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Histoires Magiques du Club-Positif
Histoires MagiquesDu Club-Positif
Par Christian H. Godefroy
Histoires dinspiration personnellepour tre plus enthousiaste, plus heureux,
matriser votre vie et raliser vos rvesVous pouvez donner, vendre, offrir cet ebook... Le simple
fait den avoir en main un exemplaire vous en donne ledroit, condition de ne pas le changer, de quelque manire
que ce soit
2004 Christian H. Godefroy, Chesieres. Tous droits rservs pour tous pays.
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Larcher est un modle pour le sage. Quand il a
manqu le milieu de la cible, il en cherche la cause en lui-mme.
Confucius
Introduction
Une vieille lgende indienne racontequun brave trouva un jour un uf daigleet le dposa dans le nid dune poule de
prairie . Laiglon vit le jour au milieudune porte de poussins de prairie etgrandit avec eux.
Toute sa vie laigle fit ce quune poulede prairie fait normalement. Il cherchadans la terre des insectes et de la
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nourriture. Il caqueta de la mme faonquune poule de prairie. Et lorsquil volait,
ctait dans un nuage de plumes et surquelques mtres peine.
Aprs tout, cest ainsi que les poules deprairie sont censes voler.
Les annes passrent. Et laigle devinttrs vieux. Un jour, il vit un oiseaumagnifique planer dans un ciel sans nuage.Slevant avec grce, il profitait descourants ascendants, faisant peinebouger ses magnifiques ailes dores.
Quel oiseau splendide! dit notreaigle ses voisins.
Quest-ce que cest ?
Cest un Aigle, le roi des oiseaux, caqueta sa voisine. Mais il ne sert riendy penser deux fois. Tu ne seras jamais
un aigle.
Ainsi laigle ny pensa jamais deuxfois.
Il mourut en pensant quil tait unepoule de prairie.
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Sommes-nous tous des poules de prairie ?
Je le crois sincrement.
Dans tous les domaines, nous nous limitons nous-mmes sans le savoir.
Pour ceux qui croient en Dieu, c'est une injure notrecrateur, qui nous a fait son image. Pour ceux qui n'ycroient pas, c'est un gchis que rien ne justifie.
L'ide de ce livre est de vous rappeler, jour aprs jour,
combien vous avez de talents en vous qui ne demandent qu'tre exploits.
Le pouvoir des histoires
Ce nest pas par hasard quune histoire peut valoir unmillion de dollars lorsquelle sexprime sous la forme dunscnario de film. Les histoires ont un pouvoir dvocationmagique.
Elles continuent nous habiter et maturent lentementen nous pour nous transformer peu peu.
Vous pouvez vous contenter de lire et de relire deshistoires. Vous pouvez les lire et en discuter avec votrecompagnon ou votre compagne, les lire vos enfants. Vouspouvez lire mes commentaires. Vous pouvez exprimer votreavis en m'crivant ([email protected]) ou toutsimplement laisser l'effet des textes oprer.
Ce livre est comme une plaque de chocolat. Vouspouvez la dvorer d'un coup, la savourer au fil du temps, lapartager avec ceux que vous aimez mais c'est une plaquede chocolat magique, car aprs que vous l'avez mange, elleest toujours l, prte tre de nouveau consomme.
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Le contentement apporte le bonheur, mme dans la
pauvret. Le mcontentement apporte la pauvret, mmedans la richesse.
Confucius
Le laboureur et le trsor
Un laboureur entend un bruit bizarre
sous le soc de sa charrue.Il va voir, et dterre un coffre remplide pices d'or.
Une fortune pour lui! Il l'enterre aufond de son jardin. Qu'en faire? Il imaginequantit d'achats possible et dcide
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finalement de ne rien dcider. Ce coffrede pices d'or, ce trsor sera sa scurit en
cas de coup dur.Et cette scurit change son caractre :
de tendu, le voil relax, de grincheux ildevient aimable, d'intolrant il devienttolrant
Il vit une belle vie, heureuse, sachantque quoiqu'il lui arrive, il pourra faire face.
Sa dernire heure arrive. Avantd'expirer, il runit autour de lui ses enfantset leur livre son secret. Puis il meurt.
Le lendemain, ils creusent l'endroitindiqu, et trouvent le coffre, mais il est
VIDE!
Le laboureur s'tait fait voler son or desdizaines d'annes auparavant!
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Lorsque vous avez une ide qui vous fait du mal,pensez cette histoire. Est-ce vraiment le fait lui-mme quivous fait du mal, ou les penses que vous lui accordez?
Le Dr Maxwell Maltz, chirurgien esthtique, setrouvait confront un problme tonnant : certains de sespatients continuaient se comporter, aprs l'opration,comme si l'imperfection dont ils souffraient auparavant taittoujours l.
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En les interrogeant, il comprit que ce n'tait pasl'imperfection elle-mme qui leur donnait des complexes,mais l'ide qu'ils en avaient.
Nous avons tous, dans notre cur et dans note tte, uneimage de nous-mme. C'est cette image qui dtermine lechamp de nos possibilits. C'est cette image qui peut tre l'origine de nos complexes, de notre manque de confianceen nous.
Si vous avez dj assist une sance d'hypnose, vousavez t tonn la fois par les prodiges que peut raliserune personne sous hypnose : tendre ses muscles d'unemanire telle que l'on peut se servir du corps de l'hypnotiscomme d'une planche, le poser entre deux chaises et mmes'asseoir dessus, lui faire jouer d'un instrument de musiquealors qu'il s'en croyait incapable, le faire dessiner lamanire d'un peintre professionnel, etc.
Mais vous avez aussi t fascin par les limites quel'hypnotiseur peut imposer la personne. Par exemple, luifaire oublier le nombre 3, et qu'elle se mette compter
1,2,4,5,611,12,14 etc. Provoquer une impression debrlure douloureuse, puis une formation de cloque alors quetout est imaginaire
Contrairement ce que l'on pourrait croire, dans notrevie courante, nous sommes en permanence hypnotiss. Noussommes hypnotiss par de fausses croyances, et nous nouscomportons comme si elles taient la ralit.
Le laboureur avait-il tort dtre heureux?
Certainement pas. Il aurait eu tort dtre malheureux,tout comme ceux qui se croient incapables d'inspirerl'amour, de russir ou de devenir riches. Le champ de nospossibles est infini.
Et si ce laboureur s'tait cru dpossd parce que soncoffre de pices d'or avait disparu, aurait-il d en tredsespr ?
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Nous sommes tous riches. Riches de potentialitsextraordinaires. Riches parce que nous sommes uniques.Riches parce que nous vivons.
Souvent, je suis tonn par le dsespoir de personnesqui manquent d'argent. Elles se croient pauvres.
Je leur demande : combien seriez-vous prt mevendre votre main gauche? Et votre main droite? Et votrejambe gauche? Bien souvent aucune somme ne seraitsuffisante pour payer tout cela. Le simple fait de vivre estune richesse.
Le fait de voir des couleurs, la beaut de la nature estune richesse demandez un aveugle.
Le fait d'entendre les sons, leur harmonie comme leurdiscorde, de goter le silence, d'tre port par la musique estune richesse demandez un sourd.
Le fait de pouvoir se dplacer, monter un escalier,sauter, courir est une richesse demandez une personnequi est en fauteuil roulant.
Le fait de pouvoir savourer les gots, les saveurs, lesnuances des aliments est une richesse demandez celuiqui a perdu le got.
Le fait de sentir, d'aimer, de rire, de manger, detoucher, de savoir lire et crire, d'avoir chaud la liste denos richesses quotidiennes, que nous oublions d'apprcier,tant nous sommes hypnotiss par d'autres proccupations,est bien longue!
Nous avons tous, au fond de notre jardin intrieur, untrsor cach, qui vaut beaucoup plus que toutes les picesd'or du monde
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"Demander ne cote qu'un instant d'embarras; ne pas
demander, c'est tre embarrass toute sa vie."
Prophte japonais
L'arbre raliser des
souhaits
Un voyageur trs fatigu s'assit l'ombre d'un arbre sans se douter qu'il
venait de trouver un arbre magique, l'Arbre Raliser des Souhaits .
Assis sur la terre dure, il pensa qu'ilserait bien agrable de se retrouver dans
un lit moelleux. Aussitt, ce lit apparut ct de lui.
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Etonn, l'homme s'y installa en disantque le comble du bonheur serait atteint si
une jeune fille venait masser ses jambespercluses. La jeune fille apparut et lemassa trs agrablement.
"J'ai faim, se dit l'homme, et manger ence moment serait coup sr un dlice."Une table surgit, charge de nourritures
succulentes.L'homme se rgala. Il mangea et il but.
La tte lui tournait un peu. Ses paupires,sous l'action du vin et de la fatigue,s'abaissaient. Il se laissa aller de tout sonlong sur le lit, en pensant encore aux
merveilleux vnements de cette journeextraordinaire.
"Je vais dormir une heure ou deux, sedit-il. Le pire serait qu'un tigre passe parici pendant que je dors."
Un tigre surgit aussitt et le dvora.
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Ce qui est extraordinaire dans un arbre "magique", c'estla quasi-instantanit de la ralisation des souhaits.
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Vous l'avez compris, nous possdons en nous un "arbre souhait" qui peut nous amener, selon ce que nous pensons,le bonheur ou le malheur. Mais est-ce vraiment si rapide ?
Prenons les miracles. Quelqu'un est gravement malade,et il gurit presque instantanment. Il a perdu l'usage d'unefonction, d'un organe, et ce dernier se rgnre, cettefonction se remet en marche.
Pour employer le langage scientifique, beaucoup demiracles sont bien "documents". Diagnostics, photos etradios l'appui, on voit non pas des gurisons instantanesmais considrablement acclres.
D'aprs le Pr. Tocquet, auteur de "Gurisons par lapense et autres prodiges", l'acclration de la rgnrationtissulaire est tout fait dans le domaine du possible et duconnu.
