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METHODES INDUSTRIELLES1 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
-
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METHODES INDUSTRIELLES2 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
1. Les attentes du chef dEntreprise
2. Les indicateurs de lefficacit des mthodes
3. La rponse: lorganisation industrielle4. La productivit
5. Les fuites de ressources
6. La mthode OCORDAC
FORMATIONFORMATION
Technicien dEtude du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES3 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
2. Les indicateurs de lefficacitdes mthodes
GAINSDEPENSES
DEPENSES > GAINS
DEPENSES = GAINS
DEPENSES
-
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METHODES INDUSTRIELLES4 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
3. La rponse: lorganisationindustrielle
Mthodes = fonction charge de lorganisation industrielle
doit assurer 3 missionsfondamentales pour gagner sacrdibilit auprs de ses clients
Production Direction
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8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES6 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
4. La productivit
AMELIORER LA PRODUCTIVITE ?
Produire plus
Du niveau de QUALITE exig par le CLIENT
Au moindre COT
-
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METHODES INDUSTRIELLES7 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
Conception :Equipements
OutillagesPrototypes
Dossier MthodesGammeNomenclatureFiche dinstructionTemps estims
Mthodes Industrielles
Phase Projet Phase Production/Process
FaisabilitAvant Projet
Dveloppement Pr-srie Fabrication SrieFin VieProduit
Ressources Mthodes supportRessources Mthodes projet
Industrialisation
Mise en fabrication /Prototypes
Nouveau produit
Dossier tudes:Gammenomenclature
Cots :ProduitMODMatireEquipements
OptimisationProcess:Amlioration continue
Officialiser les temps:Mesure des oprations
Dossier MthodesSuivi vie produit
Dossier MthodesSuivi /vie produit
ProcessEquipements
SAV
Validation :Equipements
Process
Prparationdes Travaux
-
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METHODES INDUSTRIELLES8 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
Quantit de Produits Bons ( Chiffrs aux cots standards )Ressources* Mises en uvre
AUGMENTATION DU RENDEMENT*MATIERES - UTILES
- DECHETS- VARIETE ( Surcots )
*MOYENS - HEURES DE FONCTIONNEMENT- ARRETS : Changement de rfrence
Pannes Manque dappros
Etc
*MAIN DUVRE - UTILE : Gnration de valeur ajoute
-INUTILE : Gnration de dpense ajoute
* NON QUALITE - REBUTS et RETOUCHES
PRODUCTIVITE
-
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METHODES INDUSTRIELLES9 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
IDEES
FAITS ACTES
DEMARCHE D ANALYSE / METHODOLOGIE DU DIAGNOSTIC
-
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METHODES INDUSTRIELLES10 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
O bserver
C hoisir
O bserver
R flchir
D cider
A gir
Observations gnrales
Choix des actions,des postes prioritaires
Observation dtaille
Critique constructive
Mise en uvre des actions
Diagnostic gnral de production
D
IAGNOSTIQUER
UNSECTEUR
DACTIVITE
1- AMELIORATION PERMANENTEDE LA PRODUCTIVITE
ETU
DIER
UNPOSTEDE
TRAVAILET
DETERMINER
LESTEMPS
C ontrler Mesurer les temps
Priorits du plan dactions
-
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METHODES INDUSTRIELLES11 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
SAVOIR SELECTIONNER
LES ELEMENTS SIGNIFICATIFS
POUR ATTEINDRE UN OBJECTIFDEFINI
-
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METHODES INDUSTRIELLES12 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
ANALYSE ABCANALYSE ABC
Issue de la loi de Wilfredo PARETO (1848 1923), Sociologue et Economiste Italien
qui tudia la rpartition des Impts aux USA et constata que :
20 % des contribuables payaient 80 % dImpts
Faible % de pour un fort % reprsent en Impts
De ce constat est issue la dite Loi de PARETO ou LOI des 20-80
Cette loi peut sappliquer aux problmes divers :
* 20 % des conducteurs ont 80 % daccidents
* 20 % de voies ferres assurent 80 % du traficetc exemples en entreprise
Rgle gnrale :
80% des effets sont provoqus par 20% des causes
-
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METHODES INDUSTRIELLES13 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
1- DECOUVERTE DE LOUTIL
ETUDE DE CAS
-
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METHODES INDUSTRIELLES14 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
ABC / PARETO/ LOI DES 80_20
TRAITEMENT DES INFORMATIONS
1- CLASSEMENT PAR ORDRE DECROISSANTREFERENCE QUANTITE
AY34 500
AD47 250
EK41 250
AZ21 15
CD28 15
XD22 10
UD44 50
AC13 15
BD12 50
CA03 10
EV27 25
MC10 3
AU32 100
KL11 15
BY17 2
FA15 3
FY30 1
DC17 1
FX13 2
LG02 1
REFERENCE QUANTITE
AY34 500
AD47 250
EK41 250
AU32 100
UD44 50
BD12 50
EV27 25
AZ21 15
CD28 15
AC13 15
KL11 15
XD221
0CA03 10
MC10 3
FA15 3
BY17 2
FX13 2
FY30 1
DC17 1
LG02 1
-
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METHODES INDUSTRIELLES15 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
ABC / PARETO/ LOI DES 80_20
TRAITEMENT DES INFORMATIONS2- CUMULS DES VALEURS
REFERENCE QUANTITE
AY34 500
AD47 250
EK41 250
AU32 100UD44 50
BD12 50
EV27 25
AZ21 15
CD28 15
AC13 15
KL11 15
XD22 10
CA03 10MC10 3
FA15 3
BY17 2
FX13 2
FY30 1
DC17 1
LG02 1
REFERENCE QUANTITE CUMUL
AY34 500 500
AD47 250 750
EK41 250 1000
AU32 100 1100
UD44 50 1150
BD12 50 1200
EV27 25 1225
AZ21 15 1240
CD28 15 1255
AC13 15 1270
KL11 15 1285
XD22 10 1295
CA03 10 1305
MC10 3 1308
FA15 3 1311
BY17 2 1313
FX13 2 1315
FY30 1 1316
DC17 1 1317
LG02 1 1318
REFERENCE QUANTITE CUMUL
AY34 500 500
AD47 250 750
EK41 250 1000
AU32 100 1100
UD44 50 1150
BD12 50
1200
EV27 25 1225
AZ21 15 1240
CD28 15 1255
AC13 15 1270
KL11 15 1285
XD22 10 1295
=500+250=750+250
-
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METHODES INDUSTRIELLES16 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
ABC / PARETO/ LOI DES 80_20
TRAITEMENT DES INFORMATIONS
3- CALCUL % ET CUMULREFERENCE QUANTITE CUMUL %
AY34 500 500 37,94%
AD47 250 750 56,90%
EK41 250 1000 75,87%
AU32 100 1100 83,46%
UD44 50 1150 87,25%
BD12 50 1200 91,05%
EV27 25 1225 92,94%
AZ21 15 1240 94,08%
CD28 15 1255 95,22%
AC13 15 1270 96,36%
KL11 15 1285 97,50%
XD221
01
295 98,25%CA03 10 1305 99,01%
MC10 3 1308 99,24%
FA15 3 1311 99,47%
BY17 2 1313 99,62%
FX13 2 1315 99,77%
FY30 1 1316 99,85%
DC17 1 1317 99,92%
LG02 1 1318 100,00%
REFERENCE QUANTITE CUMUL %
AY34 500 500 37,94%
AD47 250 750 56,90%EK41 250 1000 75,87%
AU32 100 1100 83,46%
UD44 50 1150 87,25%
BD12 50 1200 91,05%
EV27 25 1225 92,94%
AZ21 15 1240 94,08%CD28 15 1255 95,22%
AC13 15 1270 96,36%
KL11 15 1285 97,50%
XD22 10 1295 98,25%
CA03 10 1305 99,01%
MC10 3 1308 99,24%
FA15 3 1311 99,47%
REFERENCE QUANTITE CUMUL %
AY34 500 500 37,94%
AD47 250 750 56,90%
EK41 250 1000 75,87%
AU321
0011
00 83,46
%UD44 50 1150 87,25%
BD12 50 1200 91,05%
EV27 25 1225 92,94%
AZ21 15 1240 94,08%
CD28 15 1255 95,22%
AC13 15 1270 96,36%KL11 15 1285 97,50%
XD22 10 1295 98,25%
CA03 10 1305 99,01%
MC10 3 1308 99,24%
FA15 3 1311 99,47%
BY17 2 1313 99,62%
FX13 2 1315 99,77%
FY30 1 1316 99,85%
DC17 1 1317 99,92%
LG02 1 1318 100,00%
=(500/1318)*100
=(750/1318)*100
-
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METHODES INDUSTRIELLES17 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
TRACES DU GRAPHIQUE
ABC / PARETO/ LOI DES 80_20
Courbe ABC :
QUANTITE100% reprsente : 1320 Unit d'oeuvre
AY3438%
AD471
9%
EK41
19%
AU328%
UD444%
BD1
24%
EV272%
AZ21
1%
CD281
%
AC1
31
%
KL1
1
1%
XD221
%
CA031
%
MC1
00%
FA1
50%
BY1
70%
FX1
30%
FY300%
DC1
70%
LG020%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
REFERENCE
Pourcentagescumuls
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES18 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
