Notre pratique de demain
Se connaître aujourd’hui pour préparer demain
17 mars 2014
Notre pratique de demain
Plan de la présentation :1. Ce que les instances attendent de nous 2. Bien connaître nos pratiquants et leur
attentes3. Ce que nous faisons aujourd’hui 4. Ce que nous avons à faire et la
stratégie pour le faire
Notre pratique de demain
Plan de la présentation :1. Ce que les instances attendent de nous 2. Bien connaître nos pratiquants et leur
attentes3. Ce que nous faisons aujourd’hui 4. Ce que nous avons à faire et la
stratégie pour le faire
Les orientations que notre fédération nous délivre
Renforcer le parcours d’excellence du joueur
Optimiser le fonctionnement du comité
Renforcer le maillage du territoire
Simplifier la vie des clubsAmener le territoire vers de nouveaux enjeux sociétaux et les nouveaux pratiquants
Favoriser le licencié Formation joueurs, officiels,
techniciens, Amélioration des championnats
Gouvernance Formation de dirigeants
Fonctionnement des commissions Communication interne
Communication avec les clubs Evénementiel
Coordination avec autres structures fédérale
Considérer, en priorité, le bassin de population, pratiquants et licenciés.
Implanter le basket dans des installations existantes ou a venir
Accueillir de nouveaux public (loisir, ZUS, rural, scolaire..etc..) Former nos encadrant
Notre pratique de demain
1. Ce que les instances attendent de nous
En savoir +
Les actions que l’Etat finance
Emploi Corrections des inégalités Santé
Renouvellement de postes d’éducateurs, animateurs sportifs ou
agent de développement
Rééquilibre de la pratique sur l’ensemble d’un territoire
Mise en place d’action en direction d’un public prioritaire
Développement de la pratique en direction d’un public handicap
Accompagnement éducatif pour les publics et territoire prioritaire
Actions pour maladies chorioniques Intervenir dans des structures
sociaux et médicaux sociaux Promotion de la politique de ville
Action de formation
Notre pratique de demain
1. Ce que les instances attendent de nous
En savoir +
Saran, le 05 Mars 2014 Aux Présidents des Comités Départementaux, Mesdames, Messieurs, Je dois rencontrer le Conseil Régional et la DRJSCS le 23 avril 2014 pour faire le point sur les Parcours d’Excellence Sportive Territoriaux de nos six départements. Comme je vous l’ai demandé lors de la réunion du Comité Directeur en date du 21 février 2014, merci de m’envoyer le maximum de renseignements précis de ce qui se fait dans vos départements. Comptant sur votre retour rapide de votre part, recevez, Mesdames, Messieurs, mes sincères salutations. Le Président de la Ligue Jannick RIBAULT
Les actions que la Région finance
Notre pratique de demain1. Ce que les instances attendent de nous
Notre pratique de demain
Plan de la présentation :1. Ce que les instances attendent de nous 2. Bien connaître nos pratiquants et leur
attentes3. Ce que nous faisons aujourd’hui 4. Ce que nous avons à faire et la
stratégie pour le faire
. 2. Bien connaître notre public
-l’ écolier que nous devons éveiller et orienter vers un club .-le mini –basketteur qui ne souhaite que s’amuser et le mini /lutin qui souhaite concourir.-Le U 11 /U13 qui ne souhaite nt que jouer, ceux qui veulent de la compétition et ceux qui veulent une scolarité adaptée à la pratique.-Les U15/U17 + cadets et juniors loisirs & les élitistes régionaux voire niveau France. + ceux qui souhaitent des événements particuliers + ceux que l’on oriente vers l’encadrement + ceux que l’on doit pouvoir orienter vers l’arbitrage et/ou la direction.-Les encadrants isolés+ ceux qui souhaitent se former « plus haut ».-Les dirigeants isolés + les dirigeants nouveaux arrivants + les dirigeants qui souhaitent participer au développement de leur environnement.-Les séniors qui veulent atteindre le niveau France ou Régional.-Les séniors qui veulent faire de la compétition départementale-Les séniors qui ne souhaite que faire du loisirs en étant encadrés et ceux qui veulent faire du loisir sans encadrement.-Les arbitres qui veulent se perfectionner.-Les clubs « isolés » + les clubs en développement + les clubs qui animent le département.
A ceux-ci qui sont dans le giron sportif nous devons ajouter les publics cibles tel que -le public handicap + le public ZUS et continuer de se préoccuper des ZRR peu éloignées de club.-+Un public large de spectateurs qui souhaitent assister à des événements locaux.
