Quand les lieux partagés « Allègent la ville » Octobre 2013
Thierry Marcou Marine Albarede
Les lieux dans tous leurs états
• Des mutations en train de se faire sous nos yeux
• L’économie collaborative
• Payante, avec Airbnb, ou gratuite avec Couchsurfing, la location de pair à pair est devenue une pratique massive
• Une forme de reconnaissance: les syndicats hôteliers ripostent, en contestant la légalité de ces nouvelles pratiques, avec la complicité active des autorités
• Les usagers y trouvent des avantages économiques et sociaux, tout en profitant d’une offre élargie
• Le numérique est l’ingrédient indispensable de cette transformation
Les lieux dans tous leurs états
• Des mutations en train de se faire sous nos yeux
• L’agriculture et l’alimentation urbaine
• Transformation des toits, des jardins privés ou publics en potagers, et des citadins en jardiniers collaboratifs
• Plateformes d’achat groupé de produits bio de proximité, promotion des circuits courts
• Des citadins restaurateurs d’occasion, avec des services comme SuperMarmite
Les lieux dans tous leurs états
• Des mutations en train de se faire sous nos yeux
• La fabrication numérique
• Les fablabs comme nouveaux lieux emblématiques de nouveaux rapports aux objets, de leur conception à leur fabrication, en passant par leur réparation, leur détournement ou leur recyclage
• Le domicile devient aussi un lieu de production personnelle, avec l’internet comme distributeur
• Les entreprises s’y mettent aussi, comme on l’a vu avant hier pendant Lift
« Alléger la Ville »
Explorer d’autres approches de la Ville intelligente
• En explorant tout le potentiel du numérique
• En s’intéressant à un autre chaînon de l’action urbaine : l’innovation ascendante, décentralisée
Alléger les lourdeurs administratives, l’ambiance, la matière, la consommation,….
POURQUOI L’ACTEUR PUBLIC DOIT-‐IL S’INTERESSER AUX LIEUX DU TERRITOIRE ET LES SOUTENIR
De quoi parle-t-on ? 3 « types » de lieux partagés • Accéder à des services, des locaux, des équipements, des outils, à proximité. • Répondre à des aspirations, des pratiques ou des besoins individuels. • Favoriser rencontres et collaborations.
Des lieux pour la médiation et l’accès à des services essentiels
Lieux de travail et d’entrepreneuriat
Lieux de projets et d’innovation
Lieux partagés, constats et enjeux
La fin de certains « lieux partagés » ?
• Disparition de certains lieux de socialisation, étalement urbain, contraintes économiques pesant sur les équipements et sur les services publics
Mais…
Emergence de nombreux projets de lieux partagés, reposant sur des dynamiques collaboratives (Fab Labs, Hackerspaces, lieux de coworking…)
Demandes de lieux ne trouvant pas satisfaction… malgré l’existence de lieux privés ou publics…
• Sous-exploitation, sous-utilisation
• Des lieux qui gagneraient à accueillir de nouvelles fonctions, nouveaux publics, à créer des interactions, frictions
• Des lieux à repenser, transformer, réinvestir
Des « stratégies territoriales des lieux » à mener, co-construites
Des stratégies des lieux partagés
Pilotées par des acteurs publics ou privés, qui sont en capacité d’impulser des plateformes, d’assurer un maillage et une cohérence territoriale, de co-conduire des études d’implantation…
S’articulant avec les dynamiques ascendantes et les communautés du territoire
Pourquoi et comment s’articuler ?
Etre à l’écoute des demandes VS stimuler les projets, les énergies :
En facilitant l’émergence de projets de lieux venant des citadins
En s’outillant pour répondre aux besoins et demandes spontanées de lieux
Accompagnement sur des critères de réussite pour faire émerger de nouveaux projets de lieux et les pérenniser
Stratégies des lieux, stratégies d’innovation?
Les lieux partagés, un fort potentiel d’innovation « en rupture » Des frictions d’acteurs divers, des collaborations L’émergence de nouvelles idées, de nouvelles solutions Des lieux pour l’expérimentation
Emergence, expérimentation, 2 facettes d’une autre innovation
Emergence
En amont
Innover dans les méthodes
Faire émerger des pistes d’innovations
avec plusieurs communautés
Expérimentation
En aval
Tester, expérimenter des prototypes, observer
les usages
Toutes les échelles
Formats plus ludiques
Culture agile Essai Erreur
Stratégies des lieux, stratégies d’innovation?
Pour les acteurs publics
Etre à l’écoute, repérer ce qui émerge, yc des propositions qui contribuent à répondre aux besoins des territoires
Outiller, prendre soin de l’innovation ascendante, la faire grandir
Articuler les lieux avec les services à l’innovation déjà existants, repenser l’innovation territoriale?
« Alléger la ville… » Des lieux multifonctionnels, despécialisés et plus agiles Une ville plus frugale Une réponse à un contexte de ressources limitées
Ci#lab, Barcelone
Lieux de travail et d’entrepreneuriat
Où? • Dans le périurbain ou le rural : réduction des mobilité • Dans l’urbain dense : communautés professionnelles
Leviers d’action « Coloration du lieu » / Articulation des modalités de travail, de location d’espace ou équipement / Animation / Services apportés
Critères de réussite • La Communauté • Modèles économiques • Souplesse et agilité de l’occupation • Maillage et masse critique
Espaces de co- working
Cantines
Espaces « informels » (cafés,…)
Lieux de création et de projets
Où? • Dans l’urbain dense : « masse critique » et dynamique. • Dans le périurbain et en milieu rural : proximité
Leviers d’action Fonctions et activités du lieu / Modalités d’ouverture du lieu au public / Fréquence d’ouverture / Animation des lieux et rôle de la communauté
Critères de réussite • Modèles économiques • Animation • Friction des publics comme catalyseur de l’innovation
Fab Labs
Hackerspaces
Jardins partagés Repair cafés
Ateliers de quartier
« Labs » ouverts
Lieux à inventer : garages « ouverts » ,…
Lieux de création et de projets
Quelques exemples
Le Garage Moderne – Bordeaux
Ateliers RTM ouvert…
Fab labs / bibliothèques
Repair Cafés