ABC / PARETO/ LOI DES 80_20
DEFINIR LES 3 ZONES ABC PAR METHODE GRAHIQUECourbe ABC :
QUANTITE100% reprsente : 1320 Unit d'oeuv re
AY3438%
AD471
9%
EK41
19%
AU328%
UD444%
BD1
24%
EV272%
AZ21
1%
CD281
%
AC1
31
%
KL1
1
1%
XD221
%
CA031
%
MC1
00%
FA1
50%
BY1
70%
FX1
30%
FY300%
DC1
70%
LG020%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
REFERENCE
Pourcentagescumuls
A
BC
-
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METHODES INDUSTRIELLES19 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
3 EFFECTUER LA SYNTHESEDE
2 METHODES ABCOUTIL:
LA MATRICE DE DECISION CRITERE 1
CRITERE
2
ABCD
EFGHIJKLMN
ADG CEKLMN BFHIJ
Courbe ABC :
QUANTITE
100%reprsente : 1320 Unit d'oeuvre
AY3438%
AD471
9%
EK41
19%
AU328%
UD444%
BD1
24%
EV272%
AZ21
1%
CD281
%
AC1
31
%
KL1
1
1%
XD221
%
CA031
%
MC1
00%
FA1
50%
BY1
70%
FX1
30%
FY300%
DC1
70%
LG020%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
REFERENCE
Pourcentag
escum
uls
Courbe ABC :
QUANTITE
100%reprsente : 1320 Unit d'oeuvre
AY3438%
AD471
9%
E
K41
19%
AU328%
UD444%
BD1
24%
EV272%
AZ21
1%
CD281
%
AC1
31
%
KL1
1
1%
XD221
%
CA031
%
MC1
00%
FA1
50%
BY1
70%
FX1
30%
FY300%
DC1
70%
LG020%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
REFERENCE
Pourcentagescum
uls
AD C B
G E FHI
KLMN J
-
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METHODES INDUSTRIELLES20 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
3 EFFECTUER LA SYNTHESEDE
2 METHODES ABCOUTIL:
LA MATRICE DE DECISION CRITERE 1
CRITERE
2
ABCD
EFG
HIJKLMN
ADG CEKLMN BFHIJ
AD C B
G E FHI
KLMN J
ZONE A :
ZONE B :
ZONE C :
A D G C
B E
F H I K L M N J
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES21 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
PRODUCTIVITEPRODUCTIVITE
SUR UN COUPLESUR UN COUPLE
PRODUITPRODUIT--PROCESSUSPROCESSUS
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES22 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
DEFINITION DU PROCESSUS
Regroupement de toutes les activits et tapes,chronologiques et simultanes, ncessaires latransformation dun produit:
des tats initiaux (matire premire)A ltat final (produit fini)
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES23 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
LES ETAPES ET ACTIVITES DUPROCESSUS
ACTIVITS CONTRIBUTIVES
A LA VALEUR AJOUTE
ACTIVITS CONTRIBUTIVES ALA DPENSE AJOUTE
OPERATION AVEC APPORTDE VALEUR AJOUTEE
CONTRLE AVEC APPORT DEVALEUR AJOUTEE
SYMBOLES GRAPHIQUES
AML
IORER
LIMINEROURDUIRE
CONTRLE
TRANSPORT AVEC ASSISTANCE D'UNOPRATEUR
TRANSPORT MCANIS SANS
ASSISTANCE D'UN OPRATEUR)
ATTENTE (EXPRIME LES EN-COURS,DONC FRAIS FINANCIERS)
OPRATION
STOCKAGE (ORDRE DE MOUVEMENT,DONC FRAIS FINANCIERS)
COMPORTEMENTDU T.E.T.
MM
Symbole : A S M E (American System Method Engeneering)
SYMBOLES GRAPHIQUES
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES24 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
QUATRE DEFINITIONSQUATRE DEFINITIONS
AA -- Transformation intentionnelle dun objet en luneTransformation intentionnelle dun objet en lunequelconque de ses caractristiques physique ou chimiquequelconque de ses caractristiques physique ou chimique
BB -- Assemblage de pice laide dun procd dassemblageAssemblage de pice laide dun procd dassemblage
CC -- Prparation dun objet pour assurer:Prparation dun objet pour assurer: Une autre oprationUne autre opration Un transportUn transport Un contrleUn contrle Un magasinageUn magasinage
DD -- Traitement dinformations :Traitement dinformations : PrparationPrparation CalculCalcul FournitureFourniture RceptionRception
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES25 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
ANALYSE DE PROCESSUS
BOITE A SUCRE
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES26 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
11-DECOMPOSER LE PROCESSUS EDEROULEMENT
?
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES27 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
Loutil est lanalyse de droulement (imprim 111A1)
Les informations recueillir sont dfinies sur le document
12 ENREGISTRER LESDEROULEMENTS
-
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METHODES INDUSTRIELLES28 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
11 245
6
6 limite de lanalyse
687
Les informations administratives
1 dsignation du processus
8 date de lobservation
2 mode de suivi
3
3 objet de l analyse4 N de lanalyse 5 Qt de pices par lot
7 nom de lobservateur
-
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METHODES INDUSTRIELLES29 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
189 13 151411
10
12
1716
2021
19
OPERATION
OPERATION DE PREPARATION
ATTENTE
TRANSPORT
STOCKAGE
CONTROLE
Les informations
par activit et tape
9N chronologique activit ou tape10 dsignation activit ou tape11dfinir le symbole correspondant
12 chiffrage de lactivit ou tape
13 unit de mesure14 unit doeuvre15 unit de mesure16 unit de mesure
17unit de mesure de distance18remarque utile19unit de temps chiffrage VA et DA
20 et 21 temps affect VA ou DA
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES30 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
A- enregistrer la chronologie du droulementen fonction du mode de suivi
Produit (95% des cas)
opration avec valeur ajoute
contrle sans apport de valeur
ajoute
opration sans apport devaleur ajoute
contrle avec valeur ajoute
=> transport avec assistance
doprateurD attente (subie)=> m transport sans assistancedoprateur
stock (voulu)
Lenregistrement se ralise endeux phases
Il faut savoir interviewer les oprateurset tout voir, tout noter, tout mesurer.
-
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METHODES INDUSTRIELLES31 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
Main duvre
opration avec valeur ajoute
contrle sans apport de valeurajoute
opration sans apport devaleur ajoute
contrle avec valeur ajoute
dplacement vide
D attente ( magasin,rupture, )
A- enregistrer la chronologie du droulementen fonction du mode de suivi
Lenregistrement se ralise endeux phases
Il faut savoir interviewer les oprateurset tout voir, tout noter, tout mesurer.
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES32 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
Matriel
Dplacement en charge
vrification de scurit lingage en charge
dplacement vide
blocage de scurit
D Pont non utilis
A- enregistrer la chronologie du droulementen fonction du mode de suivi
Lenregistrement se ralise endeux phases
Il faut savoir interviewer les oprateurset tout voir, tout noter, tout mesurer.
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES33 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
DIAGRAMME DE CIRCULATION ACTUEL
PROPOSE
Le diagramme de circulation:
Attention au danger de remettre en cause une implantation partir d'un nombrelimit de droulements, "le bonheur des uns peut faire le malheur des autres " !
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES34 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
Reprsentation graphique du processus reprenant les diffrentesanalyses de droulement et reprsentant les diffrentes actions et
tapes chronologiques et simultanes ncessaires la transformationdun produit, du stock des matires premires lexpdition chez le
client
Le graphique de processus:
-
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METHODES INDUSTRIELLES35 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
Les mesures de diagnostic sont des mesures rapides lenombre de cycles observs sera infrieur une campagne dedfinition de base de donne temps.
Les temps de valorisation des analyses de droulement serontcorrigs par :
-Coefficient de repos DP
-Eventuellement pour lactivit ( JGA ou JE)
13 REALISER LES MESURES
-
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METHODES INDUSTRIELLES36 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
Recommandation du B.I.T.