Notre pratique de demain
Notre pratique de demain
Plan de la présentation :1. Ce que les instances attendent de nous 2. Bien connaître nos pratiquants et leur
attentes3. Ce que nous faisons aujourd’hui 4. Ce que nous avons à faire et la
stratégie pour le faire
• Correspondance entre les attentes et ce que nous faisons aujourd’hui
Rappeldes
attentes
1> Renforcer le parcours d’excellence du joueur
2>Optimiser le fonctionnement du comité
3> Renforcer le maillage du territoire
4> Préparer son territoire vers les nouveaux enjeux sociétaux et les nouveaux pratiquants
5>Renforcer le parcours d’excellence du joueur
6>Emploi
7> Corriger les inégalités
8>Santé
9> Des réponses à chaque niveau de pratique pour le tout public
1 / 5 / 9• Le programme
annuel de sélection
• . Le parcours technique 36
7 / 3 / 4• Les
championnats en zone
géographique
3 / 4 / 1 / 9 / 7• SPCIAL 36
7 / 2• Amélioration de
la communication vers les clubs
(voir chiffre site)
3 / 9 / 7• Commission mini
1 / 9 / 5• Relance de la section Touvent
3 / 9 / 7 / 4 / 2• Commission
jeunes
2 / 6 • Poste dédié au développement
2• Servi sur un
plateau
1 / 3 / 4 / 7• Refonte de la
commission technique
2 / 3 / 9 / 7• OBE
5• Joueurs
sélectionnés ligue
Notre pratique de demain
du nombre de licenciés et nous accueillons de nouveaux dirigeants bénévoles
Notre pratique de demain
Plan de la présentation :1. Ce que les instances attendent de nous 2. Bien connaître nos pratiquants et leur
attentes3. Ce que nous faisons aujourd’hui 4. Ce que nous avons à faire a- la stratégie etb-les actions pour le faire
Sortir le 36 et ses
pratiquants de
l’isolement
Adopter une
pratique responsabl
eDiversifier notre offre
pour répondre au tout public
Savoir accueillir & accompagner pour fidéliser
Notre pratique de demain a) La stratégie
1 Sortir le 36 et
ses pratiquants de
l’isolement
2Adopter une
pratique responsable
3Diversifier notre offre
pour répondre au tout public
4Savoir
accueillir & accompagner pour fidéliser
Notre pratique de demain
b) Les actions; adaptées à la stratégie, aux attentes des instances et à notre public.
Un camp d’été 1/ 3/4
Faire de la Formation
-Joueurs, arbitres, dirigeants-base des sélections
-Préparation EJJ-Initiateur validationSupporter
l’action de la Coordination
techniqueCoopération
coachesLigne de conduite
Base de sélectionPromouvo
ir locale-offre
tarifaire touristique
Participer au financement
de la CTRessources lucratives
Pour
Tour de l’Indre des sports
Nouveau format1 / 3 :/4
Créer une Coopération
clubsDans la
promotion et détection
Pour
Journée du Handicap
3 / 4
Toucher un public cible
Participer au financement du
comité
Pour
Partenaires des évènements
locaux1 / 3 / 4
La Formation de coaches
-Un clinic sur le tournoi
international-Journée de
formation sur le tournoi de début
de saison national
Promotion Un événement féminin sur les
finales nationales
jeunes
Participer au financement de
la CT
Pour
Intégration de la commission
jeunes1/2/3/4
Répondre aux attentes
des nouveaux pratiquant
s
Innover
Insérer -Détecter et injecter les
compétences dans notre
comité
Formation-Nouveaux dirigeants
Pour
Confirmer le Service2/3/4
Toujours assurer le lien avec les clubs
Soutenir et accompagner les clubs dans leur pratique
SPCIAL 36
Toujours assurer un bon accueil
-SSUP
Promotion -Structure gonflable
Pour
Mettre en place les outils de communication adaptés pour supporter l’ensemble-Newsletter-page facebook-une nouvelle connectique pour la @feuille
2
Refonte de nos
championnats séniors
3/2/1
Pour
Répondre au public loisir
Créer des évènementiel
s
Aider nos équipes a se préparer au
niveau régional
Action EPGV3/4
Pour
Etre reconnu par notre valeur
d’accueil
Détecter/fidéliser
Filière d’excellence du
joueur1/2/3
Pour
Offrir une voie a nos
jeunes joueurs
Participer au
financement du
comité
Lutter contre
l’isolementLabel EMB
Pour
Valoriser les clubs
Assurer la bonne
pratique
Perfectionnement des
rencontres mini2/4
Pour
Jouer plus et mieux
Détecter/
fidéliser
Recommandations• Que faire ensuite ?Gardons les données en tête dans notre politique de développement; du nombre de licenciés , vieillissement de la population, de la dépense en direction des loisirs, du taux de chômage, l’Indre et le département le plus pauvre du centre.
Rejoindre le groupe de travail déjà formé pour Choisir les actions Adopter un budget analytiqueConstruire la planification
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Notre projet