emag n°10 - juillet/août 2012

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Juillet / Aoùt 2012 | N°10 EMPLOI ET FORMATION POE : une aide initiative à l’emploi GUIDE D’ACHAT Cinéma : les sorties de l’été REPRéSENTATIVITé Devoir de confidentialité : qu’est-ce que c’est ? FONCTIONNEMENT Inter-CE associatif : faire le choix de la différence ACTUALITéS Dialogue social, CCE Air France, jurisprudence 54 pages d’info pour les CE MON ENTREPRISE CONNAîT-ELLE LA CRISE ? MON ENTREPRISE CONNAîT-ELLE LA CRISE ? by

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Juillet / Aoùt 2012 | N°10

EMPLOI ET FORMATIONPOE : une aide initiative à l’emploi

GuIdE d’AchATCinéma : les sorties de l’été

REPRésENTATIvITéDevoir de confidentialité :qu’est-ce que c’est ?

FONcTIONNEMENTInter-CE associatif :faire le choix de la différence

AcTuALITésDialogue social, CCE Air France, jurisprudence

54 pages d’info pour les CE

MON ENTREPRIsE cONNAîT-ELLE LA cRIsE ?MON ENTREPRIsE cONNAîT-ELLE LA cRIsE ?

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Carrefour - Solutions pro

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été 2012 : Supplément

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été 2012 : Supplément

Spécial camping Groupes - chaînes - T.O.

L’E-MAG TENdANcEscE.cOM : informations, bons plans et innovation

Bonjour à tous, à l’approche des vacances d’été, TendancesCE vous a concocté un guide

d’achat spécial «  Sorties cinéma de l’été  » où vous trouverez non seulement une sélection de films mais aussi quelques bons plans « goo-

dies » et jeux concours, à diffuser à vos collaborateurs. En Une de ce magazine estival, la crise et son impact sur les salariés s’affiche. Sans catastrophisme aucun, au travers de té-moignages d’experts et d’élus, nous avons voulu comprendre de quelle manière la crise, dont on parle tant, modifie nos condi-tions de travail  ; Il en ressort aussi le comité d’entreprise et le CHSCT ont une réelle marge de manœuvre pour protéger les salariés et veiller au respect de leurs droits.

Nous vous souhaitons un bel été et vous donnons rendez-vous à la rentrée pour un nouveau numéro.

Continuez à nous faire part de vos commentaires par e-mail, directement au pied des articles sur le site internet Tendances CE.com ou encore sur notre page fan Facebook

Bonne lecture.Philippine Arnal, rédactrice en chef

Une publication de TendancesCE.com45, rue de Bellevue44 340 BouguenaisTel. 02 28 00 14 00Fax. 02 28 00 19 03www.tendancesce.com

Directeur de la publication : Pascal Vergniaud

Rédaction : Philippine Arnal (rédactrice en chef)Jérome HeurtebizeClémence Rougetet

Conception graphique : Jonathan Guérin

Diffusion :Mise en ligne juillet 2012

Crédits photos :Couverture : Pôle Emploi, Fracas, CCE Air France Fotolia, si pas d’autres mentions.

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sommairep.8 Actualités économiques et sociales

p.10 Actualités juridiques

p.12 Actualités autour du monde

p.15 Conditions de travail

MON ENTREPRIsE cONNAIT-ELLE LA cRIsE ?

p.21 Emploi et Formation

Préparation Opérationnelle à l’Emploi uNE AIdE FINANcIèRE à L’EMbAuchE

p.25 Représentants du personnel

Information du cE : Qu’EsT-cE QuE LE dEvOIR dE cONFIdENTIALITé ?

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Tendances CE Juillet / Août 2012 | N°10

p.28 Gestion et fonctionnement du CE

Inter-cE associatif : FAIRE LE chOIx dE LA dIFFéRENcE

p.31 Guide d’achat Culture et sorties NOTRE séLEcTION cINé dE L’éTé Fonctionnement du CE Services aux salariés Vacances et loisirs Achats responsables

p.48 À lire, à voir cONdITIONs dE TRAvAIL, sALARIés, huMOuR,

sOcIéTé, INTERvIEw, sOcIOLOGIE, hANdIcAP

p.50 Agenda des salons TOuTEs LEs dATEs dEs évéNEMENTs dE LA RENTRéE

p.53 Table des annonceurs

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Goodyear . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Le cE fait plier la direction qui annule son PsE

Après les rejets successifs de cinq plans de licenciement, la direction de Goodyear à Amiens Nord a décidé d’abandonner le PSE au profit d’un plan de départs volontaires. À la satisfaction des élus du CE.

« C’est l’histoire d’une victoire des salariés qui peut faire changer les mentalités. » Mickaël Wamen, le secrétaire du comité d’entreprise de l’usine Goodyear basée à Amiens-Nord vibre entre euphorie et satisfaction à l’issue de l’annonce, le 6 juin, de l’abandon du plan social envisagé par la direction. Aucun des 817 salariés menacés de licenciement ne sera contraint de quitter son emploi.

L’unité salutaire du cE Une telle issue favorable s’explique par l’absence de motif économique des plans sociaux envisagées depuis 2007. « Les licenciements étaient injustifiés et servaient à réaliser plus de bénéfices au groupe, pointe maître Fiodor Rilov, l’avocat des salariés.» Autre facteur déterminant : l’unité syndicale du comité d’entreprise en place. «La direction n’a pas pu entrer dans les failles des dissonances syndicales», se félicite Mickaël Wamen.

Lire l’intégralité de l’article sur notre site. ■

Air France . . . . . . . . . . . . . . . . .ccE en faillite, changement de bureau en vue

Le déficit de 14 millions d’euros du CCE d’Air France pourrait bien aboutir à un changement de bureau du CCE et avoir des conséquences sur la négociation du plan de restructuration d’Air France. Pour parvenir à cette situation, le co-mité central a accumulé erreurs de gestion, conflits internes et peut-être aussi, malversations. Le bureau du CCE, regroupe huit CE (56 000 sala-riés) et gère un patrimoine de plusieurs restaurants d’entreprises et de 19 centres de vacances. Malgré l’arrivée d’un mandataire ad hoc en 2010 et les mesures prises par le bureau, le déficit n’a pas été comblé. Le 8 juin, le projet de fiducie proposé par le secrétaire du CCE est rejeté par le reste du bureau qui compte bien renverser la CGT en place. La probable arrivée d’un nou-veau secrétaire (CFDT ?) fin juin, pour-rait bien se ressentir dans les négocia-tions sur le plan Transform’2015, prévues au même moment avec la direction.

Pour en savoir plus : CCE Air France, à qui profite la faillite ?

Air France. 5 122 suppressions sans licenciement sous condition d’accord ■

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9,40 euros1 425,67 euros

+ 2,0%+ 2,3 %

+ 1,3 %

+ 6,85 %+ 2,24 %

+ 2,25 % nets d’impôts d’impôt

+ 2,1 % 

10 % de la pop. active

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Vie quotidienne

Monde du travail

Indice des prix à la consommation en juin 2012, sur un an

Indice des prix de la grande distribution en juin 2012, sur un an

Indice des prix des logements anciens au 1er trim. 2012 / 1er trim. 2012

Indice de référence des loyers au 1er trim. 2012 / 1er trim. 2011

Indice du coût de la construction au 4ème trim. 2011 / 4ème trim. 2010

Taux du livret A au 1er juin 2012

Smic horaire brut au 1er juillet 2012

Smic mensuel brut (35 h hebdo) au 1er juillet 2012

Indice du coût du travail (salaires) au 1er trim. 2012 / 1er trim. 2011

Taux de chômage en juin 2012, en France, dont les DOM. Source : Insee

au sens du BIT

Le chiffre du mois . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

15 % des branchessoit 26 sur les 175 du secteur général, ont une grille salariale qui démarre sous le Smic selon la Direction générale du travail. ■

Dialogue social . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Que sont devenus les groupes de travail sur les IRP ?

Le 5 juin, les dates de la conférence sociale ont été fixées aux 9 et 10 juillet prochains. Les groupes de travail déjà engagés devront ajuster leurs dates de rencontre.

Si le gouvernement se réjouit d’avoir fixé les dates de la conférence sociale, les élections et l’installation du nouveau gouvernement ont mis un coup d’arrêt et reporté les réu-nions des différents groupes de travail sur la transparence des CE, sur la modernisation du dialogue social ou encore sur la qualité de vie au travail (reprise le 21 septembre 2012).

Plus de moyens pour les IRP Au sujet de la délibération sociale sur les IRP, on retient que les élus du personnel ont besoin de reconnaissance, d’infor-mation et de formations et que les employeurs agissent à minima en respectant la loi. Les organisations syndicales sont avant tout conscientes que tout doit commencer par un respect des obligations légales par les employeurs. Elles sont cependant opposées à toutes fusion des IRP, proposée le 10 avril par l’ancien président Nicolas Sarkozy.

Lire l’intégralité de l’article sur notre site. ■

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Stress au travail . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Dans quelles circonstances le CHSCT peut-il recourir à un expert ?À la suite de l’agression d’une hôtesse de caisse par un client, nécessitant l’intervention des forces de police et provoquant un stress ambiant chez le personnel, le CHSCT avait jugé nécessaire le recours à un expert sur le motif du risque grave . La direction s’y est opposée . Si conformément à l’article L 4614-12 du Code du travail, un tel recours est possible pour risque grave « révélé ou non par un accident du travail, une maladie profes-sionnelle ou à caractère professionnel est constaté dans l’établissement », la Cour de cassation a cependant estimé dans son arrêt du 10 mai 2012 qu’il s’agissait d’un acte isolé ayant peu de chance d’être récurrent et indé-pendant d’un dysfonctionnement de l’entreprise . En ce sens, l’événement survenu n’est pas un risque grave, le recours à l’expert par le CHSCT n’était donc pas justifié . ■

Liberté d’expression . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Peut-on être licencié pour avoir critiqué son supérieur par mail ?