(Bureau International du Travail)
POSTUREPOSTURE et
PARTICIPATIONMENTALE O A1 1A 3 3 A 6 6 A10 10 A15 15A 20 20 A 25 25A 30 30 A 35 35A 40 40 A 45
EFFORT EN D A N
1,08 1,09 1,10 1,12 1,14 1,16 1,18 1,20 1,22 1,24 1,26
1,11 1,12 1,13 1,15 1,17 1,19 1,21 1,23 1,25 1,27 1,29
1,13 1,14 1,15 1,17 1,19 1,21 1,23 1,25 1,27 1,29 1,31
1,15 1,16 1,17 1,19 1,21 1,23 1,26 1,28 1,30 1,32 1,34
1,17 1,18 1,19 1,21 1,24 1,26 1,28 1,30 1,32 1,34 1,36
1,19 1,20 1,21 1,24 1,26 1,28 1,30 1,32 1,35 1,37 1,39
1,24 1,25 1,26 1,28 1,30 1,32 1,35 1,37 1,39 1,42 1,44
1,26 1,27 1,28 1,30 1,33 1,35 1,37 1,40 1,42 1,44 1,46
1,28 1,29 1,30 1,33 1,35 1,37 1,40 1,42 1,44 1,47 1,49
1,32 1,33 1,35 1,37 1,40 1,42 1,44 1,47 1,49 1,52 1,54
1,39 1,40 1,41 1,44 1,56 1,59 1,611,46 1,49 1,51 1,54
1,23
-
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METHODES INDUSTRIELLES37 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
14 VENTILER VA ET DA ENTEMPS
- temps VA ou DA = temps /unit duvre
- temps VA ou DA = Qt du lot x temps /unit duvre
Puis cumuls VA et DA calculs des pourcentages
2 cas possibles :
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES38 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
Rpartition entre ValeurAjoute et DpenseAjoute
par unit d'oeuvre
22,6
7 19,89
0,00
5,00
10,00
15,00
20,0025,00
1
VA DA
53,27% 46,73%
15 GRAPHIQUER VA ET DA
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES39 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
DEFINIR LES FAMILLES DACTIVITES ETVENTILER LES COTS
Une famille dactivit est un regroupement dactivits homognesautour dun thme ressenti comme important par le T.E.T.
(imprim 111A2)
16 FAMILLES DACTIVITES
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES40 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
17 GRAPHIQUER LES COTS PARFAMILLE DACTIVITE
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES41 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
CYCLE DE TRAVAIL
PERIODE=CYCLE + somme des Tfu
Tm1
t1
Ttm2
t2
t2
Tt3
t3
Ttm4
t4
t4
Tm5
t5
Tfu1
t8/f1
Tfu2
t9/f2
T
(unit)
TEMPS0
MACHINE
ACTIVITES
Tr
ACTIVITE
OPERATEUR
- Ils vont permettre daffiner la connaissance du processus
18 REALISER LESSIMOGRAMMES DES POSTES
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES42 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
SYNTHESE DUN DIAGNOSTIC
APPROCHE PRODUITS
COURBEA
BC
Objectif: sparer la VA et la DA
1.Choix du produit:
Cot annuel matire
Cot annuel main duvre
Marge
2 . Fabrication du produit:
VA DA
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES43 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
SYNTHESE DUN DIAGNOSTIC
APPROCHE PRODUITS
ANALYS
EDEDERO
ULEMENT
VA DA
VADA VA
DA VA DA
Critre de mise enfamilles
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES44 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
SYNTHESE DUN DIAGNOSTIC
APPROCHE MOYENS
Objectif: sparer lactivit et linactivit
1.Selection des postes:Recherche des insatisfactions goulotsdtranglement du process du produitsignificatif.
Taux de rendement synthtique.
2 . Dtecter activit et inactivits parposte:
OBSERVA
TIONSINSTANTANNEES
A I
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES45 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
SYNTHESE DUN DIAGNOSTIC
APPROCHE MOYENS
A1
I1 A2 I2 A3 I3
OBSERVA
TIONSINSTANTANNEES
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES46 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
ValeurAjoute et Dpense Ajoute par unit d'oeuvrerparties par familles d'activits
0,00
5,00
10,00
15,00
20,00
25,00
TOUR PROTECT. INACTIVITEOPERATEUR
(Tr)
DEBIT MANUT. LIVRAISON
Cot VACot DA
PROPOSER DES GAINS
DEPRODUCTIVITE
-
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METHODES INDUSTRIELLES47 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
FABRICATION VOLET 1500 X 1200
ANALYSE DEXECUTION
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES48 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
SCIAGE
ASSEMBLAGE
GAMME DEFABRICATION
VOLET
1500 X 1200
1
3
2
4
5
6
7
8
APPROV DEBITS
EVACUER PLANCHES
AUTO CONTROLE
TRANSPORTER A
L ASSEMBLAGE
APP
ROVP
LANCHESDEBITEES
ASSEMBLER
EVACUER PF
SCIER
OPERATIONSPHASESGAMME
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES49 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
OPERATIONS
EVACUER VOLET SUR CHARIOT
ELEMENTS DE TRAVAIL ( ELTRAS )
APPROV DEBITS
EVACUER PLANCHES
AUTO CONTROLE
TRANSPORTER A
L ASSEMBLAGE
APPROV PLANCHES
DEBITEES
EVACUER PF
SCIER
SAISIR PLANCHE LA POSITIONNER ENBUTEE SUR SCIE
APPUYER SUR BANC DE CDE SCIEPOUSSER PLANCHE SUR TABLE DE COUPE
EVACUER CHUTE DANS BAC
SAISIR PLANCHE ET LA POSITIONNER SUR CHARIOT
VERIFIER VISUELLEMENT ASPECT
DEVERROUILLER CHARIOT ET LE DEPLACER VERSLE POSTE D ASSEMBLAGE
SAISIR PLANCHES DEBITEES ET LES DEPOSER SURLA TABLE
EXTRAIRE VOLET DU GABARIT
ASSEMBLERPOSITIONNER PLANCHES DANS GABARIT DE MONTAGE
SAISIR CLOUS MG ET MARTEAU MD CLOUER 18CLOUS
SAISIR MONTANTS SUR TABLE ET DEPOSER DANSGABARIT DE MONTAGE
-
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-
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METHODES INDUSTRIELLES51 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
Sa mission: raliser une transformation dfinie
DUN ETAT INITIAL ENTRANT
A UN ETAT FINAL SORTANT
Correspondant une phase de gamme
7. Lanalyse du systme poste
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES52 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
EFFICIENCE %
COUTS NON-QUALITE
FLUX INFORMATIFS FLUX PHYSIQUESPRINCIPALSECONDAIRES
OUTILLAGE
OUTILS
TRS%(Taux de rendementsynthtique)
ETAT INITIAL
DECHETS
ETAT FINAL
MaitriseQualitMaintenance
RETOUCHES
LEGENDE
CONTROLE
OPERATION AVEC APPORT DEDEPENSE AJOUTEE
B.T. Bon de travail
F.S. Fiche suiveuse
F.I. Fiche dinstructions
S.Q. Spcification qualit
Poste de travail
Condition pour obtenir desindicateurs ralistes : avoir desTemps Unitaires allous fiables
LE SYSTEME POSTE
ANALYSE DES
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES53 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
ANALYSE DESACTIVITES DUN POSTE
En fonction de la frquence dapparition
ACTIVITES TEMPS ASSOCIESPrparationexcute une fois par srie ou OF
Unitaire
excute chaque unit duvre* ducycle
Frquentielexcute frquence constante
Ts = temps deTs = temps deprparationprparation
Tu = temps unitaireTu = temps unitaire
Tf = temps frquentielTf = temps frquentieltoujours associe une frquence f
Unit duvre: quantit de pices fabriques chaque cycle de travail**
Cycle de travail: suite chronologique dactivits unitaires mises en uvre dans la transformationdu produit
Sur un poste stabilis la suite chronologique est toujours identique elle mme
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES54 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
DECOMPOSITION DESACTIVITES DU CYCLE
Activits irrgulires:
toute activit de loprateur non prvue au mode opratoire normal:
Lie la machine, aux outils ou loutillageoutil : ralise la transformationoutillage : positionne la pice ou loutil pour la transformation
Lie la non qualit (entrante ou sortante)Lie un mauvais mode opratoire
Une IRL doit tre supprime si elle est justifie conomiquement, sinon elle estassoci une frquence moyenne suite une tude statistique
dure de lIRLIRLu =
frquence moyenne
IRL = Irrgularit lie au travailIRL = Irrgularit lie au travail
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES55 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
IRE = Irrgularit extrieure au travailIRE = Irrgularit extrieure au travail
Arrt de loprateur pour un besoin personnel
Ces arrts sont couvert par les repos accords dans les temps allous
DECOMPOSITION DESACTIVITES DU CYCLE
Activits irrgulires:
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES56 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
ACTIVITES TEMPS ASSOCIES
Technologiquela machine agit seule, indpendamment de
loprateur
Technico-humaineloprateur et la machine sont associsdans lactivit
Humaineloprateur agit seul, indpendamment dela machine
Tt = temps technologiqueTt = temps technologique
Ttm = temps technicoTtm = temps technico--humainhumain
Tm = temps humainTm = temps humain
Association dun oprateur et dune machine:
DECOMPOSITION DESACTIVITES DU CYCLE
DECOMPOSITION DES
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES57 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
Tz = temps masquTz = temps masquloprateur excute une activit pendant une activit technologique dela machine
Tr = temps rsiduelTr = temps rsiduel
loprateur est inactif pendant une activit technologique(ventuellement aprs ou avant une activit masque)
Te = temps dquilibrageTe = temps dquilibrage
la machine en fin dactivit technologique, attend loprateur quitermine une activit masque plus longue que lactivit technologique
Te=Tz-TtLe temps dquilibrage ne doit tre utilis que sur des moyens surcapacitifs