On sait, sous hypnose, acclrer le processus decicatrisation d'une plaie pour qu'elle gurisse en quelquesminutes. C'est dire le pouvoir tonnant de notre "arbre raliser des souhaits" dans le domaine de la sant. Mais il
n'y a pas que cela.
Prenons la mmoire et l'apprentissage. Un scientifiquebulgare, le Pr. Georgi Lozanov, a mis au point une mthoded'apprentissage des langues o, non seulement le tempsd'tude est divis par 3, mais surtout le processus se fait sanseffort. Il est amusant de penser que beaucoup des ides surla valeur de l'effort et du mpris que l'on a pour ce qui at obtenu facilement sont, sur le plan crbral, fausses.
Un super-lecteur peut lire - et mmoriser undictionnaire la vitesse dune page par seconde, sans effortparticulier.
Nous sommes hypnotiss par lide que ce qui estacquis sans effort n'a pas de valeur, que ce qui en vaut lepeine doit tre difficile ; que les meilleurs fruits de la viesont hors de notre porte. Mais ce sont ces penses elles-
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mmes qui sont ce que le Pr. Lozanov nomme des"barrires".
Nous nous enfermons dans un monde bien clos etcette clture est celle de nos penses.
"Rien n'est mauvais. Rien n'est bon. C'est notre pensequi cre le malheur ou le bonheur" Shakespeare, qui s'yconnaissait en drames, l'a exprim clairement : noussommes les principaux responsables de nos malheurs.
Vous tes sceptique ?
Pensez au golfeur qui se dit qu'il n'y arrivera jamais et qui loupe son coup gagnant. A l'homme qui se rendimpuissant par des penses ngatives. A la femme jalousequi perd l'amour de son poux force d'accusationsfausses
Peut-tre allez-vous m'accuser d'tre un tenant de la"pense positive" simplette qui postule qu'il suffit d'esprerquelque chose pour l'obtenir.
C'est plus complet que cela. Il ne suffit pas "d'esprerpour entreprendre ni de russir pour persvrer."
Mais c'est l'esprance qui pousse l'action, et larussite d'objectifs progressifs qui motive persvrer.
Tous les grands hommes ont une vision si claire de cequ'ils veulent obtenir que leur entourage, fascin par leurvision, contribue leur russite avec plaisir.
En rsum,
1. Il faut savoir ce que l'on veut vraiment. Trop souventnos dsirs sont vagues, imprcis, mal formuls.
2. Il faut demander (il ne suffit pas d'esprer) sans seproccuper du fait que cela peut paratre
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"impossible", sans votre "Arbre souhait"; c'est--
dire dans une situation o votre subconscient estrceptif.
3. Il vaut mieux viter les penses ngatives!
Un bon livre sur le sujet est Pour faire son chemin dans
la vie de Sylvain Roudes. Son sous-titre est Comment dvelopper les moyens et qualits qui vous
permettront darriver au succs et la fortune .
Parmi les chapitres :
Pour vaincre la timidit
Comment dvelopper sa force
Comment repousser lattaque dun adversaire
Il vous livre de nombreuses cls qui vous ouvrent toutesgrandes les portes dune vie meilleure. Cliquez ici :
Pour Faire son Chemin Dans la Vie
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"On peut allumer des milliers de bougies partir d'une
seule bougie sans en abrger la vie. On ne diminue jamaisle bonheur en le partageant."
Bouddha
Une histoire vraie
Dans une petite ville de l'Indiana,
Tom, un garon de 15 ans, fut atteintd'une tumeur au cerveau.
La chimiothrapie lui fit perdre tousses cheveux, et il apprhendait beaucoupde revenir au lyce chauve.
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Il imaginait dj le regard des autres,les filles qui le montraient du doigt, les
moqueries.Ses parents l'accompagnrent jusqu'au
lyce en voiture.
En s'approchant, il vit un de sescopains qui arrivait, lui aussi chauve.Puis un autre. Et encore un autre.
En arrivant au lyce, il finit parcomprendre :
Tous les lves de sa classe s'taient faittondre!
D'un coup, l'apprhension, la honte, la
peur s'envolrent comme parenchantement. Des larmes de joie et debonheur lui vinrent aux yeux.
.o0o.
Ceci est une histoire vraie.Qu'allez-vous faire aujourd'hui pour donner du bonheur
une autre personne?
Les camarades de Tom lui ont fait un cadeau qui valaitbien plus que tous les cadeaux habituels possibles.Pourquoi? Parce que la gne et la honte sont des motions
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trs lourdes porter. Et que plus le poids est lourd, plus ilest agrable d'en tre soulag.
Mais ce cadeau demandait une qualit rare : la facultde se mettre la place de l'autre, l'empathie.
Il est toujours agrable de faire des cadeaux, maisdifficile de les russir.
Cela demande comme le dit un dicton indien, de"mettre les mocassins de l'autre", de s'imaginer ce qui luifera plaisir.
Il ne suffit pas d'entrer dans un magasin de cadeaux.
Souvent, nous offrons un cadeau qui nous ferait plaisir nous-mme, mais dont l'autre n'a que faire.
"On ne voit bien qu'avec le cur. L'essentiel estinvisible pour les yeux" dit le Petit Prince. C'est avec lecur qu'il faut choisir ses cadeaux.
Un "merci" est un cadeau. Un compliment sincre estun cadeau. Un encouragement est un cadeau. Et la bonne
nouvelle est que plus vous donnerez de cadeaux, plus vousen recevrez!
Tous ces cadeaux demandent d'ouvrir notre esprit auxautres de manire positive. Pour dire merci, il faut se rendrecompte que l'autre a fait quelque chose pour vous alors qu'iln'y tait nullement oblig. Pour complimenter, il faut poserun regard positif sur l'autre, voire un regard d'amour. Pourencourager, il faut apprcier ce que l'autre a fait de positif etcarter le ngatif de notre vision.
Le meilleur cadeau: offrir du bonheur. Partager sonbonheur. Rendre l'autre heureux. Cela demande de se rendredisponible, en se sortant de nos proccupations, de ressentir,au risque d'tre bless, d'aimer, en prenant le risque d'trerejet.
Il y a cependant un risque aux cadeaux. Si vous donnezsans jamais demander, l'autre se sentira votre dbiteur, et il
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vous le fera peut-tre payer un jour. C'est l'image du filsadoptif de Csar, Brutus, qui lui porte un coup de poignard,et de la clbre rplique de Csar : "Toi aussi mon fils!?"
Une des solutions consiste demander l'autorisationd'offrir un cadeau. Cela peut sembler bizarre, mais essayez-le. Si la personne vous donne son accord, elle ne peut pasvous en vouloir.
Faut-il surprendre? Pour moi le cadeau russi est unesurprise. C'est un double cadeau. Si quelqu'un me dit "Je nesavais pas quoi t'offrir pour ton anniversaire la semaineprochaine, alors j'ai choisi ceci, j'espre que a te plaira", ilm'enlve une bonne partie de mon plaisir.
En fait, dvoiler l'avance le cadeau que l'on veut faireest un acte d'impatience et d'gosme. Celui qui donne veutavoir de la reconnaissance le plus vite possible, il pense plus lui qu' celui qui il veut faire plaisir.
Pour conclure ce chapitre, laissez-moi citer KhalilGibran :
"Vous donnez peu lorsque vous donnez de vos biens.C'est lorsque vous donnez de vous-mme que vous
donnez vraiment.
Est-il seulement quelque chose que vous ne pourriezdonner?
Tout ce que vous possdez un jour sera donn; Donnezdonc maintenant afin que votre heure de gnrosit soit etque ce ne soit celle de vos hritiers.
Vous dites volontiers: "Je veux bien donner, maisseulement ceux qui le mritent."
Ce n'est pas ce que disent les arbres de vos vergers niles troupeaux de vos pturages.
Ils donnent afin de vivre, car tout garder pour soi, c'estprir.
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Croyez-vous que celui qui est assez digne de jouir dujour et de la nuit ne soit pas assez digne de jouir de tout ceque vous pourriez lui donner?
Et que celui qui a mrit de boire l'ocan de la vie, nemrite pas d'emplir sa coupe votre petit ruisseau?
Et n'est-ce pas un plus grand mrite encore que lecourage et la confiance, voire mme la charit, de recevoir?
Et qui croyez-vous tre pour que les hommes mettentleur cur nu et laissent tomber leur fiert afin que vouspuisiez les voir dans leur vraie valeur et dans leur dignit
intouche?Assurez-vous d'abord de mriter d'tre celui qui donne
et d'tre l'instrument du don.
Car c'est la vie qui donne la vie; vous, qui prtendeztre celui d'o provient le don, n'tes qu'un tmoin.
Quant vous qui recevez - et vous tous recevez -, neportez surtout pas le poids de la gratitude, de crainte qu'elledevienne un joug sur vos paules et sur celles de celui quidonne.
Au contraire, considrez ces dons comme des ailesavec lesquelles vous pourrez vous lever avec celui quidonne"
(Le Prophte, Edition du Club-Positif,
http://www.livres-gratuits.com/)
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"Je vous redis la promesse des forts : les malheurs
passent, et le bonheur demeure. Tout chec est promesse.
Patience obtient tout."
Jean Guitton
La bague qui efface lessoucis
Il tait une fois un roi qui voulaitsavoir comment moins prendre cur les
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situations dsagrables qu'il lui arrivait derencontrer sur son chemin.
Le roi fit venir son Conseiller Royal etlui posa le problme :
"Je veux quelque chose qui rsoudratoute crise qui se prsente moi. Fais-moi
un talisman, une potion magique, quelquechose qui me protge."
Le Conseiller Royal sortit, et mit aupoint quelque chose. Il revint le joursuivant, une bote dans les mains. Il remitcette bote au roi en lui disant "VotreMajest, ceci vous aidera vous sortir den'importe quelle tempte".
Le roi ouvrit la bote et y vit une baguelgante, mais toute simple. Il en prouvade la colre, car il pensa que son Conseillers'tait moqu de lui en concevant quelquechose d'inutile.