Une salariée engagée en qualité de responsable du planning a été licenciée pour avoir exprimé via deux mails, des critiques et des propos vexatoires à l’encontre de son supérieur hiérarchique . Propos qu’elle a transmis à tous les salariés de l’entreprise . Celle-ci a contesté son licenciement esti-mant que la correspondance n’était pas adressé à son supérieur et qu’elle avait jusque-là eu une attitude professionnelle . La Cour de cassation dans son arrêt du 28 mars 2012, a confirmé la décision de la Cour d’appel esti-mant que la nature des propos tenus et la diffusion de ceux-ci à l’ensemble des salariés constituaient un abus de sa liberté d’expression et une forme d’insubordination pouvant mettre en péril l’organisation du travail et les relations hiérarchiques . ■

Accident du travail . . .Peut-on rompre une période d’essai pendant un arrêt de travail ?

Une salariée engagée en qualité de candidat élève éducateur en CDD, dont la période d’essai courait pendant 30 jours à partir de sa date d’embauche, a été vic-time d’un accident de la route nécessitant un arrêt de travail de cinq jours . Son employeur lui a notifié la rupture de sa période d’essai pendant son arrêt de tra-vail . Une rupture abusive selon l’intéressée puisqu’elle est inter-venue, selon elle, après sa pé-riode d’essai dont le point de départ aurait pris effet le jour de son embauche . Cependant, l’em-ployeur avait, avant l’arrêt de travail de la salariée, d’une part notifié par un courrier avec ac-cusé de réception, son intention de ne pas donner suite à son contrat de travail . D’autre part, l’arrêt de travail a obligé l’em-ployeur à étendre d’autant la période d’essai . Deux facteurs pris en compte par la Cour de cassation de son arrêt du 4 avril . Elle a estimé que la rupture de la période d’essai était régulière car totalement étrangère à la santé de la salariée . ■

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Prise d’acte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Le salarié doit informer l’employeur avant de saisir les Prud’hommes Un employé, responsable administratif d’une société, a saisi les Prud’hommes pour assigner son employeur sans l’en avertir au préalable . Il souhaitait prendre acte de sa rupture de contrat de travail pour licenciement sans cause réelle et sérieuse . Sa procédure a été invalidée par la Cour de cassation dans son arrêt du 16 mai . La Cour a rappelé que si la prise d’acte ne répondait à aucun formalisme, le salarié ou son avocat, doivent informer au préalable et directement l’employeur avant toute saisine des juridic-tions prud’homales . Cette information ne répond, elle aussi à aucun formalisme précis . Elle peut être orale ou écrite . A défaut d’information, l’objet de la saisine se transforme en demande de résiliation judiciaire du contrat de travail et l’affaire a été renvoyée en Cour d’appel . ■

Intranet syndical . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .La dénomination du syndicat doit être partout la mêmeUn employeur a interdit aux salariés d’accéder au site intranet d’un syndicat d’établissement . Celui-ci arguait que la dénomination du syndicat inscrite sur le site était différente de sa dénomination statutaire et que les liens vers des syndicats non représentatifs dans l’établissement n’étaient pas conformes à la convention signée en interne .Dans son arrêt du 23 mai, la Cour de cassation a précisé que les conventions signées entre les entreprises et les syndicats pour définir l’organisation et les modalités de diffusion des publications et tracts syndicaux ne peuvent être réservées aux seuls syndicats représen-tatifs dans l’entreprise . Elle s’appuie sur les articles L . 2142-3 à L . 2142-7 du Code du travail pour extrapoler son raisonnement au support intranet . Cependant, dans cette affaire, le syn-dicat n’a pas eu gain de cause puisque la dénomination inscrite sur le site différait de la dénomination statutaire et pouvait provoquer une confusion chez les salariés quant à la représentativité du syndicat . ■

Accident du travail . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Quelles sont les obligations des salariés ?

Une employée, aide à domicile, victime d’une lésion sur son lieu de travail s’est vue refuser la prise en charge de son accident par l’Assurance maladie, à titre profession-nel . Celle-ci a estimé que la salariée n’avait pas apporté la preuve que la lésion résultait d’un accident survenu sur le lieu de travail . La Cour d’appel puis la Cour de cassation, dans son arrêt 15 mars, ont donné raison à l’Assurance maladie . Pour la Haute juridiction, la décla-ration tardive présentée 11 jours après l’accident auprès de la caisse d’assurance maladie, l’absence de constatation visuelle de l’accident et l’absence de preuve objective écrite mentionnant son existence, ne permettent pas de savoir si la lésion est consécutive à des faits survenus au travail . L’Assurance maladie n’a donc pas pris en charge la lésion au titre d’accident du travail . ■

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Maroc . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Reprise du dialogue entre le gouvernement et les syndicats

Secoué par des mouvements sociaux, le gouvernement marocain a repris le chemin de la concertation avec les syndicats les plus représentatifs du pays pour éviter un embrasement général. Au cœur des discussions : la législation du travail, la réforme des régimes de retraite, l’élargissement du système de protection sociale et de la sécurité au travail. Ce retour du dialogue intervient après le retrait des débats des syndicats CDT (Confé-dération démocratique du travail) et la FDT (Fédération démocratique du travail). ■

Québec . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . vers la création de 4 000 emplois dans la construction navale

Un groupement d’affaire québécois futur acquéreur du chantier maritime Davie, situé dans le quartier Lévis de la ville de Québec, envisage de créer jusqu’à 4 000 empois. Un vague d’embauches nécessaire pour répondre à une stratégie qui s’appuie sur la production de sept à neuf navires par an. Des navires destinés pour la plupart au renouvellement de la flotte de bateaux commerciaux. ■

Mali . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Les e-formations en vogue

Initiées en 2003 à travers un programme de l’Agence universitaire de la francophonie (AUF), les e-forma-tions rencontrent un grand succès ces dernières années au Mali. De l’initiation aux NTIC au renfor-cement des capacités professionnelles, en passant par des séminaires de lutte contre la pauvreté, de gestion des marchés publics, les cours dispensés ciblent à la fois les étudiants usagers des nouvelles technologies mais aussi les salariés et les chefs d’en-treprises en quête de perfectionnement professionnel. De deux étudiants il y a huit ans, la formation de l’AUF accueille en 2012, une soixantaine de personnes, des actifs pour la plupart. ■

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Société

MON ENTREPRIsE cONNAîT-ELLE LA cRIsE ?Conditions de travail, perspectives d’avenir et rôle des élus… La crise financière et économique des cinq dernières années a eu des incidences plus ou moins directes sur les salariés. À travers le témoignage d’élus de CE, de médecins et de spécialistes CHSCT, ce dossier porte un éclairage sur les différents niveaux d’impacts vécus dans les entreprises.

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Ma petite entreprise ne connaît par la crise. » Depuis 2008 et l’éclatement de la crise finan-cière qui depuis, affecte la conjoncture écono-

mique, la chanson d’Alain Bashung raisonne avec un écho teinté de cynisme. En témoignent les différentes études menées sur l’engagement des salariés (Mercer 2011), les salariés et la performance pendant la crise (Ifop/Methys, 2011) ainsi que l’Observatoire des sala-riés (TNS Sofres 2012) ou le baromètre sur le moral des salariés (Ipsos/Logica)

L’incertitude « casse » la mobilisation professionnelle

Si l’engagement des salariés chute vertigineusement de « de 20 à 40 % sur les quatre der-nières années » explique Eric Sarrazin responsable « Talent Management » de l’institut Mer-cer, il s’agit moins de leur envie de produire des efforts que leur loyauté qui est ébranlée. « A court, moyen ou long terme, ils envisagent de partir de leur société, analyse Eric Sarrazin (photo ci-contre). Paradoxale-ment, l’intention d’effort et leur attitude constructive n’ont pas diminué. »

L’accélération de restructurations ou plans sociaux successifs ont renforcé une certaine incertitude « Au-jourd’hui, nous sommes en concurrence avec Opel détenu par Général Motors qui détient 7 % de PSA, constate Jean-Marie Bertho, élu au CE de PSA Rennes (lire notre article). On ne sait pas quel véhicule on va produire sur le site de Rennes. Dans cinq ans on n’aura peut-être plus de travail. » Une incertitude qui « casse » insidieusement  la mobilisation professionnelle alors « que les gens n’ont qu’une seule envie : c’est de bosser ».

La crise serait-elle un prétexte ?Pour d’autres élus, « la crise est un prétexte » fustige Gérard Cazorla, secrétaire du comité d’entreprise de la société Fralib (lire notre article) en cours de fermeture,

avec une menace de démantèlement des appareils de production. « Les dirigeants profitent de la crise pour restructurer les sites, accuse l’élu. Les multinationales ont un droit de vie et de mort sur les salariés. » Le sala-rié est devenu « une variable d’ajustement pour qu’une entreprise soit rentable » renchérit Laurent Lemoult, délégué syndical CGT au CE de l’UES (unité écono-mique et sociale) de Leader Price (lire notre article).

Plus de procédures, plus de stressDans son étude pour l’année 2012, l’obser-vatoire des salariés de l’institut TNS/Sofres révèle que la rationali-sation du travail, accen-tuée en période de crise, réduirait également l’autonomie des sala-riés dans leur faculté d’agir pour développer leur entreprise. « Deux tiers des sondés consi-dèrent que le travail est devenu plus complexe, atteste Eric Chauvet (photo ci-dessus). Ils ont le sentiment de devoir plus rendre compte. » Un « flicage » accentué sous l’effet de la performance. « On constate dans les entreprises une dogmatisation des indicateurs pour mesurer le travail » regrette Eric Mignon, secrétaire du CE du site DCNS Group installé à Ruelle. L’augmentation du stress est la conséquence première de ce culte de la performance. Au centre d’appel LaserContact, en région pari-sienne, la direction a revu à la hausse le nombre d’appels à réaliser par jour, ce qui implique une aug-mentation de la cadence, explique Julien Hémon, élu du CE. « On ressent plus de contrôle et nous sommes plus écoutés dans notre manière d’appeler et sur les arguments qu’on avance aux clients. La procédure à suivre est devenue plus stricte, ce qui limite la liberté dans nos échanges. Tout ça avec des temps de pause réduits et une amplitude horaire plus grande, sur 12 h par jour. ».