DECOMPOSITION DESACTIVITES DU CYCLE
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES58 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
synthse des tempssynthse des temps
Suivant laSuivant la
frquencefrquence
Suivant la positionSuivant la position
par rapport au Ttpar rapport au Tt
Dcomposition duDcomposition du
cyclecycleTsTs
Temps de prparationTemps de prparation
Excut 1 fois par srieExcut 1 fois par srie
TmTm
Temps humainTemps humain
activit oprateuractivit oprateur
TzTz
Temps masquTemps masqu
activit pendant un Ttactivit pendant un Tt
TfTf
Temps frquentielTemps frquentiel
Excut frquence fixeExcut frquence fixe
TtTt
Temps technologiqueTemps technologique
activit machineactivit machine
TrTr
Temps rsiduelTemps rsiduel
inactivit pendant un Ttinactivit pendant un Tt
TuTu
Temps unitaireTemps unitaire
Excut chaque cycleExcut chaque cycle
(pour une unit duvre)(pour une unit duvre)
TtmTtm
Temps technoTemps techno--humainhumain
activit oprateur etactivit oprateur etmachine (associs)machine (associs)
TeTe
Temps dquilibrageTemps dquilibrage
inactivit machineinactivit machine
Si Tz > TtSi Tz > Tt
LA MACHINE NE PRODUIT PAS SEULE
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES59 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
LE SIMOGRAMME
SIMOGRAMME:SIMOGRAMME: reprsentation graphique en fonction du temps des
activits chronologiques et simultanes sur un poste de travail
SYMBOLISATION DES ACTIVITESSYMBOLISATION DES ACTIVITES
Activitmachine
Activithumaine
TmTm TtmTtm TtTt
Tm en
Tt
Tm en Tz partiel
TrTrTzTz
Tt TeTe
(temps)(temps)
CARACTERISTIQUES DU POSTE
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES60 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
Tfu=dure Tf /frquence
CYCLE DE TRAVAIL
Tm1 Appro pice t1Ttm2 Positionnement t2
pice
Tt3 Usinage t3
Ttm4 Dmontage t4
pice
Tm5 Evacuation t5
CYCLE DE TRAVAIL
PERIODE=CYCLE + somme des Tfu
Tm1
t1
Tz1/Tm
t6
Tz2/Tm
t7
Ttm2
t2
t2
Tt3
t3
Ttm4
t4
t4
Tm5
t5
Tfu1
t8/f1
Tfu2
t9/f2
T
(unit)
Tf1 Evacuation t8Bac 10 pices
Tf2 Appro bac t920 pices
TEMPS FREQUENTIELS
TEMPS0
TEMPS MASQUES
Tz1 Ebavurage t6
Tz2 Contrle t7
MACHINE
ACTIVITES
Tr
ACTIVITE
OPERATEUR
CARACTERISTIQUES DU POSTEISSUES DU SIMOGRAMME
LES INFORMATIONS ISSUES DU
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES61 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
LES INFORMATIONS ISSUES DUSIMOGRAMME
P : LA PERIODEP : LA PERIODE
P= dure du cycle de travail + somme des Tfu + somme des IRLu
Nth : LA PRODUCTION HORAIRENth : LA PRODUCTION HORAIRE
Nth= U.O. (nombre de pice(s) par cycle) x 10 000 dmh/heureP( en dmh )
UTm% : UTILISATION OPERATEURUTm% : UTILISATION OPERATEUR
UTm%= 100 x(somme des Tm et Ttm de la priode) (Tz,TFu,IRLu inclus)
PUTt% : UTILISATION MACHINEUTt% : UTILISATION MACHINE
UTtt%= 100 x(somme des Tt et Ttm de la priode) (TFu,IRLu inclus)P
LA CRITIQUE
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES62 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
LA CRITIQUECONSTRUCTIVE
REMETTRE EN CAUSE LE PROCESSUS
Utilit de laction
Le systme dexcution
Le lieu de laction
Le moment de laction
La technique dexcution
LA CRITIQUE
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES63 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
OBJECTIF: RECHERCHER DES IDEES (de prfrence en groupe)
principe: remise en cause systmatique de toutes les activits ettapes
IL FAUT DOUTER DE TOUT
POUR S AFFRANCHIR DES PREJUGES
LIEES AUX HABITUDES
CARACTERISTIQUES DUNE ACTIVITE CARACTERISTIQUES DUNE ETAPE
SON UTILITE
SON SYSTEME D EXECUTION
SON LIEU D EXECUTION
SON MOMENT D EXECUTIONSA TECHNIQUE D EXECUTION
SON UTILITE
SON LIEU D EXECUTION
SON MOMENT D EXECUTION
Toute ide, suivant son dlai dapplication, doit tre associe une classe
Court terme = 1 moyen terme = 2 long terme = 3
LA CRITIQUECONSTRUCTIVE
LA CRITIQUE
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES64 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
Lors de lenregistrement duprocessus, le T.E.T. va
naturellement dtecter desamliorations videntes
Il devra simposer de ne pas selimiter, au cours de la remise en
cause du processus
La critique constructive, outil de crativit, doit permettre degnrer le plus grand nombre de potentialits dvolution duprocessus, sans contrainte de cot dans un premier temps
LA CRITIQUECONSTRUCTIVE
LA CRITIQUE
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
65/143
METHODES INDUSTRIELLES65 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
La critique constructive, outil de crativit, doitpermettre de gnrer le plus grand nombre depotentialits dvolution du processus, sanscontraintes de cot dans un premier temps
Il faudra, aprs la critique, prsenter aux dcideurs
des propositions dactions rentables
Le temps et largent sont des arguments
incontestables et objectifs
LA CRITIQUECONSTRUCTIVE
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
66/143
METHODES INDUSTRIELLES66 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
Lutilit de lactivit
A quoi sert-elle ?
Pourquoi lexcute-t-on ?
Que se passerait-il si on ne lexcutait pas ?
Que faudrait-il faire pour ne pas lexcuter ?
Rponse possible
Lactivit est inutile : elle est limine. Il fautenregistrer la justification de la suppression (celle-ci
peut-tre conditionnelle)
Lactivit est utile : elle est maintenue. Passer
la caractristique du systme dexcution
L t d ti
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES67 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
Le systme dexcution
Lactivit est humaine (cest un Tm)
Loprateur est il adapt, sous qualifi ou surqualifi ?
Rponse non : permuter et prciser la dcision
Serait-il plus judicieux de confier cette activit un autre oprateur?
Rponse oui : permuter et prciser la dcision
Peut-on transformer ce Tm en Ttm?
Rponse oui : combiner lactivit oprateur avec un moyen
et prciser lide
peut-on transformer ce Tm en Tt?
Rponse oui : substituer loprateur un moyen prciser lide
L t d ti
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
68/143
METHODES INDUSTRIELLES68 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
Lactivit est technico-humaine (cest un Ttm)
Peut-on transformer ce Ttm en Tt?
Rponse oui: substituer loprateur et au moyen un moyen autonome prciserlide
Lactivit est technologique (cest un Tt)
Peut-on excuter lactivit avec un moyen plus performant ?
Rponse oui : substituer au moyen actuel un moyen nouveau prciser lide
Le systme dexcution
L li d ti
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
69/143
METHODES INDUSTRIELLES69 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
Le lieu dexcution
Ny a t il pas en amont ou en aval un lieu plus adapt ?
Prise en compte de la sous-traitance
Rponse oui : permuter lactivit et prciser o
Peut- on regrouper deux postes en un mme lieu pilot par le mme oprateur ?
Prise en compte de simogramme plusieurs machines
Rponse oui: combiner les activits et prciser les postes concerns
L t d ti
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES70 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
Le moment dexcution
Dans la chronologie dexcution nest-il pas plus judicieux de dplacer lactivit?
Rponse oui: permuter lactivit et prciser la dcision
Peut- on raliser cette activit en simultan avec une autre ?
(regrouper des activits identiques, utilisation doutils combins,)
Rponse oui: combiner les activits et prciser les regroupements
La technique dexcution
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
71/143
METHODES INDUSTRIELLES71 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
La technique d excutionou mode opratoire
Est-elle la plus performante?
Sur les plans: - Qualit
- conomique
- Ergonomique
Rponse non : amliorer et prciser lide damlioration
La critique doit tre interactive. Une ide peut avoir desrpercussions sur des activits ou tapes dj critiques
LA CRITIQUE
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
72/143
METHODES INDUSTRIELLES72 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
REMISE EN CAUSE EVENTUALITE CONCLUSION
INUTILE ELIMINER
L'ACTION
UTILE CONTINUER LA CRITIQUE
CHANGEMENT D'OPERATEUR ou
DE MOYENPERMUTER
ADJONCTION D'UN OPERATEUR ou
DUN MOYENCOMBINERLE SYSTEME
REMPLACEMENT DE L'OPERATEUR
PAR UN MOYENSUBSTITUER
TRANSFERT DE L'ACTION PERMUTER
LE LIEU
REUNION DE DEUX ACTIONS COMBINER
TRANSFERT DE L'ACTION PERMUTER
LE MOMENT
REUNION DE DEUX ACTIONS COMBINER
LE MODE
D'EXECUTIONPOSSIBILITE D'AMELIORER AMELIORER
IN
LA CRITIQUECONSTRUCTIVE
LA CRITIQUE
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
73/143
METHODES INDUSTRIELLES73 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
LA CRITIQUECONSTRUCTIVE
Une ide est associe une ligne deprocessus (activit ou tape) elle estprcise, et accompagne dun dlai
Une activit peut faire lobjet de plusieursides, de plus il ne faut pas carterlinterdpendance des ides et desactivits
Comment structurer lacritique ?