Mais en la tournant dans sa main, ilremarqua qu'il y avait une inscriptiongrave dans le mtal prcieux. Il arriva lire :
CECI PASSERA AUSSI
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Il se tourna vers son Conseiller,attendant une explication.
"Votre Majest Bien Aime, quoiqu'ilvous arrive dans le commerce des affairesdu pays ou dans votre vie personnelle,regardez cette bague. Elle vous rappelleraque, quelle que soit la situation, celle-ci estmomentane. Elle passera, elle aussi.
Le ciel se dgagera, le bl germera, lesoleil se lvera nouveau."
.o0o.
Je ne sais pas pour vous, mais il m'arrive de perdre lesens des proportions. Un petit incident, une contrarit, etme voil de mauvaise humeur!
Que faire?
Prendre la distance par rapport aux choses et auxvnements. Les mettre en perspective dans notre vie.
Un ami qui avait vcu parmi les hommes bleus m'aracont l'anecdote personnelle suivante : il s'tait achet une4 Chevaux Renault flambante neuve et explorait les pistesde l'atlas.
Un pneu crve. Il s'arrte, oublie de mettre le frein, la
voiture recule, tourne cause du pneu crev et basculedans le vide, au fond d'un ravin!
Le voici, au bord des larmes, ayant perdu toutes sesconomies, se demandant comment s'en sortir.
Il est midi. Au loin, une silhouette se dessine, unhomme sur son chameau. Il est sauv!
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L'homme s'approche doucement, mais, au fur et mesure qu'il le distingue mieux, il se rend compte que c'estun guerrier, un rebelle qui lutte contre l'arme franaise. Va-t-il se faire tuer?
Il s'avance, mains en l'air. L'autre descend, l'airmenaant. Quelques minutes plus tard, ils ont sympathis etdiscutent ensemble. Le jeune homme raconte au rebelle sondsespoir. L'autre l'coute, reste silencieux un moment, puislui dit :
"Lorsque tu m'as vu au loin, n'avais-tu pas craint pourta vie?
- oui.
Vois-tu, des voitures, tu en auras beaucoup dans tavie. Mais tu n'as qu'une vie"
Et ces quelques mots suffirent apaiser son dsespoir,l'emplissant d'une srnit qu'il retrouve chaque fois qu'ilpense cette histoire.
Pensez aux vnements dans la perspective de votre vieentire
Pensez votre vie entire dans la perspective del'humanit.
Pensez l'humanit dans la perspective de l'univers.
Vous tes un grain de sable dans l'ocan de l'univers.
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"Souvenez-vous que le bonheur dpend non pas de ce
que vous tes ou de ce que vous possdez, mais uniquementde votre faon de penser."
Dale Carnegie
"Chance, malchance, quipeut le dire ?"
Il y avait, dans un village, un hommetrs pauvre qui avait un trs beau cheval.Le cheval tait si beau que les seigneurs duchteau voulaient le lui acheter, mais ilrefusait toujours.
"Pour moi ce cheval n'est pas un animal,
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c'est un ami. Comment voulez-vous vendreun ami?" demandait-il.
Un matin, il se rend l'table et lecheval n'est plus l.
Tous les villageois lui disent : "On tel'avait bien dit! Tu aurais mieux fait de le
vendre. Maintenant, on te l'a vol quellemalchance!"
Le vieil homme rpond "Chance,malchance, qui peut le dire?"
Tout le monde se moque de lui. Mais15 jours plus tard, le cheval revient, avectout une horde de chevaux sauvages. Ils'tait chapp, avait sduit une belle
jument et rentrait avec le reste de la horde.
"Quelle chance!" disent les villageois.
Le vieil homme et son fils se mettentau dressage des chevaux sauvages. Mais
une semaine plus tard, son fils se casse unejambe l'entranement.
"Quelle malchance!" disent ses amis."Comment vas-tu faire, toi qui est dj sipauvre, si ton fils, ton seul support, nepeut plus t'aider!"
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Le vieil homme rpond "Chance,malchance qui peut le dire?"
Quelques temps plus tard, l'arme duseigneur du pays arrive dans le village, etenrle de force tous les jeunes gensdisponibles.
Tous sauf le fils du vieil homme, quia sa jambe casse.
"Quelle chance tu as, tous nos enfantssont partis la guerre, et toi tu es le seul garder avec toi ton fils. Les ntres vontpeut-tre se faire tuer"
"Le vieil homme rpond "Chance,malchance qui peut le dire?"
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Le futur nous est livr par fragments. Nous ne savonsjamais ce qu'il nous rserve. Mais une expectation positivepermanente nous ouvre les portes de la chance, de la
crativit, et nous rend plus heureux.Pour moi, la chance n'est pas un concept abstrait. C'est
quelque chose de tangible, et qui s'explique. En comprenantles mcanismes de la chance, on peut avoir plus dechance et moins de malchance.
Si vous croyez votre "bonne toile", si vous voussentez protg par un talisman, si vous savez qu'une bonne
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fe s'est penche sur votre berceau pour vous donner de lachance, votre vision du monde et des vnements en serachange : vous verrez des opportunits l o la plupart desgens voient seulement un problme, et vous trouverez unaspect positif tout ce qui vous arrive. Tout est question depoint de vue
Mais ce n'est pas tout. J'ai eu la chance de travailleravec le scientifique qui a dcouvert le "psi-missing, unprocessus d'intuition l'envers.
Le Dr Milan Ryal s'est rendu compte que si ceux quiont de la chance se servent de leur intuition pour prendre lesbonnes dcisions, ceux qui ont de la malchance fontexactement le contraire : ils se servent de leur intuition pourse mettre dans les ennuis.
Pensez au Titanic. Dans les jours qui ont prcd sondpart, plusieurs personnes ont rv de naufrage et ontannul leur croisire. On peut dire "Ils ont eu de la chance".Moi je dirais plutt qu'ils ont su couter leur intuition.
D'autres ont t attirs par cette croisire, comme par
un aimant, parce que leur intuition leur suggrait des ennuisen perspective.
S'il vous arrive des malheurs, utilisez-vous votreintuition l'envers? Tout est question de programmationmentale. Une tude mene il y a 20 ans sur les hommesd'affaires qui russissent a montr que dans leurs dcisionsils prenaient en compte leur intuition et que cette derniretait bien dveloppe.
La mme tude a montr que les "born losers" ceuxqui sont "ns perdants" - utilisent leur intuition l'envers,c'est dire qu'ils ont des rsultats infrieurs ce que lehasard donnerait.
Il en va de mme dans les relations sentimentales. Laplupart des psychothrapeutes vous le diront : une femmedont le pre tait alcoolique et qui tombe toujours (parmalchance pense-t-elle) sur des hommes alcooliques est
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capable, dans une assemble de 100 personnes, d'trepresque instantanment attire par un homme qui est ou atendance tre alcoolique.
Peut-on vraiment parler de malchance? Non, c'est uneprogrammation inconsciente qu'il faut "effacer".
Tout cela est bien, mais comment donc "attirer lachance" et "loigner la malchance?"
Il y a de nombreux moyens notre disposition. Lesmoins nobles sont les talismans, mais ils sont efficaces. Onattribue un objet des pouvoirs, qui sont en fait ntres. On
projette ces pouvoirs sur l'objet et on y croit tellement que lesubconscient peroit cette projection comme un ordre qu'ilexcute.
Problme : on peut perdre son talisman, se mettre croire aux jeteurs de sort (la croyance, mme subconscienteseulement, leur donne les pouvoirs qu'ils prtendent avoir)etc.
Une autre solution consiste prendre un modle
positif. Identifiez dans votre entourage quelqu'un qui atoujours de la chance et prenez-le pour modle. Essayez decomprendre comment il voit les choses, comment seforment ses ractions, ses habitudes de pense.
Si vous ne connaissez personne qui a de la chance,identifiez un modle et rapprochez-vous de lui. Rendez-luiservice, faites-en un ami, et vous vous retrouvez dans le casprcdent.
Dites-vous, dans votre tte, "J'ai le droit d'avoir de lachance Chaque jour j'ai de plus en plus de chance J'ai dela chance". Identifiez vos programmations ngatives, dugenre "je n'ai jamais de chance avec" et remplacez-les pardes penses positives.
Il y a des moments o vous tes particulirementsensible ce dialogue intrieur. Le soir, quand vous vous
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endormez, par exemple. Profitez-en pour vous rpter despenses de chance.
Eloignez-vous dans la mesure du possible des "jeteursde sort", de ceux qui "portent la poisse". Ils sont souventplein de bonnes intentions, mais ce sont des touffoirs. Vouspouvez facilement les identifier : ce sont ceux qui passentleur temps vous dire ce qui ne va pas marcher dans unprojet, qui voient le ngatif partout, et qui, eux-mmes, n'ontpas de chance.
Une autre faon d'avoir de la chance, c'est d'accepternotre part de responsabilits dans ce qui nous arrive. Au lieude dire que l'on n'a pas de chance, penser "Je suisresponsable de ce qui m'arrive". Car si on rend responsableles autres, les vnements, la chance de ce qui nous arrive,cela revient dire que nous sommes sans pouvoir sur notrevie ce qui nous rend effectivement impuissants.
Beaucoup de gens confondent volont et chance. Vousne travaillez que 6 mois par an?" "Vous en avez de la
chance!"
Vous avez quitt la ville pour vivre la campagne"Quelle chance vous avez!" Vous tes nomm un poste dedirecteur "Quelle chance il a, celui-l!"
Mais ils oublient que vous vous tes organis avec unconfrre qui vous remplace pendant 6 mois par an et quevous acceptez un niveau de vie plus modeste pour netravailler que 6 mois par an.
Que vous avez chang de mtier, avez retap pendantdes mois votre maison de campagne, vous tes mis l'informatique pour vivre la campagne.
Que vous avez travaill dur, obtenu des rsultats etavez complt votre formation avant d'tre nommdirecteur.
On fait sa chance.