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Pour Jean-Claude Delgènes (photo ci-contre), directeur de l’institut Technologia, ex-pert dans la prévention des risques professionnels, les cas de suicides imputables direc-tement ou non à la crise sont aussi plus fréquents. Le tra-vail, censé « protéger et inté-grer » tend à « broyer de plus en plus » estime l’intéressé. « Il y a une dizaine d’années, la dépression trouvait ses causes dans des problèmes personnels. Aujourd’hui, elle est d’ordre professionnel. »

« Dans notre société, ça valse à tous les niveaux, constate Pierre Thiollet élu au CE de la société SAP. Ca génère de l’instabilité chez les managers. Les discours et les stratégies parfois contradictoires provoquent des risques psychosociaux. Les « burn out » de deux semaines ou plus graves ne sont pas rares. »

des indicateurs expliqués rassurent les salariésUne vision négative que réfute Jérôme Tertrais direc-teur des ressources humaines de l’entreprise Manitou installée à Ancenis. Selon lui, c’est l’absence d’indicateur et la mauvaise information sur leur usage et leur utilité qui génère des tensions et de l’incompréhension. «En 2009, on n’a pas vu venir la crise, se souvient ce dernier DRH depuis 15 ans dans l’entreprise ancenienne. Notre chiffre d’affaire a baissé de 50%. On a mis en place un plan de départs volontaires concernant 350 personnes. Les indicateurs peuvent permettre de rassurer les sala-riés, d’anticiper et de moduler la productivité. »Encore faut-il que la mise en place de l’organisation basée sur ces baromètres soit expliquée aux salariés et aux représentants du personnel. «Il ne s’agit pas de cumuler une centaine d’indicateurs mais plutôt se baser sur 10 ou 15 fondamentaux, conseille-t-il. Chez nous, tous les salariés ont accès aux données des indicateurs à travers l’intranet. Ainsi toute la société est informée sur l’activité ce qui permet de mieux comprendre les

stratégies mises en place ou à venir. Il faut avoir de la transparence et dialoguer. Cela élève le niveau d’accep-tation sociale et la cohésion sociale. »

Missions des élus : contraste entre industrie et tertiaireEn fonction du secteur d’activité et d’une certaine culture syndicale, le poids de la crise influe plus ou moins fortement sur les missions des élus. Dans les secteurs où l’engagement syndicaliste est ancré, comme l’industrie par exemple, elle a permis de recentrer les représentants du personnel autour d’une cause commune : le maintien de l’emploi. Les moyens à disposition des élus ont souvent été employés pour limiter les conséquences des stratégies de réduc-tion d’effectif. « En 2011, on a fait jouer notre droit d’alerte quand on a constaté que les fournisseurs n’étaient pas payés, raconte Jacquelines Negrerie, secrétaire du CE de Lagassé aujourd’hui Eolane Douarnenez. Nous avons ensuite fourni tous les documents pour monter le dossier auprès de l’inspection financière. » Chez Fralib, le mouvement de 600 jours initié par le CE, pour maintenir l’outil industriel sur la commune de Géme-nos dans les Bouches-du-Rhône, est une autre illustration de l’importance de leur rôle. Idem pour ceux de Goodyear (lire notre article) dont l’obstination a eu raison du PSE mis en place. « Le rôle du CE dans cette victoire est déter-minant, confirme maître Fiodor Rilov, avocat des salariés. L’unité syndicale, le savoir-faire et la détermination de l’équipe ont permis cette résistance. Ces personnes ont toujours été animées du souci de vérifier les informations présentées par la direction. » Cette unité syndicale fait cependant figure d’exception. Davantage encore dans le tertiaire dont certains mé-tiers, comme les centres d’appel, sont handicapés par la précarité des contrats, le turn-over des salariés, et donc des représentants du personnel. « Dans notre société il y a 60 % de turn over, illustre Julien Hémon (photo ci-dessus), élu au CE de LaserContact. Depuis 2010, il ne reste qu’un élu sur les cinq de l’ancienne équipe. Les gens ne sont pas prêts à s’engager car ils ne s’inscrivent pas dans la durée. » ■

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« Les salariés perçoivent du danger au travail »

Patricia Mercier, médecin généraliste

Initiatrice de programmes de formation à la souffrance au travail, Patricia Mercier (photo ci-contre), médecin généra-liste membre de MG France, le 1er syndicat des médecins généralistes, évoque un tirail-lement entre la perception du travail des salariés et la réalité quotidienne.

Quel est l’impact de la crise sur la souffrance au travail ?Elle n’arrange rien bien évidemment. Il s’est déve-loppé un discours ambiant culpabilisant. La pression s’est accrue. On demande aux personnes de faire davantage sans qu’elles ne puissent exposer leur solu-tion pour changer l’organisation. Les managers ont la tête dans le guidon avec la pression de la productivité ou de la rentabilité ce qui provoque un effet boule de neige sur les différentes strates de l’entreprise des DRH aux contremaîtres jusqu’aux ouvriers.

concrètement quelles sont les conséquences physiques et morales de cette souffrance ?Les TMS ont augmenté de manière catastrophique. Par exemple, les employés de bureau ressentent de plus en plus de douleurs aux épaules, aux poignets. Ceci est lié à leur posture de plus en plus défensive et crispée au travail. Les salariés perçoivent du danger au travail. On recense également davantage de névroses post-trauma-tiques sévères. Ce qu’on peut appeler burn-out. A force de lutter pour essayer de tenir et de faire face, certains salariés s’effondrent. Le travail démolit.

Lire l’intégralité de l’interview sur le site ■

Monsieur ou Madame « social » du cELoyer impayé, rentrée scolaire coûteuse, achat d’un nouveau véhicule, addiction…le CE peut intervenir pour aider les salariés, avec comme interlocuteur privilégié : l’assistante sociale.

Via son budget ASC, le comité d’entreprise peut venir en aide aux salariés. Il sert de relais entre l’assistante sociale et le salarié voire la direction pour le montage de dossier. « Quand il n’y a pas de commission sociale (elle est facultative), il y a toujours un monsieur ou une madame « social » dans un CE, constate Béatrice Belabbas (photo ci-dessous), assistante sociale depuis 15 ans, en charge de 13 entreprises dans le département de Seine-Saint-Denis On instaure un échange in-formel pour trouver des solutions. » Les champs d’actions sont larges : achat d’un nouveau véhicule, loyer impayé, aide à la rentrée scolaire ou encore aides exceptionnelles pour des achats alimentaires.En témoigne, le soutien accordé à travers un prêt de 700 à 800 euros sur 14 mois par le CE de l’usine Bosch dans l’Aveyron (lire notre article) ■

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la newsletterLes infos CE en direct

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l’interactiVité entre le magazine mensuel, le site web, la newsletter et le fichier de contacts CE

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Préparation opérationnelle à l’emploi

uNE AIdE FINANcIèRE INcITATIvE à L’EMbAuchE Inscrite dans la loi du 25 novembre 2009, la préparation opérationnelle à l’emploi est une aide apportée aux entreprises pour les inciter à recruter des demandeurs d’emploi. Explications.

La préparation opérationnelle pour l’emploi est une aide à la formation destinée aux entreprises et aux demandeurs d’emplois. Le mécanisme a

été créé en 2008. Trois ans plus tard, 10 839 chômeurs en ont bénéficié avec un taux de retour à l’emploi de 84,4 %, dont 90 % en CDI. Elle se décline à l’échelle d’une entreprise ou d’une branche d’activité. On parle alors soit d’une POE individuelle, soit d’une POE collective. Cette dernière est plus récente puisqu’elle résulte de la loi du 28 juillet 2011. Cette aide à l’em-bauche, inscrite dans le Code du travail aux articles L. 6326-1 et L. 6326-2 est financée par Pôle Emploi et parfois cofinancée par les organismes paritaires collecteurs agréés (OPCA). Une aide combinée uni-quement valable pour les POE individuelles. Ce n’est pas le cas pour les POEC pour lesquelles les coûts pédagogique sont financés exclusivement par les OPCA de branche

déclenchement dans les métiers en tensionDans une situation de pénurie de main-d’œuvre dans un secteur donné, « notamment les métiers en tension

comme le secteur du BTP, l’hôtellerie ou les métiers verts » liste Brigitte Caule, chargée d’étude à la di-rection Juridique-Observatoire du Centre Inffo, et après avoir constaté l’absence de postulant sur une candidature ouverte auprès de Pôle Emploi, une entre-prise peut déposer une annonce de formation emploi. La POE individuelle concerne tous les employeurs du secteur public ou privé à jour de leurs contri-butions d’assurance-chômage. Elle permet à un demandeur d’emploi d’acquérir des compétences nécessaires pour l’emploi proposé par l’entreprise. Le déclenchement de la POE collective diffère. Il dé-pendra du recensement d’un besoin formulé par les entreprises d’une branche ou d’un bassin d’emploi. La formation comprend nécessairement un tiers du temps en immersion dans l’entreprise. C’est le cas par exemple de la branche Transport qui a signé le 14 mars 2012 une convention avec la Fédération nationale des transports de voyageurs (FNTV) Pays de la Loire et avec l’Union départementale des transporteurs du Maine-et-Loire. Le but est de recruter 85 conducteurs de taxi dans la région des Pays de la Loire.

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Quel contrat à l’issue de la formation ?Dans le cadre d’une POE individuelle, qu’elle concerne un ou plusieurs demandeurs d’emplois, l’employeur et ces derniers peuvent contracter soit un CDI, soit un CDD d’au moins 12 mois, soit un contrat de profession-nalisation à durée indéterminée. « Cet engagement d’embauche est formalisé par une convention tripar-tite entre Pôle emploi, l’employeur et le demandeur d’emploi » précise Brigitte Caule. Adepte des POE, « deux à trois par an » dixit Gaël Riou, directeur des ressources humaines de la société Proservia, spécia-lisée dans les infrastructures informatiques, procède régulièrement à des plans de recrutement précédés par des sessions de formation de trois semaines conclues par « 100 % d’embauches en CDI ». « On forme entre 15 et 20 jeunes diplômés sur des secteurs qu’ils maîtrisent peu ou pas, précise le DRH. La POE est une aide en termes d’organisation et de financement car le coût pédagogique d’une formation oscille entre 20 000 et 30 000 euros. »

Prudence en matière d’embaucheContrairement à la POE individuelle, une POE collective n’est pas aussi contraignante en termes d’emploi final. En témoigne Jean-François Caron, directeur de production chez Gardette Industrie, spécialisée dans la mécanique d’usinage, qui a lancé récemment une POE en étant lui-même à l’initiative du contenu de la formation. « Une dizaine de demandeurs d’emplois la suivent depuis le mois de mai. Trois ou quatre pourront signer un contrat d’intérim chez nous. » Quid du CDD ou du CDI ? « Faute de visibilité en termes de commandes » justifie ce dernier, la société basée à Villefranche-sur-Saône reste « prudente en matière d’embauche ». « Si la POE collective n’existait pas, je ne pense pas que mon directeur aurait mis en place une POE individuelle » avoue-t-il.