LES ACTIONS
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
74/143
METHODES INDUSTRIELLES74 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
Action : Regroupement dides de mme dlai (court, moyen ou longtermes), associ aux activits ou tapes, homogne et concernant un thmeclairement identifi.
Dfinir les actions envisageables
Les incidences de laction sur les temps et les dures de toutes les activitset tapes concernes du processus sont connues
Exemples : Etude dun poste remis en cause par la critiqueModification de limplantation Etude de standardisation des contenantsde manutention Etude de mcanisation doprations
Rorganisation dun secteur
LES ACTIONSENVISAGEABLES
LES ACTIONS
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
75/143
METHODES INDUSTRIELLES75 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
S C O SENVISAGEABLES
De la critique aux propositions dactionset plan daction
Trier lesActions par dlai
LES ACTIONS
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
76/143
METHODES INDUSTRIELLES76 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
Dfinir les rentabilits par actiondpenses
gains
ENVISAGEABLES
LES ACTIONS
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
77/143
METHODES INDUSTRIELLES77 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
CHOIX DES ACTIONS RETENUESCHOIX DES ACTIONS RETENUES
(Ce choix est effectu par les dcideurs)
ACTIONS : 1, 5,7
, 15ACTIONS : 1, 12, 19, 20
ENVISAGEABLES
ELABORER LE OU LES
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
78/143
METHODES INDUSTRIELLES78 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
PROCESSUSActions non retenues
Analyse de droulementavant critique
Critique class par
action
Actions retenues
PROCESSUS
PROPOSESP1 P2
ELABORER LE OU LES
trononnage
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES79 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
PROCESSUS
Synthtiser les projets de processus
Rpartition entre ValeurAjoute et Dpense Ajoutepar unit d'oeuvre
19,70
4,22
0,00
5,00
10,00
15,00
20,00
25,00VA DA
processus berleau propos court terme
ValeurAjoute et Dpense Ajoute par unit d'oeuvre
rparties par familles d'activits
0,00
5,00
10,00
15,00
20,00
25,00
TOUR PROTECT. INACTIVITE
OPERATEUR
(Tr)
DEBIT MANUT. LIVRAISON
Cot VA
Cot DA
manutention de 10barres
postionnement dedeux barres
introduction de labarre sur CN
usiner
trononnage
souffler pice
evacuer
transfert piece versdegraissage
deposer piece audegraissage
graisser1 piece
emballer la piece
souffler pice
evacuer
transfert piece versdegraissage
deposer piece audegraissage
graisser1 piece
emballer la piece
mise en carton
fermer carton
identifier carton
depose carton surpalette
attente palette
transport palette
attente dpart
ELABORER LE OU LES
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
80/143
METHODES INDUSTRIELLES80 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
PROCESSUS
Prsentation des solutionsBILAN VA-DA
Rpartition entre ValeurAjoute et Dpense Ajoutepar unit d'oeuvre
19,70
4,22
0,00
5,00
10,00
15,00
20,00
25,00
VA DA
processus berleau propos court terme
Rpartition entre ValeurAjoute et Dpense Ajoutepar unit d'oeuvre
13,29
29,27
0,00
5,00
10,00
15,00
20,00
25,00
30,00
35,00
VA DA
AVANT SOLUTION 1
ELABORER LE OU LES
-
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METHODES INDUSTRIELLES81 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
PROCESSUS
BILAN DE COMPARAISON DES DIFFERENTESSOLUTIONS
0
100000
200000
300000
400000
500000
600000
1 3 5 7 9 11 13 15 MOIS
COUTDE
FABRICATION
SOLUTION ACTUEL
SOLUTION 1
SOLUTION 3
Prsentation des solutionsGraphique de rentabilit
Graphique de comparaisonGraphique de comparaison
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES82 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
Graphique de comparaisonGraphique de comparaison
Un exemple chiffr permettra de comprendre lintrt de ce graphiqueUn exemple chiffr permettra de comprendre lintrt de ce graphique : point mort seuil de rentabilit: point mort seuil de rentabilit
Mthode actuelleMthode actuelle : cot unitaire de fabrication 15: cot unitaire de fabrication 15 Mthode proposeMthode propose: cot unitaire prsum 13: cot unitaire prsum 13
22 dconomies estimes.dconomies estimes.Dpenses fixes engager 5000Dpenses fixes engager 5000
0
Cot en
50000
4000037500
30000
20000
10000
5000 B
1000 2000 2500 3000 Nbre Units Produites
Q
Zone de gains
A..C
Zone de pertes
ComparaisonComparaison
-
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METHODES INDUSTRIELLES83 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
ComparaisonComparaisonMthode actuelle :
ex. 3000 units reviennent 3000 X 15 = 45 000 Point A
La droite OA, en tirets, reprsente la dpense engage suivant le nombre dunits produites.
Mthode propose :
avant toute production il faut dpenser 5000 Point B
3000 units reviennent donc 13 X 3000 + 5000 = 44 000 Point CLa droite BC, en trait plein, reprsente la dpense engage suivant le nombre dunits produites.
Au point Q, le cot est le mme, quelle que soit la mthode, cest--dire pour 2500 units.Au-del de 2500 units la Mthode Propose cote moins cher que la Mthode Actuelle.
Pour moins de 2500 units produites, la Mthode Propose est plus coteuse, lamortissement de
la dpense fixe de 5000 nest pas ralis.
La zone OBQ est une zone de pertes.La zone dlimite par QA et QC prolonges est une zone de gains par rapport la Mthode Actuelle.
La dure damortissement est lie la production dans le temps suivant le Nbre dunits lances parsemaine, ou par mois.
ELABORER LE OU LES
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES84 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
PROCESSUS
CHOIX DU ou DES PROCESSUS A METTRE EN OEUVRECHOIX DU ou DES PROCESSUS A METTRE EN OEUVRE
(Ce choix est effectu par les dcideurs)
PROCESSUS COURT TERME 2
PROCESSUS MOYEN TERME 1
PROCESSUS COURT TERME 5
Construire la planification
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES85 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
des actions
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES86 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
ETUDE DE CAS DE LA CHAISE
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES87 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
7. Lanalyse du systme poste
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES88 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
7. L analyse du systme poste
REGROUPEMENT DE
MOYENS HUMAINSET/OU MATERIELS
Poste1
Poste5
Poste6
Poste9
Poste8
Poste7
Poste4
Poste3Poste2 OUTIL DEPRODUCTION
7. Lanalyse du systme poste
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES89 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
Sa mission: raliser une transformation dfinie
DUN ETAT INITIAL ENTRANT
A UN ETAT FINAL SORTANT
Correspondant une phase de gamme
7 y y p
LE SYSTEME POSTE
-
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METHODES INDUSTRIELLES90 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
EFFICIENCE %
COUTS NON-QUALITE
FLUX INFORMATIFS FLUX PHYSIQUESPRINCIPALSECONDAIRES
OUTILLAGE
OUTILS
TRS%
(Taux de rendementsynthtique)
ETAT INITIAL
DECHETS
ETAT FINAL
MaitriseQualitMaintenance
RETOUCHES
LEGENDE
CONTROLE
OPERATION AVEC APPORT DEDEPENSE AJOUTEE
B.T. Bon de travail
F.S. Fiche suiveuse
F.I. Fiche dinstructions
S.Q. Spcification qualit
Poste de travail
Condition pour obtenir desindicateurs ralistes : avoir desTemps Unitaires allous fiables
ANALYSE DES
-
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METHODES INDUSTRIELLES91 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
ACTIVITES DUN POSTEEn fonction de la frquence dapparition
ACTIVITES TEMPS ASSOCIESPrparationexcute une fois par srie ou OF
Unitaire
excute chaque unit duvre* ducycle
Frquentielexcute frquence constante
Ts = temps deTs = temps deprparationprparation
Tu = temps unitaireTu = temps unitaire
Tf = temps frquentielTf = temps frquentieltoujours associe une frquence f
Unit duvre: quantit de pices fabriques chaque cycle de travail**
Cycle de travail: suite chronologique dactivits unitaires mises en uvre dans la transformationdu produit
Sur un poste stabilis la suite chronologique est toujours identique elle mme
DECOMPOSITION DES
-
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METHODES INDUSTRIELLES92 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
ACTIVITES DU CYCLE
Activits irrgulires:
toute activit de loprateur non prvue au mode opratoire normal:
Lie la machine, aux outils ou loutillageoutil : ralise la transformationoutillage : positionne la pice ou loutil pour la transformation
Lie la non qualit (entrante ou sortante)Lie un mauvais mode opratoire
Une IRL doit tre supprime si elle est justifie conomiquement, sinon elle estassoci une frquence moyenne suite une tude statistiquedure de lIRL
IRLu =frquence moyenne