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"Aucune route n'est longue aux cts d'un ami."
Prophte japonais
Le garon au sale caractre
Il tait une fois un garon avec un salecaractre.
Son pre lui donna un sachet de clouset lui dit d'en planter un dans la barriredu jardin chaque fois qu'il perdraitpatience et se disputerait avec quelqu'un.
Le premier jour il en planta 37 dans labarrire.
Les semaines suivantes, il apprit secontrler, et le nombre de clous plantsdans la barrire diminua jour aprs jour : il
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avait dcouvert que c'tait plus facile de secontrler que de planter des clous.
Finalement arriva un jour o le garonne planta aucun clou dans la barrire.
Alors il alla voir son pre et lui dit quepour ce jour il n'avait plant aucun clou.Son pre lui dit alors d'enlever un clou dela barrire pour chaque jour o il n'auraitpas perdu patience.
Les jours passrent et finalement legaron put dire son pre qu'il avaitenlev tous les clous de la barrire. Le preconduisit son fils devant la barrire et luidit :
"Mon fils, tu t'es bien comport maisregarde tous les trous qu'il y a dans labarrire. Elle ne sera jamais plus commeavant. Quand tu te disputes avecquelqu'un et que tu lui dis quelque chosede mchant, tu lui laisses une blessure
comme celle-l.Tu peux planter un couteau dans un
homme et aprs lui retirer, mais il resteratoujours une blessure; peu importecombien de fois tu t'excuseras, la blessurerestera."
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.o0o.
Une blessure verbale fait aussi mal qu'une blessurephysique.
Les amis sont des bijoux rares, ils te font sourire ett'encouragent. Ils sont prts t'couter quand tu en asbesoin, ils te soutiennent et t'ouvrent leur cur.
Il est curieux de voir que la plupart des genss'imaginent qu'une blessure verbale n'a pas d'importance,compare une blessure physique. On se scandalisera devoir des parents frapper leurs enfants, mais personne nes'meut de les voir exercer un chantage permanent, lesrabaisser la premire occasion, ne jamais leur faire uncompliment ou les encourager.
Il en va de mme pour les adultes. Combien de petitschefs prennent un malin plaisir humilier leurs subalternes;
leur faire des rflexions dsagrables tout ceci setransforme en insomnies, en maladies psychosomatiques eten blessures psychologiques qui ne cicatrisent peut-trejamais.
Mais comment faire? Il y a quelquefois des chosesdsagrables qui doivent tre dites!
La rgle des 2/1 peut tre une solution. Elle postule quesi vous critiquez directement une personne, celle-ci se
refermera comme une hutre pour se protger et prendravotre remarque comme une attaque personnelle. Lepralable est donc de faire 2 remarques positives, ou 2compliments, au pralable.
Ces 2 compliments vont ouvrir toutes grandes lesoreilles de votre interlocuteur, et le mettre dans unedisposition positive. Du coup votre remarque sera prise
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comme une incitation s'amliorer et non comme unecritique strile.
Une autre prcaution essentielle consiste demander votre interlocuteur s'il est prt recevoir cette remarque. Il ya des moments o l'on est fragile et peu ractif. Je mesouviens d'une poque o mon ex-femme m'envoyait descourriers presque toujours pnibles lire. Je les mettais dect pour les jours o mon humeur tant au beau fixe, il meserait facile de supporter ses attaques.
Demandez l'autre s'il est prt recevoir une remarquequi a pour but de l'aider, ou de vous aider (c'est le cas le plussouvent). A ce propos, dans ce genre de conversation, les"on", "nous", "ils" sont le plus souvent proscrire au profitdu "je". Il faut se mouiller et dire ce que l'on ressent. Letout de manire positive.
Malgr toutes ces prcautions, vous pourrez dclencherdes drames. Ils est facile de les identifier l'aide du trianglede Karpman.
Karpman est un psychologue qui s'est rendu compte
que nos jeux de communication favoris tournent autour des3 positions : le Sauveur, la Victime et le Perscuteur (ou leBourreau).
Un policier vous arrte pour excs de vitesse. Il vousperscute. Vous vous posez en victime, demandez pardon,vous transformez en paillasson , faites preuve d'humilit,il change de rle et passe celui de sauveur : "Pour cettefois"
Au lieu de cela, vous vous nervez, lui demandez sonnom et son affectation, argumentez en force, vous leperscutez. En retour, il vous perscutera plus fort, et vousdressera procs verbal!
La prochaine fois que vous regardez un film, untlfilm ou une pice de thtre, gardez prsent l'esprit le"triangle de karpman" et ses 3 positions : Sauveur, Victime,
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Perscuteur (SVP). Vous vous rendez compte que tous les
bons scnarios sont btis sur ces rles.
Mais ce ne sont que des rles. Ce sont des masques quenous nous mettons pour ne pas exprimer ce que nousressentons vraiment.
La vraie communication sort de ces 3 positions pourparler de vcu et de ressenti et respecter l'autre.
Ouvrez votre cur, soyez intime avec ceux que vousaimez et vous serez beaucoup plus heureux(se).
Si vous voulez cultiver des penses positives etcratrices, jai publi un Carnet de route qui se nomme
Penses Pour Agir et qui vous accompagnera tout aulong de lanne en vous aidant vous ouvrir de nouveaux
horizons motionnels et mentaux. Cliquezici.
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"Ce qu'il y a de bien dans le don de soi, c'est qu'on
reoit toujours plus qu'on ne donne : la raction est
toujours plus forte que l'action."
Orison Swett Marden
Le grain de riz
Un pauvre homme vivait en mendiant
et un jour il voit un roi passer prs de lui,entour d'une trs riche cour.
"C'est ma chance" se dit-il "le roi va tregnreux. Les rois sont toujours gnreuxavec les pauvres."
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Il s'approche du cortge royal etdemande l'aumne au roi.
Celui-ci le regarde et lui demande :
"Et toi, que vas-tu me donner?"
Bien du, le pauvre homme sort de sabesace un paquet de riz, choisit un grain etle tend au roi.
Et le roi s'en va.Le soir, l'homme ouvre son paquet de
riz et qu'elle n'est pas sa surprise lorsqu'ildcouvre qu'il a maintenant un grain deriz en or.
"Que n'ai-je pas t plus gnreux!
Pourquoi ne lui ai-je pas donn tout monriz!"
.o0o.
Notre vie est base sur l'change. Nous changeons
notre travail contre un salaire, notre argent contre desmarchandises, notre attention contre une attentionrciproque et o est la gnrosit dans tout cela?
Si vous tes gnreux, si vous donnez plus que voustes tenu de le faire, cela vous rendra-t-il plus pauvre? Va-t-on rire de vous ? Nous avons tendance le croire.
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Un chauffeur de taxi va vous en donner pour votreargent, sans faire le moindre effort supplmentaire.
Un autre vous offrira un taxi impeccable, la possibilitd'utiliser son tlphone, vous proposera un choix demusiques, les journaux du jour, et vous demandera votretrajet favori : qui redonnerez-vous avec plaisir du travail?A celui qui fait juste ce qu'on lui demande, ou l'autre?
Votre savoir, votre temps, votre argent sont desgraines. Vous pouvez les enfermer dans un coffre pour tresr de ne pas les perdre. Mais vous pouvez aussi lessemer et rcolter 10 fois ce que vous avez sem!!!
Souvenez-vous de l'histoire des grains de riz.
Y a-t-il des inconvnients tre gnreux? Vousconnaissez certainement des amis qui ont prt de l'argent une personne proche, et qui se sont fchs parce qu'ils n'ontplus jamais vu leur argent.
Le mieux dans ce cas est, dans votre tte, de penser quevous donnez cet argent au lieu de le prter. De cette faon si
l'argent revient, c'est une bonne surprise. Et si vous nepouvez pas vous permettre de donner cette somme, ne laprtez pas.
Vous connaissez aussi les gens qui vivent "au crochet"de personnes gnreuses dont ils tirent parti. Mais dans cegenre de situation chaque parti y trouve son compte, pourdes raisons qui tiennent l'histoire de chacun.
Enfin il y a les gnreux dus. Mais c'est, commedans le cas du pauvre homme, parce qu'ils attendent quelquechose en change, la gnrosit est un lan du cur, pas uncalcul.
Savoir accepter la gnrosit des autres est un art. Lagratitude est un sentiment noble, de mme que lareconnaissance. Dans tous les cas, il est important de
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prendre en compte ce que l'on a fait pour vous et de
remercier.
La gnrosit n'a pas besoin d'tre matrielle. Donnervotre temps, partager vos connaissances, avoir une attentionsont aussi des actes de gnrosit.
Il m'tonne toujours de voir combien les Anglo-saxonspartagent volontiers leur exprience et leurs succs, alors
que les Europens sont beaucoup plus discrets.
Lorsque j'en parle avec un ami, il me rpond : si je
dvoile tous mes secrets, d'autres personnes prendront ma
place.
C'est une faon de penser.
La mienne est que lorsque j'ai fait le plein deconnaissances utiles, si je ne les mets pas sur papier pour le
partager, je suis comme condamn ressasser les mmeschoses, alors que vider mon cur et mon esprit me rend
disponible de nouvelles dcouvertes et connaissances.
Et c'est sans compter sur la gnrosit de tous ceux qui,
heureux de ce que vous leur avez donn, vous retournent aucentuple ce que vous avez partag avec eux
Si internet vous intresse, je viens justement de
terminer un ouvrage sur la faon de gagner de largent surinternet : Comment senrichir sur internet sans avoir desite... et avant ce soir minuit . Jy dvoile les rsultats
dune enqute sur les 70.000 personnes qui vivent de leur
revenu sur internet.
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"La vie est comme une partie de cartes! Le jeu qui
nous choit correspond au dterminisme. Ce que vous en
faites est le libre arbitre."
Mary Rinehart
Les cailloux de la vie
Un jour, un vieux professeur de l'EcoleNationale d'Administration Publique(ENAP) fut engag pour donner une
formation sur la planification efficace deson temps un groupe d'une quinzaine dedirigeants de grosses compagnies nord-amricaines.
