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La méthode KANBAN
Jean-Mickaël ESTEVES Mikaël MEUNIER Aurélien GOMET
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La méthode KANBAN
1. Historique
2. Principes de base
3. Application
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Historique
• Naissance au Japon dans les années 50
• Mise en place chez Toyota (Taiichi
Ohno)
• Japon :
- 373000 km² (2/3 France)
- montagneux, 60% forêts
→ problèmes de stockage (diminution des stocks)
La méthode KANBAN
1. Historique
2. Principes de base
3. Application
CONCLUSION
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Définition
1. Historique
2. Principes de base
• Définition
• Règles de base
• Schéma
• Gestion des priorités
• Comparatif
3. Application
CONCLUSION
• Kanban = Etiquette associée à chaque
container
• Rectangle de petite taille contenant les informations suivantes :
- identification de la pièce
- référence du poste amont
- référence du poste aval
- quantité
La méthode KANBAN
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Règles de base
• Ne pas fournir de produits défectueux
• La cellule suivante doit venir prendre les pièces
• Produire juste la quantité retirée par l’aval
La méthode KANBAN
1. Historique
2. Principes de base
• Définition
• Règles de base
• Schéma
• Gestion des priorités
• Comparatif
3. Application
CONCLUSION
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Schéma
La méthode KANBAN
1. Historique
2. Principes de base
• Définition
• Règles de base
• Schéma
• Gestion des priorités
• Comparatif
3. Application
CONCLUSION
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Gestion des priorités
Mise en place d’un planningTableau KANBAN
Nom de la pièce : feuille petit format
Référence : MKX-72003 Poste précédent : découpage
Quantité : 4 Poste : pliage
Nom de la pièce : feuille petit format
Référence : MKX-72003Poste précédent : découpage
Quantité : 4 Poste : pliage
La méthode KANBAN
1. Historique
2. Principes de base
• Définition
• Règles de base
• Schéma
• Gestion des priorités
• Comparatif
3. Application
CONCLUSION
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Comparatif
(par l’amont)
(par l’aval)
La méthode KANBAN
1. Historique
2. Principes de base
• Définition
• Règles de base
• Schéma
• Gestion des priorités
• Comparatif
3. Application
CONCLUSION
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Application
POSTE 1
Découpage
POSTE 2
Pliage
KANBAN
Container de petits formats
Du magasin
Au client
La méthode KANBAN
1. Historique
2. Principes de base
3. Application
CONCLUSION
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Conclusion- Avantages -
• Simple
• Diminution des stocks intermédiaires
• Pas de prévisions à réaliser
• Éviter les surproductions
• Développement de bases saines de gestion pour l’entreprise
La méthode KANBAN
1. Historique
2. Principes de base
3. Application
CONCLUSION
• Avantages
• Limites
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Conclusion- Limites -
• Production régulière et répétitive de produits simples
• Pas de gestion par anticipation
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1. Historique
2. Principes de base
3. Application
CONCLUSION
• Avantages
• Limites
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La méthode KANBAN
Avions / Cocottes / Bateaux / Porte-avions / Oiseaux / Sous-marins nucléaires / Chapeaux / Grenouilles / Gérard A