Pas plus de 2 000 euros d’aidesLes services de Pôle Emploi financent une formation déter-minée dispensée en interne ou par un organisme externe. La durée est plafonnée à 400 heures. Si la formation est dispensée en interne, le financement maximal par heure ne peut dépasser les cinq euros soit 2 000 euros maximum. Pour une formation proposée par un organisme extérieur,

l’aide financière peut atteindre jusqu’à huit euros soit 3 200 euros au total. Les aides sont versées directement au prestataire externe ou bien à l’entreprise si la formation s’est déroulée en interne.

POE individuelle : une aide conditionnée par les résultats et l’embaucheL’Opca compétent et le fonds paritaire de sécurisa-tion des parcours professionnels (FPSPP) peuvent contribuer, en tout ou partie, au financement des frais restant à la charge de l’employeur. Le versement de l’aide est conditionné aux résultats de la formation et à l’embauche prévue. Elle doit intervenir au plus tard six mois après la fin de la POE individuelle. En guise de justificatif, l’entreprise doit apporter un bilan de formation, une copie du contrat de travail signé et une facture du prestataire externe, le cas échéant. Une situation de non-embauche n’exclut pas totalement le versement de l’aide si la formation a été réalisée par un organisme externe ou si le demandeur a abandonné la formation ou refusé l’embauche. ■

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Témoignage« Nous leur proposons des cdI à mi-temps » Frédéric Neymon, directeur d’Age et Perspectives

Utilisateur de la POE individuelle depuis le mois de mai 2012, Frédéric Neymon (photo ci-contre) a conçu avec l’association d’entrepreneur Sapra, le programme pour les sta-giaires et compte « aller plus loin ».

« Avec l’association d’employeur Sapra, dédiée aux services à la personne, nous avons mené une réflexion sur le recrutement. Les DUP ont pu nous remonter des informations du terrain concomitamment à nos constats. Les salariés ont besoin de repères techniques et d’une formation qui n’existe pas dans notre métier. Nous avons donc conçu un pro-gramme de six semaines, validé par Pôle emploi et par les organismes de formations. Une première formation comprenant 12 demandeurs s’est achevée le 15 juin. Une seconde, avec un effectif similaire, a débuté le 25 mai pour se terminer le 6 juillet. En sortant de cette formation, nous leur proposons des CDI à mi-temps. Mais nous voulons aller plus loin en faisant certifier notre formation auprès de la branche. Ensuite nous souhaitons déposer un titre pour qu’elle soit reconnue par l’Etat comme formation qualifiante. » ■

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Information du CE

Qu’EsT-cE QuE LE dEvOIR dE cONFIdENTIALITé ?L’employeur joue souvent avec les termes face aux représentants du personnel. Que signifie le devoir de confidentialité pour le CE ? Explications d’un juriste.

Jean-Baptiste Merlateau est juriste en droit social et res-ponsable de la formation chez

JDS Avocats. Il nous explique qu’il existe d’une part un devoir de confi-dentialité ou de discrétion, d’autre part le secret professionnel. Le droit de réserve est en revanche un terme vague et qui ne mérite pas d’être considéré.

D’une manière générale, c’est l’article L.2325-5 du Code du tra-vail qui pose les choses de ma-nière générale : « Les membres du comité d’entreprise sont tenus au secret professionnel

pour toutes les questions rela-tives aux procédés de fabrication. Les membres du comité d’entreprise et les représentants syndicaux sont tenus à une obligation de discrétion à l’égard des informations revêtant un caractère confidentiel et présen-tées comme telles par l’employeur. »

Qu’est-ce que le devoir de confidentialité ?Le devoir de confidentialité signifie qu’il est interdit aux membres du CE de communiquer avec les salariés sur les informations qui font l’objet de la confidentialité opposée par l’employeur. Mais cela n’interdit

en rien d’en débattre pendant les réunions du CE. La loi prévoit deux conditions : les informations doivent être objectivement confidentielles et l’employeur doit les avoir présentées comme telles en le mentionnant à l’oral ou en apposant cette qualité sur le document lui-même.

Qu’est-ce que le secret professionnel ?Cette obligation est imposée aux salariés et aux élus. Le secret pro-fessionnel touche au procédé de fabrication. Son non-respect est sanctionné par une amende et/ou une peine de prison.

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Quels sont les critères qui définissent le caractère confidentiel d’un document ?Ni la loi ni la jurisprudence n’ont défini de critères. En revanche, certains documents sont direc-tement cités par l’art. L. 2323-10 : les documents comptables (situa-tion de l’actif réalisable et dispo-nible, situation du passif exigible, compte de résultat prévisionnel, tableau de financement, plan de financement prévisionnel) ou encore les documents transmis en cas d’exercice du droit d’alerte. Au-delà, et de manière générale, on peut considérer que certaines informations telles que les infor-mations économiques ou finan-cières (études de marché, études de nouvelles fabrications, pro-jets de contrats commerciaux) ou les informations intéressant la concurrence sont susceptibles d’être soumis à confidentialité.

Que risque-t-on à ne pas respecter la confidentialité des informations fournies ?Cela vaut des sanctions discipli-naires pour les élus du personnel. L’échelle est variable d’une entre-prise à l’autre et est définie dans le règlement intérieur. Elle peut aller du simple avertissement au licen-ciement. Attention cependant, en cas de conséquences graves du non-respect de l’obligation, un élu peut aussi engager sa responsabi-lité civile.

Qu’est-ce qui met fin au devoir de confidentialité ?C’est l’employeur par ses actes qui

peut y mettre fin, par exemple en diffusant à l’extérieur les infor-mations désignées comme confi-dentielles. Il est cependant à noter que certains documents sont par nature et restent par nécessité confidentiels.

A quel moment l’employeur est-il dans l’abus ? L’employeur est dans l’abus dès lors que le document n’est pas objectivement confidentiel (le bilan social par exemple) mais également, lorsqu’il soumet un document complet et volumineux, et que l’intégralité est soumis à confidentialité. Il n’est pas possible que l’ensemble du document soit confidentiel. Une circulaire datant du 1er septembre 1967 (circulaire n° 67-35 parue au bulletin officiel du ministère du Travail n° 36-67, le 1er sept. 1967) précise d’ailleurs que l’employeur ne doit pas user abusivement de cette obligation et qu’il doit se justifier quand il l’impose aux élus.

Que risque l’employeur ? Il risque d’être condamné pour délit d’entrave par un juge pénal.

Quelles ont été les décisions des derniers cas de jurisprudence en matière de confidentialité ?La jurisprudence est plutôt défavo-rable aux représentants du person-nel. Le 6 mars 2012 par exemple, le cas d’un salarié qui avait diffusé des informations confidentielles à un journal, a vu sa mise à pied confir-mée par la Cour de cassation. ■

cas pratiques : confidentiel ou pas ?En pratique, ont été considérées comme confidentielles :-   les prévisions des chiffres de vente des trois prochaines années, par le TGI de Lyon le 11 décembre 1984,

- les informations données lors d’une prise de participation dans une autre entreprise  (Cour d’ap-pel de Paris le 3 février 2004, arrêt n° 03/35335)

- une note relative aux prévisions d’effectifs (Cour de cassation, le 6 mars 2012, n°10-24367)

N’ont pas été reconnues comme confidentielles :

- les informations qui intéressent trop directement les salariés : comme la part dans la masse salariale des cinq rémunérations les plus élevées de l’entreprise (Cour d’appel d’Aix-en-Provence, le 3 novembre 1997),

- les informations déjà connues du personnel ou du public : note de diffusion antérieurement par la direction (TGI de Bobigny, le 6 mai 1993)

- d’une manière générale : un projet de licenciement collectif, le rapport du conseil d’adminis-tration de la société car ce dernier est public, le bilan social, etc. ■

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FAIRE LE chOIx dE LA dIFFéRENcEElles ont toutes été créées dans le même but non lucratif : faire profiter le plus grand nombre de tarifs avantageux, obtenus par mutualisation des moyens. Les associations inter-CE véhiculent et partagent ainsi le même état d’esprit « solidaire », mais même entre elles, l’engagement se décline de plusieurs manières.

