Download - Kanban Gagnez Tirage, Agile Tour Rouen 2012
Gagnez au tirageavec Kanban !
Dimitri Baeli Guillaume LOURS@dbaeli @guillaumelours
mercredi 21 novembre 2012
Partenaires Gold
Partenaires logistique
Gagnez au tirage avec Kanban !
mercredi 21 novembre 2012
Kanban pour l’IT !
• Kanban n’est pas qu’un tableau de Post-it ©
• Kanban pour l’IT n’est pas le Kanban de l’industrie
• Kanban pour l’IT est issu des travaux de David J. Anderson
3mercredi 21 novembre 2012
Speakers
• Dimitri BAELI : Chien de berger agile, développeur de plus de 30 ans, joyeux testeur et sérieusement sysadmin chez LesFurets.com
• Guillaume LOURS : Freelance, développeur Java EE pas encore chauve et enthousiaste
4mercredi 21 novembre 2012
Manifeste Agile
• La collaboration avec le client
• Les personnes et les interactions
• Un logiciel fonctionnel
• La réaction au changement
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PLUTÔT
que la négociation de contrat
que les processus et les outils
qu’une documentation complète
que de suivre un plan
mercredi 21 novembre 2012
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Commencer par finir
Finir par commencer
Kanban
mercredi 21 novembre 2012
Initier7
mercredi 21 novembre 2012
Carte kanban
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© L
aure
nt D
eséc
halli
er
mercredi 21 novembre 2012
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© Y
ouen
Ché
né
Board kanban
Règles
Cartes kanban
Indicateurs
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Méthode Kanban
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• Respecter le processus actuel, les rôles et responsabilités, tout au long de la démarche
• Commencer là où vous en êtes
• S’engager à changer de manière incrémentale
Amélioration en continu !
mercredi 21 novembre 2012
Systeme kanban
• 1 processus de réalisation
• 1 flux tiré de cartes kanban
• 1 ensemble de règles
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mercredi 21 novembre 2012
Pratique 1 - Visualiser
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• Tableau de pilotage et cartes kanban
• Lignes d’eau, Files d’attentes
• Customisation des cartes
• Rendre visible l’état du projet © Laurent Deséchallier
mercredi 21 novembre 2012
Pratique 2 - Limiter le WIP
• Work in Progress (WIP)
• Limiter le nombre d’élements (min / max)
• Bien visible et respecté
• Règlées pour fluidifier
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© Ja
ckin
- F
otol
ia.c
om
mercredi 21 novembre 2012
Pratique 3 - Des règles explicites
• Les règles du processus
• Les rendre visibles par tous
• Compréhension partagée du travail
• Y compris Escalades et problèmes à résoudre
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© P
hoto
Pas
sion
- Fo
tolia
.com
mercredi 21 novembre 2012
Pratique 4 : Mesurer et Piloter
• Indicateurs
• Mouvement des éléments (injection, triage, livraison)
• Gérer/anticiper les blocages
• Daily meeting en remontant le flux
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© S
.Joh
n - F
otol
ia.c
om
mercredi 21 novembre 2012
Pratique 5 : Amélioration
• Collaborativement
• Les blocages déclenchent le dialogue
• Utilisation de modèles et des méthodes scientifiques ou pragmatiques
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© iQoncept - Fotolia.com
mercredi 21 novembre 2012
Les 5 fondamentaux Kanban
• Visualiser
• Limiter l’encours
• Régler son processus
• Mesurer les résultats
• Améliorer
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mercredi 21 novembre 2012
Démo
18© Laurent Deséchallier
mercredi 21 novembre 2012
Démo
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© Laurent Deséchallier
mercredi 21 novembre 2012
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• Vocabulaire
• 5 pratiques
• Règles d’amélioration
Initiermercredi 21 novembre 2012
Comprendre21
mercredi 21 novembre 2012
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Processus
Votre processus
Vos règles
Vos responsabilités
mercredi 21 novembre 2012
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Améliorer le cycle de vie
d’un incrément de valeur
de votre livrable.
Processus
© L
aure
nt D
eséc
halli
er
mercredi 21 novembre 2012
Flux : tiré ?
• « Commencer par finir et finir par commencer »
• Solution pour optimiser le temps de traversée
• Pour éviter les engorgements
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Un détail qui conditionne tout le système
mercredi 21 novembre 2012
La Cadence
• Le rythme des cycles
• L’importance du rythme
• Aide la prédictibilité !
25mercredi 21 novembre 2012
Les Mesures
• Nombre d’éléments en cours (capacité)
• Temps de traversée (temps de réalisation)
• Débit de production
• Matérialise des opportunités d’amélioration
26mercredi 21 novembre 2012
• Combien coûte de ne pas délivrer une fonctionnalité
• Le backlog et les files d’attentes sont un stock caché !
• Votre stock vous coûte très cher : Passer du temps le ranger n’arrange rien !
• N’hésitez pas à organiser des soldes sur votre stock !!!
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Le coût du délai !
mercredi 21 novembre 2012
Outils d’amélioration
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© Laurent Morisseau - www.morisseauconsulting.com
mercredi 21 novembre 2012
Comprendre29
• Le processus
• Le flux, La cadence, Les mesures
• Le coût du délai
• Des outils pour l’amélioration continue
mercredi 21 novembre 2012
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Champs d’application• Projets de développements logiciels
• TMA, Support et Evolution logicielle
• Equipe Marketing
• Travaux des équipes Systèmes et Réseaux
mercredi 21 novembre 2012
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Commencer par finir et finir par commencer
Kanban
Clef 1 : Limiter le travail en cours !
mercredi 21 novembre 2012
Kanban Games
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• GetKanban !
Découverte des principes KanbanContexte : équipe de développement
• KanbanZine !
Découverte des principes KanbanContexte : fabrication d’un magazine
mercredi 21 novembre 2012
Références
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mercredi 21 novembre 2012
Questions ?
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