Ensemble, nous avons fait avancer ETAI

Depuis le début de notre mandat, il y a quatre ans, et plus

largement depuis le lancement de notre lettre électronique, en 2010,

nous avons agi au quotidien au service des salariés. Accompagnement,

conseils, médiations, aides pour monter les dossiers de formation ou

d’action logement, démocratie participative (toutes nos négociations

d’accords préparées en transparence et conclues par un vote des

salariés), mobilisations des salariés lorsque cela a été nécessaire, etc.

Bref : nous avons fait du syndicalisme. Ni intrigues de couloir, ni récu-

pération politique, rien que du syndicalisme, parce que, pour nous,

les salariés ne peuvent défendre efficacement leurs intérêts que

s’ils sont organisés.

Comme nous nous y étions engagés au début de notre mandat, il est temps,

aujourd’hui, de vous présenter un bilan de notre action ces dernières années et souhaitons recueillir votre avis. Pour réagir, contactez

vos élus Info’Com-CGT ou écrivez leur sur etai@infocomcgt.fr.

VOTRE AVIS NOUS INTÉRESSE !

4ans

de mandat…

2010-2015 : quelques chiffres

195 lettres électroniques.

94 % taux de présence des élus Info’Com-CGT en réunion

CE en 2014

5 sociétés du groupe ont une section Info’Com-CGT.

35 adhérents Info’Com-CGT dans le groupe.

10 à 12 réunions de section syndicale par an.

31 salariés accompagnés en entretien de licenciement

ou rupture conventionnelle.

100 % de taux de réussite aux prud’hommes

pour les salariés accompagnés par Info’Com-CGT.

7 salariés accompagnés en entretiens de médiation ayant donné lieu

à compte rendu.

Plusieurs dizaines d’entretiens informels.

Une trentaine de dossiers 1% logement montés.

Une quinzaine de dossiers formation montés.

2 à 3 réunions d’information par an ouvertes à

tous les salariés.

15 accords d’entreprise signés dont : accord déménagement

(2009), prime de création des rédacteurs techniques (2010), avenant pigistes à l’accord de participation (2012), intéressement groupe (2010, 2014), contrat de génération (2014), négociation annuelle obligatoire (2009, 2010, 2013, 2015).

7 accords d’entreprise non signés : emploi des seniors (2009), avenant

sur les plages horaires (2010), droits d’auteur des journalistes (2010), négociation annuelle obligatoire (2011, 2012, 2014), comité de groupe (2014).

2 projets d’accords d’entreprise non aboutis : gestion prévisionnelle des

emplois et des compétences (2012), égalité hommes/femmes (2012).

sur une nouvelle gestion du comité d’entreprise (CE) :

associer les salariés au choix des activités sociales et culturelles (un formulaire sera adressé à chacun d’entre vous afin de connaître vos aspirations) ;

proposer de nouvelles idées de prestations CE, dont certaines ne demandent pas d’argent, mais du temps (par exemple, des réductions de groupe pour des voyages, des spectacles, des concerts, etc.) ;

se rapprocher des CEdes autres entreprises du groupe pour organiser des actions communes ;

mieux utiliser le budget de fonctionnement, notamment en termes d’aide sociale, de formation des élus et de documentation juridique ;

organiser des permanences régulières dans le local syndical, notamment pour informer les nouveaux embauchés sur les prestations.

ÉLECTIONS PROFESSIONNELLES ETAI 12 et 26 mai 2011

Votez le syndicat qui fait bouger ETAI

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Nos candidats s’engagent : sur une méthode

pour répondre aux attentes des salariés :

argumenter en permanence, face à la direction, pour améliorer les droits individuels et collectifs des salariés ;

construire des revendications communes pour les salariés quelle que soit leur catégorie professionnelle ;

faire respecter les droits légaux et conventionnels des journalistes pigistes comme salariés et comme journalistes ;

consulter les salariés avant et pendant les négociations d’accords d’entreprise et, sur certaines questions importantes, organiser un référendum ;

vous informer régulièrement, par l’intermédiaire de notre lettre électronique, de l’actualité sociale dans l’entreprise et des avancées obtenues par Info’Com-CGT dans les négociations ;

