documente

Hôtel de la Communauté SAN Sénart - 9 novembre 2010

EEngagements de ngagements de DDéveloppement éveloppement

de l’de l’EEmploi et des mploi et des CCompétencesompétencesMétiers des entrepôts et de la logistiqueMétiers des entrepôts et de la logistique

dans la Seine-et-Marnedans la Seine-et-Marne

Volet prospectifVolet prospectif

Le volet prospectif « appui technique » constitue un dispositif de diagnostic orienté vers l’action.

Ici : faire le Diagnostic territorial de la filière logistique en Seine et Marne avec l’ensemble des partenaires intéressés. Entreprises, représentants et élus.

Il prend la forme d’un contrat passé entre l’Etat et ses partenaires représentatifs d’un secteur d’activité sur un territoire.

Il s’agit d’une approche sur mesure , en matière de ressources humaines.

Le volet prospectif « appui technique » constitue un dispositif de diagnostic orienté vers l’action.

Ici : faire le Diagnostic territorial de la filière logistique en Seine et Marne avec l’ensemble des partenaires intéressés. Entreprises, représentants et élus.

Il prend la forme d’un contrat passé entre l’Etat et ses partenaires représentatifs d’un secteur d’activité sur un territoire.

Il s’agit d’une approche sur mesure , en matière de ressources humaines.

DISPOSITIF EDEC:

les objectifs

DISPOSITIF EDEC:

les objectifs

Diagnostic sectoriel et territorial de la filière logistique dans le 77.

Préconisations d’actions pour accompagner les évolutions des emplois et des compétences.

Ce dispositif est amené à disparaître en 2011.

Diagnostic sectoriel et territorial de la filière logistique dans le 77.

Préconisations d’actions pour accompagner les évolutions des emplois et des compétences.

Ce dispositif est amené à disparaître en 2011.

DISPOSITIF EDEC,

contenu

DISPOSITIF EDEC,

contenu

Permettre aux partenaires sociaux et pouvoirs publics, à partir des préconisations, de mieux orienter leurs décisions en matière de gestion des ressources humaines :

Aide à la structuration des politiques de ressources humaines,

Prise en compte des questions d’attractivité, recrutement, fidélisation…

Sécurisation des parcours professionnels

Adaptation des qualifications, actualisation des certifications

Prise en compte de l’égalité professionnelle

Permettre aux partenaires sociaux et pouvoirs publics, à partir des préconisations, de mieux orienter leurs décisions en matière de gestion des ressources humaines :

Aide à la structuration des politiques de ressources humaines,

Prise en compte des questions d’attractivité, recrutement, fidélisation…


Adaptation des qualifications, actualisation des certifications

Prise en compte de l’égalité professionnelle

DISPOSITIF EDEC,

Enjeux

DISPOSITIF EDEC,

Enjeux

Signature Assistance technique EDEC: le 2 Octobre 2009.

Partenariat:DRTEFP IDFDDTEFP 77Seine et Marne DéveloppementDialogue Sénart Val de Seine5 Maisons de l’emploiPôle emploiOPCA transportFédération des entreprises de Transport et Logistique TLF

SMD Organisme relais mandaté pour gérer administrativement le projet.

Signature Assistance technique EDEC: le 2 Octobre 2009.

Partenariat:DRTEFP IDFDDTEFP 77Seine et Marne DéveloppementDialogue Sénart Val de Seine5 Maisons de l’emploiPôle emploiOPCA transportFédération des entreprises de Transport et Logistique TLF

SMD Organisme relais mandaté pour gérer administrativement le projet.

L’EDEC,

en Seine et Marne

L’EDEC,

en Seine et Marne

Financement

partenariat

Financement

partenariat

Dépenses Intitulés Montant en € TTC %

Animation et gestion du projet 15000 15

Prestataires externes (réalisation de l'étude) 60000 60

Publication, communication et présentation du plan d'action25000 25

Total 100000 100

Ressources Intitulés Montant en € TTC %

Etat (DRTEFP) 55000 55

Seine et Marne Développement 25000 25

Maisons de l'emploi 10000 10

OPCA transports 10000 10

Total 100000 100

Réalisé en 2010

Réalisé en 2010

Plan d’action départemental Restitution

Signature accord

Recueil initiatives partenaires

Enquête 49 entreprises

Etapes de travail

Octobre 2009 Octobre 2010

Continuité de

l’EDEC

Continuité de

l’EDEC

Mobilisation Territoriale

3 axes de travail

Diffusion étude

On continue en 2011 sur des budgets de droit commun:

LA DEMANDE L’ORGANISATION DE LA DEMARCHE L’ETUDE DE L’EXISTANT LES BONNES PRATIQUES LES ATTENTES L’ANALYSE LES PRECONISATIONS

L’ETUDE

L’ETUDE

Un rôle prépondérant dans le processus économique Une activité transverse Forte pourvoyeuse d’emplois sans exigence de diplômes

Agents de quai Préparateurs de commandes Caristes Hommes / femmes

En constante structuration

Des Dames de France à la Supply Chain Mécanisation

Informatique Commandes vocales

Conséquences sur l’emploi Professionnalisation Polyvalence

Constat de l’existant

LES ÉVOLUTIONS


LES ÉVOLUTIONS

LES BESOINS DE MAIN D’OEUVRE Les profils Les diplômes

LE RECRUTEMENT Les contextes Les sources

ADEQUATION DES BESOINS AU MARCHE DE L’EMPLOI Tout le monde et n’importe qui… Des compétences nécessaires Pas toujours reconnues

LES EXPÉRIMENTATIONS EN RECRUTEMENT


LA MAIN D’OEUVRE


LA MAIN D’OEUVRE

LE TURN OVER 20% de main d’œuvre intérimaire Des contrats de plus en plus précaires Des conditions difficiles Parfois un choix

LA TITULARISATION Le parcours du combattant Un contrat de long terme Qui se réduit avec les nouvelles générations

LES EXPÉRIMENTATIONS EN SÉCURISATION DES PARCOURS


CONDITIONS D’EMBAUCHE


CONDITIONS D’EMBAUCHE

FACTEURS D’INFLUENCE

Les secteurs d’activité Pénibilité Le travail posté Le gré à gré Le management La mécanisation et la robotisation Le bipage et l’informatique Situation géographique – transport Le management


CONDITIONS DE TRAVAIL


CONDITIONS DE TRAVAIL

LE MANAGEMENT Compétences « métier » Compétences transversales Compétences relationnelles

LA FORMATION CACES Gestes et postures

DES LACUNES EN GPEC

DES EXPÉRIMENTATIONS EN FORMATION VAE Management TMS Les séniors


LES COMPÉTENCES


LES COMPÉTENCES

UN SENTIMENT DE REPLI SUR SOI

UNE VOLONTÉ D’OUVERTURE ET DE CONCERTATION AVEC SON ENVIRONNEMENT

UN SOUCI D’AMÉLIORATION PERMANENTE

Les attentes de la profession

Les attentes de la profession

PROMOUVOIR UNE IMAGE VALORISÉE DE LA LOGISTIQUE Deux exemples

DÉVELOPPER L’EXPÉRIMENTATION ET LA FORMATION Dans l’entreprise Sur un bassin d’emploi Sur le territoire

DIALOGUE SOCIAL Reconnaissance des compétences La sécurisation des parcours

LES PRÉCONISATIONS

LES PRÉCONISATIONS

On continue

en 2011

On continue

en 2011

Mobilisation Territoriale

3 axes de travail

Diffusion étude

1- Promouvoir et communiquer en faveur de la filière «logistique » en Seine et Marne.

Pilotage: Club de la logistique de Seine-et-Marne.

2- Sécuriser les parcours professionnels.

Pilotage: UT 77 et OPCA.

3- Améliorer les conditions de travail.

Pilotage: UT 77.

1- Promouvoir et communiquer en faveur de la filière «logistique » en Seine et Marne.

Pilotage: Club de la logistique de Seine-et-Marne.

2- Sécuriser les parcours professionnels.

Pilotage: UT 77 et OPCA.

3- Améliorer les conditions de travail.

Pilotage: UT 77.

3 axesde travail

3 axesde travail

Promouvoir et communiquer en faveur de la filière «logistique »

en Seine et Marne via le club de la logistique.

Promouvoir et communiquer en faveur de la filière «logistique »

en Seine et Marne via le club de la logistique.

