H O S P I T A Lcoopération hospitalière transnationale
StrasbourgLiège
LuxembourgMetz-Thionville
H O S P I T A Lcoopération hospitalière transnationale
StrasbourgLiège
LuxembourgMetz-Thionville
Bilan final 2003-2007
Liège 12 octobre 2007
INTERREG
INTERREG 2000-2006inciter les régions à entreprendre des communautés d'actions interrégionales et transnationales au sein de l'Union Européenne
Le programme INTERREG Le programme INTERREG
le programme INTERREG comprends 3 volets
INTERREG IIIC coopération interrégionale
INTERREG IIIC coopération interrégionale
INTERREG IIIB coopération transnationale
INTERREG IIIB coopération transnationale
INTERREG IIIA coopération transfrontalière
INTERREG IIIA coopération transfrontalière
INTERREG III BINTERREG III B
faire coopérer de façon transnationale des acteursnationauxrégionauxlocaux
promouvoir une meilleure intégration territoriale dans l’Union Européenne
grâce à la création de groupes de régions européennes
Les objectifs
Le programme INTERREG Le programme INTERREG
l’espace de la Communauté Européenne est découpé en plusieurs zones géographiques
dans l'Europe du Nord-Ouest les régions AlsaceLorraine Luxembourg Wallonie
constituent un groupe de régions
dans l'Europe du Nord-Ouest les régions AlsaceLorraine Luxembourg Wallonie
constituent un groupe de régions
un territoire de 51 000km²
validation du projet de coopération hospitalière transnationale Strasbourg-Liège-Luxembourg
par le programme Interreg IIIB
Le projet « Hospital »Le projet « Hospital »
janvier 2003 mise en route du projet
octobre 2006Metz-Thionvillerejoint la coopération
Centre Hospitalier de Luxembourg 175 753 €
Un budget de 3 Millions d’€ sur 5 ans
Communauté Urbaine
de Strasbourg 105 522 €
Conseil Général du Bas-Rhin 158 283 €
Région Alsace
120 000 €Les Hôpitaux Universitaires de Strasbourg 203 588 €
Centre Hospitalier Universitaire de Liège 526 842 €
Les partenaires financiers
Centre Hospitalier Régional
de Metz-Thionville
526 842 €
fonds FEDER 1 499 988 €
Les partenaires
INTERREG IIIB
ENO
établissement Public de 579 lits1900 personnels hospitaliers
Le Centre Hospitalier de Luxembourg
955 lits répartis sur 3 sites et 4 policliniques3670 personnels hospitaliers
Le Centre HospitalierUniversitaire de Liège
1800 lits répartis sur 5 sites
4200 personnels hospitaliers
Le Centre Hospitalier Régional Metz-Thionville
2783 lits répartis sur 6 sites
11 046 personnels hospitaliersleader du projetleader du projet
Les Hôpitaux Universitaires de Strasbourg
Le Directeur du Projet Paul CASTEL
Le Directeur du Projet Paul CASTEL
Les Hôpitaux Universitaires de Strasbourg
Le pilotage du projet
Comité de pilotage commun transnationalComité de pilotage commun transnational
Claude-Marie LAEDLEIN-GREILSAMMER
Claude-Marie LAEDLEIN-GREILSAMMER
Dr Christian BOUFFIOUX
Dr Christian BOUFFIOUX
Dr André KERSCHEN
Dr André KERSCHEN
Comité de suivi de Strasbourg
Comité de suivi de Strasbourg
Comité de suivi de Liège
Comité de suivi de Liège
Comité de suivi de Luxembourg
Comité de suivi de Luxembourg
Pol LOUISAdministrateur DéléguéCentre Hospitalier Universitaire de Liège
Pol LOUISAdministrateur DéléguéCentre Hospitalier Universitaire de Liège
Dr André KERSCHENDirecteurCentre Hospitalier de Luxembourg
Dr André KERSCHENDirecteurCentre Hospitalier de Luxembourg
11
Patrick GUILLOTDirecteur GénéralCentre Hospitalier Régional de Metz-Thionville
Patrick GUILLOTDirecteur GénéralCentre Hospitalier Régional de Metz-Thionville
Le Directeur du Projet Paul CASTEL
Le Directeur du Projet Paul CASTEL
Les Hôpitaux Universitaires de Strasbourg
Le pilotage du projet
Comité de pilotage commun transnationalComité de pilotage commun transnational
Claude-Marie LAEDLEIN-GREILSAMMER
Claude-Marie LAEDLEIN-GREILSAMMER
Dr Christian BOUFFIOUX
Dr Christian BOUFFIOUX
Dr André KERSCHEN
Dr André KERSCHEN