1 réunion = 1 compte rendu ;

organiser, tous les trois mois, une réunion de bilan du mandat ouverte à tous les salariés ;

agir en concertation avec les élus des autres sociétés du groupe autour de problématiques communes : l’aide aux frais de garde, la mise en place d’un comité de groupe, la mise en place d’un intéressement groupe, etc. ;

lutter contre la rotation des effectifs.

sur des revendications précises :

faire respecter le code du travail et les conventions collectives ;

faire respecter et améliorer les accords d’entreprise ETAI ;

tout faire pour obtenir des augmentations régulières et une réduction des inégalités ;

mettre en placeprogressivement une grillede salaires en fonction des qualifications et des métiers ;

augmenter fortement la part fixe du revenu des commerciaux

agir pour des mesures concrètes ou pour un accord d’entreprise sur l’égalité professionnelle, sociale et salariale entre les femmes et les hommes ;

revendiquer un plan de formation professionnelle de haut niveau s’adressant à l’ensemble des salariés ;

revendiquer les évolutions professionnelles de chacun en lien avec les évolutions technologiques ;

poursuivre le travail engagé sur les risques psychosociaux pour lutter de façon ciblée contre le management agressif, afin d’améliorer les conditions de travail et la santé au travail.

2010-2015 : DES AVANCÉES CONCR ÈTES POUR LES SALARIÉ-E-S D’ETAI

Février 2010 Création de la lettre électronique de la CGT

à ETAI. Le premier numéro est envoyé à environ 70 salariés.

Avril 2010 L a C G T s i g n e u n accord prévoyant des

augmentations générales situées entre 1 et 2,5 % pour les salariés gagnant moins de 30 000 euros par mois (l’inflation étant de + 1 %), et la création d’un barème de piges appelé à être revalorisé chaque année.

Juillet 2010 Après la création d’une c rè c h e à l a C ro i x d e

Berny, Info’Com-CGT lance un sondage : faut-il demander des places pour ETAI ? Les résultats sont présentés à la direction en septembre : les salariés préfèrent la création d’une commission d’aide aux frais de garde. En octobre, la direction accepte le principe de cette commission et lui attribue un budget.

Décembre 2010 Un projet d’accord s u r l e s d r o i t s

d’auteur des journalistes rend possible la mutualisation des articles au sein de « familles de presse ». Info’Com-CGT, soutenu par deux tiers des journalistes, refuse ce texte. Malgré la mobilisation, trois syndicats signent l’accord.

Février 2011 Après un an d’existence, la lettre de la CGT ETAI

franchit le cap des 200 abonnés.

Mars 2011 Dans un contexte de reprise de l ’inflation (+ 1,8 %),

les augmentations générales stagnent. Info’Com-CGT demande à prolonger les négociations… Projet avorté, car trois syndicats signent l’accord.

Avril 2011 La direction, soutenue par trois syndicats, propose

une forte réduction des prestations de la mutuelle. Le référendum est un échec : 70 % des salariés choisissent de garder leurs droits, en acceptant une hausse des cotisations.

Mai 2011 Info’Com-CGT devient le premier syndicat à ETAI,

avec 49,6 % des voix aux élections profes-sionnelles. Néanmoins, il reste minoritaire au comité d’entreprise et doit composer avec une intersyndicale.

Septembre 2011 I n fo’Co m - CG T réalise un sondage

auprès des salariés sur les activités sociales et culturelles du CE. L’analyse des 140 réponses entraîne une ouverture à la billetterie généraliste (Kalidea, puis Comitéo), au tourisme (Primo-Loisirs), à un partenariat avec des garages autos (Auto Center, Speedy), puis la création du site Internet du CE (Comitéo).

