvellementA acheté ce produit
Est devenu clientS’est déclaré insatisfaitA déménagé
c quéA transformé A rempli 1 formulaireA accédé 1 page Web
Date renouvellement Date limite souscriptionA acheté lePas acheté depuis leg
…p g
…Pas acheté depuis le…
Déclencheurs (trigger)© Message Business 84
Déclencheurs (trigger)
Commandement n°19
Tu déclencheras au bon momentc-a-d tout le long du cycle de vie client
Fid Merci1 er achat
g y
élit
1 er achat2 eme achat
3 eme achatN eme achat
Cycle d’accueilté Fertilisation
Montée en gamme (upsell)Autres offres (crossell)
y
Segmentation
Relance
FidélitéReconquête
Enquête de satisfactionAvantages Offres spéciales
Auto répondeur
Offre d’accueil
TempsRelation clients
p
Relation prospects
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Nouveaux clients… Fidèles…. Influenceurs…. Hésitants… PerdusContacts… Prospects…
Commandement n°19
Tu déclencheras au bon moment
© Message Business 94
Ca fait longtemps qu’on ne vous a pas vu…
Commandement n°19
Tu déclencheras au bon moment
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Merci de votre visite sur notre site Web
Commandement n°19
Tu déclencheras au bon moment
© Message Business 96
Merci de votre visite sur notre site Web
Commandement n°19
Tu déclencheras au bon momentCertes des efforts pourCertes des efforts pour
Réfléchir aux bons momentsIdentifier les scénarios possiblesIdentifier les scénarios possibles Structurer et fiabiliser sa base de ContactsConcevoir les messages
Mais des efforts qui payent durablement !…Des messages envoyés
Sans intervention de votre partE tit titéEn petite quantité
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Commandement n°19
Tu déclencheras au bon moment
Image de marque / contenuNEWSLETTER
Image de marque / contenu
@@PROMOTIONS
Prix / EvénementAUTOMATISATION
Proximité / rebond
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Commandement n°20 !
Tu enverras moins mais mieux
Tu concevras tes campagnes en fonction
Des attentes des clients (les bons messages)
Leur segmentation (la bonne cible)Leur segmentation (la bonne cible)
Du cycle de vie (le bon moment)
coût de routage en baisse réputation qui s’améliore
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coût de routage en baisse, réputation qui s améliore, statistiques plus fines et business en hausse !
Atelier numériqueDéveloppement économique de Courbevoie
QUESTIONS / REPONSES
Ateliers numériquesAteliers numériques
© Message BusinessDéveloppement économique