Comité de suivi de Strasbourg
Comité de suivi de Strasbourg
Comité de suivi de Liège
Comité de suivi de Liège
Comité de suivi de Luxembourg
Comité de suivi de Luxembourg
Pol LOUISAdministrateur DéléguéCentre Hospitalier Universitaire de Liège
Pol LOUISAdministrateur DéléguéCentre Hospitalier Universitaire de Liège
Dr André KERSCHENDirecteurCentre Hospitalier de Luxembourg
Dr André KERSCHENDirecteurCentre Hospitalier de Luxembourg
Comité de suivi De Metz-Thionville
Comité de suivi De Metz-Thionville
Patrick GUILLOT
Patrick GUILLOT
22
ANATOLE-TOUZETDirecteur GénéralCentre Hospitalier Régional de Metz-Thionville
ANATOLE-TOUZETDirecteur GénéralCentre Hospitalier Régional de Metz-Thionville
Le Directeur du Projet Patrick GUILLOT
Le Directeur du Projet Patrick GUILLOT
Les Hôpitaux Universitaires de Strasbourg
Le pilotage du projet
Comité de pilotage commun transnationalComité de pilotage commun transnational
Claude-Marie LAEDLEIN-GREILSAMMER
Claude-Marie LAEDLEIN-GREILSAMMER
Dr Christian BOUFFIOUX
Dr Christian BOUFFIOUX
Dr André KERSCHEN
Dr André KERSCHEN
Comité de suivi de Strasbourg
Comité de suivi de Strasbourg
Comité de suivi de Liège
Comité de suivi de Liège
Comité de suivi de Luxembourg
Comité de suivi de Luxembourg
Pol LOUISAdministrateur DéléguéCentre Hospitalier Universitaire de Liège
Pol LOUISAdministrateur DéléguéCentre Hospitalier Universitaire de Liège
Dr André KERSCHENDirecteurCentre Hospitalier de Luxembourg
Dr André KERSCHENDirecteurCentre Hospitalier de Luxembourg
Comité de suivi De Metz-Thionville
Comité de suivi De Metz-Thionville
Bernard DUPOND
Bernard DUPOND
33
InformaticiensInformaticiens
des professionnels mobilisés et engagés
MédecinsMédecins
ChirurgiensChirurgiens
ChercheursChercheurs
AdministratifsAdministratifs
EnseignantsEnseignants
Cadres de santéCadres de santé
PsychiatresPsychiatres
……
InfirmiersInfirmiers
mise en commun
• des potentialitésmédicaleshumainestechnologiquesscientifiquesIntellectuelles
• des savoir faire respectifs
• des compétences
des professionnels mobilisés et engagés
Les nouvelles technologies de l’informationLes nouvelles technologies de l’information
champs d’action
Prise en charge des patients schizophrènesPrise en charge des patients schizophrènes
Thérapie CellulaireThérapie Cellulaire
Gestion des blocs opératoiresGestion des blocs opératoires
Formation des cadres en santéFormation des cadres en santé
création d’une émulation et d’une dynamique dans le domaine de la Santé mise en place de communautés d'actions et de pôles de compétences développement de moyens informatiques conception de nouvelles techniques de communication
Bilan final 2003-2007
création d’une émulation et d’une dynamique dans le domaine de la Santé mise en place de communautés d'actions et de pôles de compétences développement de moyens informatiques conception de nouvelles techniques de communication
Bilan final 2003-2007
InformatiqueInformatique la visioconférence à disposition des partenaires création du site collaboratif définition du cadre de sécurité, mise en oeuvre des données patients partagées
PsychiatriePsychiatrie plus de 50 patients bénéficient de méthodes innovantes de réinsertion professionnelle publication nationales et internationales
Thérapie cellulaireThérapie cellulaire harmonisation de techniques échange de procédures développement d'un programme d'assurance qualité
Blocs opératoiresBlocs opératoires rédaction et mise en place de chartes d'évaluation des pratiques professionnelles
Formation des cadresFormation des cadres
conceptualisation d’une charte entre les institutions partenaires 38 semaines de stage échanges de professeurs organisation de séminaires scientifiques
« les utopies d’aujourd’huisont les réalités de demain »Victor HUGO
« lorsqu’une porte se ferme,une autre s’ouvre »Cervantes