24.11.2011 Seite 1 Seite 1 GTZ – Projet Taahil Al Mokawalat
Analyse des mesures GEP® réalisées à
Casablanca - Maroc
Groupe 1 14 Octobre 2010
Gestion Environnementale Profitable GEP
Organisateurs
Présenté par : MM. Mohammed Ezzine, A. Maghfoul et S. Lahbabi
Consultants/Facilitateurs GEP
GTZ – PGPE Mohammedia
24.11.2011 Seite 2 Seite 2 GTZ – Projet Taahil Al Mokawalat jeudi 24 novembre 2011 jeudi 24 novembre 2011
Ateliers d'information ou module gestion
de ressources MGR
Module de Gestion des
Coûts selon des Critères Environnementaux, GCE
Module de Bonne Gestion
d Entreprise, BGE
Réunion de réseau
2 heures à 1 jour d'atelier
2 ateliers de 3 jours chacun
atelier de formation de
5 jours
Réunion de réseau
Réunion de réseau
Groupe d'entreprises
GEP plus
1
4
Gestion Environnementale Profitable – GEP
Déroulement
2
BGE
ORGANISATION ET PROGRAMME DES ATELIERS
GTZ – PGPE Mohammedia
24.11.2011 Seite 3 Seite 3 GTZ – Projet Taahil Al Mokawalat
ORGANISATION ET PROGRAMME DES ATELIERS
Les principales rencontres, modules et ateliers réalisées dans ce programme GEP
20 53 5 27 21 23 22 14 17 15 13 24 26 25 6 7 8 19
2009 2010
Décembre Février Avril Mai Juin Juill
49 50 51 52 18 16 Activité
REUNION DE RESEAU N 3 09 /07/2010
ATELIER 3 :GCE 2 15/06/2010 au 17/06/2010
ATELIER 1 :BGE
REUNION DE RESEAU N 2 27 /05/2010
ATELIER 2 :GCE 1 28 /04/2010 au 30/04/2010
REUNION DE RESEAU N 1 02 /02/2010
25 /12/2009 au 30/12/2009
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24.11.2011 Seite 4 Seite 4 GTZ – Projet Taahil Al Mokawalat
COLGATE-PALMOLIVE Produits cosmétiques et produits nettoyants
de la maison
CROWN PACKAGING MAROC Emballages métalliques
TATE &LYLE MOROCCO Amidon, Sirop de Glucose , Gluten, Fibres et
Germes de maïs
LABORATOIRES AFRIC-PHAR Produits pharmaceutiques et compléments
alimentaires
MEKSA INDUSTRIES Profilés en PVC pour portes fenêtres et
volets roulants
Profilés en Aluminium pour volets roulants
SANOFI-AVENTIS Industrie pharmaceutique
Groupe d’entreprises
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24.11.2011 Seite 5 Seite 5 GTZ – Projet Taahil Al Mokawalat
RÉSULTATS:
MESURES RÉALISÉES ET LEURS EFFETS
Entreprise
Nbre. de mesures réalisées
Nbre. d’effets positifs
Entreprise 1 5 37
Entreprise 2 4 20
Entreprise 3 4 31
Entreprise 4 4 17
Entreprise 5 4 21
Entreprise 6 4 16
Total 25 Mesures 142 Effets positifs
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24.11.2011 Seite 6 Seite 6 GTZ – Projet Taahil Al Mokawalat jeudi 24 novembre 2011
EFFETS DES MESURES
Somme: 142 effets positifs
40%
ENVIR
ORGAN
18%
SST
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24.11.2011 Seite 7 Seite 7 GTZ – Projet Taahil Al Mokawalat
COÛTS ET ECONOMIES
Coûts d’investissement(CI), Coûts additionnels (CA) et économies annuelles nettes
(EN) / entreprise
GTZ – PGPE Mohammedia
Entreprise No. de mesures
Analyse des couts
C I C A E N
Entreprise 1 4 1 746 000 - 1 807 260
Entreprise 2 4 104 500 18 000 903 344
Entreprise 3 4 960 000 13 000 196 300
Entreprise 4 4 7 000 25 000 122 804
Entreprise 5 4 162 000 90 000 827 712
Entreprise 6 5 2 373 000 27 000 1 462 362
Total 25 5 352 500 173 000 5 319 782
24.11.2011 Seite 8 Seite 8 GTZ – Projet Taahil Al Mokawalat jeudi 24 novembre 2011
COÛTS ET ECONOMIES
Coûts d’investissement et économies annuelles nettes
Somme coûts d’investissement :
5 352 500,00 DH
Somme économies annuelles nettes :
5 319 782,00 DH
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24.11.2011 Seite 9 Seite 9 GTZ – Projet Taahil Al Mokawalat
Moins de déchets
Moins de consommation des accessoires.
