Download - Methodology de recherche
L'ART DE LA RÉDACTION D'UNE PROPOSITION DE RECHERCHE
Atelier sur le renforcement de capacités en matière de politique agricole stratégique, de planification et de mise en œuvre d’investissements en Afrique,
ReSAKSS-AfricaLead, Avril, 2012
Paul M. DONTSOP NGUEZETConsultant-ReSAKSS
Qu'est-ce qu'un projet de recherche?
Un document
Une présentation logique d'une idée de recherche Une nouvelle idée Illustre l'importance de l'idée
Montrer la relation de l'idée à la recherche passée
Enumère les activités de recherche on se propose d’entreprendre
Decrit les resources nécessaires
Que doit transmettre un projet de recherche?
Enthousiasme
Impression
Assurance
Modèle de clarté
Etapes dans le développement d’une
proposition
Le processus d'élaboration d’une propositions1. Idée
2. Traduire en un ensemble d’activités proposées a titre indicatif
Sponsor potentiel inconnu Sponsor potentiel connu
3. Recherche des sponsors 3a. Aucun sponsor
trouvé
Reformuler le Project
4. Sélectionner quelques sponsors cibles
5. Sélection et contact avec le sponsor ciblé
SUCCES !
6. Réévaluer les activités de l’étude (ayant a l’esprit, l’objectif du programme du sponsor)
7. Estimer le cout, y compris les frais généraux, et les comparer avec le soutien probable du bailleur
8a. Profiter de la Faiblesse Pour
améliorer la conception de l’étude
Très faible
8b. Préparer une proposition aux spécifications du sponsor, soumetle mieux adaptés a vos objectifs
et évaluations
Bonne resemblance 8c. Ajuster les Activités pour
réduire les couts
Très élevé
8d. De nouveaux problèmes Ou meilleurs possibilités
Apparaissent Soumettre la proposition pour considération
Rejet? Resoumettre ou choisir un nouveau sponsor
Composantes de Base
Page de Titre
Descriptive
Clair
Concise
Une phrase
Eviter• Jargon• Mots avec interprétation multiple• Légèreté • Termes de controverse
Relier le titre a la mission du sponsor
Résumé
Autre noms:• Résumé Exécutif• Résumé
But:• Résumé les information clés• Importance de la recherche • Contribution Potentielle
Introduction: Contenu
Contexte de l’ étude Décrire l’objectif principal Montrer qui vous êtes
• Insister particulièrement sur votre expertise • Mettre en évidence des récents études dans le domaine
Relier la but et priorités de la recherche a ceux du sponsor
Mener logiquement vers la problématique
Présenter de manière brève et concise sans utiliser les jargons
Problématique
But • Raisons de votre proposition • Ce que vous pensez que votre recherche va
changer?
Les informations son sujette aux: • Critères du programme du donneur (sponsor)
Problématique: Contenue
Montrer le problème dans la perspective d’un champ plus large
Poser le problème généralement • Améliorer l’humanité
• Contribution du projet a la théorie et a la connaissance du phénomène
Problématique: Check-list
Etablir l’importance et la signification du problème
Justifier pourquoi c’est important pour le sponsor
Faisabilité de la résolution du problème
Susciter l'intérêt du lecteur et l'encourager a lire la suite
Relier le problème a l’objectif de votre organisation Enumérer les résultats en terme des besoins humain
et bénéfices sociaux
Revue de Literature : But
But • Construire une meilleur compréhension du problème
Solidement ancrée dans le travail passé, mais aller au-delà
• Elle indique:Votre compréhension du champ d’etude Votre sophistication méthodologique dans la critique
des autres recherches l'ampleur et la profondeur de la lecture
• Comment le projet contribue à l'avancement
Objectifs: But
Forment la base pour juger la proposition Qu'est-ce que vous prévoyez d'accomplir Montrer a l’examinateur que vous avez une
clair vue du sujet
Constitue le fondement pour évaluer la pertinence des méthodes proposées pour l'étude
Objectifs : Contenu
Spécifiez les résultats mesurables
Définissez vos méthodes de recherche
Identifier les variables clés de l’ étude
Identifier les interrelations entre les variables
Évaluez vos résultats
Indiquer les changements attendus
Énoncer le but de l'étude
Description du Project
But• Décrire to les activités du projet
• Comment les objectifs seront atteint
• Décrire les séquences, les flux et l'interdépendance des activités
• Planification du staff
Section de procédure Population et échantillon
Conception
Données et de l'instrumentation
Analyse
Plan de travail
Produits finaux attendus
Dissemination of Results
Fournir le titre du journal, monographie, conférence et atelier • Date ciblée
Pourquoi c’est important?
