e cparatage
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2010
Eco-conceptionwww.gingko21.com
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Outils pour une innovation responsable
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Présentation de l’éco-conception
LES MOTIVATIONS
Eco-conception
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Présentation de l’éco-conception
Pourquoi éco-concevoir ?
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Présentation de l’éco-conception
Réglementations
Directives européennes REACH (2006) EuP (2005) DEEE et RoHS (2003) VHU (2001) Emballage (1994)
REP : Responsabilité Elargie du Producteur
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Présentation de l’éco-conception
Réglementations futures?
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Marché : Achats responsables
La proportion des entreprises et organisations qui tiennent compte de l’environnement dans leurs achats corporatifs semble avoir atteint un plateau : elle est passée de 60 % à 62 % depuis l’an dernier.
91 % des organisations prévoient approfondir leurs efforts en matière d'achats responsables au cours des deux prochaines années.
Source : www.greenbiz.com Sondage EcoMarkets 2008
Photo: CubeKing.com
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Marché : « Développement Durable » : montée
de la protection de l’environnement
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Présentation de l’éco-conception
Economique : Augmentation de la consommation mondiale
Source : http://www.mineralinfo.org/AS3M/Annexes/ProdConso.htm
1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 20050
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
AluminiumCuivreZinc
En milliers de tonnes
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Accès aux capitaux : Critères DJSI pour l’évaluation non financière
des entreprises
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Présentation de l’éco-conception
Image : La pression des ONG
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Présentation de l’éco-conception
Stratégies : Innovation et différenciation
Montée inéluctable de nouvelles contraintes écologiques et sociales
accords de Kyoto,
alerte des ONG sur le travail des enfants => risque de crise d’image
Anticiper ces contraintes pour ne pas les subir
Shell
crise environnementale et sociale en 1995
leader par sa politique de développement durable
Certaines entreprises reconnaissent et assument leur responsabilité
Pionniers: Body Shop, Nature et découvertes, Ben & Jerry’s, Patagonia
2nde vague, entreprises leaders de leur secteur: Nike, Interface, Carrefour, Ford, Novo, Lafarge
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LES FONDAMENTAUX
Eco-conception
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Présentation de l’éco-conception
Cycle de vie du produit
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Fin de vie
Recyclage et valorisation
Extraction desmatières premières
Productiondes matériaux
Fabrication des composants
Fabricationdu produit
Distribution
Utilisation
Cycle de vie
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Impacts environnementaux
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Épuisement des ressources naturelles
Détérioration de la couche d’ozone
Effet de serre
…Et bien d’autres…
Présentation de l’éco-conception
Principes de l’approche « cycle de vie »
Approche multi-critère
évite les transferts de pollution d’un milieu vers un autre, d’un problème vers un autre
La substitution des CFC (ChloroFluoroCarbures) par les HFC (HydroFluoroCarbures) en 1987 limite la destruction de la couche d’ozone stratosphérique, mais induit un effet de serre accru
Prise en compte de l’ensemble du cycle de vie
évite les transferts de pollution dans le temps et l’espace le long du cycle de vie
La substitution des carburants d’origine fossile par les agrocarburants évite l’émission de CO2 fossile lors de l’utilisation du véhicule, mais induit en amont lors de la culture des impacts importants : pollution de l’eau, des sols, voire destruction de forêt primaire…
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L’analyse de cycle de vie : identifier les impacts environnementaux pertinents
Fin de vie
Recyclage et valorisation
Extraction desmatières premières
Productiondes matériaux
Fabrication des composants
Fabricationdu produit
Distribution
Utilisation
Cycle de vie
Matières premières
Energie
Eau
substances
dans l’air
dans l’eau
dans le sol
Epuisement des ressources naturelles
Effet de serre, acidification atmosphérique, eutrophisation, éco-toxicité...
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Présentation de l’éco-conception
Qu’est-ce qu’un éco-produit?
un éco-produit est défini relativement à sa famille des impacts environnementaux réduits sur des critères pertinents pour le produit
considéré
Un éco-produit est un produit performant fonctionnel à durée de vie adaptée
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Présentation de l’éco-conception
Une défintion de l’éco-conception
approche « cycle de vie » approche « fonctionnelle »
service
Autres produits Acteurs
ProduitCycle de vie
impacts
=> améliorations incrémentales et radicales
Objectif : minimiser le ratio sous contrainte de coût
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4 niveaux d’éco-conception, à efficacité croissante
Type 1 = composants
Type 2 = architecture
Type 3 = usage et technologie
Type 4 = stratégie d’entreprise Rathnau Institute, 1996
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Niveau 1 : Hermann Miller
Eco-conception d’une chaise
Étude menée sur démontage, recyclabilité, bilan des matériaux, analyse chimique, emballage, déchets de production.
100% des composants chimiques testés42% matériaux recyclés*0% de PVC.15 min de démontage
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Présentation de l’éco-conception
Niveau 4 : Substitution produit service
Opportunité d’éco-conception
+Opportunité modèle
économique
Démarrage en 1996
2 milliards de dollars économisés sur 10 ans
600 000 tonnes de CO2 évitées chaque année
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Présentation de l’éco-conception
Arbitrages
Arbitrages entre plusieurs fonctions environnementales
automobile
▬ recherche d’allégement pour réduire les émissions: + de plastiques
▬ objectifs de recyclage élevés en % masse véhicule: - de plastiques
Arbitrage entre environnement et coûts ou environnement et service
eco-recharges: praticité réduite, demande un travail du consommateur
utilisation de plomb dans l’acier pour un usinage plus rapide et moins coûteux
Arbitrage entre environnement et qualité/performance technique
réduction du nombre de plastiques différents pour faciliter le recyclage: réduction de l’éventail des performances techniques
Résoudre la contradiction par l’innovation
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Présentation de l’éco-conception
Eco-conception et innovation
Quitte àéco-concevoir, autant innover
accroît la valeur
Quitte à innover, autant éco-concevoir
réduit les risques
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