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Positionner les différentes visions du SI, et faciliter la communication entre les acteurs de sa transformation.
Imprim
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R/V
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en 2 MODELE DE REFERENCE DU SIMODELE DE REFERENCE DU SIMODELE DE REFERENCE DU SIMODELE DE REFERENCE DU SI
TRAME DES ACTIVITES D’AETRAME DES ACTIVITES D’AETRAME DES ACTIVITES D’AETRAME DES ACTIVITES D’AE
OUTILS POUR LE PILOTAGE DE L’AEOUTILS POUR LE PILOTAGE DE L’AEOUTILS POUR LE PILOTAGE DE L’AEOUTILS POUR LE PILOTAGE DE L’AE
LE MODELE DE REFERENCE DU SI
LES OUTILS POUR LE PILOTAGE DE L’AE
© Club Urba - EA
INDICE DE MAÎTRISE DE L’AE
• Mesurer la maîtrise et la maturité des activités d’AE
IS EA CHECK-UP
• Diagnostiquer les pathologies d’architecture d’un domaine du SI
• Décider de la pertinence de faire une étude d’amélioration
MEMENTOMEMENTOMEMENTOMEMENTO
Cadre d’Architecture
d’Entreprise du Club Urba-EA
Retrouver le « Guide d’usage de la Trame des activités d’AE »
sur le site du club : www.urba-ea.org
•Analyses du patrimoine applicatif
•Propositions d’optimisation et de rationalisation du parc applicatif
•Suivi de l’état du parc applicatif
•Analyses du patrimoine applicatif
•Propositions d’optimisation et de rationalisation du parc applicatif
•Suivi de l’état du parc applicatif
•Schémas directeurs SI / Plans de transformation du SI (cibles et trajectoires d’évolution )
•Etudes prospectives / benchmarks technologiques et métiers
•Principes, règles et standards d’architecture pour la construction du SI
•Catalogue de solutions homologuées
•Schémas directeurs SI / Plans de transformation du SI (cibles et trajectoires d’évolution )
•Etudes prospectives / benchmarks technologiques et métiers
•Principes, règles et standards d’architecture pour la construction du SI
•Catalogue de solutions homologuées
•Architectures de référence , cibles et trajectoires de mise en œuvre des fondations d’informations données (référentiels, systèmes d’échange), des fondations applicatives et des fondations d’infrastructures techniques
•Participation à la gouvernance des fondations
•Architectures de référence , cibles et trajectoires de mise en œuvre des fondations d’informations données (référentiels, systèmes d’échange), des fondations applicatives et des fondations d’infrastructures techniques
•Participation à la gouvernance des fondations
•Cartographies et représentations du SI
•Services d’information « on demand » sur le SI
•Cartographies et représentations du SI
•Services d’information « on demand » sur le SI
•Cadrage des projets vis-à-vis des cibles d’évolution SI
•Revues de conformité des projets par rapport à l’architecture de référence du SI du
•Cadrage des projets vis-à-vis des cibles d’évolution SI
•Revues de conformité des projets par rapport à l’architecture de référence du SI du
•Priorités et plan de travail de l’AE
•Reporting et indicateurs de suivi
•Avis, analyses et proposition de l’architecture dans les comités d’arbitrage
•Qualification des demandes et des propositions de projets
•Priorités et plan de travail de l’AE
•Reporting et indicateurs de suivi
•Avis, analyses et proposition de l’architecture dans les comités d’arbitrage
•Qualification des demandes et des propositions de projets
© C
lub
Urb
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EA
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•Méthodes d’AE
•Formations à l’AE
•Communication sur l’AE
•Méthodes d’AE
•Formations à l’AE
•Communication sur l’AE
Un ensemble d’activités pour soutenir la transformation du SI, agnostiques en terme de méthodes, à décliner par les différentes familles d’architectes (IS & IT)
TRAME DES ACTIVITES D’ARCHITECTURE D’ENTREPRISE
ET PRINCIPAUX LIVRABLES