Ce cours constituait l'un des 5 ateliersde leur journe de formation. Le vieux prof
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n'avait donc qu'une heure pour "fairepasser sa matire".
Debout, devant ce groupe d'lite (quitait prt noter tout ce que l'expert allaitlui enseigner), le vieux prof les regarda unpar un, lentement, puis leur dit :
"Nous allons raliser une exprience".
De dessous la table qui le sparait deses lves, le vieux prof sortit un immensepot de verre de plus de 4 litres qu'il posadlicatement en face de lui.
Ensuite, il sortit environ une douzainede cailloux peu prs gros comme desballes de tennis et les plaa dlicatement,
un par un, dans le grand pot. Lorsque lepot fut rempli jusqu'au bord et qu'il futimpossible d'y ajouter un caillou de plus, illeva lentement les yeux vers ses lves etleur demanda :
"Est-ce que ce pot est plein?".
Tous rpondirent : "Oui".
Il attendit quelques secondes et ajouta :"Vraiment?".
Alors, il se penche de nouveau et sortitde sous la table un rcipient rempli de
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gravier. Avec minutie, il versa ce graviersur les gros cailloux puis brassa lgrement
le pot. Les morceaux de graviers'infiltrrent entre les cailloux jusqu'aufond du pot.
Le vieux prof leva nouveau les yeuxvers son auditoire et ritra sa question :
"Est-ce que ce pot est plein?".
Cette fois, ses brillants lvescommenaient comprendre son mange.
L'un d'eux rpondit : "Probablementpas!".
"Bien!" rpondit le vieux prof.
Il se pencha de nouveau et cette fois,sortit de sous la table un sac de sable. Avecattention, il versa le sable dans le pot. Lesable alla remplir les espaces entre les groscailloux et le gravier. Encore une fois, ilredemanda : "Est-ce que ce pot est plein?".
Cette fois, sans hsiter et en chur, lesbrillants lves rpondirent :
"Non!".
"Bien!" rpondit le vieux prof.
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Et comme s'y attendaient sesprestigieux lves, il prit le pichet d'eau qui
tait sur la table et remplit le pot jusqu'ras bord. Le vieux prof leva alors les yeux
vers son groupe et demanda :
"Quelle grande vrit nous dmontrecette exprience?"
Pas fou, le plus audacieux des lves,songeant au sujet de ce cours, rpondit :
"Cela dmontre que mme lorsque l'oncroit que notre agenda est compltementrempli, si on le veut vraiment, on peut yajouter plus de rendez-vous, plus de choses faire.
"Non" rpondit le vieux prof. "Ce n'estpas cela. La grande vrit que nousdmontre cette exprience est la suivante :
Si on ne met pas les gros cailloux enpremier dans le pot, on ne pourra jamaisles faire entrer tous, ensuite".
Il y eut un profond silence, chacunprenant conscience de l'vidence de cespropos.
Le vieux prof leur dit alors : "Quelssont les gros cailloux dans votre vie?"
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"Votre sant?"
"Votre famille?""Vos ami(e)s?"
"Raliser vos rves?"
"Faire ce que vous aimez?"
"Apprendre?"
"Dfendre une cause?""Vous relaxer?"
"Prendre le temps?"
"Ou tout autre chose?"
"Ce qu'il faut retenir, c'est l'importancede mettre ses GROS CAILLOUX enpremier dans sa vie, sinon on risque de nepas russir sa vie. Si on donne prioritaux peccadilles (le gravier, le sable), onremplira sa vie de peccadilles et on n'aura
plus suffisamment de temps prcieux consacrer aux lments importants de savie.
Alors, n'oubliez pas de vous poser vous-mme, la question :
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"Quels sont les GROS CAILLOUXdans ma vie?"
Ensuite, mettez-les en premier dansvotre pot (vie)".
D'un geste amical de la main, le vieuxprofesseur salua son auditoire et quittalentement la salle.
.o0o.
Belle leon de vie.
J'ai connu cela sous une forme comparable : l'ide que"maintenant, c'est difficile, mais demain ce seraformidable."
Vous connaissez cette tendance que vous avons tous deremettre les choses qui nous ennuient au lendemain. Onnomme cela la "procrastination". Mais nous ne faisons passeulement cela avec les tches qui nous rebutent : cela peutaussi tre vrai avec les plaisirs de la vie.
Aller faire une promenade? Plus tard, je termine cela.
Partir en week-end? Il risque de pleuvoir.
Avoir une conversation intime avec un ami? On verra,ce n'est pas le moment.
Lire un livre au soleil? Il y a tant faire
Les annes passent, et on se demande : "Ai-je bienprofit de ma vie?" La rgle est de ne pas remettre aulendemain.
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Dites-vous que vous pouvez mourir chaque instant, et
qu'il serait bon de partir sans regrets.
Faites une liste des regrets que vous auriez si vousdeviez mourir demain. Ce sont sans doute quelques-uns desgros cailloux.
Puis dites-vous "Aujourd'hui est le premier jour dureste de ma vie!" Et profitez de votre vie. Personne ne peut
le faire pour vous
A ce propos, la sant est notre bien le plus prcieux.
Connaissez-vous la Vitamine O ?
Comment chasser la maladie et prolonger votre vie
avec la vitamine "O" de Colette Maher est un guidepratique que tout le monde devrait avoir lu. Il rvle des
secrets jalousement gards et qui sont passionnants.
Dcouvrez-en quelques-unsici.
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"Quand le caractre d'un homme te sembleindchiffrable, regarde ses amis."
Proverbe japonais
Le test des 3 passoires
Socrate avait, dans la Grce antique,une haute opinion de la sagesse.Quelqu'un vient un jour trouver le grandphilosophe et lui dit :
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"Sais-tu ce que je viens d'apprendre surton ami?
Un instant, rpondit Socrate. Avantque tu me racontes, j'aimerais te fairepasser un test, celui des 3 passoires.
Les 3 passoires?
Mais oui, reprit Socrate. Avant de me
raconter toutes sortes de choses sur lesautres, il est bon de prendre le temps defiltrer ce que l'on aimerait dire.
C'est ce que j'appelle le test des 3passoires. La premire passoire est celle dela vrit. As-tu vrifi si ce que tu veux medire est vrai?
Non. J'en ai simplement entenduparler
Trs bien. Tu ne sais donc pas si c'estla vrit.
Essayons de filtrer autrement en
utilisant une deuxime passoire, celle de labont. Ce que tu veux m'apprendre surmon ami, est ce quelque chose de bon?
Ah non! Au contraire.
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Donc, continua Socrate, tu veux meraconter de mauvaises choses sur lui et tu
n'es mme pas certain si elles sont vraies.Tu peux peut-tre encore passer le test, caril reste une passoire, celle de l'utilit. Est-il
utile que tu m'apprennes ce que mon amiaurait fait?
Non. Pas vraiment.
Alors, conclut Socrate, si ce que tu as me raconter n'est ni vrai, ni bien, ni
utile, pourquoi vouloir me le dire?
.o0o.
Tous les jours, nous entendons dire des choses sur nosproches et sur des trangers. Les journaux sont pleins derumeurs et de dclarations. Ces rumeurs et ces nouvellesalimentent nos conversations : "Tu te rends compte, untel afait ceci ou cela!"
Que se passerait-il si nous faisions passer le test des 3passoires toutes les conversations? Il ne resterait pas grandchose.
A chaque fois qu'il m'a t donn de voir une missionou de lire un article sur un vnement ou une nouvelle queje connaissais de l'intrieur, j'ai toujours t effar de voircombien la ralit tait dforme.
Toutes les techniques employes par Hitler sont l :
o L'amalgame On mlange un fait rel avec unfait erron.
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o La rumeur Dire quelque chose de faux surquelqu'un, il en restera toujours quelque chose.
o La gnralit rapprocher ce qui est dit d'unegnralit admise pour le faire accepter.
o Le tmoignage Si une personne le dit, c'estsans doute vrai, surtout si cette personne a uneautorit.
o L'analogie Prendre une image ou une histoirepour illustrer votre propos dont la conclusionest vidente.
o L'autorit Utiliser des symboles qui donnent la source une autorit telle que l'on ne peutmettre en doute sa parole.
A moins de vrifier par soi-mme les faits, il estimpossible de se fier ce que les mdias nous concoctent.
Au moment du printemps de Prague, j'tais auxfrontires de la Tchcoslovaquie, et je pouvais capter lafois une radio communiste et Radio Monte-Carlo. Lapropagande tait tellement bien faite que, rapportant lesmmes vnements, les 2 radios leur donnaient dessignifications opposes et je n'arrivais pas me faire uneopinion.
Remontez toujours aux sources et ne vous fiez pas auxtmoignages. Lorsque j'tais adolescent, j'tais passionn deprestidigitation. Il m'arrivait d'entendre un spectateur dcrireun de mes tours. Tel que dcrit, le tour tait le plus souvent
IMPOSSIBLE raliser. Nous dformons les faits enfonction de nos attentes et de nos prjugs.
Parlons de bont.
Chaque fait peut tre interprt de plusieurs faons :d'une manire positive ou ngative. Or nous sommes attirspar le ngatif, le scandale, et les mdias cultivent notreattirance pour cela.
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Lorsque vous colportez une nouvelle, posez-vous laquestion suivante : Il y a des films dont on sort en se sentantmeilleurs qu'en rentrant dans la salle, d'autres qui noussalissent et nous laissent un got d'amertume. Quel va trel'effet de la nouvelle que vous allez propager?
Un de nos amis, qui faisait constamment faillite etn'avait jamais un sou devant lui, fit un travail psychologiquepour trouver l'origine de son travers.
Il tomba sur une raison surprenante. Ses grands-parents, qui l'avaient lev, lisaient des journaux scandaleet en avaient dduit que "les gens riches ne sont jamaisheureux". Ils sont malades, trahis, ont des revers de fortune,divorcent, etc.