Moins de consommation d’électricité
Moins de consommation de gaz et de fuel
Moins de rebus
Moins de produits chimiques
Réduction de la consommation d’eau,
Préservation des ressources naturelles
Effets environnementaux
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24.11.2011 Seite 10 Seite 10 GTZ – Projet Taahil Al Mokawalat
Moins de travail répétitif et gains de temps
Meilleure qualité
Meilleure organisation du travail
Meilleure image de marque
Gain de temps
Libération de l’espace
Meilleur rendement
Moins de manipulation des produits
Moins de panne machine
Bonnes conditions de travail
Effets organisationnels
Meilleure organisation du travail
Un levier de productivité
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24.11.2011 Seite 11 Seite 11 GTZ – Projet Taahil Al Mokawalat
Amélior. santé et sécurité de travail
Maîtrise des risques
Moins de risque d’aggravation en cas d’incendie
Moins de risque dû au travail de nuit
Meilleure optimisation de la lumière pour les yeux
Élimination des risques d’accident
Maîtrise des risques
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24.11.2011 Seite 12 Seite 12 GTZ – Projet Taahil Al Mokawalat
La tenue de ces ateliers a été considérée par les participants comme
un investissement.
réduction des
coûts de
productions
Amélioration
des impacts
négatifs sur
l’environnem
ent
Les
paramètres
sociaux liés à
la santé et la
sécurité au
travail
approche méthodique
le renforcement des capacités des participants
réseau
d’entre
prises
échanger
les
expérienc
es
garantir le
transfert
durable d’outils
et de méthodes
IMPACT DU PROGRAMME
Triple bénéfices
Un levier de la productivité de
l’entreprise
GTZ – PGPE Mohammedia
24.11.2011 Seite 13 Seite 13 GTZ – Projet Taahil Al Mokawalat
Economie
Social Environnement
Economie
Environnement
Social
L’économie domine. Le social et l’environnement
sont des contraintes. Gestion séparée des sphères.
Une gestion profitable
Le rôle-clé des entreprises dans la régulation du développement soutenable
Vivable
Equitable Viable
Durable
GTZ – PGPE Mohammedia
24.11.2011 Seite 14 Seite 14 GTZ – Projet Taahil Al Mokawalat
IMPACT DU PROGRAMME
Les résultats obtenus sur le plan économique (plus de 5.
millions de dirhams d’économies nettes par an),
Mais aussi sur d’autres plans comme la réduction des
Matières de productions résiduaires, MPR ainsi que la
santé et la sécurité au travail (une centaine d’effets
positifs environ).
sont très encourageants.
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24.11.2011 Seite 15 Seite 15 GTZ – Projet Taahil Al Mokawalat
Cycle de changement Pendant l‘atelier
Après l‘atelier
2 - Analyse des effets
du scénario sans action
3 - Analyse des causes
4 – Élaboration de
mesures
6- Préparation de la mise-en-
œuvre des mesures
5- Analyse de possibles
bénéfices de l’action
8 - Réunions de réseau
1 - Identification de points forts
et de potentiel d’optimisation
7- Mise-en-
œuvre des mesures
9- Évaluation des
mesures
IMPACT DU PROGRAMME
GTZ – PGPE Mohammedia
24.11.2011 Seite 16 Seite 16 GTZ – Projet Taahil Al Mokawalat
Calcul des mesures
GTZ – PGPE Mohammedia
24.11.2011 Seite 17 Seite 17 GTZ – Projet Taahil Al Mokawalat
ETUDES DE CAS
Casablanca - Maroc
La Gestion Environnementale Profitable GEP
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MAROC
Amélioration de l’efficacité du broyage du PVC non conforme
Effets Economiques :
Economies nettes/an: 143 280 Dhs
Frais de fonctionnement /an: 15 120 Dhs
Délai de récupération: Immédiat
Effets environnementaux :
Elimination totale des déchets de PVC
par broyage et réutilisation.
Optimisation des ressources naturelles.