Je me suis demandé pourquoi on n’arrivait pas à rem-plir les cars lors de nos sorties et quelles solutions on pouvait trouver » se remémore Yvon Quignon

ancien élu de CE, fondateur de Sologne Inter-CE. Même réflexion du côté d’Inter CEA , en Lorraine, motivé pour « aider les CE à la promotion des ASC et au bien-être des salariés, ou encore chez Alices asso, créé il y a 15 ans en Moselle, dans l’idée d’arrêter de « travailler chacun de son côté » résume son directeur Bertrand Hamann. Les uns comme les autres, ont compris qu’ensemble, ils seraient plus forts.Du plus petit - une cinquantaine d’adhérents pour So-logne Inter-CE, 510 CE pour Inter CEA et 1 121 CE chez

Alices, jusqu’aux réseaux les plus importants que sont Cezam (6 000 collectifs, 60 000 salariés) et Ancav-TT (2 500 CE, 250 000 salariés) - la France apparaît comme « solidairement » bien maillée. Mais que proposent ces organisations comparées aux inter-CE commerciaux ?

une offre locale avant toutL’offre est suffisamment large pour qu’il y ait de la place pour tout le monde annoncent les responsables de ces in-ter-CE à but non lucratif. D’ailleurs, certains peuvent être à la fois clients d’un prestataire commercial et adhérent à un inter-CE associatif. Le but, pour le comité d’entre-prise étant de faire bénéficier ses salariés de prestations

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complémentaires, telles qu’un panel d’offres plus varié de séjours longs et à dimension nationale, voire interna-tionale. Si l’adhésion aux Kalidea, ProwebCE et autres Primoloisirs est plus chère à l’année que les inter-CE associatifs, c’est ces sociétés commerciales proposent en plus des services dédiés aux CE, comme des logiciels de gestion et de réservations, la création d’un site internet et jusqu’à des conseils en communication. Les inter-CE régionaux, comme Sologne Inter-CE, Alices et Inter CEA dans l’Est, proposent essentiellement de la billetterie (spectacles, cinéma, parcs d’attractions, musées) à tarifs négociés et une offre vacances, mais souvent limitée en nombre et à la région.

salon et carte de pêcheSi tous les inter-CE ont en commun l’utilisation d’une carte adhérent pour identifier leurs bénéficiaires et parfois aussi une newsletter régulière pour les informer sur les derniers « bons plans », certains d’entre eux vont plus loin, proposant des réunions d’informations et des formations comme l’InterCE 42 à Saint-Etienne ou bien organisent un salon local qui réunit des prestataires dans tous les domaines. C’est le cas de Sologne Inter CE et d’Inter-CEA qui mettent en place leur propre événement annuel, res-pectivement, aux mois de février et mars. Parmi les ini-tiatives originales, l’Inter-CEA de Vandœuvre-lès-Nancy, loue à l’année, à une municipalité, un lac de 15 ha qu’il met à la disposition de ses pêcheurs d’adhérents et autour duquel il peut organiser des animations. A quelques kilo-mètres de là, l’inter CE Alices, à Saint Julien-lès-Metz, organise régulièrement des soirées spectacles et, derniè-rement, a même fait venir Nicolas Canteloup.

Inter-cE neutre ou d’origine syndicaleSi les inter-CE sont tous des associations de personnes morales, réinvestissent leurs excédents dans leur objet, ont souvent été créés par des comités d’entreprises de grandes sociétés locales (Solvay et l’Est Républicain pour Inter CEA, Renault Trucks, Arcelor Mittal et Abbott pour Clic InterCE, etc.) et ont globalement le même fonction-nement (achats groupés en billetterie, gestion de stocks et de réservation, revente auprès des CE), deux structures sortent du lot en France : l’Ancav-TT et le réseau Cezam. Elles se distinguent sur plusieurs points : leur historique tout d’abord, étroitement lié à une organisation syndi-cale, la CGT pour le premier, la CFDT pour le second. En résulte : un objet associatif, une politique de gestion et une approche des comités d’entreprises différentes.

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Alices Asso, un inter-cE pas comme les autresDans ses statuts, l’inter-CE Alices asso, qui siège au nord de la Moselle, a inscrit un objet un peu différent de celui de ses homologues, « plus social ». La mutualisation de moyens pour pro-mouvoir les activités sociales et culturelles est un moyen plutôt qu’une finalité. « Notre objectif est la formation des jeunes pour leur insertion dans le monde du travail et la solidarité envers les chômeurs pour leur donner un accès à la culture » définit Bertrand Hamann, le directeur de la structure. Parmi les huit salariés permanents de l’association, jeunes en CDD ou en contrat d’apprentissage se succèdent. « Nous privilégions bien sûr les CDI, mais pour 90 % des personnes que nous embauchons, il s’agit de leur premier job et le but est de leur servir de tremplin vers autre chose ». Pour pouvoir financer cette « poli-tique solidaire », Alices vit à 80 % des cotisations de ses adhérents et à 20 % des marges réalisées sur les ventes en billetterie. ■

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des professionnels du tourisme social« Nous avons en commun avec Cezam cet esprit mili-tant qui fait que notre organisation devient un outil, une réponse technique et politique aux besoins des CE » for-mule Jean-Claude Tufféri, secrétaire de l’Ancav-TT. Le fonctionnement même de ces deux organisations, les dis-tingue des autres inter-CE associatifs, de par le nombre de membres et de salariés qu’elles comptent ; par leur offre, qui se rapproche de celle de tour-opérateurs et d’inter-CE commerciaux et enfin par leur inscription dans la fédé-ration des acteurs du tourisme social, l’Unat qui défend les intérêts des professionnels représentés.  Ancav-TT et Cezam ont aussi en commun leur réseau : 28 associations qui regroupent 6 000 collectifs composés à 70 % de CE, dans 16 régions à l’actif de Cezam ; 36 villages vacances, 26 associations de proximité qui réunissent 2 500 CE côté Ancav-TT.

Patrimoine d’Ancav-TT et accompagnement de cezamLa nature même de leur activité diffère également l’un de l’autre. Quand l’activité de l’Ancav-TT (créé à la suite de la faillite de Tourisme et Travail) est centrée sur une offre de vacances destinée aux salariés et sur la possibilité

pour des CE de devenir copropriétaires de l’un des 36 villages vacances détenus, Cezam se positionne plutôt sur l’aide aux CE, en plus de fournir des ASC aux salariés. La coordinatrice nationale Catherine Bouillard appuie sur les trois missions de l’organisme : l’accompagnement des élus dans la gestion et le fonctionnement de leur CE par des formations et du conseil, la réalisation d’actions citoyennes à l’échelle de la ville (festival, prix littéraires, etc.) et l’aide au fonctionnement par la réalisation de supports de communication pour le CE. Cela passe, à l’échelle locale ou nationale, à Paris, par l’organisation de petits déjeuners thématiques et jusqu’à la mise à disposi-tion d’un comptable ou d’un service de compte-rendu de réunion. Cet ensemble de services justifie aussi le coût d’adhésion, plus élevé que dans un inter-CE régional qui se contente de faire la billetterie. ■

Les tarifs d’adhésion varient en fonction de la taille de l’association inter-CE et sa vocation.

A Sologne Inter CE, association de liaison des comités d’entreprises et similaires, le droit d’entrée était de 4,50 euros par salarié en 2010.

Pour Inter CEA, association de CE et d’amicales de la région Est, le droit d’entrée est de 100 euros pour les comités d’entreprise, quel que soit le nombre de membres. Toutes les trois semaines, chaque CE reçoit une dizaine d’affiches sur

les promotions en cours. La carte individuelle est à 6 euros par sala-rié, 2 euros par carte supplémen-taire. Un catalogue annuel de 120 pages est distribué.

Chez Alices asso, le droit d’entrée est un pourcentage du nombre de salariés de l’adhérent et la carte in-dividuelle coûte chaque année 2,5 euros par salarié.

Dans le réseau Cezam , en Ile-de-France, les adhérents contribuent à hauteur de 1,9 % de la somme de leurs deux budgets. Ailleurs en

France, chaque association a son propre fonctionnement, mais le tarif en fonction des effectifs est large-ment pratiqué.

Ancav-TT est une structure par-ticulière car elle compte 349 CE et collectivités copropriétaires de villages de vacances d’une part ; des CE et collectivités au titre des ASC d’autre part. Les premiers co-tisent en fonction de leurs effectifs et selon un barème, les seconds paient un droit d’entrée équivalent à un pourcentage de leur chiffre d’affaires. ■

combien coûte l’adhésion à un inter-cE ?

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A l’approche de l’été, TendancesCE vous propose une sélection de 16 sorties de films, avec les éventuels « bons plans » qui y sont liés (avant-premières, goodies, etc.).

Du romantique au thriller, du film d’animation au film de sciences fiction, il y en a pour tous les goûts.A la suite de cette sélection ciné, retrouvez quelques explications sur le fonctionnement des billetteries de cinéma dédiées aux comités d’entreprise. Bel été et bonne toile !

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bel ami . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .de declan donnellan & Nick Ormerod

Avec : Robert Pattinson, Christine Scott Thomas, Uma Thurman Genre : drameSortie : 27 juin 2012. Durée : 1h 43

Tiré du livre de Maupassant, l’adaptation a pour cadre Paris à la fin du 19e siècle, époque où les médias commencent à tenir une place de choix, manipulateurs et manipulés par les politiques. Georges Duroy, jeune homme ambitieux et séduisant, mais sans le sou. Déterminé à s’immiscer dans le gratin de la société où seuls comptent la richesse et le statut social, il n’hésite pas à user de son charme et de son intelligence pour passer de la pauvreté à la luxure.www.belamifilm.com

bons plans À l’occasion de sa sortie officielle le 27 juin , tentez de gagner des places de ciné ainsi que des livres sur la page Facebook (Bel Ami Le Film), en répondant au quizz sur Robert Pattinson. ■

L’âge de glace 4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .de steve Martino & Mike Thurmerer

Genre : animationSortie : le 27 juin 2012. Durée : 1h 34Voix françaises : Gérard Lanvin (Manny), Vincent Cassel (Diego), Elie Sémoun (Sid), Christophe Dechavanne (Crash)

Préparez-vous, il est de retour ! Le plus déjanté des trios revient sur nos écrans pour de nouvelles aventures au rythme de la dérive des continents. Dans ce nouvel opus, dont la saga a déjà rapporté près de 2 milliards de dollars de recettes mondiales, les étourderies de Scrat vont générer un bouleversement d’ordre planétaire. La dérive des continents propulse Manny, Diego et Sid dans une épopée maritime aux quatre coins du globe. La fine équipe devra surmonter bien des épreuves pour retrouver ses proches.www.iceagemovie.com/intl/fr/

bons plans Retrouvez ces héros sur www.iceagemovie.com pour découvrir fonds d’écrans et jeux (disponibles également sur l’App Stores Monde). Les jeux vidéo sont disponibles dans les points de ventes habituels et les produits dérivés sur www.universcollector.fr. ■

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The Amazing Spider-Man . . . . . . . . . .de Marc Webb

Avec : Andrew Garfield, Emma Stone, Rhys Ifans, Denis Leary .Genre : action, aventure, fantastique . Sortie : 4 juillet 2012 . Durée : 2h 17 .