Ils avaient donc convaincu leur petit-fils querichesse=ennuis et malheurs. Pas tonnant qu'il ne puisserussir pleinement! 3 ans plus tard, aprs un travailpsychologique de reprogrammation mentale, il tait trsfortun et heureux.
Un des grands problmes de ce que l'on dit sur les
autres est l'amalgame que nous faisons entre ce que les gensFONT et ce qu'ils SONT. Si votre enfant agit mal, triche,vole, son action est condamnable. Mais vous l'aimezcependant, car c'est votre enfant. Le menacer de lui retirervotre amour ne fera que brouiller les cartes.
C'est au contraire en sparant son acte de lui que vouspourrez l'aider s'amender "Tu as fait cela mais tu n'es pascela et je t'aime toujours".
Nous avons tous droit l'erreur. Il est bien mieuxd'exprimer ce que nous ressentons : notre peine, notrecolre, etc. plutt que d'accuser. N'oubliez pas que lorsqu'onmontre quelqu'un du doigt, quatre autres doigts pointentvers nous!
Pour moi, colporter des ragots est de mme nature queles fantastiques embouteillages sur l'autoroute lorsqu'il y aun accident. Les gens veulent voir du sang.
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De deux choses l'une : ou on peut tre utile, dgager un
bless, prvenir les autorits, etc. ou on ne fait qu'aggraverla situation. Cette curiosit morbide m'insupporte d'autant
plus qu'un jour, alors que j'avais fait quelques tonneaux avecma voiture, en reprenant mes esprits, j'ai vu un norme
cercle de badauds bonne distance de l'pave, attendantl'incendie ou l'explosion, srs que j'tais mort.
Il a fallu que je crie en demandant de l'aide pour qu'un
courageux fasse quelque chose (me dgager) au lieu deregarder.
Comme le disait Molire : "Je hais les curs
pusillanimes qui, pour trop embrasser la face des choses,n'osent rien entreprendre".
Le Club-Positif a publi un CD audio sur la
communication qui vous aidera :
1. Vaincre la peur des autres
2. Atteindre votre but malgr les embches
3. Savoir quoi faire AVANT de parler
4. Etre "psychologue"
5. Matriser le langage du corps
6. Vous motiver - et motiver les autres
7. Rpondre aux objections
Cliquezicipour en savoir plus.
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"Si vous ne recevez pas de compliment, offrez-vous en un"
Mark Twain
Le billet de 100 euros
Un confrencier bien connu commenceson sminaire en tenant bien haut un billetde 100 euros.
Il demande aux gens :
"Qui aimerait avoir ce billet?"
Les mains commencent se lever, alorsil dit :
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"Je vais donner ce billet de 100 euros l'un d'entre vous mais avant laissez-moi
faire quelque chose avec."Il chiffonne alors le billet avec force et
il demande :
"Est-ce que vous voulez toujours cebillet?"
Les mains continuent se lever."Bon, d'accord, mais que se passera-t-il
si je fais cela."
Il jette le billet froiss par terre et saute pieds joints dessus, l'crasant autant quepossible et le recouvrant des poussires du
plancher.Ensuite il demande :
"Qui veut encore avoir ce billet?"
Evidemment, les mains continuent de
se lever!"Mes amis, vous venez d'apprendre une
leon Peu importe ce que je fais avec cebillet, vous le voulez toujours parce que sa
valeur n'a pas chang, il vaut toujours 100euros."
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"Alors pensez vous, votre vie.Plusieurs fois dans votre vie vous serez
froiss, rejet, souill par les gens ou parles vnements.
Vous aurez l'impression que vous nevalez plus rien mais en ralit votre valeurn'aura pas chang aux yeux des gens qui
vous aiment!
La valeur d'une personne ne tient pas ce que l'on a fait ou pas, vous pourreztoujours recommencer et atteindre vosobjectifs car votre valeur intrinsque esttoujours intacte."
.o0o.
La seule fois que l'ide du suicide m'a travers l'esprit,il y a 30 ans, je me suis rendu compte que mon image demoi-mme tait devenue trs mauvaise.
Qu'une pense de cette nature puisse surgir maconscience m'inquitait. Je dcidai donc de rflchir tout
ce que j'avais ralis de positif dans ma vie.Je plongeai dans mes archives pour en extraire aussi
bien mes certificats, mes diplmes, les commentaires demes professeurs et de mes patrons, et mme mes bulletins desalaires!
Cet pais classeur de mes russites me permit deredmarrer une carrire brillante aprs une sparation
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douloureuse et une mise en sommeil de ma socit (pourcause d'chec).
C'est encore un exemple de la facult de notre esprit ne voir que le ngatif : je me percevais comme sans valeur cause de mes checs, sans voir tout ce que j'avais ralis,tout ce dont j'tais capable, etc.
Lors de sminaires de dveloppement personnel, undes exercices les plus riches est de partager des petitspapiers sur lesquels on crit ce que l'on apprcie chez
chacun. Surprise! On se dcouvre des qualits rellesauxquelles on n'a jamais pens.
Cela augmente la confiance en soi.
Avoir confiance en quelqu'un, c'est le connatre,l'apprcier, voir ses qualits, ses cts positifs, se fier lui.Mais pourriez-vous avoir confiance en quelqu'un que vouscritiquez tout le temps, dont vous ne voyez que les aspectsngatifs, les dfauts? Certes pas.
Cette personne, c'est vous. Par votre dialogue extrieur,vous remplacez les injonctions de vos parents. "Ne fait pasci, ne fait pas a" "Tu aurais d" "Que vont-ils penser detoi?" Vous avez un gendarme et un critique dans votre tte.Le rle de gendarme est la rpression, le rle de lapersonnalit est juste le contraire : l'expression. Larpression empche vos possibilits latentes de s'exprimer.
Ce dialogue intrieur doit tre non un critique mais un
professeur, un ami, un bon professeur, un ami vritable sontcapables de vous montrer les aspects ngatifs de certaines devos actions, mais surtout, ils remarquent vos aspectspositifs.
Ces remarques, ces compliments sont ce que l'onappelle, dans la thorie de l'apprentissage, desrenforcements positifs. On s'est aperu que pour apprendrequelque chose quelqu'un, deux moyens sont mis en uvre
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: les renforcements ngatifs et les renforcements positifs, ousi vous prfrez, les punitions et les rcompenses.
A chaque fois que vous agissez et que vous vous faitesdes remarques dsagrables, renforcements ngatifs oupunitions mentales, le comportement que vous critiquezaura tendance disparatre. A chaque fois que vous agissezet que vous vous fliciterez intrieurement, cette action serarenforce et pourra se reproduire plus facilement. Prenonsun exemple.
Vous avez envie de voir des amis, vous allez dcrocherle tlphone, puis vous vous dites " quoi bon perdre unesoire? Qu'est ce que a m'apportera et puis que vont-ilspenser de moi? C'est vraiment stupide de perdre ainsi sontemps"
En continuant ainsi, vous risquez fort au bout d'uncertain temps, de ne plus avoir envie de voir des amis. Sivous allez quand mme les voir, vous passerez sans douteune mauvaise soire. Le comportement "voir des amis" vas'teindre.
Si au contraire vous vous dites "en voil une bonneide! discuter avec des amis est toujours enrichissant et celachange les ides. Et puis tre avec des amis donne chaud aucur. Je les aime bien et cela me fait plaisir de les voir". Sivous vous dites cela, il vous sera facile de tlphoner, de lesvoir et de passer une trs bonne soire.
Un autre exemple. Mettons que vous voyez un de vosprojets chouer. Vous vouliez gagner un concours de chant
amateur par exemple, et vous finissez avant dernier.Vous pouvez vous dire "C'est bien fait, a m'apprendra
essayer de chanter alors que j'en suis incapable et j'ai tridicule devant tout le monde avec ce trac qui me prive detous mes moyens en plus j'ai fait un couac, quelle horreur!Quelle exprience dsagrable. Dsormais on ne m'yreprendra pas prendre ce genre de risque".
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Cette faon de penser est critique et ngative. Elle sapevotre confiance en vous. Vous auriez pu au contraire vousdire "Bien sr, j'ai eu un couac, le trac, et j'ai fini avantdernier. Mais cela prouve seulement que j'ai encore apprendre. A part ce couac, je me suis bien souvenu de montexte, j'ai t jusqu'au bout, ce qui est bien. J'ai eu le couragede me prsenter. C'est une bonne exprience. Voyons quepuis-je en tirer pour la prochaine fois?"
Dans toutes les circonstances de la vie on peut selamenter ou se rjouir. Quelqu'un de malade se sentirafrapp par le sort, un autre en profitera pour lire, et
remerciera son corps de ragir temps pour le prvenir quequelque chose ne va pas. En crativit on apprend que"toute difficult, tout problme est une opportunit, un dfi".
L'image classique que vous pouvez garder en tte estcelle de la bouteille moiti consomme. L'un dit "elle estdj moiti vide!". L'autre "elle est encore moitipleine".
Si vous apprenez chercher le positif en vous, le
cultiver, vous le renforcerez. Ce sera un acquis sur lequelvous pouvez compter. Quelqu'un qui a de l'assurance etconfiance en lui est simplement une personne qui estimeavoir suffisamment russi par le pass pour avoir confianceen ses succs futurs.
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"Le succs n'est jamais une fin en soi. L'chec n'est
jamais fatal. C'est le courage qui compte"
Serge F. Tilton
Le clown toujours debout
Un garon se promne dans un grandmagasin avec sa mre.
Il arrive au rayon jouet et avise unclown mont sur un ballon.
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Sa mre le laisse jouer et va regarderun autre rayon.
Il pousse le clown, celui-ci bascule etremonte.
Il le pousse plus fort, mme chose.
Etonn, il le pousse de toutes sesforces, d'un grand coup, avec ses deux
poings.Le clown bascule, tombe terre, et
l'bahissement du gamin, remonte, serelve. (Le socle du ballon est en plomb.)
