Simplement du scoutisme !
Un projet pour le Territoire Haute-Normandie2011 – 2012
Rencontre RGs – Equipe pilote 3 septembre 2011Territoire Haute-Normandie
Analyse :La dynamique du territoire est à relancer, en la partageant
Territoire Haute-Normandie Rencontre RGs – Equipe pilote 3 septembre 2011
But: Le territoire: une dynamique et un espace de co-responsabilité partagée entre les groupes et l’échelon territorial
Territoire Haute-Normandie Rencontre RGs – Equipe pilote 3 septembre 2011
Objectifs:A la fin de l’année, chaque groupe sera capable :– d’identifier des personnes ressources dans son
accompagnement, au sein de l’équipe territoriale– d’identifier des personnes ressources au sein des
autres groupes pour enrichir ses pratiques– d’identifier et d’évaluer sa place dans le Territoire et
sa dynamique
Territoire Haute-Normandie Rencontre RGs – Equipe pilote 3 septembre 2011
Quelques moyens :– prendre le temps de vivre avec la méthode scoute,– une attention particulière à l’échange, l’écoute, la
convivialité– un annuaire en ligne– 3 rencontres en Territoire dans l’année– …
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Analyse :L’équipe territoriale n’est pas toujours perçue par ses membres comme une équipe à part entière
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But: Créer une vie d’équipe pour l’ensemble de l’équipe territoriale, appeler chaque membre à vivre la vie d’équipe
Territoire Haute-Normandie Rencontre RGs – Equipe pilote 3 septembre 2011
Objectifs:A la fin de l’année, chaque membre de l’équipe territoriale sera capable :– d’identifier sa mission au sein de l’équipe– d’identifier qui fait quoi dans l’équipe– d’accomplir sa mission en collaboration et en
coordination avec le reste de l’équipe
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Quelques moyens :– la convivialité, la méthode scoute,– un projet de Territoire partagé– fiche de mission pour chacun– un plan de formation– 3 week-ends en équipe– …
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et tous les équipiers !
Analyse :L’accompagnement des équipe de groupes est surtout porté par le pôle pédagogique et les DTAs
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But: Chacun est acteur de l’accompagnement des équipes de groupe, par sa mission dans l’équipe territoriale, par l’échange de pratiques entre les groupes
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Objectifs:A la fin de l’année,
- Chaque membre de l’équipe territoriale sera capable d’identifier les actions d’accompagnement menées
- Chaque membre d’une équipe de groupe ne sera pas resté sans réponse à ses questions
- Chaque groupe vivra la méthode scoute, le projet éducatif des SGdF, dans le respect des exigences du Mouvement
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Quelques moyens :– des accompagnateurs de RG – un Pôle Administratif et Financier plus fourni– une équipe de vie spirituelle et chrétienne– donner les moyens de se fixer et d’atteindre des
objectifs – reconnaissance et valorisation– …
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Analyse :Le développement du Territoire est en régression (-125 adhérents)
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But: Relancer le développement du Territoire en s’appuyant sur la qualité du scoutisme vécu et à vivre, en réalisant une analyse objective de potentiels de développement
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Objectifs:A la fin de l’année, l’équipe territoriale aura identifiée les potentiels de chacun des groupes
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Quelques moyens :– un responsable de Pôle Développement– un chargé de mission « analyse des
implantations »– un site internet – participation aux pastorales diocésaines des
jeunes– …
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Analyse :La gestion du Territoire est bien effectuée, mais un manque d’exigence, de règles, de vision prévisionnelle commence à se faire sentir à l’échelon territorial
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But: Etablir une gestion prévisionnelle et des exigences pour les finances et le patrimoine de l’échelon territorial
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Objectifs:A la fin de l’année, l’échelon territorial:- établira son budget de façon prévisionnelle- gèrera son patrimoine par des projets- disposera de règles de financement
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Quelques moyens :– une responsable du Pôle Administratif et Financier– un budget prévisionnel par pôles et pour Rouelles– des règles de financement établies– …
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Analyse :La base de Rouelles nécessite un projet de développement s’appuyant sur le Territoire, la vie scoute, la formation et l’accueil de tous
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But: Inscrire la base de Rouelles sur le long terme comme un outil pour développer le scoutisme dans les groupes
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Objectifs:A la fin de l’année, la base aura:- des projets pour se développer- des travaux pour améliorer les conditions d’accueil
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Quelques moyens :– une équipe de bénévoles autour du directeur de la
base– des projets de partenariats (école de voile,
formation, DDCS, paroisse…)– un programme d’investissement avec l’aide de
financements extérieurs– …
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Simplement du scoutisme !
convivialité, vie scoute, partage, joie, dynamisme, et Espérance
Rencontre RGs – Equipe pilote 3 septembre 2011Territoire Haute-Normandie