Considérer comment le résultat va être utiliser
Cout de chaque mode de dissémination
Stratégie de communication politique
Personnel
Directeur du projet • Compétence• Expérience pertinente • Si défaut, mettre en évidence une formation qui
pourrait la complémenter
Autres personnel clés • Qualifications• Place 1 page de CV en appendice• Responsabilités• Mélange d’expertise qui correspond au projet
Budget
But• Déclaration des supports et dépenses proposer
Qu'est-ce qu'il doit faire?• Refléter le plan de recherche• Crédible• Réalistes
Budget Cont.
Types de couts
• Couts DirectPersonnelSous-traitance et servicesMatériel et fournitures Communications Rapports et publications Voyages l’Achat et location d'équipement
Budget Cont.
Coûts Indirect (les frais généraux) • Coût de l'espace (loyer)• Chaleur / climatisation• L'administration des établissements• Comptabilité• Bibliothèque• Service téléphonique de base / fax / e-mail
Calculé en pourcentage du coût direct
Budget: Raison
Documenter la façon dont les chiffres du budget ont été déterminées
Justifier les modifications apportées pour les projets pluriannuels
Appendix
But• Pour joindre des informations supplémentaires pertinentes,
mais périphérique et pas absolument nécessaire
Contenu• Lettre de coopération des administrateurs• Éléments de l'échantillon des tests nouveaux ou inconnus et
des informations techniques sur leur validité• Description des procédures statistiques ou de recherche peu
familières • Réimpressions de vos articles• Définition des termes• Données de sous-traitance
Appendice cont.
• Des accords de coopération• Des lettres d'appui de collaborateurs et
coopérateurs• Brochures sur votre organisme de recherche• Rapports du département de recherche• Composition des comités consultatifs de
recherche• Un index• Graphiques (organigramme)
Composantes de Base
Page de titre
Résume/Abstract
Introduction
Problématique
Revue de Littérature
Objectifs
Composantes de Base cont.
Description du projet
Budget
Explication du budget
Considérations spéciales
Curriculum vitae
Appendices
Quelques raisons d’echec?
Section sur la procédure (le plus courant)• Description insuffisante, vagues ou imprécis• Les écarts entre les objectifs et les procédures• Des défauts de conception
Section sur le Problème• Importance limitée• Importance locale• Des déclarations ont été nébuleuse, diffuse ou confuse• Études insuffisamment limitées• Le manque de base théorique
Quelques raisons d’echec? Cont.
Personnel• Le manque de formation ou d'expérience• Manque de familiarité avec la littérature ou des
méthodes• Piètre résultat de recherche avant• Alliance lourd sur les associés inexpérimentés• Faible investissement de temps des chercheurs• Le manque d'information sur le personnel et
leurs devoirs
References
AIM Tips on Writing Proposal. http://minyos.its.rmit.edu.au/~rpyjp/Cdmatips.html
Access on 02/13/2001.
How to Write a Convincing Proposal: Strengthening Project Development, Donor Relations, and Resource Mobilization in Agricultural Research. The Hague: ISNAR. 2000.
Krathwohl, David. How to Prepare a Research Proposal: Guidelines for Funding and Dissertations in the Social and Behavioral Sciences. Syracuse: Syracuse University Press. 1998.
Reid, C.P. Patrick. Handbook for Preparing and Writing Research Proposals. Vienna: IUFRO Special Programme for Developing Countries. 2000. http://www.ersac.umn.edu/iufro/spdc/grantmanual.pdf Access on 02/13/2001.
MERCI