Février 2012 A p r è s d e s m o i s d e n é g o c i a t i o n e n t r e

syndicats, le comité d’entreprise valide, à l’unanimité, son budget, sous l’impulsion du nouveau trésorier, Salah Lachhab, d’Info’Com-CGT. Conformément à la loi, ce budget sépare actions sociales et fonctionnement.

Octobre 2012 Après notre demande récurrente et confor-

mément à la loi, la direction accepte d’étendre la prime de participation aux pigistes dans le cadre d’un accord d’entreprise.

Novembre 2012 Pour la première fois, à l’initiative

des élus Info’Com-CGT, les pigistes les plus réguliers bénéficient de chèques-cadeaux de fin d’année de la part du comité d’entreprise.

UN AVIS ? DES COMMENTAIRES ? DES CRITIQUES ? VOTRE AVIS NOUS INTÉRESSE… RÉAGISSEZ SUR ETAI@INFOCOMCGT.FR OU RAPPROCHEZ-VOUS DE VOS ÉLUS

Mai 2012 Malgré une forte inflation en 2011 (+ 2,5 %), la direction propose des augmentations générales en stagnation et supprime la rétroactivité

au 1er janvier. Le comité d’entreprise vote contre l’accord, Info’Com-CGT réalise une action de protestation à la Croix de Berny, mais le mouvement est court-circuité par la signature de deux syndicats.

on veut

une part du gâteau!NAO

MOBILISONS-NOUSJeudi 3 mai à 12 heuresParvis du bâtiment Parc 2 d’Antony

2010-2015 : DES AVANCÉES CONCR ÈTES POUR LES SALARIÉ-E-S D’ETAI

Décembre 2012 Malgré un gros travail de préparation de

notre délégation, la direction ne prend pas la mesure des choses sur la question de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences et de l’égalité hommes/femmes. Les projets d’accords ne présentent aucun intérêt. A l’unanimité, les syndicats refusent de les signer. Ils sont transformés en simples plans d’action.

Mars 2013 Après la mobilisation des salariés en 2012,

l’accord 2013 sur les augmentations proposé à la signature est beaucoup plus favorable. Pour la première fois, tous les attachés commerciaux sont augmentés. La direction s’engage à renégocier l’accord sur les droits d’auteur des journalistes. Info’Com-CGT signe l’accord.

Juillet 2013 Alors que la direction était prête à proposer un

accord de type Gisi, RED-on-Line et Bedouk, la renégociation de l’accord sur les droits d’auteur des journalistes est sabordée par les syndicats signataires de la première version du texte en 2010. Minoritaire, la CGT n’a d’autre solution qu’attendre.

Novembre 2013 Les élus Info’Com-CGT o b t i e n n e n t l e

déblocage d’un budget communication du comité d’entreprise (prélevé sur le budget de fonctionnement), afin de proposer des objets publicitaires : thermos, chargeur de portable de voyage, carnet de note, etc.

Janvier 2014 Un tract signé par q u at re s y n d i c at s,

d o n t I n f o ’C o m - C G T, d é n o n c e la délocalisation en Tunisie de trois postes au ser vice qualité (QAS). Deux salariés sont licenciés e t , a p r è s n o t r e p r o p o s i t i o n d e r e c l a s s e m e n t , l e t r o i s i è m e obtient une mutation interne. Maigre consolation…

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Février 2014 Info’Com-CGT négocie et signe avec les autres

syndicats un accord « contrat de génération », qui donne des droits nouveaux aux seniors (plus de 50 ans), aux jeunes (moins de 30 ans) et des outils de coopération intergénérationnelle.

Avril 2014 Négocié sans tenir compte de l’avis de la délégation

Info’Com-CGT, l’accord annuel sur les salaires propose des augmentations très modestes, de 0,7 à 1,5 %. La CGT ne le signe pas.

Septembre 2014 Pour la première f o i s à E TA I , u n

élu Info’Com-CGT, Frank Rolland, devient secrétaire adjoint du comité d’entreprise.

Novembre 2014 La lettre d’information d ’ I n f o ’ C o m - C G T

atteint le cap des 400 abonnés à ETAI.