Abandonné par ses parents, Peter Parker a été confié à son oncle Ben et à sa tante May . Aujourd’hui lycéen, il est de nature solitaire et se pose des questions existentielles . En retrouvant une mysté-rieuse mallette ayant appartenu à son père, l’adolescent décide de découvrir ce qui se cache derrière la disparition de ses parents . Sa quête le conduira rapidement à Oscop et au laboratoire du Dr Cut Connors, ex-associé de son père . Le jeune héros va découvrir ses pouvoirs et son destin .www .theamazingspiderman .com

Bons plans Jeux vidéo en vente à partir du 29 juin, possibilité de précommander aux points de vente habituels (Fnac, Amazon, etc .) . Posters officiels disponibles sur www .allposters .fr . ■

Un bonheur n’arrive jamais seul . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .de James Huth

Avec : Sophie Marceau, Gad Elmaleh, Bérénice MarloheGenre : comédie, romanceSortie : 27 juin 2012 . Durée : 1h 50

Sacha joue dans un club de jazz, la nuit, et use de son charme auprès des jolies femmes . Il vit dans le moment présent, pour le plaisir, sans contraintes familiales et financières . Son crédo ; ses amis, son piano et la fête . Charlotte est l’archétype de la femme moderne : trois enfants, deux ex-maris et une carrière profession-nelle à mener de front . Ces deux personnalités qui paraissent être opposés pourraient bien se retrouver . www .pathefilms .com/film/unbonheurnarrivejamaisseul

Bons plansSur la page Facebook du film et dans la rubrique « jeux » du site RTL participez au jeu « Instant de bonheur » pour tenter de gagner un voyage à New-York, des coffrets cadeaux, des casques audio ou des places de cinéma . ■

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The Island . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .de Kamen Kalev

Avec : Thure Lindhardt, Laetitia Casta, Alejandro JodorowskyGenre : drameSortie : 11 juillet 2012. Durée : 1h 48

Sophie et Daneel, couple de trentenaires parisiens, vivent pleinement leur relation. Sophie décide d’organiser un voyage-surprise en Bul-garie. Daneel refuse, mais elle insiste. À leur arrivée, elle découvre la raison des réticences de son compagnon. Il est né et a grandi là-bas dans un orphelinat. Il entraîne sa compagne vers une île perdue au milieu de la Mer Noire. L’atmosphère et le comportement étranges des rares habitants commencent à influencer sur leurs attitudes. Ils vont devoir surmonter des peurs cachées qui mettent à l’épreuve leur couple.www.le-pacte.com/france/accueil/

bons plans L’affiche est à télécharger sur le site du distributeur Le Pacte. ■

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bowling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .de Marie-castille Mention schaar

Avec : Catherine Frot, Mathilde Seigner, Firmine RichardGenre : comédieSortie : 18 juillet 2012. Durée : 1h 30

En plein cœur de la Bretagne, à Carhaix, Catherine, une DRH, est envoyée pour restructurer une clinique et à terme, fermer la maternité déficitaire. Mathilde, sage-femme, Firmine, puéricultrice et Louise, propriétaire du bowling de Carhaix, vont se battre contre ce projet. Inspirée d’une histoire vraie, ce film relate avec humour comment ce quator, aux personnalités bien différentes, croisent leur combat en parallèle des championnats de Bretagne de bowling. www.pathefilms.com/film/bowling

bons plans Des places sont à gagner pour l’avant-première du film dans votre ville le 12 juillet sur la page Facebook du film. ■

Ma bonne étoile . . . . . . . . . . . . . . . .d’Anne Fassio

Avec : Christophe Lambert, Claude Brasseur, Fleur Lise, etc.Genre : comédie dramatique Sortie : 11 juillet 2012. Durée : 1h 36

En Normandie, Louise vit paisiblement avec son père et un ami de la famille au haras de la Ferronnière. La jeune femme va se nouer d’amitié avec Marquise, une jeune jument au caractère bien trempé, lors de son apprentissage dans une école de joc-keys. Envers et contre tout, le tandem parviendra à remporter la plus mythique des courses et à sauver de la banqueroute l’écurie familiale. Ce film a reçu le prix du public au Festival du cinéma de Cabourg 2012.www.facebook.com/mabonneetoile.lefilm

bons plans Les spectateurs licenciés de la fédération française d’équitation ont droit à un cadeau. Sur la page Facebook de Chevalmag, 20 places sont à gagner. ■

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ise Rebelle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .de Mark Andrews & Brenda Chapman

Avec les voix françaises de : Bérénice Bejo, Nathalie Homs Genre : animation Sortie : 1er août 2012 . Durée : 1h35 min

Merida, ainée du roi Fergus et de la reine Elinor, est la seule jeune fille au monde à ne pas vouloir devenir princesse . Archère expérimentée et impétueuse, elle refuse de se plier aux règles de la cour et décide de braver une tradition séculaire chère aux yeux de tous . Dans sa soif de liberté, Merida va malencontreusement déchaîner le chaos dans le royaume et, lorsqu’elle fait appel à une vieille femme excentrique pour l’aider, elle se verra exaucer un vœu aux lourdes conséquences . Son courage et sa téna-cité lui seront d’un grand secours pour déjouer cette terrible malédiction .www.disney.fr/rebelle

Bons plans A l’occasion de la sortie du film, téléchargez l’application « Temple Run : Rebelle », disponible sur l’App Store (pour iPhone 3GS, iPhone 4 et 4S, iPod Touch et iPad) et sur Androïd Market . Déguisements, papeterie et objets pour la maison sont également en vente sur www .disneystore .fr . ■

The Dark Knigt Rises . . . . . . . . . . . . . . . .de Christopher Nolan

Avec : Christian Bale, Anne Hathaway, Tom HardyGenre : actionSortie : 25 juillet 2012 . Durée : 2h 45

Dans ce dernier volet de la trilogie Dark Knight, Batman sera confronté à Bane et Catwoman . Le commissaire James Gordon tente de stopper un criminel de guerre du nom de Bane, plongeant Gotham City dans le chaos . En parallèle, Selina Kyle, alias Catwoman, s’introduit chez Bruce Wayne, afin de voler le collier de perles de sa défunte mère . L’occasion pour le Chevalier noir de se remettre en selle, 8 ans après avoir été chassé de la ville par les autorités, du fait d’avoir endossé les crimes de l’ex-procureur Harvey Dent .www .thedarkknightrises .com

Bons plans Sur le site de Kinépolis, du 20 juin au 11 juillet, gagnez deux places V .I .P . pour assister à l’avant-première officielle en présence de l’équipe du film, ainsi qu’une nuit dans un palace parisien .Posters gratuits sur www .thedarkknightrises .com (rubrique « downloads ») . Créez votre propre Batmobile virtuelle, grâce au site Tumbler Designer . ■

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Abraham Lincoln, chasseur de vampires . . . . . . . . . . . .de Timer belmambetov

Avec : Benjamin Walker, Dominic Cooper, Mary Elizabeth WinsteadGenre : thriller fantastiqueSortie : 8 août 2012. Durée : 1h 45

La mère d’Abraham Lincoln a été tuée par une créature surnaturelle. Ce dernier découvre ainsi que des vampires assoiffés de sang se préparent à envahir le pays. Il jure de les faire disparaître. Ce thriller adapté du roman de Seth Grahame-Smith utilise le personnage de l’un des plus célèbres présidents américains pour mettre en scène une chasse aux vampires sans merci. www.foxmovies.com

bons plans Retrouvez la page Facebook du film. ■

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Lady vegas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .de stephen Frears

Avec : Rebecca Hall, Joshua Jackson, Bruce Willis, Catherine Zeta-Jones. Genre : comédie dramatique Sortie : 8 août 2012. Durée : 1h 34

Beth Reyner, ancienne strip-teaseuse en Floride, débarque à Las Vegas et se laisse entraîner dans l’univers des paris sportifs. Improvisée serveuse, elle s’associe avec une bande de geeks cin-quantenaires, dont Dink, dans le but de ramasser le plus d’argent possible. Alors que la trentenaire s’avère talentueuse pour les affaires, la femme de Dink, Tulip, fait barrage. Bien décidée à se venger, Beth engage un magouilleur de premier ordre qui va causer bien des problèmes.www.wildbunch-distribution.com/fichefilm.php?id=145

bons plans Idée cadeau : le film est inspiré d’une histoire vraie racontée dans son livre par Beth Raymer « Lady Vegas, les mémoires d’une joueuse », éditions Florent Massot, 13,90 euros. ■

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LOL, made in usA . . . . . . . . . . . . . . . . .de Lisa Azuelos

Avec : Demi Moore, Miley Cyrus, Thomas JaneGenre : comédieSortie : 12 septembre 2012. Durée : 1h37

Dans une société connectée en permanence sur internet et les réseaux sociaux, Lola et ses amis jonglent entre amitié et premiers flirts de lycée, tout en évitant leurs parents, aussi insupportables que dépassés. Quand Anne, la mère de Lola, lit « par hasard » le journal de sa fille, elle comprend à quel point leur relation n’était pas ce qu’elle pensait être.

bons plans Inscrivez-vous sur le site de Pathé pour être tenu au courant des dates d’avant-premières.A offrir à un ado fan : « Miley Cyrus » de Sarah Olivier et Ophélie Doucet, Editions Albin Michel, 9,50 euros. ■

Total Recall, mémoires programmées . . . . . . . . . .de Len wisemann

Avec : Colin Farrell, Bryan Cranston, Jessica Biel Genre : thriller science-fictionSortie : 15 août 2012. Durée : 2h 10

Dans une société futuriste où drogues, paradis artificiels et entre-prises toutes-puissantes se côtoient, la compagnie Rekall propose de transformer les rêves en réalité. Elle implantant dans le cerveau de ses clients une fausse mémoire, elle leur donne la satisfaction de souve-nirs qu’ils n’ont jamais vécus. Pour l’employé d’usine Douglas Quaid, ce voyage par la pensée apparaît comme l’échappatoire parfait. Il se laisse tenter par la mémoire d’un espion. Mais lorsque la procédure échoue et que Douglas en apprend plus qu’il ne devrait, il devient un homme traqué et désigné comme un ennemi public par les autorités. www.totalrecall-lefilm.com

bons plans Vivez votre « Recall experience » sur www.welcometorekall.com en choisissant parmi une sélection de dix parcours (DJ, millionnaire, rock star, mannequin, etc.). ■

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L’Etrange pouvoir de Norman . . . . . .de Chris Butler & Sam Fell

Voix (VO) : Kodi Smit-McPhee, Anna Kendrick, Leslie Mann Genre : animationSortie : 22 août 2012 . Durée : 2h 21

