Former les encadrants
sur 12 thématiques managériales en favorisant l’esprit d’équipe
et le développement des pratiques par le jeu
Module de formation incluant des techniques spécifiques faisant l’objet d’une protection
intellectuelle
Eusebio De Arcangelis – NORMANDY CONSEIL
Copyright 2015 et dépôt INPI, toute reproduction ou utilisation non autorisée interdite
12 ETAPES
12 THEMATIQUES MANAGERIALES
12 thématiques abordées• Les postures et styles managériaux• La prise de fonction• La motivation d’équipe• La prise de décision• La compréhension des autres et le dialogue• La communication non verbale• L’animation d’équipe• L’affirmation de soi en tant que leader• La conduite de réunion• La gestion des situations tendues• La fixation des objectifs• Les comportements relationnels clés du manager
Des règles spécifiques • Constitution des équipes (de 2 à 4 qui vont concourir pour
obtenir le maximum de points)• Choix d’un nom d’équipe• Partie se déroulant en 12 étapes + 1 • Avant chaque partie, lancement d’un dé et détermination
du nombre de points maximum attribués lors de la manche à jouer
• Attribution de 2 jokers par équipe– Les jokers permettront de doubler les points de l’étape
• A chaque étape, une question de management est posée aux équipes– Parfois la réponse est collective – Parfois elle est individuelle– Parfois en duo
Un matériel adapté
LE TOUR DE FRANCEDU MANAGEMENT
1ère étape : Management
d’équipe
Etape 1 : CAEN – ROUENThème: Management d'équipe
• Catégorie : Collectif• Temps : 2 minutes• Nombre de points en jeu ?
Etape 1
• Question :– D’après vous, bien manager son équipe, c’est :
Etape 1
– 1. Par équité, chercher à avoir un style de management le plus homogène possible avec l’ensemble de ses collaborateurs
– 2. Manager chaque personne de manière différente même si ça ne plait pas à tout le monde
– 3- Manager avec régularité mais avec quelques petites différences de manière très occasionnelle en fonction des périodes
– 4- Faire avant tout au feeling car le manager ne doit surtout pas être une machine
Etape 1
– Inter-échanges sur les réponses des différentes équipes
– Indication de la bonne réponse
– Développement sur le thème des postures managériales et des différents styles de management
POINTS ET
CLASSEMENT PROVISOIRE
Passage à l'Etape 2
Avantages
• Durées courtes : 1 à 2 jours• Tailles de groupes modulables : de 4 à 24 personnes• Tout public : nouveaux et plus expérimentés• Organisation facile : journées qui se suivent ou pas• Matériel : classique, pas besoin de connexion
Internet• Prestation clé en main : conception, animation et
fourniture du matériel (ardoises, marqueurs, éponges, tableaux de résultats, jokers,….)
Concept et nom déposés à l’INPI
Copyright 2014 toute reproduction interdite