IRL = Irrgularit lie au travailIRL = Irrgularit lie au travail
DECOMPOSITION DES
-
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METHODES INDUSTRIELLES93 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
IRE = Irrgularit extrieure au travailIRE = Irrgularit extrieure au travail
Arrt de loprateur pour un besoin personnel
Ces arrts sont couvert par les repos accords dans les temps allous
ACTIVITES DU CYCLE
Activits irrgulires:
DECOMPOSITION DES
-
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METHODES INDUSTRIELLES94 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
ACTIVITES TEMPS ASSOCIES
Technologiquela machine agit seule, indpendamment de
loprateurTechnico-humaineloprateur et la machine sont associsdans lactivit
Humaineloprateur agit seul, indpendamment dela machine
Tt = temps technologiqueTt = temps technologique
Ttm = temps technicoTtm = temps technico--humainhumain
Tm = temps humainTm = temps humain
Association dun oprateur et dune machine:
ACTIVITES DU CYCLE
DECOMPOSITION DESACTIVITES DU CYCLE
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES95 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
Tz = temps masquTz = temps masquloprateur excute une activit pendant une activit technologique dela machine
Tr = temps rsiduelTr = temps rsiduel
loprateur est inactif pendant une activit technologique(ventuellement aprs ou avant une activit masque)
Te = temps dquilibrageTe = temps dquilibrage
la machine en fin dactivit technologique, attend loprateur qui
termine une activit masque plus longue que lactivit technologique
Te=Tz-TtLe temps dquilibrage ne doit tre utilis que sur des moyens surcapacitifs
ACTIVITES DU CYCLE
synthse des tempssynthse des temps
-
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METHODES INDUSTRIELLES96 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
synthse des tempssynthse des temps
Suivant laSuivant la
frquencefrquence
Suivant la positionSuivant la position
par rapport au Ttpar rapport au Tt
Dcomposition duDcomposition du
cyclecycleTsTs
Temps de prparationTemps de prparation
Excut 1 fois par srieExcut 1 fois par srie
TmTm
Temps humainTemps humain
activit oprateuractivit oprateur
TzTz
Temps masquTemps masqu
activit pendant un Ttactivit pendant un Tt
TfTfTemps frquentielTemps frquentiel
Excut frquence fixeExcut frquence fixe
TtTtTemps technologiqueTemps technologique
activit machineactivit machine
TrTrTemps rsiduelTemps rsiduel
inactivit pendant un Ttinactivit pendant un Tt
TuTu
Temps unitaireTemps unitaire
Excut chaque cycleExcut chaque cycle
(pour une unit duvre)(pour une unit duvre)
TtmTtm
Temps technoTemps techno--humainhumain
activit oprateur etactivit oprateur etmachine (associs)machine (associs)
TeTe
Temps dquilibrageTemps dquilibrage
inactivit machineinactivit machine
Si Tz > TtSi Tz > Tt
LA MACHINE NE PRODUIT PAS SEULE
LE SIMOGRAMME
-
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METHODES INDUSTRIELLES97 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
SIMOGRAMME:SIMOGRAMME: reprsentation graphique en fonction du temps des
activits chronologiques et simultanes sur un poste de travail
SYMBOLISATION DES ACTIVITESSYMBOLISATION DES ACTIVITES
Activitmachine
Activithumaine
TmTm TtmTtm TtTt
Tm en
Tt
Tm en Tz partiel
TrTrTzTz
TtTeTe
(temps)(temps)
CARACTERISTIQUES DU POSTEISSUES DU SIMOGRAMME
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES98 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
Tfu=dure Tf /frquence
CYCLE DE TRAVAIL
Tm1 Appro pice t1
Ttm2 Positionnement t2
pice
Tt3 Usinage t3
Ttm4 Dmontage t4
pice
Tm5 Evacuation t5
CYCLE DE TRAVAIL
PERIODE=CYCLE + somme des Tfu
Tm1
t1
Tz1/Tm
t6
Tz2/Tm
t7
Ttm2
t2
t2
Tt3
t3
Ttm4
t4
t4
Tm5
t5
Tfu1
t8/f1
Tfu2
t9/f2
T
(unit)
Tf1 Evacuation t8Bac 10 pices
Tf2 Appro bac t920 pices
TEMPS FREQUENTIELS
TEMPS0
TEMPS MASQUES
Tz1 Ebavurage t6
Tz2 Contrle t7
MACHINE
ACTIVITES
Tr
ACTIVITE
OPERATEUR
LES INFORMATIONS ISSUES DUSIMOGRAMME
-
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METHODES INDUSTRIELLES99 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
P : LA PERIODEP : LA PERIODE
P= dure du cycle de travail + somme des Tfu + somme des IRLu
Nth : LA PRODUCTION HORAIRENth : LA PRODUCTION HORAIRE
Nth= U.O. (nombre de pice(s) par cycle) x 10 000 dmh/heure
P( en dmh )
UTm% : UTILISATION OPERATEURUTm% : UTILISATION OPERATEUR
UTm%= 100 x(somme des Tm et Ttm de la priode) (Tz,TFu,IRLu inclus)P
UTt% : UTILISATION MACHINEUTt% : UTILISATION MACHINE
UTtt%= 100 x(somme des Tt et Ttm de la priode) (TFu,IRLu inclus)P
Etudier un poste de
-
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METHODES INDUSTRIELLES10 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
pourquoi
travail
Etudier un poste det il
-
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METHODES INDUSTRIELLES10 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
amliorer la productivit du poste aprs avoir remis en cause
le processus auquel il appartient.
augmenter sa capacit.
amliorer les conditions de travail du ou desoprateurs
ajuster sa production horaire pour la rendre compatible avecl'amont et l'aval( quilibrage pour rgler le flux)
rpondre un besoin au cours de l'industrialisation en
respectant les impratifs de:
travail
cot,qualit et dlai
tout en prenant en compte les conditions de travail
Etudier un poste det il
-
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METHODES INDUSTRIELLES10 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
travail
Suite la remise en cause d'unprocessus ,les postes tudier ont t
dfinis ,donc le but de chaque poste at dfini
But d'un poste:suite chronologiquedes oprations utiles raliser sur leposte dans l'organisation duprocessus mis en uvre.
L'tude d'un poste est dcide pourdiverses causes(augmentation decapacit,recherche de productivit
dans une dmarche nonstructure,modification deproduit,problme de non qualit)
Dans ce cas le T.E.T. devraenregistrer une partie du processusamont et aval afin de connatrel'implication du poste tudier dans leprocessus.(le but du poste seraconnu)
PREALABLE A LETUDE
2 CAS
Etudier un poste det il
-
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METHODES INDUSTRIELLES10 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
travail
Une tude de poste s'effectue en 4 tapes
Le diagnostic, observation dtaille: recueil de toutes lesinformations ncessaires la comprhension de son fonctionnement.
La remise en cause : application de la critique constructive
Le projet ou les projets ( plan dactions) : implantation et modeopratoire chiffr
Le bilan conomique des actions envisageables (qui permettrontau dcideur de choisir celles qui seront mises en uvre.)
Etudier un poste de travail:
-
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METHODES INDUSTRIELLES10 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
P
O
P
le produit: dfini en entre et en sortie
l'oprateur: forme au mode opratoire
O
le poste et son environnement:implant conformment la fiche de poste
l'outillage et les outils:bien entretenus (aptes raliser la production prvue)
le mode opratoire: dfini par la fiche de poste
scurit et conditions de travail assures
M
S
il s'agit de centraliser sur un document toutes les informations
concernant les facteurs du travail:
observation dtaille
Etudier un poste de travail:b i d ill
-
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METHODES INDUSTRIELLES10 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
P TRS% , EFFICIENCE % ,taux horaire moyens et main d'uvreN DE PLAN ,N DE NOMENCLATURE , QUANTITE ANNUELLE FABRIQUEE , LOT STAN
Sur poste multiproduits:famille de produits traite , charge annuelle , produit selectionn
quantit annuelle ,lot std , %de charge pour le produit choisi.
TRANSFORMATION EFFECTUEE SUR LE PRODUIT ,ETATS INITIAL ET FINALL(page 1)
LE OU LES PRODUITS (page1
)
Onoms et qualification.
INFORMATIONS RECUEILLIES PAR INTERVIEW DE L'OPERATEUR:insatifactions conditi
travail et dysfonctionnements du poste
LE OU LES OPERATEURS (page 1)
PREFERENCES ET CODE MACHINES ET MOYENS DE CONTRLE (page 1)PLAN DU POSTE (page 4) ANALYSE DES ENTREES ET SORTIES (page 3)
LE POSTE(moyens utiliss)ET SON ENVIRONNEMENT
observation dtaille
Etudier un poste de travail:b ti dt ill
-
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METHODES INDUSTRIELLES10 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
OREFERENCES ET CODES DES OUTILS ET OUTILLAGES UTILISES
LES OUTILLAGES ET LES OUTILS
M
LE SIMOGRAMME DE LA SITUATION DIAGNOSTIC (page 7)
LE MODE OPERATOIRE
centralisation des rsultats des mesures de temps (page 5 pour le cycle et page 6pour les frequentiels et les irregularitsventilation VA et DA
SOBSERVATIONS DU CHSCT SUR LE POSTE ET LES PRODUITS TOXIQUES UTILISES, r
ces et n des fiches de scurit( page 1)Rsultats des mesures de facteurs physiques,bruit,vibrations,eclairement et ambiance tmique (PAGE 1)
Evaluation des risques de T.M.S.