Décembre 2014 A p r è s t r o i s a n s d e d e m a n d e s ,

Info’Com-CGT obtient l’enregistrement des séances du comité d’entreprise, afin d’améliorer la qualité et la sincérité des comptes rendus.

Mars 2015 La négociation annuelle obligatoire est lancée, sur

des bases modestes. Les sections syndicales Info’Com-CGT du groupe réussissent à en améliorer le contenu pour arriver à un accord acceptable.

Mars 2015 A l’unanimité, les élus du comité d’entreprise de tous

les syndicats donnent quitus au trésorier, Salah Lachhab (Info’Com-CGT) pour sa gestion des comptes 2014 du CE.

Mai 2014 Mobilisation de la section syndicale Info’Com-CGT d’ETAI en défense d’une salariée menacée de licenciement après avoir dénoncé un harcèlement.

Une solution est trouvée par une mutation interne.

La Direction d’ETAI a convoqué une salariée des Services généraux pour un entretien préalable au licenciement, mardi 20 mai à 10 heures. C’est apparemment la seule réponse qu’a su donner la direction au harcèlement que notre collègue subit de son supérieur hiérarchique, coutumier des faits.• Le 1er avril dernier, en réunion CHSCT, une salariée en poste à ETAI depuis huit ans signale des pratiques de harcèlement de la part de son responsable.• Le 18 avril, la direction des « Affaires sociales » la reçoit et lui promet une enquête interne.• Le 13 mai, alors que l’enquête s’est arrêtée à interroger sa hiérarchie, notre collègue reçoit une convocation pour un entretien préalable à licenciement.Les faits sont étayés par des témoignages d’autres salarié-e-s depuis deux ans :

- gestes, attitudes, mots désagréables ;- violence verbale et intimidation ; - humiliation devant des personnes extérieures au service et au groupe ;- remarques et sous-entendus permanents, etc.

Régler le problème du harcèlement par le licenciement de celle ou celui qui s’en plaint : C’EST INACCEPTABLE !Licencier un-e salarié-e alors qu’une enquête de harcèlement à sa demande est en cours : C’EST INACCEPTABLE !Nous appelons nos mandants et les salariés d’ETAI à la solidarité avec notre collègue menacée et demandons l’arrêt immédiat de la procédure de licenciement.

RASSEMBLEMENT DE SOUTIEN mardi 20 mai à 8 h 30 10, place du Général-de-Gaulle à Antony (92) (RER B – station La Croix-de-Berny)

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INFO’COM-CGTnews@infocomcgt.fr – infocomcgt.frFanpage : facebook.com/pointpresseTwitter : infocomcgt

SCANDALE À ETAI (GROUPE INFOPRO DIGITAL)

Menacée de licenciement après avoir signalé un harcèlement

info’com-SALARIES DE L’INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION

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TENU, PAS TENU ?Bilan factuel de nos engagements pris en 2011

Lors des élections de 2011, les listes Info’Com-CGT s’étaient engagées sur un programme. Sept candidats Info’Com-CGT avaient été élus au CE, et autant comme délégués du personnel. Voici un bilan point par point

de l’ensemble de nos engagements. A noter qu’en CE, en l’absence de majorité, toutes les décisions devaient faire l’objet d’un compromis avec les élus des autres listes.

sur une nouvelle gestion du comité d’entreprise (CE) :

associer les salariés au choix des activités sociales et culturelles (un formulaire sera adressé à chacun d’entre vous afin de connaître vos aspirations) ;

proposer de nouvelles idées de prestations CE, dont certaines ne demandent pas d’argent, mais du temps (par exemple, des réductions de groupe pour des voyages, des spectacles, des concerts, etc.) ;

se rapprocher des CEdes autres entreprises du groupe pour organiser des actions communes ;

mieux utiliser le budget de fonctionnement, notamment en termes d’aide sociale, de formation des élus et de documentation juridique ;

organiser des permanences régulières dans le local syndical, notamment pour informer les nouveaux embauchés sur les prestations.

