pour gagner la représentativité
en entreprise
pour gagner la représentativité
en entreprise
Le 3/10/08
L’existence de la CFDT et des mandats de ses délégués repose désormais à court ou moyen terme
sur la légitimité électorale
en entreprise
L’existence de la CFDT va donc dépendre de votre audience en entreprise
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Toujours améliorer la présence de la CFDT
Toujours améliorer la présence de la CFDT
Rien ni personne
Représentant de section syndicale présent
Délégué syndical (ayant eu -10% aux dernières élections)
Chercher quelqu’un pour le désigner RSS (viser les élus sans étiquettes s’ils existent)
Faire campagne pour obtenir 10% et pouvoir ensuite avoir un DS et négocier
Faire campagne pour avoir plus de 10% et conserver le mandat pour continuer de négocier
DS avec +10 % aux dernières élections
Rien n’est jamais acquis. Faire une campagne active pour conserver les 10%, et viser les 30% (pour pouvoir signer seul un accord)
Situation existante
Objectif
DS avec +30 % aux dernières élections
Viser les +50% (pour qu’un accord signé seul ne puisse jamais être contesté)
2
Historiquement, le syndicalisme s’est construit par une volonté de solidarité, de progression des droits et de respect pour les salariés, et ce au plus près du « terrain »
Bourse du travail Caisse de grèveSociétés de secours mutuel en cas de maladieCréation de représentants de salariés pour exprimer les revendicationsÉchanges d’informations
Il faut développer ces actions de solidarité, de revendications et de négociations, en proximité avec les salariés Montrer que la CFDT :
Pose les bonnes questions Sait échanger et informerParticipe à l’amélioration des droitsContribue au respect des salariés
Développer le cœur de notre action :l’intérêt des salariés
Développer le cœur de notre action :l’intérêt des salariés
3
Le mandat de DS est plus que jamais « politique » (nécessité d’avoir un certain nombre de voix)
Lister les actions, afin de pouvoir dresser un bilan clair et efficace…
Nombre de journées de négociations
Accords signés
Dispositions des accords issues des propositions que vous avez faites
Changements intervenus grâce aux questions CE et/ou DP que vous avez posées
Nombre de salariés aidés (assistance aux entretiens, réponses diverses, …)
Avant les élections, communiquer votre bilan
et votre projet (tracts, affichages, échanges directs avec les salariés…)
Toujours faire le pointde son action
Toujours faire le pointde son action
4
… et convaincre sur un projet attractif et concret
Activités sociales organisées
Se poser les bonnes questions pour avoir des résultats sécurisés
Se poser les bonnes questions pour avoir des résultats sécurisés
L’audience étant la base de l’existence de la CFDT, il faut désormais être particulièrement vigilant sur le processus électoral, qui doit être absolument sûr
Se poser les bonnes questions : Le protocole garantit-il l’impartialité ?En cas d’irrégularité,
pourra-t-on détenir des
éléments de preuve ?Le protocole colle-t-il aux nouvelles exigences
légales ?
Cela commence par une vigilance sur la négociation du protocole, qui doit garantir la sincérité des résultats
5
Favoriser et sécuriser le vote Pour le vote physique, prévoir des panneaux d’affichages spécifiques aux élections, des heures d’ouvertures du bureau suffisants pour que tout le personnel puisse voter, la présence d’un représentant de syndicats lors du dépouillement
Pour les votes par correspondance, prévoir la présence de représentants pour la mise sous pli des VPC, l’envoi à une boîte postale, des délais d’envoi suffisants, etc.
Négocier un protocole sécurisé et efficace
Négocier un protocole sécurisé et efficace
Négocier des moyens supplémentaires
Grand panneaux d’affichages des communications syndicales liées aux élections
Crédit d’heures supplémentaires
Charte de communication informatique (utilisation de la messagerie interne)
Budget exceptionnel lié aux élections
Tracts en couleur
Organisation de réunions d’information syndicale…6
Négocier un protocole adapté à la nouvelle loiNégocier un protocole adapté à la nouvelle loi
Préciser que, même en l’absence de quorum au 1er tour :
- Les résultats seront indiqués sur le procès-verbal - Une copie de ces procès-verbaux sera donnée à chaque syndicat le jour même du 1er tour
- Le 1er tour donnera lieu obligatoirement à dépouillement
Bien indiquer dans le protocole les syndicats qui étaient présents lors des négo. (car accord valable si représente plus de la moitié des syndicats présents aux négociations)
En cas de présence aux négociations de syndicats inconnus, ne pas hésiter à leur demander copie de leurs statuts (et de la date des dépôts), ou de vérifier leurs statuts à la mairie
Bien indiquer la date de 1ere réunion(car nouvelle loi applicable que pour les protocoles dont la 1ere réunion de négociation a eu lieu après le 20.08.08)
(car l’audience de référence est celle du 1er tour, même si le quorum n’a pas été atteint)
Vigilance particulière sur le découpage des établissements(Veiller à pouvoir maintenir ses 10% sur le périmètre)7
Lutter contre les carencesLutter contre les carences
Une carence (absence d’élus) aux dernières élections au sein d’un établissement n’est pas irrévocable
Il faut se rappeler qu’en cas de carence (entreprise ou établissement), il est toujours possible de demander de nouveau des élections
(pas besoin d’attendre 2, 3 ou 4 ans)
Si carence aux élections, ne pas hésiter à poursuivre le travail de terrain Si une personne veut se présenter :
Demander alors directement de nouvelles élections
Le candidat CFDT devrait alors être le seul candidat au 1er tour !
= 100 % au 1er tour !
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Développer ses compétences pour développer son audienceDévelopper ses compétences pour développer son audience
Pour avoir une longueur d’avance sur les autres syndicats et améliorer votre audience
Profitez des formations dispensées par la CFDT :
A la négociation : GPEC, NAO, Épargne salariale…
Au fonctionnement des instances représentatives
Au développement syndical
Développer vos compétences et votre savoir-faire
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Profitez de la campagne prud’hommes 2008 pour aller au contact des salariés expliquer
les valeurs et les actions de la CFDT
La campagne prud’hommes :Une opportunité
La campagne prud’hommes :Une opportunité
Communiquer sur vos actions
Faciliter le contact par le biais des supports existants (tracts, guide des salariés, dernier PV de CE, de DP, doc. sur l’élection prud’homale…)
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