1 er axe

1 er axe

Temps et lieux,de rencontre et d’échange entre

les acteurs de la logistique qu’ils soient institutionnels ou

professionnels

Temps et lieux,de rencontre et d’échange entre

les acteurs de la logistique qu’ils soient institutionnels ou

professionnels

Structure informelleportée par

Seine-et-Marne Développement

Structure informelleportée par

Seine-et-Marne Développement

AnimationClubs de la logistiqueSite internet & communauté

PromotionClubs de la logistique

Prospection

EtudesEtudes prospectives

SDRIFSchéma logistique départemental…

Promoteur

Elus

Développeur

Logisticien

Collectivités& satellites

Commercialisateur

Conseils

Etat

Consulaires

Universitaires

Prestataires

Sécurité des solutions

logistiques

Valorisation logistique des axes

de transport

Pôle de compétitivité

NOVALOG

Développement du Fret ferroviaire

SDIS 77 : le risque logistique

Chaines logistiques de recyclage

SDRIF & schéma logistique

départemental

Les métiers de la logistique

Promouvoir et communiquer en faveur de l’emploi « logistique » en Seine-et-Marne

Promouvoir et communiquer en faveur de l’emploi « logistique » en Seine-et-Marne

Action n°1« Les formations universitaires aux métiers de la logistique »

Action n°2« Ressources humaines et

logistique, théorie et pratique »

Action n°3« Connaissez vous les

métiers de la logistique? »

Promouvoir la formation




Connaître et valoriser

les pratiques et

initiatives RH


les pratiques et

initiatives RH

Action n°1

« Les formations universitaires aux métiers de la logistique »

Objectifs: Valoriser les métiers de la logistique en se focalisant sur les formations d’enseignement supérieur.

Format: Matinée de présentation des différentes formations & témoignages salariés – employeurs: responsable d’entrepôt, prévisionniste…etc.

Lieux: ENPC et/ou IUT de Sénart – Paris XII

Date: Mai 2011

Cibles: Etudiants, CIO, corps professoral, entreprises, élus.



Action n°2

« Ressources humaines et logistique, théorie et pratique »

Objectifs: Présenter les données sociales du secteur logistique et les pratiques locales observées ( insertion, accompagnement…etc).

Format: Matinée de présentation: données sociales; témoignage d’entreprise innovantes dans leur pratique RH.

Lieux: Entreprise témoin en support syndicat professionnel

Date: Septembre 2011

Cibles: Entreprises, élus, services de l’Etat.


les pratiques

et initiatives RH


les pratiques

et initiatives RH

Action n°3

« Connaissez vous les métiers de la logistique? »

Objectifs: Présenter de façon exhaustive les métiers de la logistique, de cariste à responsable « supply chain » en passant par gestionnaire de stock.

Format: Matinée de présentation avec témoignage de salariés et responsables de site.

Lieux: Entreprise témoin avec service achat de préférence.

Date: Novembre 2011.

Cibles: Entreprises, élus, services de l’Etat, professionnels de l’emploi.

Promouvoir

les métiers

Promouvoir

les métiers

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Proposer une thématique

Exposer sur une thématique

Présenter votre activité et ou entreprise

Accueillir le club logistique sur votre site

AssisterAssister

Echanger et découvrir

Enrichir votre réseau professionnel

Connaître l’actualité logistique

Disposer d’informations et de sources

Contact:Ronan Blot: 01 64 14 19 15: 01 64 14 19 29: [email protected]

http://clublogistique77.fr

http://twitter.com/logistique77



2 ème axe

2 ème axe

Favoriser la remise à niveau des salariés Action 2-1 Action expérimentale de l’OPCA transport compétences clés

Sensibiliser les structures de moins de 50 salariés à la GPEC.

Action 2-2 Appui conseil GPEC dans les structures proposé par l’Opca et la Direccte.

Faciliter l’accès aux dispositifs Etat du Fond National de l’Emploi. Formation, vae…

Action 2-3 Simplification des formalités avec la Direccte UT 77. Identification d’interlocuteur et relation directe.

Volet complété par plateforme CCI 77 en cours de création

Amélioration des conditions de travail

Amélioration des conditions de travail

3 ème axe

3 ème axe

Promouvoir la santé au travail Action 3-1 : mise en place groupe de travail et d’échanges club TMS en partenariat avec l’ANACT.

Résoudre les problèmes identifiés

Action 3-2 : aide à la recherche de solutions concrètes. Mobilisation du Fond d’amélioration des Conditions de Travail.

Avec qui?

Avec qui?

Calendrier

Calendrier

Restitutions locales Club logistique

-formation -

10-10 02-11 11-1109-1105-11

Groupe TMS

Actions sécurisation des parcours

Club logistique -RH -

Club logistique -Métiers -

documente

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