Quels modèles économiques pour les tiers lieux?
IDATE – 20 novembre 2013
Interet général et intérêt économique ?
■Etude sur « Les externalités des télécentres »
■Etude réalisée par l’ENS Cachan avec le cabinet de conseil PMP (de janvier à novembre 2013)
■Méthodologie :■Enquête exclusive auprès de 600 télétravailleurs■Utilisation d’un modèle de localisation (données micro et
macro économiques)■Utilisation d’un modèle de planification de trafic dynamique
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Quelques résultats
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Pour chaque individu : 73 minutes économisées par jour
124 euros d’économies par mois (transport, repas, services à la personne,…)
Pour chaque entreprise : 5,5 jours d’absentéisme en moins par télétravailleur et par an+13% de gain de production (soit +6% de temps de travail et +7% de productivité)
Pour chaque collectivité locale : 10 emplois induits (directs et indirects) un gain de population de 64 habitants 55.500 € de recettes fiscales supplémentaires
Demande potentielle en télécentres en IDF à horizon 2025
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Quels effets en 2025 ?
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Scénario 2025 : Ile-de-France et les 20 premières agglomérations
21% de télétravailleurs 11% d’entre eux en télécentres Soit 171 000 télétravailleurs en télécentres (2,3% des actifs en Île-de-France et 1,5% dans les métropoles régionales)
Résultats :
438 télécentres (318 en Île-de-France et 120 dans les 20 premières métropoles régionales)
116 000 déplacements évités chaque jour, soit environ 100.000 heures de trajets
549 millions d’euros d’économisés par an en France soit 1,2 millions par télécentre et par an Soit 3.200 euros par télétravailleur en télécentre et par an
Les actions de la Caisse des Dépôts
Soutenir le développement de l’offre de télécentres création d’une société commune avec Regus et
Orange
Accompagner les collectivités (études territoriales en cours, dont en IDF)
Sensibiliser les acteurs publics
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