LA SECURITE ET LES CONDITIONS DE TRAVAIL
observation dtaille
Etudier un poste de travail:b ti dt ill
-
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METHODES INDUSTRIELLES10 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
les rgles qui la rgissent sont nonces page 2 du document diagnostic du poste
leur utilisation en diagnostic doit permettre d'alerter le T.E.T. sur les risques deT.M.S.( Troubles Musculo-Squelettiques) que la tache peut engendrer.
elle prconise une analyse des muscles mis en jeu. si il y aprdominance durant le cycle de la mise en action d'un muscle ou d'unmme groupe de muscles il faut pousser l'enqute plus avant.
la sollicitation doit durer au moins 13ch(8mn):- en un seul cycle: il y a risque de T.M.S.- en plusieurs cycles,elle est priodique;il faut mesurer le cycle etla dure de la ou des fractions l'origine de la sollicitation (somme
des dures des fractions monotones du cycle= t1;la monotonie semanifestera au bout de 13ch/t1 CYCLES
>50%SI 100 Xt1
dure de la periode
REGLE 1
REGLE 2
REGLE 3
observation dtaille
Etudier un poste de travail:b ti dt ill
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES10 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
APPRO. SOUDURE EVACUATION
activit a monotonie musculaireREGLE 1
25dmh 110dmh 20dmh
CYCLE =155dmh
IL Y A RISQUE DE MONOTONIE MUSCULAIRE
REGLE 2 13ch /1,1 ch = 11,71
monotonie apres 12 CYCLES
REGLE 3 100 x 110 / 155=71 %
observation dtaille
Etudier un poste de travail:b ti dt ill
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES10 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
cette dcomposition peut tre avantageusement remplace
par une vido
CHACUNE DES FRACTIONS VA ETRE DECOMPOSEE POUR EN
CONNATRE TOUS LES DETAILS ,AFIN D'OPTIMISER LES DIFFE-
RENTES COMPOSANTES.
CETTE DECOMPOSITION SERA DECRITE PAGE 5 DU DIAGNOSTIC
LES MESURES ONT ETE FAITES EN DECOMPOSANT LE CYCLE EN
FRACTIONS.
Cette dcomposition peut tre complt dunevido
observation dtaille
Etudier un poste de travail:b ti dt ill
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES11 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
la dcomposition et sonvocabulaire
Mouvement des doigts, mains etbras
Atteindre
Mouvoir
Tourner
Mouvement de manivelle
Appliquer pression
Saisir
Lcher
Positionner
dsengager
Mouvements des yeuxDplacer du regard
examiner
observation dtaille
Etudier un poste de travail:obser ation dtaille
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES11 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
Mouvements desmembres infrieurs
Mouvements des piedsMouvements des jambes
Pas de cot
Tourner du corps
marche
Sincliner
Se baisser
Mettre un genou terre
Sagenouiller
Sasseoir
Dplacements
horizontaux
Flexion dans le planvertical
Mouvements du
corps et desmembresinfrieurs
observation dtaille
Etudier un poste detravail: critique
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES11 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
OBJECTIF: RECHERCHER DES IDEES (de prfrence en groupe)
principe: remise en cause systmatique de toutes les activits ettapes
IL FAUT DOUTER DE TOUT
POUR S AFFRANCHIR DES PREJUGES
LIEES AUX HABITUDES
CARACTERISTIQUES DUNE ACTIVITE CARACTERISTIQUES DUNE ETAPE
SON UTILITE
SON SYSTEME D EXECUTION
SON LIEU D EXECUTION
SON MOMENT D EXECUTION
SA TECHNIQUE D EXECUTION
SON UTILITE
SON LIEU D EXECUTION
SON MOMENT D EXECUTION
Toute ide suivant son dlai dapplication doit tre associe une classe
Court terme=1 moyen terme=2 long terme=3
travail: critique
Etudier un poste detravail: critique
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES11 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
travail: critique
Au cours de la critique puis de la reconstruction du poste, leT.E.T. devra avoir en tte :
Les 22 rgles dconomie de mouvement,
Utilisation du corps humain / 8 rgles
Conception des outils et appareils / 6 rgles
Disposition du poste de travail / 8 rgles
Etudier un poste detravail: critique
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES11 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
travail: critique
Les rgles dconomie de mouvementUtilisation du corps humain / 8 rgles
1- les deux mains doivent commencer etfinir leurs mouvements en mme temps
2- les deux mains ne doivent pas resterinactives au mme moment, sauf repos
3- les mouvements des bras doivent tresymtriques et simultans
Simulta
nitdesmouvements
(mainsetbars)
Etudier un poste detravail: critique
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES11 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
travail: critique
Les rgles dconomie de mouvement,Utilisation du corps humain / 8 rgles
4- les mouvements ncessaires au travail doiventmettre en action les plus petites masses musculairespossible
5- les mouvements continus des mains sont
prfrables des mouvements en zigzag ou desmouvements en ligne brise avec des angles aigus
Dpense
sminimalesdnergies
Etudier un poste detravail: critique
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES11 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
travail: critique
Les rgles dconomie de mouvement,Utilisation du corps humain / 8 rgles
6- la force vive doit tre utilise pour aider les
mouvements de loprateur chaque fois que cestpossible, et elle doit tre rduite au minimum si lemouvement est contrl
7- Les mouvements balistiques sont plus rapides, plus
faciles et plus prcis que les mouvements contraints etcontrls U
tilisationdelaforcevive
Etudier un poste detravail: critique
-
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METHODES INDUSTRIELLES11 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
travail: critique
Les rgles dconomie de mouvements,Utilisation du corps humain / 8 rgles
8- lacquisition du rythme est essentielle lexcution aise et automatique du travail
rythme
Etudier un poste detravail: critique
-
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METHODES INDUSTRIELLES11 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
travail: critique
Les rgles dconomie de mouvements,
9- il doit y avoir une place dfinie et fixe pourchaque chose
Disposition du poste de travail / 8 rgles
10- les matires, les outils et les vrificateursdoivent tre placs aussi prs que possible deleur point dutilisation. La zone privilgie setrouve face loprateur
11- les matires et outils doivent tre disposspour permettre la meilleure suite des mouvements
Ordrede
l'aire
detravailquipe
Etudier un poste detravail: critique
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES11 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
travail: critique
Les rgles dconomie de mouvements,
12- des boites et rcipients dalimentation pargravit doivent approvisionner loprateur toutprs du lieu demploi
Disposition du poste de travail / 8 rgles
13- il faut utiliser la graviter pour lvacuation enemployant des goulottes, des toboggans ou des
transporteurs rouleaux inclins Utilisationdelagrav
it
Etudier un poste detravail: critique
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES12 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
travail: critique
Les rgles dconomie de mouvements,
14- il faut mnager pour le travailleur les meilleuresconditions pour lclairage de son poste
Disposition du poste de travail / 8 rgles
15- la hauteur du plan de travail et du sigedoivent autant que possible permettre de travaillerdebout ou assis
16- un sige dun modle permettant une bonneposture doit tre fourni chaque oprateur
Confo
rt(sige)etclairage
d
uplandetravail
Etudier un poste detravail: critique
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES12 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
travail: critique
Les rgles dconomie de mouvements,
17- les mains doivent tre soulages de tous lestravaux qui peuvent tre fait plus avantageusementpar un montage, une fixation ou un dispositif aupied
Conception des outils et appareils / 6 rgles
L
ibertdesmains
Etudier un poste detravail: critique
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES12 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
travail: critique
Les rgles dconomie de mouvements,
18- les outils doivent tre combins chaque foisque possible
Conception des outils et appareils / 6 rgles
19- les outils et appareils doivent tre pr positionnschaque fois que possible C
ombineretprpositio
nner
Etudier un poste detravail: critique
-
8/3/2019 Formation Techniques Et Outils de Mesure Du Travail
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METHODES INDUSTRIELLES12 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
travail: critique
Les rgles dconomie de mouvements,
20- quand chaque doigt accompli un mouvementspar, la charge de chaque doigt doit trerpartie selon les capacits de chacun
Conception des outils et appareils / 6 rgles
C
hargedesdoigts
Etudier un poste detravail: critique
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METHODES INDUSTRIELLES12 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
travail: critique
Les rgles dconomie de mouvements,
21- les poignes doivent permettre la plus grande
surface de contact possible
Conception des outils et appareils / 6 rgles
22- les leviers, cabestans, volants doivent
permettre leur manuvre avec le moins dechangement de posture et avec le rendementmcanique maximum
Dimensiondesorgane
sde
commandes
-
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METHODES INDUSTRIELLES12 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
Lors du diagnostic du poste, leT.E.T. va naturellement dtecter
des amliorations videntes
Il devra simposer de ne pas selimiter, au cours de la remise en
cause du poste
La critique constructive, outil de crativit, doit permettre degnrer le plus grand nombre de potentialits dvolution du
poste, sans contrainte de cot dans un premier temps
Lutilit de lactivit
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METHODES INDUSTRIELLES12 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
A quoi sert-elle ?