Norman est un petit garçon qui a la faculté de parler aux morts . Alors que sa ville est prise d’assaut par une armée de zombies, il part sauver ses semblables d’une malédiction vieille de plusieurs siècles . Norman va devoir affronter fantômes, sorcières et autres zombies, mais surtout, des adultes arriérés . L’occasion pour notre jeune héros de mesurer ses pouvoirs paranormauxwww .universalpictures-film .fr/film/letrange-pouvoir-de-norman-1

Bons plans A offrir : le livre « The art and making of paraNorman » de Jed Alger, qui décrit les coulisses du film . En anglais uniquement et disponible à partir du 1er août . ■

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Madame Solario . . . . . . . . . . . . . . .de René Féret

Avec : Marie Féret, Cyril Descours, Salomé Stévenin Genre : fictionSortie : 22 août 2012 . Durée : 1h 33

Adapté du roman éponyme de Gladys Huntington, le scéna-rio a pour cadre le lac de Côme, au tout début du 20e siècle (1906) . Eugène Ardant (27 ans) retrouve sa sœur, Natalia Solario (25 ans), qu’il n’a pas vue depuis plus de 10 ans . Il débarque à l’improviste, ayant retrouvé la trace de sa cadette de sœur dans un palace . Etonnamment surprise, elle l’accueille néanmoins, quitte à partager le peu de biens qu’il lui reste . reneferet .com/mea .php5?s=Intro

Bons plans Avant-première organisée le mardi 21 août au soir à Paris dans un cinéma UGC (à préciser) . Page Facebook du film ■

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Associés contre le crime . . . . . . . . . . . . . .de Pascal Thomas

Avec : Catherine Frot, André Dussollier, Nicolas Marié, Julos BeaucarneGenre : policier, comédieSortie : 22 août 2012. Durée : 1h 44

Après Mon petit doigt m’a dit et Le Crime est notre affaire, Pascal Thomas s’attelle à de nouvelles aventures d’Agatha Christie. Prudence et Bélisaire Beresford s’apprêtent à prendre quelques jours de congés bien mérités. Mais le repos sera de courte durée, du fait de la disparition d’une richis-sime héritière russe. Ne pouvant résister à l’appel du danger, Prudence emmène de force son mari dans ses péripéties. Leurs investigations vont les amener sur les traces d’un mystérieux savant qui détient le secret de l’éternelle jeunesse.www.studiocanal.fr

bons plans Quoi de mieux que de lire l’original : « Associés contre le crime » d’Agatha Christie, 5,60 euros en livre de poche. ■

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S’il existe de nombreuses billetteries au sens géné-ral qui proposent des billets pour tous les lieux de spectacles, les parcs d’attraction, les musées

et les cinémas, il existe aussi des billetteries dédiées au grand écran. Outre Nouvelle Lune, billetterie consacrée au cinéma et qui regroupe toutes les enseignes natio-nales, ce sont les chaînes de cinéma qui peuvent vous proposer des cartes à prix négocié. Globalement, le tarif dont peut bénéficier un salarié par son CE, varie de 5 à un peu plus de 7 euros.

Livraison sous 48hLe CE n’a pas à s’engager ou à s’abonner pour bénéfi-cier de tarifs intéressants. La plupart des prestataires propose soit un achat groupé, soit un achat au coup par coup (d’un seul chéquier par exemple) et une livraison

rapide, de 24 à 48 heures. Si aujourd’hui la commande et le règlement sont possibles directement via le site internet du fournisseur, l’envoi de chéquiers papier ou de cartes est encore très pratiqué. En effet, certains élus préfèrent donner de la main à la main les contre marques aux salariés, mais cela implique aussi une gestion rigou-reuse des stocks de places. La solution pour l’élu en charge de la billetterie est aussi d’acheter à l’unité, par chéquier ou par carte, en fonction de la gestion qu’il a choisie et des demandes des salariés. Mais attention aux durées de validité : les chèques ou carte cinéma sont valables, en fonction des salles, de 5 à 12 mois et une fois périmée : direction la corbeille à papier. A notre connaissance, seules deux chaînes proposent des contre marques à durée illimitée : les cinémas d’art et d’essai Utopia et les UGC avec la carte 5 places 7/7. ■

billetterie : prix négociés, réservation numériqueLa billetterie cinéma est le service le plus répandu dans les comités d’entreprise et le plus demandé par les salariés. Les prestataires sont nombreux. Voici un petit tour de l’offre et des différentes prestations que l’on peut vous proposer.

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L’avènement de la réservation en lignePetit à petit les chaînes de cinéma se mettent au numérique. On connaît les bornes de retrait et d’achat situés devant les cinémas qui permettent d’éviter la file d’attente en caisse. Kinépolis, UGC, Gaumont Pathé et CGR s’avancent peu à peu vers d’autres possibilités pour les clients pressés et les élus de CE débordés.

Le principe de base est partout le même : le salarié s’adresse au CE pour lui acheter des tickets de cinéma à prix CE. On lui propose alors soit un billet papier, soit une carte valide pour une ou plusieurs entrées. Il a ensuite une période déterminée pour l’utiliser dans la ou les salles indiquées. Chez Kinépolis, tout comme chez Gaumont Pathé et sans doute bientôt dans les CGR, le salarié, contre-marque en main, peut réserver sa place sur internet dans la salle et pour le film de son choix. Il reçoit ensuite un mail de confirmation avec un code barre qu’il peut imprimer et un QR Code qu’il peut scanner avec son Smartphone. Avec l’un ou l’autre, il peut se présenter directement au poste de contrôle à l’entrée de la salle du cinéma.

C’est sans doute UGC qui est le plus innovant avec une offre dématérialisée qui permet à l’élu de CE de paramé-trer sa commande de cartes (nombre de places, durée de validité) et surtout sa carte permanente UGC Blue

rechargeable en ligne par le CE ou par le salarié (valable un an de date à date). L’inconvénient est que les salles UGC ne sont présentes qu’en Ile-de-France et dans les plus grandes villes françaises.

A vous donc de trouver le prestataire qui vous convient le mieux en fonction de l’implantation des salles et de votre situation géographique, et dans l’intérêt de vos salariés. ■

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Fonctionnement du cEUbiqus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Le partenaire cE pour un sans-faute de la rédactionSpécialisé dans la rédaction, la société Ubiqus met son expertise au service des comités d’entreprise avec des documents sur-mesure et prêts à l’emploi. Transcription, compte-rendu, synthèse, etc. Quel que soit le niveau de traitement des réunions, le site Ubiqus met son expertise dans la rédaction au service des comités d’entreprise. Constituée d’un effectif de 90 rédacteurs, la société se place comme un partenaire avantageux permettant un service rigoureux et efficace. Elle livre un document prêt à l’emploi et sur-mesure, garantie une objectivité dans la rédaction, une discrétion dans le traite-ment des échanges et ceci dans un délai adapté aux besoins qu’il soit urgent ou non.www.Ubiqus.fr ■

Forces-Formation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Le comité d’entreprise se renforce dans ses missions

Centre de formation agréé, Force-formation met au service du comité d’entreprise un réseau pluridisciplinaire composé de professionnels assurant la formation, le conseil et l’expertise. Forces-formation propose aux comités d’entreprise, aux délégués du personnel, aux membres du CHSCT, aux délégués et représentants syndicaux un catalogue de formation axé sur trois thèmes : les bases essentielles des mandats, les données économiques et comptables et enfin les attributions ponc-tuelles et spécifiques. Trois domaines couverts et dispensés par des professionnels pluridisciplinaires, du juriste à l’expert-comptable, en passant par l’ergonome ou le courtier en assurance. www.forces-formation.fr ■

Turf Event . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Entrez dans l’univers des courses hippiquesAvec Turf Event, expert dans le divertissement hippique, le monde des courses et des paris n’aura plus de secret pour vous. Spécialisé dans l’univers des courses et du divertissement, Turf Event propose une gamme étendue de prestations sur-mesure insolites et ludiques à destination des comités d’entreprise. Décou-verte des coulisses des hippodromes, rencontres organisées avec des jockeys, organisation de concours de pronostics, initiation au jeu par des journalistes pronostiqueurs, etc.Quatre formules personnalisables sont proposées : déjeuner aux courses, soirée hippique, journée spéciale trot, journée spéciale galop.www.turf-event.com ■

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services aux salariésOstéo Entreprise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Les TMs et les effets du stress combattus au sein de l’entrepriseMal de dos, anxiété sur le lieu de travail, etc. Pour lutter contre les TMS ou les RPS, Ostéo Entreprise se déplace auprès des salariés sur leur milieu professionnel. Si vous ne venez pas à l’ostéopathie, l’ostéopathie viendra à vous. C’est en quelque sorte le leitmotiv de la société Ostéo Entreprise. La société met en place des interventions ciblées correspondantes aux besoins de l’entreprise et des salariés. Pour garantir des actions de qualité, l’entreprise concernée doit fournir un local de 8 m² minimum par ostéopathe intervenant muni de son matériel. www.osteoentreprise.com ■

C’Gyp équilibre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .La relaxation vient au plus près des salariésL’Unité Mobile C’Gyp Equilibre, dédiée au bien-être et à la relaxation se déplace au plus près des entreprises, des CE et des salariés. Se dégager du temps sur son lieu de travail pour la relaxation, c’est presque impossible. En revanche, les professionnels du massage et de la relaxation peuvent venir jusqu’à vous. L’unité mobile C’Gyp Equilibre, concept unique en France lancé par Céline Gaidon, est constitué d’un lit hydrojet pour les bienfaits du spa, d’un fauteuil massant assurant la relaxation, d’un bol d’air Jacquier favorisant l’oxygénation cellulaire et un système de luminothérapie. En fonction des besoins et des disponibilités, elle se déplace en matinée ou l’après-midi au plus près de votre lieu de travail.www.cgyp-equilibre.fr ■