ÉLECTIONS PROFESSIONNELLES ETAI 12 et 26 mai 2011

Votez le syndicat qui fait bouger ETAI

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Nos candidats s’engagent : sur une méthode

pour répondre aux attentes des salariés :

argumenter en permanence, face à la direction, pour améliorer les droits individuels et collectifs des salariés ;

construire des revendications communes pour les salariés quelle que soit leur catégorie professionnelle ;

faire respecter les droits légaux et conventionnels des journalistes pigistes comme salariés et comme journalistes ;

consulter les salariés avant et pendant les négociations d’accords d’entreprise et, sur certaines questions importantes, organiser un référendum ;

vous informer régulièrement, par l’intermédiaire de notre lettre électronique, de l’actualité sociale dans l’entreprise et des avancées obtenues par Info’Com-CGT dans les négociations ;

1 réunion = 1 compte rendu ;

organiser, tous les trois mois, une réunion de bilan du mandat ouverte à tous les salariés ;

agir en concertation avec les élus des autres sociétés du groupe autour de problématiques communes : l’aide aux frais de garde, la mise en place d’un comité de groupe, la mise en place d’un intéressement groupe, etc. ;

lutter contre la rotation des effectifs.

sur des revendications précises :

faire respecter le code du travail et les conventions collectives ;

faire respecter et améliorer les accords d’entreprise ETAI ;

tout faire pour obtenir des augmentations régulières et une réduction des inégalités ;

mettre en placeprogressivement une grillede salaires en fonction des qualifications et des métiers ;

augmenter fortement la part fixe du revenu des commerciaux

agir pour des mesures concrètes ou pour un accord d’entreprise sur l’égalité professionnelle, sociale et salariale entre les femmes et les hommes ;

revendiquer un plan de formation professionnelle de haut niveau s’adressant à l’ensemble des salariés ;

revendiquer les évolutions professionnelles de chacun en lien avec les évolutions technologiques ;

poursuivre le travail engagé sur les risques psychosociaux pour lutter de façon ciblée contre le management agressif, afin d’améliorer les conditions de travail et la santé au travail.

TENU (réunions DP, CE, négociations)

TENU (négociation annuelle)

TENU (mise en place de la participation pour les pigistes, droits CE)

TENU (2 réunions NAO par an ouvertes à tous, 2 sondages, interface avec l’adresse etai@infocomcgt.fr, mobilisation de 2012, etc.)

TENU (195 lettres)

TENU (lettre électronique)

TENU (2 à 3 réunions par an ouvertes à tous + des réunions d’infos sur des thèmes précis)

TENU sur les trois points : aide aux frais de garde, comité de groupe et intéressement groupe

TENU le turnover a fortement baissé en quatre ans

TENU chaque fois qu’un problème nous est signalé

TENU quelques améliorations (accords de participation, d’intéressement, montant des droits d’auteur, etc.)

TENU par l’intermédiaire des négociations annuelles

TENU pour les pigistes, blocage de la direction sur les autres populations

DEMANDÉ quelques aménagements obtenus, mais insuffisants

TENU indicateurs psychosociaux et deuxième phase de l’enquête réalisée en 2014

TENU grâce au sondage réalisé à l’automne 2011 (140 réponses)

TENU avec Comitéo et beaucoup de projets lancés (massage assis, ferme de Peyrouse, garage automobile, théâtre, sport, etc.)

DEMANDÉ mais pas encore de concrétisation à ce jour

TENU sur la formation des élus et la documentation juridique, mais pas encore sur l’aide sociale

TENU avec des permanences deux fois par semaine et un document annuel de synthèse sur les offres du CE

DEMANDÉ par l’intermédiaire de la gestion des emplois et des compétences, encore embryonnaire

DEMANDÉ plan de formation encore insuffisant, mais en progrès régulier

TENU a débouché sur le plan d’action égalité femmes hommes désormais obligatoire, mais insuffisant