Pourquoi lexcute-t-on ?
Que se passerait-il si on ne lexcutait pas ?
Que faudrait-il faire pour ne pas lexcuter ?
Rponse possible
Lactivit est inutile elle est limine il faut enregistrerla justification de la suppression (celle-ci peut-tre
conditionnelle)
Lactivit est utile elle est maintenue Passer
la caractristique du systme dexcution
Le systme dexcution
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METHODES INDUSTRIELLES12 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
Lactivit est humaine (cest un Tm)
Loprateur est il adapte, sous qualifi ou surqualifi ?Rponse non: permuter et prciser la dcision
Serait-il plus judicieux de confier cette activit un autre oprateur?
Rponse oui: permuter et prciser la dcision
(cration dun poste dapprovisionnement)
Peut-on transformer ce Tm en Ttm?
Rponse oui: combiner lactivit oprateur avec un moyen
et prciser lide
peut-on transformer ce Tm en Tt?
Rponse oui substituer loprateur un moyen prciser lide
Le systme dexcution
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METHODES INDUSTRIELLES12 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
Lactivit est technico-humaine (cest un Ttm)
Peut-on transformer ce Ttm en Tt?Rponse oui: substituer loprateur et au moyen un moyen autonome prciser
lide
Lactivit est technologique (cest un Tt)
Peut-on excuter lactivit avec un moyen plus performant ?
Rponse oui: substituer au moyen actuel un moyen nouveau prciser lide
Le lieu dexcution
-
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METHODES INDUSTRIELLES12 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
Ny a t il pas en amont ou en aval un lieu plus adapt ?
Prise en compte des temps masque et de lquilibrage des cycles,des postes
Prise en compte de la sous-traitance
Rponse oui: permuter lactivit et prciser o
Peut- on regrouper deux postes en un mme endroit lieu pilot par le mme oprateur ?
Prise en compte de simogramme plusieurs machines
Rponse oui: combiner les activits et prciser les postes concerns
Le moment dexcution
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METHODES INDUSTRIELLES13 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
Dans la chronologie dexcution nest-il pas plus judicieux de dplacer lactivit?
Rponse oui: permuter lactivit et prciser la dcision
Peut- on raliser cette activit en simultan avec une autre ?
(regrouper des activits identiques, utilisation doutils combins,)
Rponse oui: combiner les activits et prciser les regroupements
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Etudier un poste detravail: critique
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METHODES INDUSTRIELLES13 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
Une ide est associe une ligne de
mode opratoire (elle est prcise, etaccompagne dun dlai
Une activit peut faire lobjet de plusieursides, de plus il ne faut pas carterlinterdpendance des ides et desactivits
Comment structurer lacritique ?
q
Etudier un poste detravail: critique
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METHODES INDUSTRIELLES13 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
Action : Regroupement dides de mme dlai (court, moyen ou longtermes), associ aux activits ou tapes, homogne et concernant un thmeclairement identifi.
Dfinir les actions envisageables
Action :
Les incidences de laction sur les temps et les dures de toutes lesactivits et tapes concernes du processus sont connues
Exemples : Etude dun poste remis en cause par la critiqueModification de limplantation Etude de standardisation des contenantsde manutention Etude de mcanisation doprations
Rorganisation dun secteur
q
Etudier un poste detravail: critique
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METHODES INDUSTRIELLES13 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
De la critique aux propositions dactionset plan daction
q
Trier les
Actions par dlai
LES ACTIONSENVISAGEABLES
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METHODES INDUSTRIELLES13 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
Dfinir les rentabilits par actiondpenses
gains
LES ACTIONSENVISAGEABLES
-
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METHODES INDUSTRIELLES13 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
CHOIX DES ACTIONS RETENUESCHOIX DES ACTIONS RETENUES
(Ce choix est effectu par les dcideurs)
ACTIONS : 1, 5, 7, 15
ACTIONS : 1, 12, 19, 20
ELABORER LE OU LESMODES OPERATOIRES
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METHODES INDUSTRIELLES13 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
Actions non retenues
Analyse de droulementavant critique
Critique class paraction
Actions retenus
Poste et modeopratoire propos P1
P2
trononnage
souffler pice
evacuer
ELABORER LE OU LESMODES OPERATOIRES
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METHODES INDUSTRIELLES13 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
Synthtiser les projets de mode opratoire
Rpartition entre ValeurAjoute et Dpense Ajoutepar unit d'oeuvre
19,70
4,22
0,00
5,00
10,00
15,00
20,00
25,00VA DA
processus berleau propos court terme
ValeurAjoute et Dpense Ajoute par unit d'oeuvre
rparties par familles d'activits
0,00
5,00
10,00
15,00
20,00
25,00
TOUR PROTECT. INACTIVITE
OPERATEUR
(Tr)
DEBIT MANUT. LIVRAISON
Cot VA
Cot DA
manutention de 10barres
postionnement dedeux barres
introduction de labarre sur CN
usiner
trononnage
souffler pice
evacuer
transfert piece versdegraissage
deposer piece audegraissage
graisser1 piece
emballer la piece
transfert piece versdegraissage
deposer piece audegraissage
graisser1 piece
emballer la piece
mise en carton
fermer carton
identifier carton
depose carton surpalette
attente palette
transport palette
attente dpart
COTATION DUPROJET
ELABORER LE OU LESMODES OPERATOIRES
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METHODES INDUSTRIELLES13 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
Prsentation des solutionsBILAN VA-DA
Rpartition entre ValeurAjoute et Dpense Ajoutepar unit d'oeuvre
19,70
4,22
0,00
5,00
10,00
15,00
20,00
25,00VA DA
processus berleau propos court terme
Rpartition entre ValeurAjoute et Dpense Ajoutepar unit d'oeuvre
13,29
29,27
0,00
5,00
1
0,00
15,00
20,00
25,00
30,00
35,00VA DA
AVANT SOLUTION 1
ELABORER LE OU LESMODES OPERATOIRES
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METHODES INDUSTRIELLES14 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
BILAN DE COMPARAISON DES DIFFERENTESSOLUTIONS
0
100000
200000
300000
400000
500000
600000
1 3 5 7 9 11 13 15 MOIS
COUTDE
FABRICATION
SOLUTION ACTUEL
SOLUTION 1
SOLUTION 3
Prsentation des solutionsGraphique de rentabilit
Graphique de comparaisonGraphique de comparaison
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METHODES INDUSTRIELLES14 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
Un exemple chiffr permettra de comprendre lintrt de ce graphiqueUn exemple chiffr permettra de comprendre lintrt de ce graphique : point mort seuil de rentabilit: point mort seuil de rentabilit
Mthode actuelleMthode actuelle : cot unitaire de fabrication 15: cot unitaire de fabrication 15 Mthode proposeMthode propose: cot unitaire prsum 13: cot unitaire prsum 13
22 dconomies estimes.dconomies estimes.Dpenses fixes engager 5000Dpenses fixes engager 5000
0
Cot en
50000
4000037500
30000
20000
10000
5000 B
1000 2000 2500 3000 Nbre Units Produites
Q
Zone de gains
A.
.C
Zone de pertes
ComparaisonComparaisonMthode actuelle :
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METHODES INDUSTRIELLES14 Rf : E/DCP-1 Rv : 2
Mthode actuelle :
ex. 3000 units reviennent 3000 X 15 = 45 000 Point A
La droite OA, en tirets, reprsente la dpense engage suivant le nombre dunits produites.
Mthode propose :
avant toute production il faut dpenser 5000 Point B3000 units reviennent donc 13 X 3000 + 5000 = 44 000 Point C
La droite BC, en trait plein, reprsente la dpense engage suivant le nombre dunits produites.
Au point Q, le cot est le mme, quelle que soit la mthode, cest--dire pour 2500 units.Au-del de 2500 units la Mthode Propose cote moins cher que la Mthode Actuelle.
Pour moins de 2500 units produites, la Mthode Propose est plus coteuse, lamortissement dela dpense fixe de 5000 nest pas ralis.
La zone OBQ est une zone de pertes.La zone dlimite par QA et QC prolonges est une zone de gains par rapport la Mthode Actuelle.
La dure damortissement est lie la production dans le temps suivant le Nbre dunits lances parsemaine, ou par mois.
ELABORER LE OU LESMODES OPERATOIRES
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CHOIX DU ou DES PROCEDES A METTRE EN OEUVRECHOIX DU ou DES PROCEDES A METTRE EN OEUVRE
(Ce choix est effectu par les dcideurs)
POSTE COURT TERME 4POSTE LONG TERME 5