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Overview of Partnership p4p and Ministry of Agriculture
Presented by A. Sidibe, Ph DAgricultural Product Market Development
DirectorBurkina Faso
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Plan : IntroductionI. Organigramme et attributions du Ministère
sur le développement des marchésII. Activités réalisées en partenariat avec P4PIII. Analyse critique du PartenariatIV. Perspectives et recommandations
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IntroductionDéfinition et objectif du P4PDDMPA comme partenaire gouvernementale
du P4PNécessité de faire le point sur le Partenariat
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1. Organigramme et attributions du Ministère sur le développement des marchés1.1. La Direction Générale de la promotion de l’Economie Rurale (DGPER)
Objectifs: Elaborer et de suivre la mise en œuvre des politiques et stratégies nationales visant à assurer un lien harmonieux et dynamique entre la production et le marché à travers 5 direction dont la DDMPA
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1.2. La DDMPA (direction du développement des marchés Agricoles)
Appuyer l’amélioration des conditions de production de transformation, de commercialisation des produits agricoles;
Identifier et organiser les marchés des produits agricoles aussi bien au niveau national, sous - régional, régional et international, pour les produits de base et de transformation des filières agricoles ;
Développer, coordonner et harmoniser un système d’information sur les marchés et de veille commerciale (SIM/VC).
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1.3. La Société Nationale de Gestion des Stocks de Sécurité Alimentaire (SONAGESS)Définition et Objectif : Agence à but non-lucratif crée en 1994 pour
assurer la sécurité alimentaire des populations surtout celles vivant dans les zones à risques.
Mécanisme de fonctionnementConstitution de 3 stocks de sécurité (stock
national de sécurité –SNS-, d’intervention -SI - et commercial –SC-) ;
Les exigences d’achat varient en fonction du stock
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II. Activités réalisées en partenariat Les concertations permanentesOrganisations et présidence conjointes DDMPA
et P4Pde ces concertationsRevue à mi-parcours 2012 du projet P4P réalisé
conjointement par la DDMPA et P4P ;Voyage d’étude au RwandaActivités d’apprentissage des OPs à l’accès au
marché Formation en participation de foire, salon et
journées promotionnellesAppui à la Participation des acteurs P4P et de La
DDMPA à une foire
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III. Analyse critique du PartenariatIII.1. Acquis ou forcesAllègement des conditions de soumissionnement des
marchés de la SONAGESS tiré de l’expérience du P4P ;
Avantages des concertations permanentes :
Les activités P4P sont des indicateurs d’évaluation des insuffisances des activités DDMPA d’apprentissage d’accès au marché.
Activités complémentaires P4P et SONAGESS : P4P quelques régions, SONAGESS active sur toute l’étendue du territoire.
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III.2. Les faiblesses et/ou menaces
Faible coordination DDMPA et SONAGESSPartenariat fragile significatif depuis septembre 2012
avec des menaces liées à l’instabilité (mouvement ou affectation) du personnel du ministère ;
Certaines activités clés ne sont pas suffisamment réalisées en partenariat
Absence de stratégie de développement des marchés notamment de stratégie d’apprentissage des OPs à l’accès au marché.
Ce qui limite des actions de partenariat plus poussées.
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IV. Les perspectives et recommandation Stratégie de développement des marchés des produits
agricoles en cours d’élaboration ; devra largement s’inspirer de l’expérience P4P en ce
qui concerne l’accès des Marchés aux OPs, Notamment le ;
Projet de prise en compte des recommandations de l’étude sur l’accès des OP aux marchés dans la stratégie de développement des marchés agricoles ;
Impliquer au maximum chaque fois que cela est possible le partenaire à toutes activités relevant de l’apprentissage des OPs à l’accès aux marchés.