Pass Liber-TO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .La conciergerie des comités d’entreprisePour les élus de CE ou les salariés, le Pass Liber-TO permet de se simplifier la vie et de gagner du temps dans les tâches quotidiennes. Il leur apporte des remises et promotions tout au long de l’année. Via un abonnement annuel établi avec le comité d’entreprise, tous les adhérents disposent d’un accès illimité à plusieurs offres et services sur des thématiques telles que le sports et loisirs, la billetterie, les voyages et évènementiels, l’assistance juridique et l’expertise. Grâce à un accès personnalisé au site, l’internaute bénéficie quotidienne-ment de remises allant jusqu’à 50 %. Comptez 790 euros d’adhésion pour un CE de 50 salariés et 995 euros entre 50 et 100 salariés. www.passliberto.fr ■

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vacances et loisirsRugby . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Le comité d’entreprise forme sa mêlée

L’association Stage Rugby Toulouse permet aux salariés et à leurs enfants via le comité d’entreprise de s’initier à la pratique de l’ovalie. Plutôt que d’intégrer une colonie de vacances, choisissez une semaine de stage de rugby. C’est le séjour que propose l’association Stage Rugby Toulouse pour les enfants âgés d’au moins 9 ans. Parrainé par des joueurs professionnels du club Stade Toulousain, le stage qui accueille au maximum 40 personnes se déroule dans des centres agréés par le ministère de la Jeunesse et des Sports. Les adultes ne sont pas en reste puisqu’ils peuvent participer via le CE au Challenge Stage Rugby « sur-mesure » comprenant des ateliers de découverte sur les techniques de l’ovalie comme le lancer, la passe, le tir-au-but, le relais ponctué de matchs de flag sans contact. Chaque équipe est accompagnée par un éducateur sportif diplômé.www.stagerugby.com ■

Char à voile . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .vivez un week-end à la vitesse d’un char à voile ou d’un chevalL’agence de voyage Horizon pleine nature propose un week-end insolite à deux heures de Paris, entre la campagne et la mer, sur la baie de Somme, à bord d’un char à voile ou d’un cheval. Quel que soit le moyen de déplacement, le programme comprend, le samedi matin, un périple de 25 km de plage entre la baie de Somme, repère de phoques par excellence et la baie d’Authie. Le dimanche matin, c’est la visite du parc or-nithologique du Marquenterre. L’inscription de 375 euros com-prend l’hébergement en pension complète et le transport. www.horizon-pleine-nature.com ■

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Achats responsablesChargeur solaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Recharger la batterie de son iPhone au soleilEntre le téléphone, le GPS, la musique, les consultations d’e-mails, l’appareil photo et les différents jeux, l’autonomie des iPhones est de plus en plus limitée. Pour pallier ce problème, il existe désormais un chargeur solaire spécialement adapté quel que soit le lieu où vous vous trouvez pour recharger les iPhone et les iPod. Muni d’une housse de protection et composé d’un panneau solaire de 1 900 mAh, cet appareil produit par la société A-Solar, recharge un téléphone après 8 heures d’exposition au soleil ou via son port USB intégré. www.a-solar.eu ■

WiCi Concept . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .combinez wc et lave-mainsWici Concept permet de raccorder les WC à un lave-mains pour économiser entre 500 et 2 000 litres par an par utilisateur. WiCi Concept, sous forme de combiné WC lave-mains complet ou de kit vasque adaptable sur WC existant, permet une récupération de l’eau utilisée pour le lavage des mains dans le réservoir du WC. Ainsi, le raccordement du produit est simplifié et les économies d’eau réalisées sont comprises entre 500 et 2 000 litres par an par utilisateur. www.wici-concept.com ■

Boîte à repas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .vos repas au bureau restent au chaud avec la boîte bentoLa boîte repas Bento permet de conserver au chaud les repas entre 3 et 5 heures. Inspirée de la Bento japonaise, la boîte-repas Bento de la marque Aladdin, vous permet d’emporter vos pique-niques ou repas d’une nouvelle façon : ses compar-timents empilables s’adaptent à toutes les recettes pour garder vos aliments à la bonne température. Constituée d’une isolation double parois sans bisphénol A, elle peut conserver la nourriture au chaud pendant 3 heures pour le petit format de 0,35 l. et 5 heures pour le format 0,60 l. La boîte repas se décline en cinq couleurs : bleu, vert, blanc, gris, violet.www.europe.aladdin –pmi.com ■

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iseà lire, à voir

Conditions de travail . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .L’organisation syndicale sous un nouvel œil Au fil des pages, découvrez l’enquête menée par deux journalistes sur le syndicalisme français, où tout le monde en prend pour son grade. Révé-lations poignantes sur les techniques inavouables de certains patrons pour espionner les syndicalistes. Le lecteur découvre, tel un polar, l’uni-vers parfois obscur du syndicalisme, où copinage et « combine » sont les maîtres mots. Syndicats filous, salariés floués, de Anne-Sophie David et Benoît Broignardédition Max Milo , 316 pages, 18,90 euros. ■

Salarié . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .comment transférer les compétences ?Le livre co-écrit par Robert Diez et Laurence Sarton propose, au travers d’exemples précis, une méthode pour faciliter la préservation et la transmission du savoir et du savoir-faire. Celle-ci s’appuie sur l’investissement volontaire des salariés avec pour finalité l’instauration d’un dialogue entre les différentes générations d’employés au sein de l’entreprise.Transférer les compétences - Comment éviter les pertes de compétences stratégiques,  de Robert Diez et Laurence Sartonéditions Eyrolles, 194 pages, 26 euros. ■

Humour . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .En attendant le week-endQuand Samuel Marckett, un haut cadre de multinationales depuis 20 ans, se met à écrire sur le monde de l’entreprise et la vie de bureau, on peut s’attendre à tout. Cet anti-dico de l’entreprise à l’humour mordant et impertinent plaira sans doute aux actionnaires autant qu’aux salariés. En attendant le week-end, anti-dictionnaire de l’entreprise, de Samuel Marckett. MaxMilo éditions, 96 pages, 9,99 euros. ■ét

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Société . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .La vie vue d’un guichet de banqueLa vie quotidienne est bien souvent conditionnée par les capacités du compte bancaire. Dans son livre L’Epreuve de l’argent, Jeanne Lazarus expose les relations complexes entre les différents acteurs que sont les banques, les banquiers et leurs clients. On comprend alors que le passage dans une agence bancaire relève parfois d’une lutte lors de laquelle se confrontent procédures financières et besoins vitaux.L’épreuve de l’argent. Banques, banquiers, clients, de Jeanne LazarusEditions Calmann Levy, 420 pages, 20 euros. ■

Interview . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Les défis du logement équitableComment définir l’équité dans l’accès au logement ? Par quoi s’explique la détériora-tion de la situation en France ? Les politiques publiques parviennent-elles à prévenir ces difficultés ? A travers cet entretien accordé au site la Vie des idées), l’économiste Vincent Renard, aborde le tiraillement entre les objectifs inhérents au développement durable en milieu urbain et la nécessaire équité en matière d’accès au logement. Les défis du logement équitable. ■

Sociologie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Les enfants d’ouvriers résistent à l’écoleA travers son livre Learning to labour, paru il y a trente ans mais tout récemment traduit, son auteur Paul Willis analyse à partir d’un travail ethnographique minutieux, la résistance des enfants d’ouvriers à la scolarisation, contribuant ainsi à la reproduction des inégalités sociales. Selon la thèse soutenue dans le livre, l’orientation des enfants d’ouvriers vers des emplois socialement peu valorisés procède à la fois d’un mécanisme d’exclusion, mais aussi d’un choix d’opposition à l’institution scolaire. L’école des ouvriers. Comment les enfants d’ouvriers obtiennent des boulots d’ouvriers de Paul Willis. éditions Agone. 456 pages, 25 euros. ■

Handicap . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .un guide pour les médecins du travailInitié par les associations Hangagés et Taïnos, ce livre blanc numérique est destiné à sensibiliser les médecins du travail à la prise en compte du handicap dans les entreprises. En 14 pages, l’ouvrage dresse un constat de la situation actuelle, propose des interlocuteurs pour mieux cerner la problématique du handicap en milieu pro-fessionnel et apporte des retours d’expérience sur des actions menées sur le terrain.Médecine du travail : le livre blanc sur le handicap ! ■

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Mardi 11 septembre 2012Salons France-CE de Beauvais (60)[email protected]://salons-france-ce.com

Mardi 11 et mercredi 12 septembre 2012SalonsCE de Lille (59)[email protected]

Jeudi 13 septembre 2012Salons France-CE de Limoges (87)[email protected]://salons-france-ce.com

Jeudi 13 et vendredi 14 septembre 2012SalonsCE de Pérols (34)[email protected]

Mardi 18 septembre 2012Salons France-CE de Grenoble (38)[email protected]

Mardi 18 au jeudi 20 septembre 2012SalonsCE de Paris (92)[email protected]

Mardi 25 septembre 2012Salons France-CE de Chartres (28)[email protected]

Mardi 25 et mercredi 26 septembre 2012SalonsCE de Nantes (44)[email protected]

Jeudi 27 septembre 2012Salons France-CE de Nice (06)[email protected]

Jeudi 27 et vendredi 28 septembre 2012Salons CE de Strasbourg (67)[email protected]

Mardi 2 octobre 2012Salons France-CE de Pau (64)[email protected]

mardi 2 et mercredi 3 octobre 2012SalonsCE de Lyon (69)[email protected]

Jeudi 4 octobre 2012Salons France-CE de Le Mans (72)[email protected]

Mardi 9 octobre 2012Salons France-CE de Annecy-le-Vieux (74)[email protected]

jeudi 4 et vendredi 5 octobre 2012SalonsCE de Toulouse (31)[email protected]

mardi 9 et mercredi 10 octobre 2012SalonsCE de Le Grand Quevilly (76)[email protected]

jeudi 4 et vendredi 5 octobre 2012SalonsCE de Orléans (45)[email protected]

mardi 9 et mercredi 10 octobre 2012Elucéo de Saint-Denis (93)[email protected]

Retrouvez toutes les dates des prochains salons dans la Boîte à outils de notre site.

AGENDA DES SALONS SEPTEMBRE - OCTOBRE 2012ww

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et Port-la-forêt, dans le sud Finistère, le camping de Kéranterec

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profiter des plages de sable fin, des chemins

côtiers, ainsi que de nombreux sites touristiques

d’exception.Nous contacter : Camping de Kéranterec02 98 56 98 11 [email protected] de Port-la-Forêt 29940 La Forêt Fouesnant

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