Sa maman arrive et voit sa stupeur.Elle lui demande :
"A ton avis, pourquoi se relve-t-illorsque tu le frappes, mme du plus fortque tu peux?"
Le gamin rflchit un moment, puisrpond :
"Je ne sais pas c'est sans doute parcequ'il est toujours debout, l'intrieur!"
.o0o.
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Demandez-vous-le : tes-vous, ou non, debout l'intrieur de vous-mme? Repensez cette histoire si unjour vous tes vous aussi terre.
Cette histoire m'en rappelle une autre qui m'a traconte par un amricain de Louisiane.
La cuisinire faisait des gteaux, et, petit garon, ilaimait venir surveiller leur cuisson. Mais il remarqua quecertains gteaux ne "montaient" pas. Il lui demande"Pourquoi?".
"Mon gars, les gteaux, c'est comme les hommes. Y'en
a qui restent genoux toute leur vie alors que les autres selvent!"
O va-t-on chercher nos ressources personnelles?Qu'est ce qui fait qu'une personne va trouver son "secondsouffle" et gagner la comptition alors qu'une autreabandonnera?
Une des clefs est la reprsentation mentale. Mme terre, nous pouvons nous voir debout. Malade, nous
pouvons nous reprsenter bien portant.On s'est mme rendu compte que le temps de
convalescence est directement li cette reprsentationmentale : la personne qui se voit en forme, reprenant sesactivits favorites, sort bien plus vite de l'hpital que cellequi se voit condamne rester alite.
Les images mentales aident beaucoup. Si on vouscritique, pensez l'image "les chiens aboient, la caravane
passe" Ou celle d'un canard : les critiques glissent survous comme l'eau sur les plumes d'un canard.
Vous pouvez penser aux personnes qui vous sontchres et sont vos allies dans la vie. Evoquez des situationso vous avez t en difficult et retrouvez le sentiment devictoire du moment o vous en tes sorti.
Pensez que tant que vous vivez, vous tes une russite.
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"Le monde va si vite ces derniers temps que celui qui
dit que c'est impossible raliser est gnralement
interrompu par quelqu'un qui vient d'y parvenir."
Elbert Hubbard
La porte ferme
Edward de Bono, le matre de laPense Latrale, raconte l'anecdotesuivante :
Il tait interne dans une universit. Ilavait une grande libert, mais la consignetait formelle : il devait tre de retour pour
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minuit, sinon la porte de l'universit seraitferme.
Un soir, flirtant avec une jolie jeunefille, il ne voit plus le temps passer, etlorsqu'il regarde l'heure, horreur, il est
Plus d'une heure du matin!
Comment rentrer dans sa chambre?
Il a une ide. Il y a un grand arbre dontles branches passent par-dessus le premiermur. En escaladant l'arbre, il pourra sansdoute passer, puis trouver une astuce pour
vaincre le deuxime mur d'enceinte.
Il escalade l'arbre, saute sur le premier
mur, se fait mal sur les pointes du mur,arrive se glisser pniblement au bas dupremier mur, ses vtements abms, ses
jambes griffes, ses mains en sang.
Le voici entre les deux murs d'enceinte.
Il dcide d'en faire le tour pour trouver lepoint "de moindre rsistance".
Il tourne, tourne, et arrive en vue desportes. Il lui semble voir non ce n'est paspossible! Pourtant OUI : les portes sontouvertes!!!
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Les portes sont ouvertes et l'onttoujours t. Ce soir-l on avait oubli de
les fermer
.o0o.
Edward de Bono a eu de la chance : il a vu que lesportes taient ouvertes, n'a pas eu escalader la deuxime
enceinte et s'en est tir avec peu de mal.Mais il nous arrive souvent de ne pas voir du tout les
portes, et de compliquer nos vies plaisir.
Fascinant effet de "l'expectation ngative" : si vousvous attendez ce que ce soit difficile, ce sera difficile.
Un de mes amis dirige un groupe d'entreprises dont lelogo est une fleur. Chaque semaine, il passe une demijourne dans une pice, seul, avec seulement un crayon etune feuille de papier.
Un jour, n'y tenant plus, sa secrtaire lui demande cequ'il fait pendant cette demi-journe. "Vous voyez cettefleur?" et il lui montre le logo du groupe. "Oui" Commetoutes les fleurs, pour survivre, elle a besoin d'tre arrose.C'est ce que je fais dans cette pice : j'arrose la fleur."
Si je vous raconte cette histoire c'est parce que souventnous nous lanons dans l'action sans prendre le temps de la
rflexion. "Mais je n'ai pas le temps!" Me rpondrez-vous!
Si vous n'avez pas le temps, c'est qu'il vous faut leprendre pour rflchir ce que vous faites.
Si vous n'avez pas le temps de vous relaxer, c'est qu'ilest temps de vous faire masser et de vous relaxer.
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Si vous n'avez pas le temps de prendre des vacances,c'est qu'il est urgent que vous en preniez.
Lorsque j'tais adolescent il m'arrivait souvent de mallire l'nonc d'un problme, et de construire une solutioncomplexe un problme qui ne m'avait jamais t pos!Si je m'en rendais compte avant la remise de la copie finale,il ne me restait plus qu' tout recommencer. Si je ne m'enrendais pas compte temps, c'tait le zro assur.
Je vois tous les jours des hommes d'affaires avertis secomporter de la mme faon. Ils vont trop vite, sans classerleurs priorits, et courent l'chec.
Le dernier auquel je pense va enregistrer le nom de sasocit. Le nom n'est pas disponible. Comme il est press, ildonne ses initiales. Ensuite, il fait son logo lui-mme surson ordinateur, et fait son papier en-tte. Il ouvre uneboutique et n'a pas le temps d'y mettre une enseigne.
Mais le nom d'une entreprise est sa premire publicit!Et le logo est son image, qui va la reprsenter partout! Uneentreprise est comme un individu, ce sont les 5 premires
secondes qui comptent pour la premire impression. Unmauvais nom, un logo bricol, pas d'enseigne sont descrimes. Inutile de vous dire que son affaire marche mal ildit qu'il changera tout cela lorsque tout ira mieux sanscomprendre qu'il aurait d commencer car cela.
Il est bien de trouver des solutions aux problmes, maisencore mieux de choisir les solutions les plus simples. Lasimplicit porte en elle la beaut du gnie. Elle est lgante.
Simplifiez votre vie. Simplifiez votre travail.Simplifiez vos problmes. Simplifiez vos solutions
et n'oubliez pas de vrifier si par hasard la porte neserait pas ouverte!
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"Il y a deux sortes d'hommes qui n'arriveront jamais
grand chose ceux qui ne peuvent pas faire ce qu'on leurdit, et ceux qui ne peuvent faire que cela"
Cyrus Curtis
Les 3 frres
Il y a quelques annes, 3 frres quittentla ferme dans laquelle ils avaient grandipour monter la ville.
Tous 3 sont engags par la mmeentreprise, avec le mme salaire.
3 ans plus tard, Pierre gagne 1.000euros par mois, Paul 2.000 euros, et
Jacques 4.000 euros.
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Leur pre, apprenant cela, dcided'aller voir leur employeur.
Celui-ci lui dit :
"Je n'ai rien vous expliquer, vous allezvoir par vous-mme."
Il fait venir Pierre dans son bureau etlui demande"Pierre, j'ai entendu dire que
les Importateurs d'Extrme-Orientviennent de faire venir un avion cargorempli d'importations japonaises. Pouvez-
vous faire un saut l'aroport et obtenirun inventaire de la marchandise?"
3 minutes plus tard, Pierre est deretour au bureau :
"Le cargo est rempli de 1.000 rouleauxde soie, je viens juste de l'apprendre en
joignant au tlphone un membre del'quipage".
Le patron convoque ensuite Paul lefrre 2.000 euros par mois, et lui fait lamme demande.
Une heure plus tard, Paul tait dans lebureau avec un relev du chargement :1.000 rouleaux de soie, 500 lecteurs de
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MP3 miniatures, et 1.000 plateaux debambou peints la main.
Le patron convoque alors Jacques, etlui demande la mme chose qu' ses frres?
Il revient bien aprs la sortie desbureaux, et rapporte :
"L'avion-cargo contenait 1.000
rouleaux de soie" explique-t-il. "Ils envoulaient 60 euros le rouleau, j'ai doncpris une option d'achat de 2 jours sur latotalit du lot. J'ai envoy un e-mail uncouturier en lui offrant le lot 75 euros lerouleau. Il doit me confirme sa commandedemain.
Il y avait aussi 500 lecteurs de MP3que j'ai vendus tout de suite d'un coup defil avec un profit de 8 euros sur chacun transport la charge du preneur.
Il y avait enfin 1.000 plateaux debambous peints la main, mais leur
qualit tait mdiocre et je n'en ai doncrien fait."
Lorsque Jacques quitte le bureau, lepatron sourit "Vous avez sans douteremarqu", dit-il, "que Pierre ne fait pas cequ'on lui demande, Paul ne fait que ce
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Rponse du postulant "Ah non, ce prix-l, a nem'intresse pas de travailler pour vous!"
Pourtant aimer votre travail, l'aimer vraiment est vitalpour votre quilibre personnel. Pensez-y : vous passez plusde temps travailler que de temps avec votre famille. Plusde temps travailler qu' avoir des loisirs. Plus de temps travailler, peut-tre, qu' dormir
Comment aime-t-on son travail? Comme on aimequelqu'un : plus on le connat plus on l'aime. Plus on estintime avec lui plus on l'apprcie. Tout travail mme le plusmodeste, peut tre passionnant. Il suffit de s'y intresservraiment.
J'ai eu la chance, un jour, d'accompagner dans sontravail un vendeur exceptionnel. Lorsque je disexceptionnel, c'est faible par rapport ce qu'il faisait : ilgagnait plus que le directeur des ventes, que le directeur dumarketing et le directeur gnral runis!
