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HISTOIRES D’ENTREPRISES…
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1. Une entreprise : qu’est-ce que c’est ?
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Source : MEDEF
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D’après l’INSEE, l’entreprise est une « unité économique, juridiquement autonome dont la fonction principale est de produire des biens ou des services pour le marché ».
Le capital social Les fonds propres
Les actionnaires
Les clients
Les fournisseurs
Les partenaires
Le résultatLes dépensesL’investissementLe chiffre d’affaires
En 10 mots :
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Le cycle de vie de l’entreprise
Source : AFIC, 2011
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Les besoins de l’entreprise
S’implanter Développer les produits Trouver des clients / des marchés : intelligence économique,
marketing, vente, … S’équiper : matériel de production, outils de développement Recruter
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2. Histoires d’entreprises
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Les principales problématiques de la vie de l’entreprise Les réponses qu’on peut apporter : outils et aides
La création de l’entreprise
Un créateur d’entreprise à besoin de…• préparer soigneusement son projet• trouver un accompagnement adapté • trouver des financements
On peut lui proposer…• de le mettre en relation avec les réseaux d’accompagnement à
la création d’entreprise• de solliciter des financements spécifiques : prêts d’honneur…
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Les principales problématiques de la vie de l’entreprise Les réponses qu’on peut apporter : outils et aides
L’immobilier d’activités
Une entreprise, quelle que soit sa phase de développement, a besoin de …
• locaux adaptés à son activité ; bureaux, ateliers, entrepôts• modalités variables de mise à disposition: location temporaire ou
durable, acquisition, crédit-bail…
On peut lui proposer…• de nombreuses offres d’immobilier d’activités • du foncier sur un parc d’activités pour y construire un bâtiment dédié• du conseil grâce à une connaissance fine du marché local• un accompagnement pour mobiliser des aides à la pierre…
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Les principales problématiques de la vie de l’entreprise Les réponses qu’on peut apporter : outils et aides
Développement : les investissements
Une entreprise qui se développe a besoin de …• se doter de moyens matériels de production : machines,
véhicules, informatique de production et de gestion
On peut lui proposer…• de mobiliser des aides financières à l’investissement matériel
(en subventions ou avances remboursables)
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Les principales problématiques de la vie de l’entreprise Les réponses qu’on peut apporter : outils et aides
Développement : le recrutement
Une entreprise qui se développe a besoin de …• se doter de compétences multiples : personnel de production, cadres,
commerciaux, experts…
On peut lui proposer…• des aides financières au recrutement de cadres commerciaux, RH,
export…• des dispositifs pour intégrer des (jeunes) chercheurs • des informations sur les dispositifs de formation continue…
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immobilierinvestissement
recrutement
marketing &commercial
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Les principales problématiques de la vie de l’entreprise Les réponses qu’on peut apporter : outils et aides
Développement : le marketing etLe commercial
Une entreprise pour se développer a besoin de …• cibler ses marchés
et• trouver des clients et des partenaires pour développer et sécuriser
son chiffre d’affaires
On peut lui proposer…• des aides au conseil pour construire une stratégie commerciale• des aides financières au recrutement de cadres commerciaux,
export…
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innovation
marketing &commercial
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Les principales problématiques de la vie de l’entreprise Les réponses qu’on peut apporter : outils et aides
Développement : l’innovation
Une entreprise qui se développe a besoin de …• développer de nouveaux produits• d’imaginer ses marchés de demain
On peut lui proposer…• de lui financer du conseil pour structurer une démarche d’innovation• des aides financières pour mettre en œuvre un programme de
développement et d’innovation• de la mettre en relation avec des ressources (universités, labos,
actions collectives)
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réseaux
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financement
Les principales problématiques de la vie de l’entreprise Les réponses qu’on peut apporter : outils et aides
Développement : Le financementde la croissance
Plus une entreprise développe son chiffre d’affaires et plus elle a besoin …
• d’argent !
On peut lui proposer…• de rechercher des capitaux nouveaux pour renforcer ses
fonds propres
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Les principales problématiques de la vie de l’entreprise Les réponses qu’on peut apporter : outils et aides
Le sauvetage
Une entreprise peut rencontrer des difficultés de toutes sortes susceptibles de compromettre sa survie
On peut lui proposer…• de saisir les instances d’aide : Cochef, médiation du crédit• de l’orienter vers une procédure de sauvegarde• de l’aider à restructurer son capital• de trouver un adossement à une autre entreprise (rachat, fusion…)
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Les principales problématiques de la vie de l’entreprise Les réponses qu’on peut apporter : outils et aides
La transmission
Le dirigeant de l’entreprise doit un jour envisager sa succession à la tête de l’entreprise
On peut lui proposer…• d’anticiper une réflexion que le chef d’entreprise tend à différer !• de faire former au métier spécifique de dirigeant le successeur désigné• des candidats repreneurs, personnes physiques ou sociétés
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innovationréseaux
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fiscalité
veille stratégie
internationalrelations sociales
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3. Retour des entreprises du Pays de Montbéliard
8 octobre 2008Pied de page : rappel du titre de la présentationThém
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Préoccupations des entreprises rencontrées en 2011
8 octobre 2008Pied de page : rappel du titre de la présentationThém
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Il ressort des visites d’entreprises sur le terrain :
2 préoccupations majeures très récurrentes ;Emploi/recrutement : difficultés à recruter des personnes motivées et de confiance, même en consentant à les former Immobilier : inadaptation de locaux souvent historiques à une activité qui a muté (process - croissance…)
des préoccupations financières de natures bien différentes ;un souci de renforcement des fonds propres en regard d’un développement de l’activité
des problèmes de consolidation financière après le pic de la crise
8 octobre 2008Pied de page : rappel du titre de la présentationThém
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plus rarement viennent les questions touchant plus spécifiquement à la stratégie de l’entreprise : préoccupations commerciales insuffisantes, peu de remise en question marketing et d’appropriation des enjeux de l’innovation
la taille critique n’est que rarement évoquée par les chefs d’entreprise
la transmission est également peu évoquée mais celle-ci dépend de la proportion, dans le total des visites, de dirigeants en âge d’aborder cette problématique.
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4. Merci pour votre participation…