Effets organisationnels :
Meilleures conditions de travail
Meilleure image de marque
Le problème:
Utilisation prolongée des
couteaux de broyage du PVC
non conforme
Mesures:
Achat de nouveaux couteaux
et aiguisement régulier des
anciens
Planning de contrôle et
d’entretien du broyeur
Amélioration de sécurité de travail:
Réduction très nette du temps
d’exposition du personnel à la
poussière du broyeur
Perte d’efficacité, temps
de broyage plus long,
une surconsommation
d’énergie et stock
énorme de produit en
attente de broyage
Meilleure efficacité du
broyeur et disparition du
stock de produit non
conforme en attente de
broyage..
GTZ – PGPE Mohammedia
MAROC
Amélioration du rendement du compresseur d’air par
l’installation d’une gaine d’évacuation d’air chaud
Effets Economiques :
Economies nettes/an: 55 000 Dhs
Investissement: 2 000 Dhs
Délai de récupération: Inf à 1 Mois
Effets environnementaux :
Réduction de la consommation
d’énergie
Effets organisationnels :
Amélioration des conditions de travail
Le problème:
La chaleur dégagée par le
compresseur d’air est figée à
proximité de ce dernier.
Absence d’appel d’air froid
Mesures:
Installation d’une gaine pour
évacuation d’air chaud
Entretien régulier du
compresseur
Ouverture de fenêtre d’aération
Amélioration de sécurité de travail:
Moins de chaleur
Mauvais rendement
énergétique du
compresseur et mauvaises
conditions de
fonctionnement
Meilleures conditions de
fonctionnement et
rendement du
compresseur amélioré
GTZ – PGPE Mohammedia
MAROC
Adaptation de la puissance électrique souscrite par la société
Effets Economiques :
Economies nettes/an: 32 444 Dhs
Investissement: 25 000 Dhs
Délai de récupération: 9 Mois
Effets environnementaux :
Moins de consommation d’énergie
Effets organisationnels :
Instauration de la culture de production
propre et de l’efficacité énergétique
Le problème:
Beaucoup de dépassement de la
puissance souscrite par la puissance
appelée
Mesures:
Analyse des factures électriques
de l’année passée.
Souscription d’une puissance
optimale
Amélioration de sécurité de travail:
Pénalités pour
dépassement
Effacement des pénalités
GTZ – PGPE Mohammedia
MAROC
Réduction de la consommation électrique du compresseur
Effets Economiques :
Economies nettes/an: 63 760 Dhs
Investissement : 90 000 Dhs
Délai de récupération: 13 mois
Effets environnementaux :
Moins de consommation d’énergie et
donc moins d’émissions
atmosphériques
Effets organisationnels :
Moins de perturbations pour la production
Moins d’interventions en cas de problème
Meilleur environnement de travail
Le problème:
Le moteur d’une puissance de
250 kW du grand
compresseur a été rebobiné
plusieurs fois et occasionne
des arrêts fréquents
Mesures:
Achat et installation d’un
nouveau moteur pour le
compresseur.
Maintenance régulière.
Amélioration de sécurité de travail:
Moins de risques lors des
manipulations
Perturbation de la
production et
surconsommation
d’électricité
Economie d’énergie
électrique et production
régulière
GTZ – PGPE Mohammedia
MAROC
Amélioration du contrôle qualité des fonds d’emballage métallique
Effets Economiques :
Economies nettes/an 1 470 000 Dhs
Investissement : 1 500 000 Dhs/10ans
Délai de récupération: 12 mois
Effets environnementaux :
Moins de déchets
Effets organisationnels :
Moins d’interventions, moins de contrôle
visuel
Meilleur environnement de travail
Meilleur rendement
Le problème:
Environ 1/3 des fonds rejetés
par l’ancien système de
contrôle répondent
parfaitement aux normes
exigées.
Mesures:
Achat et installation de caméras
de contrôle plus efficaces.
Maintenance régulière
Amélioration de sécurité de travail:
Moins de risque d’accident
Une perte de
production et du C.A
pour l’entreprise
Réduction des pertes
d’au moins 50 %
GTZ – PGPE Mohammedia
MAROC
Récupération et revalorisation des déchets liquides de Palmolive
Effets Economiques :
Economies nettes/an: 195 000 Dhs
Investissement: 30 000 Dhs
Délai de récupération: 2 Mois
Effets environnementaux :
Réduction des déchets,
Réduction de la charge en eaux usées
Effets organisationnels :
Meilleur environnement de travail
Meilleure image de marque
Le problème:
Des pertes de produits à
cause de mauvais réglage
des machines, de flacons
déformés ou d’erreurs de
manipulation sont
incontournables.
