TRAVAILLERAUTREMENT ?Mutations des lieuxet des temps de travail
Daniel Kaplan – dka[email protected] - @kaplandanielwww.fing.org – www.internetactu.net
REPENSER LA PLACE DES INDIVIDUS AU TRAVAIL DANS UNE SOCIÉTÉ NUMÉRIQUE
LE TRAVAIL : UN FAIT SOCIAL FORGÉ DANS UN RAPPORT ÉTROIT À LA TECHNIQUE
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MUTATIONS ET TENSIONS
Crainte de la précarité /auto-entrepreunariat /
"collaboratif"
Chômage / Suroccupation /Augmentation du temps
de travail / Débordements
Désengagement des "GenY" / CDD, outsourcing,
précarité
"Sois entrepreneur, innove" /"Respecte les process, accepte la surveillance"
DEUX SOURCES MAJEURES DE DÉSTABILISATION…PAS SEULEMENT SUBIES !!!
LA "NUMÉRISATION LIBÉRALE" L'INDIVIDUALISATIONINASSUMÉE ET INACHEVÉE
Informatisation, automatisation…mais pas pour faire toujoursla même chose !
Dématérialisation et"servicialisation"
Interconnexion glocale
Temps réel
Anywhere, Anytime, Any Device
Personnalisation
Innovation "intensive et continue"
Recompositions permanentes
Collaborations
"Disruptions"
Alternatives…
Devenir soi
"Slashers" etauto-entrepreneurs
Réseaux sociaux,self-marketing
Concilier boulot,famille, engagements,passions…
Mode projet
Individualisation des carrières
Flexibilité
Formation "tout au longde la vie"
Organisation matricielle
ET EN MATIÈRE DE TEMPS ?
UNE RECONFIGURATION PROFONDEDES LIENS ENTRE TEMPS ET TRAVAIL
TEMPS QUOTIDIEN TEMPS COLLECTIF
Individualisation, variabilité constante
Interpénétration, porosité "des temps"
Augmentation (?) des durées de travail
Accélération, multitâches
Télétravail, "eTravail"
Aspiration "slow" / Remplissage des temps
Désynchronisation
Resychronisation a posteriori
Réseaux
"Agile", "Cycles courts"
La bataille du dimanche, du temps scolaire
TEMPS DE LA VIE
Recul des âges du travail et de la retraite
Interpénétration travail / formation / chômage /retraite…
Carrières non linéaires, multiactivités
Burn out / Excès de temps
"SCENARIOS EXTRÊMES"
CONSTRUIRE SON ÉCOSYSTÈME D’ACTIVITES
1) Self-RH : Construire son propre environnement de travailComment construire soi-même ses conditions de travail et son déroulement de carrière en interaction avec les entreprises mais sans dépendre d’elles ?Conditions d’hygiènes et de sécurité / Employabilité / Compétence / Développement personnel / Identité / Environnement de travail / Bien-être / Mesure de la performance / Coaching...
2) Pack “autonomie” : Remplir la musette numérique du travailleurQuels sont les outils et les ressources dont dispose un individu pour assurer la continuité de son parcours professionnel et pour reconstruire son environnement de travail en toutes circonstances.Environnement technique / Accès à des lieux de travail / e-portfolio / Réseaux professionnels et personnels / Applications…
MANAGER ET TIRER PARTI DES COLLECTIFS ÉTENDUS ET APPRENANTS
1) L’espace Shenghen de l’entreprise étendueCréer un espace de libre circulation des personnes, des idées, des brevets - Comment favoriser la mobilité des individus, des idées, des brevets dans un réseau d’entreprise étendue ? Diaspora d’entreprises / Progression de carrière /Portabilité des droits / Co-production / Créativité / Capitalisation…
3) Nouveaux objets du dialogue social : identifier les nouveaux “objets” de dialogue dans les organisationsComment faire des nouvelles réalités des pratiques de travail (travail à distance, porosité des temps perso/pro, co-production de données, travail collaboratif, confiance) des objets encadrés de dialogue dans les organisations ?Dialogue, concertation, vivre et travailler ensemble, confiance, management…
4) Nouveaux profils d’organisation : créer de nouveaux statuts adaptés aux pratiques collectives de travailFaut-il créer de nouveaux statuts d’organisations adaptés aux nouvelles pratiques collectives de travail apprenantes, étendues, durables, éphèmères, recomposées… Statut juridique, mode projet, encadrement de l’activité productive, agilité du mode projet et protection des individus…
RÉAMÉNAGER LE TRAVAIL
2) Zone d’autonomie temporaire dans les entreprises : une latitude plus grande dans l’emploi et la gestion de son tempsComment donner de l'ouverture et du temps à certains projets, valoriser et encourager la participation des salariés à des dispositifs, interne ou externe, permettant de tester des idées nouvelles, de développer des prototypes, d’échanger avec des personnes d’une autre direction, d’une autre entité, … ?Temps / Flexibilité / Confiance / Innovation / Créativité / Projet / Prototype…
3) Espace de travail partagé : une nouvelle stratégie d’aménagement de l’espaceComment, à la fois, rationaliser l'usage des lieux exploités partiellement dans une journée, créer des espaces de travail incluant des paramètres tels que la mobilité ou l’éphémèrité, imaginer des espaces encourageant l’innovation, recréer des accès de proximité aux services essentiels, etc. ?Espace / Partage / Innovation / Créativité / Mobilité…
4) La GPS Taxe : revoir la fiscalité des entreprisesComment mieux répartir la valeur créée par les travailleurs mobiles et/ou télétravailleurs entre le siège social de l’organisation, le lieu d’habitation et le(s) lieu(x) de travail ? Fiscalité / Mobilité / Télétravail / Développement économique / Répartition…
Faire des lieux « partagés » un outil des politiques et stratégies de densification,de rétablissement de la proximité, du lien social, de la cohésion sociale,
du développement économique et de la qualité d’un territoire,en associant dynamiques ascendantes et descendantes.
UNE STRATÉGIE DE LIEUX PARTAGÉS ?
LE NUMÉRIQUE A LA BASE DE NOUVEAUX "REVENUS D’ACTIVITÉS" ?OU MÊME… ?
EquipeAmandine Brugière (FING)
Aurialie Jublin (FING)Yoan Ollivier (Plausible-possible)
Jacques-François Marchandise (FING)
