Download - Présentation des entretiens gps
stratégie
organisation
compétences process
projetsaxes de développement
marchésrisques
opportunités
leviers
Observatoire
plan d’action
effectifs
facteurs clés de succèspriorités
économie
investissements
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Présentation générale des étapes et des objectifs du diagnostic GPS
Définition des axes de développement de l’entreprise
Analyse des forces/faiblesses et opportunités/menaces pour l’entreprise
Définition des facteurs clés de succès du plan de développement de l’entreprise
Analyse des impacts de chaque axe de développement sur l’entreprise en termes d’emplois et de compétences
Connaître l’entreprisePrioriser les axes de développement
Comprendre l’entreprise et prévoir son évolution dans le contexte de son marché
Identifier les conditions à la réussite du projet stratégique
Prévoir les emplois et les montées en compétences nécessaires par activité à développer
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ER2 Rapport annuelRDV GPS
Votre entreprise est Entreprise Référente du Réseau.
L’Observatoire des Métiers et des Qualifications analyse vos données sociales et vous transmet un rapport personnalisé.
• Votre délégation FORCEMAT vous propose un entretien GPS.
• Dès votre accord, le cabinet ITAQUE vous contacte pour convenir d’un RDV.
Les étapes du diagnostic GPS en détail
1 2 3 4axes de développement
de l’entreprise
• Prise de connaissance des faits marquants dans l’histoire de l’entreprise
• Formalisation des grands
enjeux stratégiques • Priorité des axes
stratégiques
forces/faiblessesopportunités/menaces
• Définition des points forts et des leviers
• Analyse des menaces
ou faiblesses internes
facteurs clés de succès
• Recoupement des enjeux stratégiques de demain avec l’entreprise dans son contexte aujourd’hui
• Conditions de réussite
pour atteindre les résultats escomptés
analyse des impacts emplois et compétences
• Analyse des incidences négatives ou positives sur les emplois et les compétences de l’entreprise pour chaque axe stratégique à mettre en œuvre
30 mn 1 h 1 h 30
Entretien GPSRapport stratégique
Plan d’action
• L’entretien GPS dure une demi journée, dans vos bureaux.
• Les coûts d’intervention sont directement réglés par FORCEMAT, sans frais directs pour l’entreprise.
• Vous recevez un compte rendu de l’intervention du consultant.
• Dans les 4 semaines qui suivent l’entretien.
Votre Délégué FORCEMAT vous propose un RDV pour, sur la base des conclusions du Consultant GPS, vous proposer un plan d’action adapté.
Alsace, Lorraine, Bourgogne, Franche-Comté, Champagne-Ardennetél. : 03 83 67 62 50 - [email protected] Auvergne, Limousin, Rhone-Alpestél. : 04 37 90 04 64 - [email protected] Provence-Alpes-Côte D’azur, Corse, Languedoc-Roussillontél. : 04 96 17 61 13 - [email protected]
Aquitaine, Midi-Pyrénées tél. : 05 62 26 71 62 - [email protected]
Bretagne, Pays-de-la-Loire, Poitou-Charentestél. : 02 40 63 94 00 - [email protected]
Île-de-France (Dépt 75, 77, 93, 94), Nord-Picardietél. : 01 46 88 98 93 - [email protected]
Île-de-France (Dépt 78, 91, 92, 95), Normandie-Centretél. : 01 46 88 98 93 - [email protected]
Organisme Paritaire Collecteur Agréé des Matériaux pour la Construction et l’IndustrieCarrières et Matériaux I Céramique I Ciments I Tuiles et Briques I Chaux
1, rue des Frères Chausson - 92665 ASNIÈRES Cedextél. 01 46 88 98 98 • fax 01 46 88 98 99 • www.forcemat.fr
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