Mesures:
Installation d’un système de
récupération et de
revalorisation des PNC
liquides
Amélioration de sécurité de travail:
Moins de risques
PNC non récupérés,
dilués et déversés dans
le circuit des eaux
usées
Revalorisés comme
liquide de lavage de
véhicule, de nettoyage
des vitres ou de
certaines machines
GTZ – PGPE Mohammedia
MAROC
Réduction des pertes de chaleur pendant le chauffage des
formulations
Effets Economiques :
Economies nettes/an: 98 000 Dhs
Investissement: 180 000 Dhs /15 ans
Délai de récupération: 22 Mois
Effets environnementaux :
Réduction de la consommation
d’énergie,
Effets organisationnels :
Moins d’intervention
Meilleur environnement de travail
Meilleure image de marque
Le problème:
La société utilisait des
colliers chauffants à base de
résistances électriques pour
assurer la stabilité de ses
formulations
Mesures:
Utilisations d’étuve chauffée
à la vapeur, moins énergivore
et plus sécurisée et fiable
Amélioration de sécurité de travail:
Meilleure maitrise du risque,
Milieu de travail moins chaud
Consommation
excessive d’énergie,
Durée de vie réduite
des résistances,
Milieu chaud
Réduction de la
consommation
d’énergie et du cout de
la maintenance
GTZ – PGPE Mohammedia
MAROC
Séparation, tri et valorisation des déchets solides
Effets Economiques :
Economies nettes/an: 66 000 Dhs
Frais de fonctionnement / an: 24 000 Dhs
Délai de récupération: ......
Effets environnementaux :
Réduction des déchets susceptibles de
se retrouver dans les décharges et de
dégrader l’environnement.
Effets organisationnels :
Mise à jour des procédures de traitement
des déchets pharma et non pharma.
Réorganisation du personnel
Bonne image de marque de l’entreprise
Le problème:
les déchets solides qui ne
sont pas en contact avec la
matière active (fournitures de
MP, de produits auxiliaires et
d’accessoires d’emballages
...) suivaient le circuit de
traitement des déchets
pharmaceutiques
Mesures:
Séparation, tri et valorisation
des déchets Elaboration de contrat avec un
sous traitant agréé pour le
traitement des déchets
Amélioration de sécurité de travail:
Meilleure maitrise des risques
Cout supplémentaire à
l’entreprise et impact
sur l’environnement du
fait de leur incinération.
Déchets mieux maitrisés
et valorisés avec gain
financier
GTZ – PGPE Mohammedia
MAROC
Utilisation de l’éclairage à LED
Effets Economiques :
Economies nettes/an: 24 000 Dhs
Investissement : 189 000 Dhs/20ans
Délai de récupération: 4 ans
Effets environnementaux :
Réduction de la consommation
d’électricité . Moins de déchets
d’ampoules .
Effets organisationnels :
Allégement du fonctionnement des
compresseurs ce qui favorise mieux leur
maintenance
Le problème:
Les cycles charge / décharge
du compresseur avaient une
fréquence élevée
Mesures:
Mise en place d’un second
ballon de stockage et bouclage
de réseaux
Amélioration de sécurité de travail:
Une surconsommation
d’énergie électrique et
usure prématurée du
compresseur
Diminution du nombre
de cycles charge /
décharge
GTZ – PGPE Mohammedia
SANOFI-AVENTIS
MAROC
Amélioration du stockage d’air comprimé
Effets Economiques :
Economies nettes/an: 25 200 Dhs
Investissement : 47 000 Dhs/15ans
Délai de récupération: 1.5 mois
Effets environnementaux :
Réduction de la consommation
d’électricité ce qui permet une
réduction de l’impact sur
l’environnement.
Effets organisationnels :
Allégement du fonctionnement des
compresseurs ce qui favorise mieux leur
maintenance
Le problème:
Les cycles charge / décharge
du compresseur avaient une
fréquence élevée
Mesures:
Mise en place d’un second
ballon de stockage et bouclage
de réseaux
Amélioration de sécurité de travail:
Une surconsommation
d’énergie électrique et
usure prématurée du
compresseur
Diminution du nombre
de cycles charge /
décharge
GTZ – PGPE Mohammedia
24.11.2011 Seite 28 Seite 28 GTZ – Projet Taahil Al Mokawalat jeudi 24 novembre 2011
Personne ne sait tout,
personne ne sait rien,
Ensemble nous saurons
beaucoup.
GTZ – PGPE Mohammedia