Comment faisait-il cela? Il avait lu tous les livres surson mtier, avait interrog tous les grands vendeurs dont il
avait entendu parler, il avait dans sa poche un petit carnetsur lequel il notait tourtes les objections qu'on lui faisait etles meilleures rponses qu'il avait trouv. Il avait mis aupoint quelques tests qui lui permettaient de "dcrocher" trsvite et de s'excuser poliment si la personne en face de luin'tait pas vraiment un acheteur potentiel et il adorait sonmtier.
Faire un mtier qu'on dteste, travailler uniquement
pour l'argent, attendre le week-end et les vacances avecimpatience, regarder sans cesse sa montre, c'est manquer duplus lmentaire des respects pour soi-mme.
Quelle que soit votre activit professionnelle,perfectionnez-vous, devenez un expert dans votre domaine,aussi modeste soit-il.
Lorsque, tant tudiant, je travaillais le soir dans ungrand magasin parisien pour vendre des poignes de porte
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de style, je me suis procur des livres sur les styles, jeconseillais les clients, je leur expliquais comment changerleurs poignes. C'tait agrable, ils m'en taientreconnaissants, et venaient me voir moi plutt que les autresvendeurs parce que j'tais comptent. Ils me donnaient despourboires et souriaient.
Je revenais de ces soires de bonne humeur et fatigud'une bonne fatigue, alors que certains de mes collgues,oubliant que le client a toujours raison (mme lorsqueobjectivement il a tort) passaient leur temps en conflits et enstress.
Plus tard, je me suis rendu compte qu'en meperfectionnant dans mon mtier, quel qu'il soit, la payes'amliorait, on me donnait plus d'honoraires et mon niveaude vie ne cessait d'augmenter.
C'est normal : plus vous rendez service, mieux voustes pay. Plus vous apprenez meilleure est votre valeurpersonnelle. Lors des entretiens d'valuation que j'avais avecles employs de ma maison ddition, je distinguais toujours
2 choses : l'activit, rmunre par des primes, etl'augmentation de la comptence, rmunre par le salaire.
Plus vous tes comptent, plus vous valez. Il y a desexperts qui sont si comptents dans leur domaine qu'ilspeuvent facturer leur journe des sommes folles!
Cela me rappelle l'histoire du plombier qui fait unerparation chez un chirurgien. Le plombier reste 5 minutes,rpare la fuite, et envoie ensuite une facture pharamineuse.
"Vous charriez, cela vous a pris peine 5 minutes pourtrouver le joint changer. Vous n'allez tout de mme pas mefacturer un joint pour ce prix!" Le plombier rpond: "Biensr non. Le joint vous est offert gratuitement. Ce que jevous ai factur, c'est mon expertise : le fait de savoir queljoint changer et o" et il ajoute que le chirurgien en faisaitautant dans son mtier.
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Je ne sais pas si le chirurgien a pris cela avec humour.
Il est cependant vrai que nous sommes prts payer trscher une comptence qui nous sort d'un problme grave
mme si la solution est simple.
Devenez Jacques, et votre mtier sera plus passionnant.
Votre salaire sera dcupl. Vous vous sentirez plus fierde vous-mme et vous aurez toute la reconnaissance dont
vous avez besoin.
Si lide denrichir vos connaissances personnelles
pour avoir plus de valeur vous plat, je vous conseille la
lecture de Comment Ecrire Une Lettre Qui Vend
Vous y dcouvrirez la puissance des mots et comment
elle a contribu tant de russites dans tous les domaines.
Un autre ouvrage qui peut vous rendre service est
Comment surmonter lchec et atteindre le succs , deNapoleon Hill. Un questionnaire personnel vous permet de
faire le point, puis le secret de la russite de centainesdhommes et de femmes qui ont fait de leur vie une russite
exceptionnelle vous est rvl.Les 30 causes de lchec et comment les viter,
comment obtenir le poste exact que vous dsirez, commentaccumuler des richesses, etc.
http://www.club-positif.com/psp/users/pview.php?pid=8http://www.club-positif.com/psp/users/pview.php?pid=8http://www.club-positif.com/psp/users/pview.php?pid=8http://www.club-positif.com/psp/users/pview.php?pid=20http://www.club-positif.com/psp/users/pview.php?pid=20http://www.club-positif.com/psp/users/pview.php?pid=8 -
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"La libert implique la responsabilit. C'est pourquoi
la plupart des gens en ont peur".
George Bernard Shaw
La solution pour ne plusavoir de problmes
Norman Vincent Peale, un des auteurs
les plus fameux traitant de pense positive,reut un jour la visite d'un homme qui luidit :
"Docteur, j'ai tellement de problmes,je ne sais pas comment y faire face.Donnez-moi une solution."
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"Si je comprends bien vous aimerieztrouver un endroit o l'on n'a pas de
problme?""Oui, c'est cela, je suis prt donner
tout ce que j'ai pour cela."
"Ce n'est pas ncessaire, je vais vousamener un endroit o personne n'a deproblme. A dire vrai, il y a l 15.000personnes qui n'ont plus de problme."
Et il l'amena au cimetire le plusproche!
.o0o.
La vie est faite de problmes. Et chaque problmeporte en lui sa face positive et ngative. Si vous vousconcentrez sur le ngatif, votre vie sera un enfer.
Si, par contre, vous apprenez reconnatrel'opportunit qui se cache dans chaque problme, votre viesera passionnante et heureuse.
La prochaine fois que vous rencontrez un problme,
prenez le temps de l'examiner sous tous ses angles, dechanger de point de vue jusqu' dcouvrir sa face positive.
Ceux qui russissent dans la vie ont appris rsoudreles problmes. Ils ne russissent pas parce qu'ils n'en ontpas. En fait mieux vous savez rsoudre les problmes pluson est prt vous payer cher.
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Donc, chaque fois que vous rencontrez un problme,demandez-vous si par hasard la solution que vous trouvez nepourrait pas vous rendre riche.
Celui qui a eu l'ide d'ajouter un testeur de piles chaque piles a gagn des millions. Celui qui a invent lePOST-IT aussi. Mme l'pingle nourrice et la gomme aubout du crayon ont assur la fortune de leur inventeur.
Rsoudre les problmes est une habitude de pensepositive, rien d'autre. J'ai appris de mon pre la certitude quetout problme a une solution. Enfant je l'ai vu plusieurs foisdevant une porte close, ferme clef, les clefs oublies l'intrieur. Il a toujours russi rentrer sans faire appel unserrurier.
Depuis je garde cette image en tte. Mme siapparemment il n'y a pas de solution, il suffit de seconvaincre qu'il y en a une, puis de lancer l'ordre sonsubconscient de la trouver.
Mais attention, il y a des rgles : comme la critique tuela crativit, il faut s'autoriser imaginer les solutions les
plus folles avant de les passer au crible de la critique. Il fautaussi laisser les ides s'enchaner les unes les autres commedans "j'en ai marre, marabout, bout de cheval, cheval decourse, course pied, pied terre, terre de feu, etc."
On peut aussi penser des problmes similaires et leurs solutions, et transposer.
Aimez les problmes, intressez-vous eux, ils vous lerendront bien en vous offrant de belles solutions.
On dit qu'un problme bien pos est moiti rsolu.C'est vrai, condition de ne pas s'enfermer dans un nonctrop limit. Souvent, la solution est l'extrieur, il fautpasser par une tape non-conformiste pour rsoudre leproblme.
Prenons par exemple ces 9 points :
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Etes-vous capable de passer par ces 9 points l'aided'une ligne brise continue de 4 segments seulement?Prenez un crayon et essayez.
Si vous avez du mal, pensez la phrase suivante : "Ilfaut savoir s'affranchir des limites du conformisme pourtrouver des solutions".
Si vous avez toujours du mal, demandez-vous ce qui
vous limite, quelles rgles restrictives vous vous imposez vous-mme, qui vous empchent de trouver la solution.
Puis regardez comment faire.
Voici la solution :
Comme vous pouvez le voir, la ligne brise continuepasse par des points imaginaires, l'extrieur du carr. Vous
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tes-vous limit au carr? Si oui, vous avez fait comme cesautomobilistes qui restent des heures sur une autoroutebloque alors que les routes secondaires sont dgages.Vous tes rest sur "L'autoroute du conformisme".
Les problmes sont une merveilleuse faond'apprendre. Il y a toujours une leon en tirer. De la mmefaon qu'un temps de rflexion est utile pour savoircomment aborder un problme, lorsqu'on s'en est sorti, il estindispensable de rflchir au pourquoi du problme"Comment ai-je fait pour me mettre dans ce ptrin?" et de sedemander ce qu'il aurait fallu faire pour l'viter.
On dit en Normandie "Il n'y a que les nes quitrbuchent deux fois au mme endroit." Sous-entendu : ondoit apprendre de ses erreurs. Et si on se retrouve deux foisdans la mme situation pnible, il y a certainement desraisons psychologiques qui nous poussent dans ce cerclevicieux. A nous de les comprendre et de nous en sortir.
L'une des qualits importantes qu'il faut dvelopperpour rsoudre tout problme est la persvrance. Souvent, la
solution est au dtour du chemin, au moment mme o nousabandonnons.
Russel Conwell illustre bien ce phnomne avecl'histoire suivante :
L'histoire d'Ali Hafed
"En descendant le Tigre et l'Euphrate, il y a
de nombreuses annes avec un groupe devoyageurs anglais, je me suis retrouv sous laconduite d'un vieux guide arabe que nous avionsengag Bagdad. J'ai souvent song que ceguide ressemblait nos coiffeurs dans certainesde ses caractristiques mentales.
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Il estimait que son devoir tait nonseulement de nous guider le long de ces fleuves
et de faire ce pourquoi il tait pay, mais ausside nous divertir en racontant des histoirescurieuses et mystrieuses, anciennes etmodernes, tranges et familires. J'en ai oublibeaucoup, et je suis heureux qu'il en soit ainsi,mais il y en a une que je n'oublierai jamais.
Le vieux guide menait mon chameau par le
licou sur les rives de